1、中海石油化學股份有限公司日產 2500噸甲醇項目 公用工程、罐區土建安裝工程材料管理規定受控號：01編制：審核：批準：中國化學工程第四建設公司中海化學項目部2009年07月10日目錄第一條定義1.1 本規定適用范圍1.2 材料管理的目的1.3 材料管理工作包括內容1.4 材料管理工作總流程1.5 材料管理組織機構第二條材料計劃管理2.1 材料計劃的作用2.2 材料計劃分類及審批2.3 材料計劃編制依據2.4 材料計劃編號第三條材料采購管理3.1 材料采購管理人員基本素質3.2 材料采購管理人員必須執行下列規定:3.3 材料采購工作程序第四條施工現場料具管理4.1 材料驗收管理4.2 材料儲存與

2、保管4.3 主材發放的規定4.4 消耗材料發放規定4.5 施工現場材料擺放規定4.6 勞保用品管理的規定4.7 個人工具管理規定4.8 計算機使用管理規定4.9 材料清倉盤底的規定第五條材料統計管理5.1 材料統計管理要求5.2 材料報表報送范圍相關附件、附圖和附表材料管理規定第一條定義1.1 本規定適用范圍本規定適用于項目部范圍內從事材料管理和使用的部門、個人及分包隊伍，本規定僅限本項目部內部使用，必須嚴格執行本規定。1.2 材料管理的目的為規范項目部材料管理工作要求， 實現材料合理消耗，使材料管 理工作按流程進行，更好地為生產施工服務，保證工程質量服務，降 低材料消耗，促進項目部管理水平的

3、提高特制定本規定。1.3 材料管理工作包括內容1 .材料計劃管理；2 .材料采購管理；3 .施工現場料具管理；4 .材料統計管理；1.4 材料管理工作總流程圖；（見后附圖1）1.5 材料管理組織機構（見后附圖2）第二條材料計劃管理2.1 材料計劃的作用材料計劃是保證施工生產所需各種材料，適時有序、保質、保量進入施工現場的重要依據，也是平衡資金，加速資金周轉的重要依據2.2 材料計劃分類及審批序號計劃名稱編制人審核人審批人提交時間備注1月材料需用計劃專業工程師工程部經理項目經理每月25號前2材料調整（臨時）計劃專業工程師工程部經理項目經理及時提交3加工定貨計劃專業工程師工程部經理項目經理每月25

4、號前4材料采購計劃米購員采購經理項目經理每月30號前2.3材料計劃編制依據1 .月度材料需用計劃應根據施工圖紙，施工進度和施工方案以及施工 預算定額、材料分析進行編制；2 .材料調整計劃，在材料采購和加工定貨執行過程中，如遇有工程 設計變更或技術洽商，應及時做出調整計劃，避免造成損失；3 .加工定貨計劃應根據技術翻樣、圖集資料及加工周期進行編制；4 .采購計劃應根據項目經理部月度材料需用計劃進行編制；必須考 慮倉庫的存貨情況。2.4材料計劃編號1 .主材計劃編號原則，見附件4關于施工單位報批材料計劃的若干 要求2 .輔材計劃（）、機具計劃（）、加工定貨計劃（）和采購計劃（） 編號原則如下：輔材

5、計劃：2009-001;加工定貨計劃：2009-001機具計劃：2009-001;采購計劃：2009-001第三條材料采購管理3.1 材料采購管理人員基本素質嚴格遵守國家法律、法規、政策材料管理規定，恪守職業道德， 秉公辦事、廉潔奉公，自覺抵制不正之風，嚴格履行崗位職責；3.2 材料采購管理人員必須執行下列規定1 .材料采購工作實行領導負責制，堅持誰采購誰負責的原則，杜絕 假冒偽劣、不合格的材料進入施工現場，凡因材料不合格造成工程質 量事故的要追究主管領導和采購人員責任；2 .材料采購工作要建立監督制約機制，項目部對材料供方是否符合 材料技術質量標準、材料價格水平、材料采購批量等，必須把關審批

6、。3 .材料采購管理部門要建立材料價格信息收集、市場材料價格趨勢， 材料供求趨勢分析的工作制度，控制材料采購價格，指導材料采購工 作，并以電子文檔形式存檔。4 .材料采購管理部門要及時收集材料供方信息， 對供方產品的質量， 供應資質、保障能力、服務質量、供應業績和信譽進行考查，建立合 格供方資料。5 .材料采購合同需按合同法的要求，采用國家規范合同文本，明確 所采購材料的名稱、規格、型號、數量、質量標準、價格、包裝、運 費、供貨時間、交貨地點、結算方式、甲乙兩方責任，必要時要明確 環境和安全健康要求。6 .采購合同及時交一份原件到財務部門進行備案 ，作為付款依據，并 且合同的簽定必須含稅。3.

7、3 材料采購工作程序1 .材料采購人員應根據月度材料需用計劃及時編制材料采購計劃， 材料采購計劃應滿足施工用材料質量、數量、時間要求。2 .材料采購計劃是實施采購活動的重要依據，材料采購合同是在材 料采購經濟活動中受法律保護的文件，應實行領導負責制并建立審批 程序，材料采購計劃、材料采購合同須經主管領導簽字、財務備案方 可進行后續工作。3 .材料采購、加工定貨，須堅持“三比一算”（比物、比價、比運距, 核算成本）的原則。4 .材料采購時應向供貨方索取產品說明書等技術資料及市建委規定 備案的備案證書復印件。5 .材料采購人員必須建立材料采購原始臺帳，并按時間順序認真登 記。3.4 材料采購流程圖

8、（見附圖3）第四條施工現場料具管理4.1 材料驗收管理1,現場倉庫材料保管員應明確材料驗收人員的崗位職責、驗收程序、方法，根據材料屬性和相關規定采取稱重、檢尺、量方、點數等方法 進行材料驗收并做好驗收原始記錄。2.材料驗收人員要嚴格履行崗位職責，按規定的程序、方法、質量 標準進行驗收，并索取質量合格證、材質證明、檢測報告，做好驗收 記錄。驗收時發現數量不符，質量不合格等問題，應會同材料采購人 員、技術質量人員一同復驗確認，按合同約定處理。3,倉庫材料員及時做好各種材料到監理和業主的報驗審批工作。4.2 材料儲存與保管1 .材料管理部要參與施工組織設計，按需要布置施工現場材料堆放 場地、倉庫，并

9、繪制平面布置圖，嚴格按材料存放平面布置圖存放。2 .材料存放、倉庫應盡量選擇地勢較高，遠離水源、高壓線的場地， 做到平整堅實，有排水措施，材料倉庫要做到牢固、嚴密，有防雨、 防潮、防火、防盜措施，特種化工材料還要有防污染、防爆措施，盡 量做到方便材料出入庫。3 .施工現場材料保管要做到防雨、防潮、防火、防倒塌、防損壞、 防揚塵，碼放整齊，嚴格按照項目部施工現場料具達標管理規定（見附件1、2、3）有關要求，做好現場材料保管工作。4 .倉庫防盜措施：根據平面布置圖對倉庫進行圍護，設專人（1-2人）24小時看管，每天收工及時鎖好大門。不定期對倉庫四周巡檢， 發現異常及時與項目部通報（具體細則與看守人

10、員簽訂責任協議）。4.3 主材發放的規定1 .領料人員規定：對于本項目作業的各種形式的分包隊伍或是工程部的內部作業班組，都必須配備 1-2名作業區專職材料領用保管員， 和項目部配備的片區材料管理人員一起進行協調管理。項目部嚴禁對單個的作業人員進行材料發放。2 .發料依據規定：主材發放嚴格按照單位工程的材料計劃 (復印件) 進行定點發料，且必須有項目部片區施工負責人的發料時間批示。3 .發料時間規定：倉庫規定每天下午收班前一個小時為倉庫帳物整 理和現場巡檢時間，在此時間段內沒有特殊情況倉庫不予發料。4 .主材發放程序規定(1)對于安裝前要求進行防腐處理的管道、鋼材等在辦理材料出 庫、驗收和二級入

11、庫手續后直接送到防腐場辦理移交手續。(2)對于正在施工的單位工程區域內的管件、管道附件、緊固件、 支架材料和建筑用料等在辦理材料出庫、驗收和二級入庫手續后 直接送到施工現場，片區材料保管員和二級倉庫材料保管員負責 辦理相關移交手續。(3)對于按照總體施工計劃在一個月時間段內不會開工使用的單 位工程的材料在和業主辦理材料出庫、驗收手續后直接存放在項 目部的二級材料倉庫進行保管。(4)承包組領料或(分包商)調撥時，采取限額領料制，主材節 約率大于2%Z上。應與材料部門核對材料計劃(分包商的合同) 及各工號的標準、規格型號、數量達成一致后，辦理出庫手續。5 .材料退庫回收(1)承包組(商)要搞好現場

12、文明施工，節約用料，剩余材料(對 材質做好型號、材質標記)及廢料(特別是電氣、儀表的電纜頭 等)按指定地點堆放，任何人不得私自處理，違者重罰。(2)因設計變更需要退庫材料，需根據設計院變更單，會同項目部技術部門認可的退庫材料，及時按退庫清單到業主物資部辦理 退庫手續。(3)對于施工現場的剩余邊角由片區材料人負責安排在指定地 點，單位工程結束后項目部統一回收。項目部材料員負責每周進 行統計匯報到項目部材料部。4.4 消耗材料發放規定1 .領料人員規定：對于本項目作業的各種形式的分包隊伍或是工程 部的內部作業班組，都必須配備1-2名作業區專職材料領用員(可以 主材、輔材兼任)，和項目部配備的片區材

13、料管理人員一起進行協調 管理。項目部嚴禁對單個的作業人員進行材料發放。2 .發料依據規定：消耗材料的發放嚴格按照單位工程的消耗材料計 劃(復印件)進行定點發料。衡量消耗材料使用是否超標或浪費的標 準以工程部提交倉庫的單位工程的消耗材料計劃表為準。(見附表5)3 .發料時間規定：倉庫規定每天下午收班前一個小時為倉庫帳物整 理和現場巡檢時間，此時間段內沒有特殊情況倉庫不予發料。4 .消耗材料發放數量規定：(1)余料回收規定：倉庫規定對于電焊條、磨光片用完后將電焊條 頭、磨光片殘片交倉庫指定回收箱后，再辦理新的領料，否則倉 庫有權停止發放。(2)焊材要嚴格管理，建立相應的焊材管理制度，焊材庫要配備除

14、 濕機和干濕度計，保管人員要定時檢查記錄。焊材的存放應有隔 潮措施，離地不小于300,離墻不小于200并分類排放，存放高度 不應超過400,嚴禁不同材質、規格的焊材混放。(3)焊條烘干室管理人員應建立焊條烘干發放、回收臺帳，嚴格 控制焊條的發放和回收，按少領勤取的原則進行焊條發放，回收的焊條要及時烘烤并優先發放。焊條烘干室室內要整潔，禁止無 關人員入內。嚴禁未烘干的焊條用于工程中，特殊材質的焊條要 憑主管技術員的批條進行發放。(4)限量領用規定：考慮本項目作業點多面廣的特點，消耗材料每 次進行限量領用，焊條一次性領用不超過一天用量，磨光片等一 次性領用不超過2天用量。4.5 施工現場材料擺放規

15、定1 .施工現場要做到整齊干凈，無廢棄材料，露天存放材料無揚塵， 采用分區劃分責任區責任人的方法，并設標識，做到管理有序。2 .施工現場、建筑物內、材料堆放區、模板堆放區、大型工具堆放 區、材料加工區要保持無渣土、無廢棄物、無雜草、無積水，設專人 隨時清理。施工作業面要做到活完料凈腳下清。3 .建筑物內原則上不準存放材料，若施工現場確實狹小，必須存放 時需經材料管理部門、行政安全部門批準。建筑物內嚴禁存放易燃易 爆物品。4 .施工現場必須設密閉垃圾站及廢料包裝物堆放處，生產垃圾、生 活垃圾必須分開，并請有資質單位清運，施工現場廢料應盡快處理。5 .施工現場要做好節能工作，積極采用節水、節電器具

16、并采取相應 的節水、節電措施。4.6 勞保用品管理的規定1 .所有進廠人員(含分包單位)勞保用品的領用必須到工程部開具勞保用品領用審批單經施工經理簽字后，到倉庫領取并辦理手續； 分包單位的勞保用品統一開調撥單，其費用按表一從工程款中扣除。2 .勞保用品按編號進行發放，嚴禁在勞保用品上亂寫亂畫，如損壞、 丟失則由使用人按表一價格賠償；3 .勞保用品基本配置必須按規定執行。(見附表1)4.7 個人工具管理規定1 .施工常用工具依據工程部提供的名單只對施工班組發放保管，責 任人為班長；對人工費進行分包的隊伍機具領用由分包負責人統一領 取，責任人為分包人。(見附表2)2 .為了加強個人工具管理，凡在本

17、項目施工的工人，要愛護、愛惜、 保管好個人領用的工具，對丟失，故意損壞工具的員工，應按原價進 行賠償，從工資中一次性扣除。3 .依據倉庫機具、材料管理的實際需求，材料部門要求工程部在安 排施工時建立施工班組機制，更好的配合項目部材料管理工作。4 .工程完工，需調差人員必須將領用的個人工具交還倉庫，經保管員 確認簽字，方能辦理調差手續；5 .倉庫和財務部門在辦理工人離廠手續時必須嚴格按照制度辦事， 對因玩敷職守造成的損失全部由倉庫和財務部門經辦人承擔。4.8 計算機使用管理規定1 .目的：保證系統健康穩定、數據安全可靠，提高工作效率。2 .環境衛生：(1)計算機室應保持清潔衛生，經常擦去機器、機

18、桌上的灰塵。 紙張、文稿應整齊放置，禁止在機器、機桌上亂放文稿，下班后 應關機。(2)計算機室禁止吸煙，禁止大聲喧嘩，保持安靜文明的工作環境。3 .機器使用規定(1)項目部計算機歸工程管理部集中管理，由資料員兼職日常維 護，計算機各部室(財務部除外)原則專用一臺，集中使用并建 立各自的文件包。（2）規定計算機的C盤為系統文件和應用程序的存放位置，用戶 文件在D盤存放，E盤作為系統備份、工具、驅動軟件、原程序文 件等存放位置。（3）應保持硬盤的清潔衛生，個人文件一律存放在D盤的個人文件夾下，無存檔價值的文件應及時清理，禁止亂放文件，個人文 件夾以外的文件將視為垃圾清除。4 .維護（1）系統維護對

19、重要文件要定期進行備份（由使用者負責）。禁止用戶任意安裝軟件（特別是游戲）和刪除與己無關的文件， 每月定期進行殺毒、清理垃圾文件和臨時文件，定期進行磁盤掃 描和碎片整理（由計算機管理員負責）。在操作系統和應用程序健康穩定的情況下，C盤應做分區備份（主要使用的分區備份功能），以備系統崩潰時恢復。（2）硬件維護對各部室的機器實行標牌管理，禁止任意拆機。4.9 材料清倉盤底的規定1 .對倉庫所有的材料進行定期（每月24日）不定期的清倉盤點工作， 必須帳帳相符、帳物相符，年終必須進行一次全面的盤點清查，并將 清查結果報財務備案，如發現有盤虧、損毀的應書面說明原因，對因 人為失職而造成損失的，必須追究經

20、辦人及主管人員責任。2 .項目部使用的固定資產包含機械設備、動力設備和工具儀器等由 使用部門保管，資產清單在財務部門備案。第五條材料統計管理5.1 材料統計管理要求依據統計法的要求，認真做好各類材料物資統計工作， 及時上報 各項材料統計報表。統計數字要作到真實、準確、可靠。各級統計臺 帳、原始記錄齊全，帳物相符。5.2 材料報表報送范圍統計報表均采取月報，材料管理部應在每月30日前交項目經理部審核后報公司財務部。1 .原材料進銷存月報表（見附表3）2 .分類材料收、支、存月報表（見附表 4）相關附件、附圖和附表附件1施工現場料具管理達標標準附件2施工現場料具管理達標評分標準附件3施工現場料具管

21、理達標評分記錄附件4關于施工單位報批材料計劃的若干要求附圖1材料管理總流程圖附圖2材料采購流程圖附圖3見主材發放流程附表1基本勞保用品配置表附表2常用工具配置表附表3原材料進銷存月報表附表4分類材料收、支、存月報表附表5材料計劃表第一條 施工現場要根據不同的施工階段畫出材料存放平面布置圖，并按平面布置圖指定位置存放材料，分品種規格碼放整齊、穩固，做到一頭齊一條線。第二條 材料存放場地、倉庫，應盡量選擇地勢較高，遠離水源、高壓線， 做到平整堅實，有排水措施。第三條 鋼材、木材、構配件、模板、周轉工具、裝修材料、水電材料碼放 整齊符合要求。1 、鋼材料場要有良好的排水措施，場地平整無雜草、雜物，鋼

22、材碼放墊底 不得低于0.25米，分品種規格碼放，不得混用做到一頭齊有標牌。2、木材堆放垛不應過大，垛距間隔合理，并根據消防要求配備合格消防器 材，按規格碼放，高度不超過1.5米，要遠離易燃、易爆品倉庫及高壓線。3、構配件堆放場地要平整夯實，排水暢通、不積水，碼放要采取防損壞措 施，高度不得超過1.5米。陽臺欄板、內隔墻板等小型構件不得橫豎混放。4、大鋼模板存放場地要平整夯實，設1.2米圍欄，必須將地角螺栓提上去， 使自穩角成7080度，必須雙腳支撐面對面一對一對碼放，沒有支撐或自穩角 不足的大鋼模板，必須放在插板架內，不準平放。小鋼模腳手鋼管，要集中存放， 好壞分開，高度不得超過1.5米。5、

23、裝修材料，水電材料要入庫保管，倉庫做到牢固、嚴密、 有防雨、防潮、 防火、防盜、防損壞措施。6、建筑物內原則上不允許設置倉庫和堆料，若施工現場確實狹小，需經二 級公司材料管理部門、行保部門批準方可堆放材料，嚴禁存放易燃、易爆物品。第四條 施工現場材料保管要根據材料的性質，采取必要的防雨、防潮、 防腐、防曬、防凍、防火、防爆、防蟲、防損壞、防污染措施，貴重物品、易燃、 易爆或有毒物品要及時入庫，專庫、 專管，油料倉庫必須有防止泄漏和防止污染 措施，并設明顯標志。第五條 施工現場要做到整齊干凈、無廢棄材料，建筑物內外堆料場地， 零散碎料、鋼筋頭、垃圾、渣土要及時清理，不得晾曬衣服、被褥、分區、分段

24、、 劃分責任區、責任人管理。第六條 水泥、白灰粉等易飛揚材料要入庫保存，庫內外散落材 料必須及時清理，水泥庫應設兩個門，以便先進先出，庫門要嚴密牢 固有鎖，庫內地面要做防潮處理，內墻做 1.5米高防水砂漿墻面、庫 頂不漏雨，碼放應隔墻0.15米以上，碼放高度不得超過10袋，應按 不同品種標號分別堆放，并設標牌，庫內散灰，破袋水泥要及時清掃 串袋。第七條 磚、砌塊應成丁、成行，碼放高度不得超過1.5米，砂、 石料場要平整夯實有圍擋、苫、蓋、界限清楚不得混串，隨用隨清不 留料底。第八條 施工現場應設密閉垃圾站，建筑垃圾生活垃圾不能混 放，施工剩余料具，包裝容器應及時回收集中堆放整齊并及時清運， 廢

25、鋼材要集中單獨存放，存放量不宜過多。建筑垃圾、廢料應請有資 質單位清運，有環境要求。第九條根據工程特點、結構類型、施工方案制定文字的材料控 制使用辦法，做到工程所需材料、工具使用全部得到有效控制，應分 棟號建立材料消耗臺帳，做好應耗量和實耗量對比及盈虧分析， 同時 與材料使用方簽定使用協議，明確雙方責任，節獎超罰標準。第十條 材料采購本著誰采購，誰評價的原則，應對供方產品的 質量、供應資質、保障能力、服務質量、供應業績和信譽進行評價， 填寫評價表，建立合格供方名錄。第十一條 施工項目部要做好材料計劃管理，認真編制一次性材 料計劃，材料需用計劃，加工定貨計劃，材料調整計劃，采購員要認 真登記采購

26、臺帳，并做好合同管理。第十二條 現場材料員要認真履行崗位責任，認真做好材料驗收 工作，并做好驗收記錄，收取材質單、合格證、檢測報告、存檔備查。第十三條 施工現場要努力做好節約能源工作，采取節能措施，采用節能器具，預防長明燈、長流水問題。第十四條 項目經理部要制定和完善各種材料管理規定， 做好自 檢自查，不斷改進。第十五條 施工現場材料管理人員必須持證上崗， 做好崗位知識 學習，做到應知應會。附件2施工現場料具管理達標評分標準施工現場料具管理達標實行百分制考核辦法，根據達標評分表內 容進行檢查，并按下列規定評分。1、凡達到規程、規范、規定、標準全面完好的評為好，給予該 項標準分值的100%2、凡

27、達到規程、規范、規定、標準基本完成好的評為較好，給 予該項標準分值的90%3、凡符合規程、規范、規定、標準達到合格要求的，評為合格，給予該標準分值的70%4、凡基本符合規程、規范、規定、標準，但有一定缺陷，需改進后才能達到合格要求的，評為較差，給予該項標準分值的50%5、不符合規程、規范、規定、標準，有嚴重缺陷的，評為差， 給予該項標準分值的0%部門：工號：序 號檢查項目檢查情況標準 分值評定 分值1施工現場材料存放布置圖52料場應平整堅實，有排水措施53料具和構、配件碼放整齊符合標準104材料保存、保管應后相應保護措施55建筑物內外零散物料和垃圾渣土及時 清理，不得晾曬衣服被褥106水泥、白

28、灰粉等易飛揚材料要入庫保 存，庫內外散落材料必須及時清理57磚、砌塊按1.5米局度碼放，砂石存放 有三卸圍擋、苫蓋，隨用隨清，不留料 底。58建筑固廢應集中存放，不能與生活垃圾 混放，并及時清運有環境要求59有義字的材料控制使用管理辦法及相 關記錄、臺帳1510材料米購合格供方名錄、供方評價表， 供方資料811材料計劃、采購記錄、合同管理712材料進場驗收記錄、材質單、合格證、 檢測報告513施工現場無長流水、長明燈、浪費現象、 采用節水器具514檢查及整改記錄、各項管理規定515材料人員持證上崗、應知應會5應得分實得分得分率/關于施工單位報批材料計劃的若干要求為T規范施工單住報批材料計劃定單

29、格式以及計劃號的統 _、有序，方便計劃的檢索以及跟蹤計劃的執行情況T現將施工單 位材料計劃編制桑求做一說明：一,朱辦計劃編制要求：材料計劃由封面、計劃組成，如復雜計劃需作編制說明， 計劃封面,計劃格式按照統一格式嫡制(見附頁封面需由 工程名稱.肌15編碼、專業名稱以及計劃號，每份設備材料計 則須有施工單位編制人、審核.審批人/監理單位審核、審批 人/業主單位審核.審批人簽字方可生效*二，計劃編號要求采辦計劃號編碼組成為:項目名稱編寫一施工單位簡稱代 碼-裝置區代相一專業代碼_p_20Q9 _ 0(H其中1.項目名稱縮寫為大甲罅項目縮寫為船伯，精細化工項目縮 寫為DCC,其他項目將根據項目的中、

30、英文開決字母代替.工施工單位簡稱代碼，即為該計劃填報單位縮寫如中石化 十公司縮寫為TCCt中化四公司編寫為FCC；3.裝置區代碼為該哽目的裝更名稱縮寫，如大甲醇項目分為 主裝置區(代碼編寫為MU)、公用工程區,代碼縮駕為lJT， 罐區代碼縮寫為TK)4專業即為該計劃的使用專業，分為設備.管道+電.儀 表.工業爐.土建，防腐、保溫等專業代碼即為按照技 術專業劃分，采用其英文第一個單詞字母代替，其中設備 專業代碼為SB;管道專業代碼為P；電氣專業為E;儀衣 專業為I;防腐專業為F；保溫專業為BW;轉化爐專業2HL： 土建專業為TJ；加下圖解：項目名林荷番(MMP* DCC)-施工單位簡稱(FCC.

31、 TCC)-裝工區簡稱（MU/UT/Tk、）T+劃專業簡稱（P/E/Ii）中劃（P）7U的 （計劃執行年度）4劃嫌號（0Q1、002）四、為了結算要求，要求每份計劃要體現該計則的邛明編碼， WBS編碼為該計劃使用的區域的昨S編碼，依據為控制部 下發的WBS編碼.五，為配合業主義辦專業分類，每份計劃按照業主采辦專業 歸類每個專業計劃的表格空白處注明以下空白，各類 材料按照以下專比分類,每個專業單列一頁；L鋼材類：含各專業使用的板材、鋼管（除儀表管）、型鋼2.管件美：含管道專業及儀表專業的螺栓，塾片、法蘭以及 管道專業的管件、設備類的人孔，支架以及銘牌3,閥門類：分為管道專業及儀表專業4 .防腐材

32、料類：5 ,保溫材料類:六,各專業的采辦計劃應按照計劃格式提供完整的技術要求， 知名機規格、型號、材版以及制造標滔以保證合同采辦部 采辦符合要求的物資.六、每份計劃要注明編制日期，如有特殊要求，如現場制作、 到貨時間要求需在備注中說明，如無說明，業主按騏正 常采辦程序執行.七、提交蛾面版采辦計劃的同時提交電子版計劃，彳織彳獷右次）附圖1材料管理部工作流程圖責任人流程圖應用表單材料計劃表監理表格用友軟件速達軟件材料經理（尹建軍）米購科（伍偉科）機具保管員1劉順星*耗材管理員1谷明名主材科（李宏）片區材料保管員（計劃 10人每片區配12人）（材料管理部門組織機構圖）材料部經理 主材科長 采購科長 工藝材料員聯系方式:尹建軍 135188-56824李宏伍偉科 139763-59529任清健620設備材料員黎勇鋼構材料員陶穎秋土建材料員