1、8 8連鎖經營財務管理連鎖經營財務管理81 連鎖企業財務管理的工作內容連鎖企業財務管理的工作內容目目 錄錄82 連鎖企業的資金與資產管理連鎖企業的資金與資產管理8. 3 連鎖企業經營績效的財務評估連鎖企業經營績效的財務評估81 連鎖企業財務管理的工作內容連鎖企業財務管理的工作內容 每一個連鎖企業必須建立、健全現代企業財務管理制度。利用財務手段對企業各個部門以及經營管理的全過程進行監督、檢查、控制，并對企業的經營狀況、經濟效益做出正確分析，為企業決策提供準確、及時的信息。6.2.1 企業電子商務系統的層次企業電子商務系統的層次1統一核算，分級管理的特點統一核算，分級管理的特點票流、物流分開的特點

2、票流、物流分開的特點811 連鎖企業財務管理的特點連鎖企業財務管理的特點3資產統一運作，資金統一使用，發揮規模效益的特點資產統一運作，資金統一使用，發揮規模效益的特點地位平等，利益均衡的特點地位平等，利益均衡的特點812連鎖企業財務管理的主要內容連鎖企業財務管理的主要內容 財務管理是組織企業資金運動、協調財務關系的一種管理活動，它圍繞企業的資金運動而展開。因此，財務管理的內容應反映企業資金運動的全過程。企業資金運動從內容上來說，包括資金籌集、資金投放和使用、資金耗費、資金收回和分配等四個方面，相應地，財務管理的內容包括籌集管理、投資管理、成本費用管理、營運資金管理、收益和利潤分配管理、企業資本

3、運營和終止清算等特殊事項的財務管理等。812連鎖企業財務管理的主要內容連鎖企業財務管理的主要內容籌資管理籌資管理投資管理投資管理營運資金管理營運資金管理利潤或股利利潤或股利分配管理分配管理82連鎖企業的資金與資產管理連鎖企業的資金與資產管理 (1) 對于發展時期的企業往往需要擴大經營規模，對于發展時期的企業往往需要擴大經營規模，加大對外投資，這必然需要大量資金。加大對外投資，這必然需要大量資金。 (2) 企業為償還債務而籌集資金。這種情況企業為償還債務而籌集資金。這種情況不一定表明企業資金緊張，無力償還。不一定表明企業資金緊張，無力償還。 資金籌集的目的資金籌集的目的 821 資金籌集資金籌集

4、(1) 企業籌資渠道企業籌資渠道(2) 企業籌資方式企業籌資方式 資金籌集的渠道與方式資金籌集的渠道與方式8.2.2 連鎖企業投資連鎖企業投資 投資是指企業為獲得未來收益或者滿足某種特定用途而進行的資金投入活動。企業可以現金、實物、無形資產向其他單位投資，也可以購買股票、債券等有價證券向其他單位投資；同時投資也包括對企業內部長期資產的投資。8.2.2 連鎖企業投資連鎖企業投資1投資的目的投資的目的2投資決策應考慮的問題投資決策應考慮的問題8.2.3 連鎖企業流動資產管理連鎖企業流動資產管理（1）經濟批量法）經濟批量法（2）ABC分類法分類法一一 存存 貨貨 的的 管管 理理8.2.3 連鎖企業

5、流動資產管理連鎖企業流動資產管理ABC分類管理的方法表分類管理的方法表 項目項目A AB BC C管理要求由于金額比重大，應把庫存壓縮在最低限度，投入較大精力，精心管理按經營方針，調節庫存水平，根據情況可時嚴時松集中大量訂貨，以較高的庫存來節約訂貨成本訂貨方式按照經濟訂貨批量，定期訂貨采用定量訂貨方式，但庫存降到訂貨點是發出定單大批量定貨檢查方式經常檢查定期檢查按月或季檢查控制制度按品種控制按大類控制按金額控制8.2.3 連鎖企業流動資產管理連鎖企業流動資產管理(一一). 應收賬款管理概述應收賬款管理概述(二二). 信用政策的確定信用政策的確定二二 應收賬款管理應收賬款管理8.3 連鎖企業經營

6、績效的財務評估連鎖企業經營績效的財務評估 連鎖企業經營活動分析的方法主要有比較分析與比率分析兩種。比較分析是對不同時期的財務數據進行連續的對比，以揭示當期財務狀況和經營成果增減變化和發展趨勢。比較時，可以用絕對值，也可以用相對值，通過制作統計圖表或編制報表的方式，進行對比分析。比率分析是運用各種財務指標，評價企業財務狀況并發現經營管理中存在問題的一種分析方法。8.3 連鎖企業經營績效的財務評估連鎖企業經營績效的財務評估 一一. 償債能力分析償債能力分析 償債能力是指企業償還各種到期債務的能力，是反映企業財務狀況和經營能力的重要標志。通過償債能力分析，可以解釋企業面臨的財務風險。如果一個企業償債

7、能力低，不但說明企業資金緊張，難以償付到期債務，也在一定程度上說明企業資金周轉不暢，資金運用能力差，必然影響到其盈利水平。所以，企業的投資者、債權人以及內部管理當局都十分重視對企業償債能力的分析。償債能力分析包括短期償債能力分析和長期償債能力分析兩個方面。8.3 連鎖企業經營績效的財務評估連鎖企業經營績效的財務評估(一一).短期償債能力分析短期償債能力分析(二二).長期償債能力分析長期償債能力分析償債能力分析償債能力分析8.3 連鎖企業經營績效的財務評估連鎖企業經營績效的財務評估 二營運能力分析二營運能力分析 營運能力即指企業資金的利用效率，反映了企業資金的營運能力即指企業資金的利用效率，反映

8、了企業資金的周轉狀況。對營運能力的分析，有助于了解企業的營運狀況周轉狀況。對營運能力的分析，有助于了解企業的營運狀況和經營管理水平。資金周轉與企業供、產、銷等各個經營和經營管理水平。資金周轉與企業供、產、銷等各個經營 環環節密切相關，資金只有順利經過各個經營節密切相關，資金只有順利經過各個經營 環節，才能完成一環節，才能完成一次循環。財務分析者可以分別從流動資產、固定資產和總資次循環。財務分析者可以分別從流動資產、固定資產和總資產三個方面對企業的營運能力作出分析評價，常用的指標主產三個方面對企業的營運能力作出分析評價，常用的指標主要有存貨周轉率、應收賬款周轉率、流動資產周轉率、固定要有存貨周轉

9、率、應收賬款周轉率、流動資產周轉率、固定資產周轉率和總資產周轉率等。資產周轉率和總資產周轉率等。8.3 連鎖企業經營績效的財務評估連鎖企業經營績效的財務評估存貨周轉率存貨周轉率應收賬款周轉率應收賬款周轉率8.3 連鎖企業經營績效的財務評估連鎖企業經營績效的財務評估 三獲利能力分析三獲利能力分析 獲利能力也稱盈利能力，是指企業賺取利潤的能力。利獲利能力也稱盈利能力，是指企業賺取利潤的能力。利潤是企業的一個重要經營目標，它不僅關系到企業所有者的潤是企業的一個重要經營目標，它不僅關系到企業所有者的收益，也是企業償還債務的基本保證，同時也是衡量管理者收益，也是企業償還債務的基本保證，同時也是衡量管理者業績的一項基本標準。因此，企業的投資者、債權人以及管業績的一項基本標準。因此，企業的投資者、債權人以及管理者都十分關心企業的獲利能力。企業的各項經營活動都會理者都十分關心企業的獲利能力。企業的各項經營活動都會影響到利潤，但一般情況下，基本財務分析中的利潤比率應影響到利潤，但一般情況下，基本財務分析中的利潤比率應該只包括企業正常經營活動賺取的收益，也就是只分析企業該只包括企業正常