


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、部門員工考核表中層領導年度工作考核表 經理人員綜合素質考核表 業務人員考核表 主管人員考核表 普通員工考核表姓名:部門:
2、崗位: 考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優良中可差1.勤務態度A 把工作放在第一位,努力工作。B 對新工作表現出積極態度。C 忠于職守,嚴守崗位。D 對部下的過失勇于承擔責任。141210861412108614121086141210862.業務工作A 正確理解工作指示和方針,制訂適當的實施計劃。B 按照部下的能力和個性合理分配工作。C 及時與有關部門進行必要的工作聯系。D 在工作中始終保持協作態度,順利推動工作。141210861412108614121086141210863管理監督A 在人事關系方面部下沒有不滿或怨言。B 善于放手讓部下去工作,鼓勵他們
3、樂于協作的精神。C 十分注意生產現場的安全衛生和整理整頓工作。D 妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務。141210861412108614121086141210864指導協調A 經常注意保持提高部下的勞動積極性。B 主動努力改善工作和提高效率。C 積極訓練、教育部下,提高他們的技能和素質。D 注意進行目標管理,使工作協調進行。141210861412108614121086141210865工作效果A 正確認識工作意義,努力取得最好成績。B 工作方法正確,時間和費用使用得合理有效。C 工作成績達到預期目標或計劃要求。D 工作總結匯報準確真實。141210861412108614121086141210861通過以上各項的評分,該員工的綜合得分是:_分 2你認為該員工應處于的等級是:(選擇其一) A B C D A:240分以上;B:240200分;C:200160分;D:160分以下3考核者意見_考核者簽字:_日期:_年_月_日 注:以下部分為行政人事部及總經理填寫。人事部評定:1 評語:_2 依據本次考核,特決定該員工: 轉正:在_任_職 升職至_任_ 續簽勞動合同 自_年_月_日至_年_月_日 降職為_ 提薪/
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T/ZHCA 023-2023面部毛孔緊致類化妝品功效評價方法
- 2025貴州醫科大學神奇民族醫藥學院輔導員考試試題及答案
- 2025貴陽職業技術學院輔導員考試試題及答案
- 2025百色學院輔導員考試試題及答案
- T/ZGZS 0909-2023退役光伏組件梯次利用通用規范
- 急救配合流程標準化實施
- 包頭常鋁北方鋁業有限責任公司招聘筆試題庫2025
- 財務報表分析技能2025年試卷及答案
- 社工師職業資格考試試卷及答案2025年
- 2025年土木工程設計基礎考試試題及答案
- 醫院工作制度與人員崗位職責2011(衛生部醫管司修訂)
- 二級、三級電箱接線圖
- (完整版)非計劃性拔管魚骨圖
- 最新美術中國傳統玩具課件PPT
- 名著導讀《紅樓夢》PPT課件(完整版)
- GB∕T 10544-2022 橡膠軟管及軟管組合件 油基或水基流體適用的鋼絲纏繞增強外覆橡膠液壓型 規范
- 公路線形設計外文文獻中英對照
- Python編碼規范
- 體育——常用隊列隊形的口令及動作要領
- quartus ii 13.1安裝教程
- 《給教師的建議》(課堂PPT)
評論
0/150
提交評論