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文檔簡介
1、廣東普利詩內衣實業有限公司部門績效考核數據統計表統計部門:財務部序號被考核考核項目1單位車位平均工資2縫制主管新員工培養3車位平均工資4、縫制組長新員工培養5裁床主管裁床計件平均工資6印花主管印花計件平均工資7、包裝主管包裝計件平均工資8、前段組長前段計件平均工資9、后段組長后段計件平均工資10帳、物、卡對應性11倉庫倉管安全事故(庫存管理)12供應商供貨數/采購額13采購采購成本達成率14對帳準確性15物料呆滯率16物料計劃廢料處理及時性提交日期: 年 月 日備注序號1、每月的考評結果目標值 最低值 實際值數據提供統計人 審核人來源文件暫不考核暫不考核暫不考核暫不考核暫不考核暫不考核日前,將
2、以上數據統計匯總后與記錄報表一并交行政人事部O2、未能按期提供統計數據或經核實提供虛假數據(含偽造數據)的,按20元/條/次/人的標準對數據的統計人、審核人進行經濟處罰。廣東普利詩內衣實業有限公司部門績效考核數據統計表統計部門:人事行政部提交日期:被考核考核項目考評結果數據提供員工滿意度縫制主管車工管理幅度5S管理目標值 最低值 實際值統計人審核人來源文件綜合生產經理統計數4、員工滿意度綜合縫制主管統計數5、縫制組長車工管理幅度6、5S管理7、管線員出勤記錄5S管理8、9、機修員工滿意度綜合縫制主管統計數10、裁床主管員工滿意度5S管理綜合生產經理統計數11、12、員工滿意度綜合生產經理統計數
3、13、斗彳七zt目5S管理14、印花師傅5S管理15生產統計部門資料完整、有效性抽檢單位提供16包裝主管員工滿意度5S管理綜合生產經理統計數1718前段組長員工滿意度5S管理綜合包裝主管統計數1920后段組長員工滿意度綜合包裝主管統計數215S管理22半/成品收發出勤記錄23配箱員出勤記錄24倉管員5S管理25品質主管員工滿意度綜合品質經理統計數26品質文員部門資料完整、有效性抽檢單位提供廣東普利詩內衣實業有限公司部門績效考核數據統計表統計部門:人事行政部提交日期:年 月 日被考核考評結果數據提供序號考核項目來源文件單位目標值 最低值 實際值統計人審核人27來料檢驗出勤記錄28巡查檢驗出勤記錄
4、29總查組長員工滿意度綜合品質主管統計數30總查員暫不考核31員工滿意度人事行政部綜合行政主管統計數32開餐準時率廚房主管綜合行政主管統計數33典師5S管理人事文員34出勤記錄人事文員35員工滿意度人事行政部綜合行政主管統計數36開餐準時率廚房主管綜合行政主管統計數廚工375S管理人事文員38出勤記錄人事文員39潔沖丁員工滿意度人事行政部綜合行政主管統計數405S管理人事文員41、出勤記錄人事文員42、服務對象滿意度人事行政部綜合行政主管統計數43、安全事故人事行政部綜合行政主管統計數44、保女記錄及時性行政主管45、出勤記錄人事文員46、員工滿意度人事經理47、報表及時性人事經理48、人事文
5、員報表準確性人事經理49、部門資料管理人事經理協同抽檢單位進行50、資料遞轉及時性人事經理51故障處理及時性 電工行政主管52故障排除滿意度行政主管廣東普利詩內衣實業有限公司部門績效考核數據統計表統計部門:人事行政部提交日期:年月 日被考核考評結果數據提供序號單位考核項目目標值 最低值實際值統計人審核人來源文件53電工上級滿意度行政主管54員工滿意度人事行政部55廚房主管開餐準時性廚房主管565S管理人事文員57出貨檢驗出勤記錄人事文員1、每月的6日前,將以上數據統計匯總后與記錄報表一并交行政人事部。備注2、未能按期提供統計數據或經核實提供虛假數據(含偽造數據)的,按 20元/條/次/人的標準
6、對數據的統計人、審核人進行經濟處罰。廣東普利詩內衣實業有限公司部門績效考核數據統計表統計部門:生產部提交日期: 年 月 日序號被考核單位考核項目1跨部門協調2縫制主管設備停機率3、4、員工滿意度5、輔料供應及時性6管線員收發數量準確性7、收發記錄及時、完整 故障處理及時性8、機修維修保養計劃完成率員工滿意度9、裁床主管跨部門協調10員工滿意度11陵架排圖準確性12出圖及時性13印花主管跨部門協調14員工滿意度15生產報表及時性16生產報表準確性17生產統計資料遞、轉及時性18資料完整有效性19包裝主管員工滿意度20前段組長員工滿意度21后段組長員工滿意度22配箱員配箱準確性23配箱及時性24縫
7、制組長員工滿意度考評結果數據提供目標值 最低值 實際值 統計人 審核人廣東普利詩內衣實業有限公司部門績效考核數據統計表來源文件暫不考核參考人事部統計參考人事部的統計參考人事部的統計參考人事部的統計抽檢單位提供參考人事部的統計參考人事部的統計參考人事部的統計或品質出貨檢驗記錄參考人事部的統計統計部門:生產部提交日期: 年 月 日被考核考評結果數據提供序號單位考核項目目標值 最低值實際值統計人審核人25、收發數量準確性來源文件26半/成品收發收發及時性27記錄完整性28品質主管采購事故未發現數29質量異常處理及時性30倉管發料及時、準確性31來料檢驗錯檢、漏檢數3233物料計劃物料欠料率/數34生
8、產計劃35主管生產計劃下達及時性1、每月的6日前,將以上數據統計匯總后與記錄報表一并交行政人事部。備注2、未能按期提供統計數據或經核實提供虛假數據(含偽造數據)的,按 20元/條/次/人的標準對數據的統計人、審核人進行經濟處罰。廣東普利詩內衣實業有限公司部門績效考核數據統計表統計部門:物控部提交日期: 年 月 日被考核 序號單位1、 縫制主管2、 縫制組長3、 裁床主管4、5、 包裝主管6、 前段組長7、 后段組長8、倉管考核項目物料損耗率(面 物料損耗率(面 布料損耗率物料損耗率物料損耗率物料損耗率 庫存報警及時性 庫存安全事故目標值/輔)/輔)考評結果最低值 實際值數據提供統計人 審核人來
9、源文件暫不考核10、采購11、12、物料計劃13、14、 品質主管15、 來料檢驗優秀供應商數 采購政策執行率 物料呆滯率廢料處理及時性 檢驗及時性 檢驗及時性物控經理物控經理 物控經理 物控經理暫不考核暫不考核1、每月的6日前,將以上數據統計匯總后與記錄報表一并交行政人事部。、2、未能按期提供統計數據或經核實提供虛假數據(含偽造數據)的,按 20元/條/次/人的標準對數據的統備汪計人、審核人進行經濟處罰。廣東普利詩內衣實業有限公司部門績效考核數據統計表統計部門:品質部被考核考評結果序號單位考核項目目標值最低值1縫制主管成品返修率2成品報廢率3縫制組長成品返修率4成品報廢率5裁床主管裁片質量合
10、格率6印花主管報廢率7、外協主管半成品/成品返修率8、半成品/成品報廢率9、外協跟單半成品/成品返修率10半成品/成品報廢率11包裝主管客戶投訴率/數12客戶退寸貨率/數13前段組長返修率報廢率1415后段組長客戶投訴率/數16采購采購一次性合格率17報表編制、呈報及時性18品質文員資料遞轉及時性實際值提交日期: 年 月 日數據提供統計人 審核人來源文件由營銷部提供由營銷部提供由營銷部提供暫不考核19、20、21、22、23、24、25、26、序號27、28、29303132333435363738統計部門:品質部提交日期: 年 月 日被考核考評結果數據提供考核項目來源文件單位目標值 最低值
11、實際值統計人審核人巡查檢驗上級滿意度來料檢驗檢驗報告及時性報表及時、準確性總查組長員工滿意度上級滿意度印花師傅質量影響率重大質量事故品質主管員工滿意度上級滿意度出貨檢驗檢驗及時性特指總查到入庫檢驗報表編制及時、準確性報表準確性部門資料的完整性上級滿意度檢驗準確性/差錯率返修率巡查檢驗首件檢驗及時率檢驗報告準確性重大質量事故廣東普利詩內衣實業有限公司部門績效考核數據統計表1、每月的6日前,將以上數據統計匯總后與記錄報表一并交行政人事部。備注2、未能按期提供統計數據或經核實提供虛假數據(含偽造數據)的,按 20元/條/次/人的標準對數據的統 計人、審核人進行經濟處罰。廣東普利詩內衣實業有限公司部門
12、績效考核數據統計表統計部門:開發部序號被考核考核項目1、單位印花制樣及時性2、印花師傅制樣一次性合格率3、陵架排圖合理性提交日期:年 月 日考評結果數據提供目標值 最低值 實際值統計人 審核人來源文件1、每月的6日前,將以上數據統計匯總后與記錄報表一并交行政人事部。20元/條/次/人的標準對數據的統備注 2、未能按期提供統計數據或經核實提供虛假數據(含偽造數據)的,按計人、審核人進行經濟處罰廣東普利詩內衣實業有限公司部門績效考核數據統計表統計部門:營銷部提交日期: 年 月 日序號1、2、被考核單位品質主管考核項目客戶投訴率客戶退、換貨數考評結果數據提供目標值 最低值 實際值 統計人 審核人來源文件3、包裝主管成品損耗率4、后段組長成品損耗率5、前段組長成品損耗率6縫制主管生產計劃達成率7、裁床主管生產計劃達成率8、客訴率/數(含退貨)9、印花主管生產計劃達成率10包裝主管生產計劃達成率11前段組長生產計劃達成率12后段組長生產計劃達成率13客訴率/數(含退貨)14生產計
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