[保價(jià),鐵路,體系]淺析鐵路保價(jià)運(yùn)輸營(yíng)銷及理賠管理分析體系_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、淺析鐵路保價(jià)運(yùn)輸營(yíng)銷及理賠管理分析體系1研究目的與意義加快推進(jìn)鐵路貨運(yùn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型發(fā)展是鐵路運(yùn)輸企業(yè)枳極適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常 態(tài)的重要舉措。鐵路現(xiàn)代物流體現(xiàn)在全品類、全流程、全方位和全過程4個(gè)方面,其中保價(jià) 運(yùn)輸作為物流服務(wù)的一個(gè)環(huán)行是鐵路貨運(yùn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)工作之一。保價(jià)運(yùn)輸是 托運(yùn)人與承運(yùn)人之間共同確認(rèn)以托運(yùn)人對(duì)貨物聲明價(jià)值為基礎(chǔ)的一種特殊運(yùn)輸方式。貨物聲 明價(jià)值即為保價(jià)金額,若因承運(yùn)人責(zé)任造成貨物損失,承運(yùn)人將按照不超過保價(jià)金額的實(shí)際 損失給予賠償。自1991年鐵路保價(jià)運(yùn)輸業(yè)務(wù)正式開辦以來,經(jīng)過20多年的探索與發(fā)展,在 保障貨物運(yùn)輸安全、提高貨物損失處理與理賠服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)

2、貨主切身利益等方面起到了積 極的推動(dòng)作用。保價(jià)運(yùn)輸工作主要包括保價(jià)營(yíng)銷和保價(jià)理賠2個(gè)方面。保價(jià)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的開展 影響保價(jià)收入,進(jìn)而間接影響鐵路運(yùn)輸安全設(shè)施設(shè)備的持續(xù)投入,同時(shí)影響發(fā)生貨物損失時(shí) 可供賠付的理賠成本總額;而理賠服務(wù)作為貨物損失處理面向客戶的對(duì)外環(huán)節(jié),密切聯(lián)系到 托運(yùn)人、收貨人和承運(yùn)人的切身利益,直接影響鐵路保價(jià)運(yùn)輸品牌的深化與貨運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 的提升。保價(jià)營(yíng)銷和理賠服務(wù)工作的有序開展,離不開對(duì)歷史相關(guān)數(shù)據(jù)的分析,以及對(duì)日常 業(yè)務(wù)開展的過程盯控。加強(qiáng)保價(jià)運(yùn)輸管理日常分析工作對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)保價(jià)運(yùn)輸存在的問題、制 定有針對(duì)性的營(yíng)銷措施、提高理賠服務(wù)質(zhì)量和提升鐵路貨運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。2鐵

3、路保價(jià)運(yùn)愉管理分析現(xiàn)狀鐵路運(yùn)輸企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展的一個(gè)重要舉措是采用信息化、網(wǎng)絡(luò)化平分全面提升物流服務(wù) 水平。隨著鐵路貨運(yùn)組織改革的不斷推進(jìn),尤其是電商平臺(tái)和內(nèi)部管理系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí),保 價(jià)收入和理賠業(yè)務(wù)相關(guān)信息的全而性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性得到較大改善,保價(jià)運(yùn)輸管理業(yè)務(wù)的 信息化水平大幅提升,為日常管理工作提供了堅(jiān)實(shí)的分析基礎(chǔ)。目前保價(jià)業(yè)務(wù)分析的基礎(chǔ)數(shù) 據(jù)主要來源于鐵路保價(jià)運(yùn)輸管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析模塊。系統(tǒng)自動(dòng)生成的統(tǒng)計(jì)報(bào)表主要涉及保價(jià) 收入統(tǒng)計(jì)、貨物損失情況統(tǒng)計(jì)及綜合統(tǒng)計(jì),分別對(duì)保價(jià)運(yùn)輸收入完成和理賠情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì), 提供了豐富的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),但保價(jià)運(yùn)輸日常管理分析工作還存在以下制約因素。2.1分析維度不全而從

4、鐵路貨運(yùn)市場(chǎng)需求角度分析,一是保價(jià)運(yùn)輸客戶可明顯區(qū)分為重點(diǎn)客戶和零散客戶, 保價(jià)運(yùn)輸工作需針對(duì)不同客戶類別和貨物品類制定實(shí)施有針對(duì)性的營(yíng)銷措施;二是不同品類 的貨物在貨物屬性和價(jià)值等方面也存在較大的區(qū)別,進(jìn)而導(dǎo)致發(fā)生貨物損失的風(fēng)險(xiǎn)及理賠金 額存在差異,保價(jià)理賠工作需針對(duì)不同貨物品類開展高質(zhì)量的理賠服務(wù)。從鐵路貨運(yùn)產(chǎn)品供 給角度分析,一是鐵路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)施區(qū)域化管理,各鐵路局及站段保價(jià)運(yùn)輸工作進(jìn)展情況不 同;二是鐵路貨運(yùn)產(chǎn)品呈現(xiàn)譜系化特征,整車、快運(yùn)、集裝箱、行包等運(yùn)輸產(chǎn)品保價(jià)業(yè)務(wù)的開 展情況體現(xiàn)出明顯差異。現(xiàn)有保價(jià)業(yè)務(wù)分析系統(tǒng)在分析維度上不能做到全面覆蓋,制約了具 體營(yíng)銷措施的制定和理賠服務(wù)質(zhì)量

5、的提高。2. 2分析細(xì)化程度不足目前,保價(jià)運(yùn)輸分析已經(jīng)從時(shí)間周期上覆蓋到了周、月、季、年,時(shí)段覆蓋非常全面。 但保價(jià)收入和理賠業(yè)務(wù)的分析細(xì)化程度不夠。以保價(jià)收入分析為例,目前統(tǒng)計(jì)分析主要涉及收入完成及變化情況,無法區(qū)分是貨運(yùn)市場(chǎng)形勢(shì)造成的保價(jià)收入變化,還是保價(jià)營(yíng)銷工作的 作用。同時(shí),對(duì)非保價(jià)及非足額保價(jià)現(xiàn)象的影響,目前也無法進(jìn)行可量化的統(tǒng)計(jì)分析。這是 受相關(guān)外部數(shù)據(jù)信息對(duì)保價(jià)運(yùn)輸管理系統(tǒng)的支撐程度不夠等客觀因素影響,也是保價(jià)運(yùn)輸分 析細(xì)化程度不足造成的,對(duì)保價(jià)運(yùn)輸業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成一定制約。2. 3分析關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)保價(jià)營(yíng)銷和保價(jià)理賠服務(wù)兩者相互影響、相互制約,在業(yè)務(wù)關(guān)系上營(yíng)銷和理賠相關(guān)數(shù)據(jù) 信息

6、存在緊密的邏輯關(guān)系,能夠有效反映兩者之間與各自業(yè)務(wù)的發(fā)展變化情況。目前的分析 項(xiàng)點(diǎn)未能將兩者有機(jī)結(jié)合,造成保價(jià)營(yíng)銷分析和保價(jià)理賠分析相對(duì)獨(dú)立,關(guān)聯(lián)性不強(qiáng),不能 為保價(jià)運(yùn)輸工作的整體發(fā)展提供有效的分析基礎(chǔ)。保價(jià)營(yíng)銷及理賠業(yè)務(wù)各自分析體系中的數(shù) 據(jù)關(guān)聯(lián)性程度較低,核心分析指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)分析程度不夠。基于目前較為豐富的數(shù)據(jù)資源, 可充分挖掘鐵路保價(jià)業(yè)務(wù)相關(guān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)背后的一般規(guī)律,對(duì)拓展鐵路保價(jià)運(yùn)輸市場(chǎng)份額、提 升鐵路貨運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。3鐵路保價(jià)運(yùn)輸管理分析需求隨著鐵路市場(chǎng)化改革的不斷推進(jìn),以及貨運(yùn)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,保價(jià)運(yùn)輸業(yè)務(wù)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng) 市場(chǎng)需求的調(diào)整,加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部作業(yè)環(huán)K的管理分析

7、,提升對(duì)制定保價(jià)營(yíng)銷策略和 改善貨物損失理賠服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)作用。2.1 實(shí)現(xiàn)基于歷史趨勢(shì)和過程盯控目的的分析體系保價(jià)運(yùn)輸管理分析的目的是通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),結(jié)合對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境變化的分析, 實(shí)現(xiàn)對(duì)保價(jià)營(yíng)銷和理賠業(yè)務(wù)開展的過程盯控,確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。數(shù)據(jù)需求應(yīng)包括保價(jià)營(yíng) 銷和理賠業(yè)務(wù)的歷史數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)開展實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、外部市場(chǎng)環(huán)境數(shù)據(jù);分析模塊應(yīng)包括歷史基本 變動(dòng)趨勢(shì)分析和近期業(yè)務(wù)波動(dòng)情況分析。2.2 指導(dǎo)制定基于細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷策略市場(chǎng)細(xì)分是制定營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)。不同貨物、運(yùn)輸條件、客戶類型及區(qū)域特征,在保價(jià) 營(yíng)銷與理賠業(yè)務(wù)上體現(xiàn)出的差異性是保價(jià)運(yùn)輸進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的有效標(biāo)準(zhǔn)和維度。保價(jià)運(yùn)輸管 理分析體系

8、應(yīng)實(shí)現(xiàn)科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分,構(gòu)建多維度、可組合的分析模塊,加強(qiáng)對(duì)制定基于細(xì)分 市場(chǎng)的營(yíng)銷策略技術(shù)支撐,提高營(yíng)銷策略的針對(duì)性。2.3 切實(shí)提高貨物損失理賠服務(wù)質(zhì)量貨物損失處理的合規(guī)性、及時(shí)性是有效改善客戶體驗(yàn)的重要環(huán)貨物損失理賠服務(wù)質(zhì) 量的提高,一方面要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的盯控,完善貨物損失理賠業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì) 分析;另一方而要及時(shí)了解客戶投訴、意見和建議等市場(chǎng)反饋信息,有效開展外部監(jiān)督。保價(jià) 管理分析體系應(yīng)實(shí)現(xiàn)上述兩方面要求,加強(qiáng)貨物損失理賠服務(wù)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià),建立有效的 外部監(jiān)督溝通渠道。3. 4不斷增強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的規(guī)范性和效率水平保價(jià)運(yùn)輸業(yè)務(wù)的相關(guān)規(guī)章規(guī)定了業(yè)務(wù)開展的流程和標(biāo)準(zhǔn),但并不能涵

9、蓋實(shí)際業(yè)務(wù)操作過 程中出現(xiàn)的所有情形,導(dǎo)致影響保價(jià)業(yè)務(wù)處理的規(guī)范性和時(shí)效性等。保價(jià)管理分析通過收集、 整理和審核該類典型事件發(fā)生的原因,并做出規(guī)范性解釋的同時(shí),可提供對(duì)類似業(yè)務(wù)處理的 指導(dǎo)。因此,保價(jià)管理分析體系應(yīng)提供較為典型的事件,以案例等形式加強(qiáng)對(duì)保價(jià)運(yùn)輸相關(guān) 規(guī)章的解釋力度,在提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行規(guī)范性的同時(shí),提高保價(jià)業(yè)務(wù)開展的效率水平。4鐵路保價(jià)營(yíng)銷及理賠管理分析體系設(shè)計(jì)針對(duì)保價(jià)運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理分析需求,為有效支撐保價(jià)營(yíng)銷及理賠服務(wù)工作的市場(chǎng)化發(fā)展, 基于保價(jià)運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程、管理方式,以及目前保價(jià)運(yùn)輸管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息豐富程度,提出 包括4個(gè)維度、5個(gè)核心指標(biāo)的保價(jià)運(yùn)輸管理分析體系,構(gòu)建保價(jià)營(yíng)銷

10、和理賠服務(wù)分析框架。3.1 構(gòu)建基于歷史趨勢(shì)和實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)盯控分析時(shí)期維度依據(jù)歷史數(shù)據(jù)和近期業(yè)務(wù)開展實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對(duì)保價(jià)業(yè)務(wù)歷史發(fā)展趨勢(shì)分析和近期業(yè)務(wù) 的實(shí)時(shí)盯控功能。通過對(duì)保價(jià)運(yùn)輸業(yè)務(wù)歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,結(jié)合基于細(xì)分市場(chǎng)的分析對(duì)象 維度和保價(jià)業(yè)務(wù)分析項(xiàng)點(diǎn)維度,形成對(duì)歷史發(fā)展趨勢(shì)的判斷,建立對(duì)保價(jià)營(yíng)銷和理賠業(yè)務(wù)發(fā) 展的直觀認(rèn)識(shí);依托保價(jià)管理信息系統(tǒng),通過對(duì)保價(jià)業(yè)務(wù)開展實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的分析,構(gòu)建對(duì)近期業(yè) 務(wù)開展情況的過程盯控管理,結(jié)合保價(jià)工作任務(wù)目標(biāo)、考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等,監(jiān)督相關(guān)業(yè)務(wù)完成 情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距產(chǎn)生的原因,有針對(duì)性地提出預(yù)警提示和制定應(yīng)對(duì)措施。3.2 形成基于細(xì)分市場(chǎng)的立體化、可組合分析對(duì)象維度為

11、有效提升細(xì)分市場(chǎng)的管理分析工作,將保價(jià)運(yùn)輸分析對(duì)象劃分為運(yùn)輸單位、運(yùn)輸產(chǎn)品、 貨物品類和客戶類型4大類。運(yùn)輸單位包括鐵路局和站段兩個(gè)層面;運(yùn)輸產(chǎn)品按整車、快運(yùn)、 集裝箱、行包等實(shí)際運(yùn)輸產(chǎn)品譜系進(jìn)行設(shè)置;貨物品類依據(jù)分析需求按照三級(jí)貨物品名目錄 進(jìn)行調(diào)整;客戶類型依據(jù)對(duì)保價(jià)業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)程度,以及貨物損失風(fēng)險(xiǎn)水平劃分為重點(diǎn)客戶和 零散客戶。分析對(duì)象維度涵蓋鐵路貨運(yùn)市場(chǎng)需求和服務(wù)供給2方面,既體現(xiàn)了客戶關(guān)系管理 原則和實(shí)際發(fā)送貨物屬性,又能有效結(jié)合鐵路貨運(yùn)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)和譜系化產(chǎn)品特征。4類劃 分方式之間可進(jìn)一步細(xì)化結(jié)合,有針對(duì)性地進(jìn)行細(xì)分市場(chǎng),例如分析某鐵路局的保價(jià)大客戶 煤炭整車運(yùn)輸保價(jià)業(yè)務(wù)開展情況

12、。保價(jià)運(yùn)輸管理分析體系的分析對(duì)象維度主要用于確定細(xì)分 市場(chǎng),進(jìn)行有針對(duì)性地分析工作,分析對(duì)象需要與具體分析內(nèi)容(即分析項(xiàng)點(diǎn)維度)相結(jié)合。4. 3整合保價(jià)營(yíng)銷與理賠業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的分析項(xiàng)點(diǎn)維度分析項(xiàng)點(diǎn)維度從保價(jià)營(yíng)銷和理賠服務(wù)2個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)诵臉I(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)梳理,形成 保價(jià)運(yùn)輸管理分析體系框架以保價(jià)費(fèi)率、貨物保價(jià)率、不足額保價(jià)率、貨物損失率和損失賠 付率5個(gè)核心指標(biāo)為主的指標(biāo)體系。保價(jià)營(yíng)銷業(yè)務(wù)分析的目的是為及時(shí)了解保價(jià)收入的變動(dòng)情況,分析原因并制定相應(yīng)的保 價(jià)營(yíng)銷策略,提高保價(jià)運(yùn)輸比例,增加保價(jià)運(yùn)輸收入。影響保價(jià)收入的因素主要包括貨物申 明價(jià)值和保價(jià)費(fèi)率,分別反映貨物實(shí)際價(jià)值情況和保價(jià)業(yè)務(wù)收費(fèi)水平,

13、是開展保價(jià)運(yùn)輸業(yè)務(wù) 的重要營(yíng)銷手段。其中,貨物申明價(jià)值受貨物發(fā)送量、保價(jià)比例、貨物申報(bào)單價(jià)的影響。保 價(jià)運(yùn)量占總運(yùn)量的比值為保價(jià)率,包括噸保價(jià)率和批保價(jià)率,可真實(shí)反映保價(jià)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓 展情況;貨物申明價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值的對(duì)比能反映出客戶是否足額投保,即不足額保價(jià)率,對(duì)指 導(dǎo)保價(jià)營(yíng)銷工作的開展具有較大的幫助,但需要保價(jià)運(yùn)輸管理系統(tǒng)外接貨運(yùn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)相關(guān)信 息資源才可實(shí)現(xiàn)。保價(jià)理賠業(yè)務(wù)分析的目的是及時(shí)了解保價(jià)理賠業(yè)務(wù)開展情況,盯控貨物損失理賠存在的 不足,分析原因,切實(shí)提高保價(jià)理賠服務(wù)質(zhì)量。理賠業(yè)務(wù)分析涉及貨物損失、保價(jià)和賠付。 貨物損失體現(xiàn)在貨物損失率和貨物損失等級(jí)指標(biāo),分析貨物損失發(fā)生情況,有利于完

14、善鐵路 貨運(yùn)安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施;保價(jià)與保價(jià)營(yíng)銷分析部分相同,與理賠服務(wù)相結(jié)合能有針對(duì)性地提 高保價(jià)客戶服務(wù)質(zhì)量;賠付體現(xiàn)在貨物損失賠付率指標(biāo),主要針對(duì)貨物損失的實(shí)際賠償進(jìn)行 分析,反映理賠質(zhì)量和理賠資金使用情況。貨物損失、保價(jià)和賠付之間存在緊密的關(guān)聯(lián)關(guān)系, 貨物損失與保價(jià)涉及損失責(zé)任認(rèn)定等內(nèi)部定責(zé)管理;貨物損失與賠付分析涉及對(duì)制定營(yíng)銷措 施的支撐;保價(jià)與賠付涉及理賠服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià),具體可以細(xì)化至理賠周期、客戶評(píng)價(jià)等分析內(nèi) 容。該維度通過貨物保價(jià)率指標(biāo)或保價(jià)分析項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行關(guān)聯(lián),將保價(jià)營(yíng)銷和理賠服務(wù)相結(jié)合, 同時(shí)在貨物損失和賠付的關(guān)聯(lián)分析中,為保價(jià)營(yíng)銷工作的開展提供量化分析基礎(chǔ)。保價(jià)營(yíng)銷 與理賠服務(wù)2個(gè)保價(jià)業(yè)務(wù)內(nèi)容的相互融合,促進(jìn)保價(jià)運(yùn)輸內(nèi)部管理水平的提升。4. 4完善促進(jìn)保價(jià)業(yè)務(wù)實(shí)操規(guī)范性和時(shí)效性的典型案例庫(kù)在保價(jià)業(yè)務(wù)日常開展過程中,通過對(duì)分析對(duì)象和分析項(xiàng)點(diǎn)維度的統(tǒng)計(jì)分析,匯總保價(jià)營(yíng) 銷和理賠業(yè)務(wù)辦理過程中出現(xiàn)的典型化事例,并通過比照規(guī)章、征求業(yè)務(wù)部門意見等流程, 形成定性分析結(jié)

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