1、倉庫管理員培訓計劃：? 熟悉廠內倉儲庫區域： 1. 倉庫庫位 2. 線邊庫位 3. 來料暫收區 4. 成品出貨 區 ? 廠內物料的搬運：廠內物料廠間移動，均需以棧板放置物流車移動?倉庫堆高機的操作及注意事項和保養? 供貨商交貨暫收操作 ： 1. 物料數量點收2.erp 暫收操作。?進料的標識操作:1. 供貨商交貨2. 廠內單位入庫? 檢驗合格物料入庫操作： 1. 確認暫收物料數量2. 列印料品標簽 （最小包裝，外箱） 3. 貼料品標簽 4. 入庫并于【采購 / 外包進料檢驗單】上填寫入庫庫位? 廠內單位物料入庫操作： 1. 接收入庫單位【入庫單】 2. 核對入庫數量抽查料品包裝數量是否與標簽數

2、量一致3. 將物料放置倉庫并在【入庫單】上填寫放置庫位? 倉庫物料出庫操作： 1. 依物料課產生的【庫位領料單】備料出庫2. 領料單位需憑【出庫單】領料出庫 出庫物料需依倉庫原則 先進先出? 倉庫物料出廠操作： 1. 成品出廠 提貨單位需在【出貨單】上簽物流公司名稱和車牌號2. 客戶提供材料和退回供貨商材料 出庫時必須有經辦人簽名的【出庫單】 。? 成品出廠操作： 1. 外銷客戶有： moen mgfc mic lightolier gentex聚暉 2. 內銷客戶：永升碧茂。? 倉儲物料依 材質 料號 分類劃分管控 : 定點 定位 定容?倉庫物料保護及標識的維護? 倉庫盤點的操作：隨機盤點

3、月底盤點 年終盤點?倉庫單據的管理：倉庫日常單據erp 單據?erp 輸入操作： 來料暫收 生產工單領料 其它退料入庫單其它領料出庫單 廠內倉庫調撥單?倉庫日報表制作: 工單欠料表參考文件 reference ：sop-gp- hr1007 員工繼續培訓管理制度 staff continual training sop篇三：倉庫人員培訓計劃倉庫人員培訓計劃一、培訓對象：全體倉庫人員二、培訓目標：使員工盡快適應倉儲管理各項規定，熟練掌握作 為一名倉庫作業人員應掌握的各項技能。正確認識倉儲的各 項關鍵環節，促使員工在知識、技能、能力和態度四個方面 到得到提高，以保證員工能照預期的標準或水平完成所承

4、擔 或將要承擔的工作和任務。三、培訓大綱：介紹公司文化、管理規定、行為規范、安全消防四、培訓流程：理論培訓、現場學習、理論考試1 、 理論培訓對人員介紹公司文化及規章制度、 崗位職責、 安全消防。2 、現場學習以“老帶新”一對一學習上崗，熟悉作業環境和工作流程，把理論和實踐結合起來，熟練運用到工作中。3 、 理論考試了解員工對理論培訓和現場學習的過程對崗位作業的熟練程度。五、培訓安排：1 、新入職安排進行理論培訓；2 、第一個月現場學習；3 、第二個月理論考試；4 、跟蹤學習程度和工作狀態篇四：倉庫新入職人員培訓計劃倉庫新入職人員培訓計劃一、培訓對象：倉庫新入職人員及月度考核不合格人員。二、培

5、訓目標：使員工盡快融入到寶元倉儲管理這個大家庭中，熟練掌握作為一名倉庫作業人員應掌握的各項技能，正確認識到物流企業物品儲存的關節環節，促使員工在知識、技能、能力和態度四個方面得到提高 , 以保證員工能夠按照預期的標準或水平完成所承擔或將要承擔的工作和任務。三、培訓大綱 : 介紹公司文化、管理規定、行為規范、安全消防與績效考核；四、培訓流程：理論培訓、現場學習、理論考試、跟蹤評估四個階段。1 、理論培訓對新入職人員介紹公司文化及規章制度，崗位職責，安全消防等；對月度考核不合格員工進行崗位職責，作業規范在培訓。2 、現場學習以“老帶新”一對一實習上崗，熟悉作業環境和工作流程，把理論和實踐結合起來，

6、熟練運用到工作中。3 、理論考試了解員工對理論培訓和現場學習的過程對崗位作業熟悉程度。4 、跟蹤評估了解員工整體作業情況和工作態度。五、培訓時間：分一個月和三個月培訓兩種：新入職人員在入職前進行理論培訓 （月度培訓） 。 月度考核不合格人員進行崗位職責、 作業規范培訓 （季度培訓） 。一、人事與品質負責管理內容 :1 、 人事處負責人員招聘入職前的福利待遇介紹（包括基本工資、五險、工齡工資、績效考核） 、入職或離職手續辦理程序（實習期 / 正式員工離職） 。2、招聘到的人員名單交品質處一份備案方便進行相關培訓；3、品質處負責新入職人員對工作崗位的認知，作業流程的熟悉等，便于員工盡快對工作入手。

7、4、人事/ 品質處人事及品質處分別從各方面了解新入職人員工作狀態，溝通交流后，作為員工轉正晉升的標準。二、培訓安排：?新員工入職第一周安排進行理論培訓；?第一、二、三周現場學習；?第四周進行理論考試；?第二月跟蹤新入職人員工作狀態。篇五：倉庫管理員培訓計劃倉庫管理員培訓計劃：培訓對象：新到任的倉庫管理員培訓目標：使新到任的倉庫管理員能夠迅速、熟練掌握作為一名倉庫管理員應掌握的各項技能，正確認識企業物資存儲是企業安全生產的關鍵環節，企業對物資存儲的要求以帳、物、卡管理保持一致性。培訓時間為一個月，培訓的內容為：第一周：第二周：第三周：第四周：? 熟悉廠內倉儲庫區域： 1. 倉庫庫位 2. 線邊庫

8、位 3. 來料暫收區 4. 成品出貨區 ? 廠內物料的搬運：廠內物料廠間移動，均需以棧板放置物流車移動?倉庫堆高機的操作及注意事項和保養? 供貨商交貨暫收操作： 1. 物料數量點收2.erp 暫收操作。?進料的標識操作:1. 供貨商交貨2. 廠內單位入庫? 檢驗合格物料入庫操作： 1. 確認暫收物料數量2. 列印料品標簽 （最小包裝，外箱） 3. 貼料品標簽 4. 入庫并于【采購 / 外包進料檢驗單】上填寫入庫庫位? 廠內單位物料入庫操作： 1. 接收入庫單位【入庫單】 2. 核對入庫數量抽查料品包裝數量是否與標簽數量一致3. 將物料放置倉庫并在【入庫單】上填寫放置庫位?倉庫物料出庫操作：1. 依物料課產生的【庫位領料單】備料出庫2. 領料單位需憑【出庫單】領料出庫出庫物料需依倉庫原則先進先出?倉庫物料出廠操作：1. 成品出廠提貨單位需在【出貨單】上簽物流公司名 稱和車牌號2.客戶提供材料和退回供貨商材料出庫時必須有經辦人簽名的【出庫單】?成品出廠操作：?倉儲物料依材質料號分類劃分管控:定點定位定容?倉庫物料保護及標識的維護