1、www.eton-上海益同物流有限公司上海益同物流有限公司單擊此處添加標題文字單擊此處添加標題文字益同物流績效考核益同物流績效考核主講人：Angus Cho2Agenda / 議程議程Purpose 目的目的Rules 原則原則Scope 考核主體考核主體KPI 關鍵性指標關鍵性指標PA 360度考核度考核Result 考核結果考核結果 3Purpose / 目的目的 什么是績效考評？績效考評就是對員工的工作狀況和結果進行考察、測定和評價的過程。員工角度：績效就是經過考評并被組織認可的工作行為、表現及結果。組織角度：績效就是工作任務在數量、質量和效率等方面完成的情況。 4Purpose / 目

2、的目的 為什么需要績效考核？為什么需要績效考核？ 5Purpose / 目的目的 工作中是否存在干好干壞、干多干少、干與不干一個樣？ 是否曾經抱怨上級沒有給自己一個公正的評價而影響了自己的發展？ 是否覺得公司沒有給自己足夠的激勵？ 是否覺得自己還有潛力沒有被挖掘出來？ 是否還不清楚自己還有哪些欠缺，急需培訓和指導？ 6Rules / 原則原則明確、公開、客觀公正原則貢獻為主、效率優先原則獎優罰劣，獎懲分明原則結果反饋原則 7項目倉庫全部現場操作人員“干什么評價什么，誰看得最清楚就讓誰進行評價” Scope / 考核主體考核主體 8 KPI / 關鍵性指標關鍵性指標9 KPI / 關鍵性指標關鍵

3、性指標10 KPI / 關鍵性指標關鍵性指標11 KPI / 關鍵性指標關鍵性指標12 KPI / 關鍵性指標關鍵性指標13 KPI / 關鍵性指標關鍵性指標14 KPI / 關鍵性指標關鍵性指標15 KPI / 關鍵性指標關鍵性指標16 KPI / 關鍵性指標關鍵性指標17 PA / 360度考核度考核什么是什么是360度考核：度考核： 由被考評人的由被考評人的上級、同事、下級和（或）內部客戶、外上級、同事、下級和（或）內部客戶、外部客戶部客戶以及以及本人本人擔任考評者，從四面八方對被評者進行擔任考評者，從四面八方對被評者進行全方位的評價，再通過反饋程序，達到改變行為、提高全方位的評價，再通

4、過反饋程序，達到改變行為、提高績效等目的。績效等目的。18Examples/ 示例示例19 Result 獎懲措施獎懲措施獎懲措施獎懲措施-如前如前4名得分不能達到名得分不能達到90分（滿分分（滿分130)，獎勵按總額獎勵按總額80%計算計算;-連續連續3個月考核第一名，升職、加薪個月考核第一名，升職、加薪;-連續連續3個月考核最后一名，降薪、降職、個月考核最后一名，降薪、降職、或解除勞動合同；或解除勞動合同；在工作中如發生錯誤，每次扣減在工作中如發生錯誤，每次扣減5-10分。分。人事備份人事備份-升職加薪參考依據升職加薪參考依據主管、經理面談主管、經理面談績效考核排名績效考核排名獎勵獎勵1 15005002 23003003 32002004 4200200倒數第二倒數第二-100-100倒數第一倒數第一-200-20020上海益同物流有限公司Shanghai Eton Logistics Co., Ltd.謝謝觀賞謝謝觀賞謝謝觀賞謝謝觀賞21謝謝 謝謝21.12.226:22:176:226:2221.12