1、第二章#1.什么是工業工程？是簡明地表述 IE 的定義。 答：工業工程是對人、物料、設備、能源、和信息等所組成的集成系統，進行設計、改善和實施的一 門學科，它綜合運用數學、物理、和社會科學的專門知識和技術，結合工程分析和設計的原理與方法， 對該系統所取得的成果進行確認、預測和評價。”IE 是這樣一種活動，它以科學的方法，有效地利用人、財、物、信息、時間等經營資源，優質、廉價 并及時地提供市場所需要的商品和服務，同時探求各種方法給從事這些工作的人們帶來滿足和幸福。 #2.如何理解工業工程的內涵？答： 1.IE 的核心是降低成本、提高質量和生產率。提高質量是提高生產率的前提和基礎，提高生產率 是

2、IE 的出發點和最終目的。把降低成本、提高質量和生產率聯系起來綜合研究，追求生產系統的最佳 整體效益，是反映 IE 內涵的重要特點。2.IE 是綜合性的應用知識體系。 IE 是一個包括多種學科知識和技術的龐大體系，實際是把技術和管理 有機地結合在一起的科學。3.IE 應用注重人的因素。生產系統的各組成要素中，人是最活躍和不確定性大的因素。4.IE 是系統優化技術。3. 試述經典 IE 與現代 IE 的關系。如何理解經典 IE 是現代 IE 的基礎和主要部分？ 答：經典 IE 重視與工程技術相結合（不知道）4. 如何理解工業工程與生產率工程的關系？ 答：工業工程與生產率工程有著共同的目標提高企業

3、的生產率； 工業工程技術和方法是企業提高生產率的直接途徑，即工業工程師生產率工程的基礎； 工業工程技術的發展將推動生產率管理和控制方法的改善，而生產率改善方法的創新、發展將促進生 產率的發展；生產率工程的發展將豐富工業工程技術、方法，推動工業工程的發展。5.IE 學科的性質如何，怎樣理解這一性質？答： IE 是一門工程學科；為使生產系統有效運行，IE 技術人員要不斷對其加以改善，因而必須對系統及其控制方法進行模擬、實驗、分析研究。選擇最好的改進方案。所以， IE 是一門工程學科。 6.IE 學科與相關學科的關系是什么？答：1.IE與管理。IE與管理的目的一致，只是做法不同2.IE 與系統工程。

4、系統工程是現代 IE 的技術基礎和方法學。7.IE 的學科范疇包括哪些主要知識領域？企業應用的主要領域是哪些？ 答：生物力學；成本管理；數據處理與系統設計；銷售與市場；工程經濟；設施規劃（含工廠設計、維修 保養、物料搬運等）；材料加工；應用數學；組織規劃與理論；實用心理學；人的因素；工資管理；人體測 量；安全；職業衛生與醫學。IE 的學科范疇：管理科學、系統工程、運籌學、工效學。應用領域：制造業建筑業交通運輸銷售航空金融 醫院公共衛生軍事后勤政府部門等8. 企業工業工程師要求具備什么樣的知識結構？答： 1.具備機械工程、電子工程、信息工程或其他工程方面的基礎知識2. 理解機械工程、電子工程、信

5、息工程或其他工程的產品開發與設計技術、和行為科學等3. 具備工業工程學科基礎理論4. 掌握工業工程的專業知識5. 掌握現代工程設計、產品開發、聲場公益、企業管理方面比較系統的知識6. 掌握計算機應用、仿真和計算機處理知識7. 掌握會計、統計、經濟和人文科學方面的知識8. 掌握我國經濟技術方面的法律、法規，熟悉有關的技術法規、標準和規范。9. 什么是 IE 意識？為什么說“掌握 IE 方法和技術是必要的，而樹立 IE 意識更重要”？ 答：所謂 IE 的意識，就是 IE 實踐的產物，是對 IE 應用有指導作用的原則和思想方法。 IE 人員需要具備不斷改進創新的意識， ，快速響應需求意識等， IE

6、涉及的知識和范圍廣泛，方法很多，而 且發展很快，信的方法不斷創造出來，對 IE 人員來說，掌握方法和技術是必要的，但更重要的是掌握 IE 本質，樹立 IE 意識，學會運用 IE 考察，分析和解決問題的思想方法，這樣才能以不變應萬變，從研究對 象的實質情況出來，選擇適當的方法和技術處理問題。第三章1. 什么是工作研究？對象和特點是什么？答：含義：即方法研究和作業測定。工作對象：作業系統。特點： 只需很少投資或不需要投資的情況下，通過改進作業流程和操作方法，實行先進合理的工作定額，充分利 用企業自身的人力，物力和財力等資源，走內涵式發展的道路，挖掘企業內部潛力，提高企業的生產效率 和效益，降低成本

7、，增強企業的競爭能力。2. 工作研究的內容和分析工具是什么？ 答：內容是方法研究和作業測定。工具是3. 工作研究的兩種技術的關系如何？ 打：兩者關系：（1）方法研究著眼于對現有工作方法的改進，其實施效果要運用作業測定來衡量，而作業 測定是努力減少生產中的無效時間，為作業制定標準時間（ 2）在進行工作研究時一般是先進行方法研究制 定出標準的作業方法，然后在測定作業時間（ 3）作業測定要以方法研究所選擇的較為科學合理的作業方法 為前提，冰在此基礎上制定出標準作業定額而方法研究則要用作業測定的結果作為選擇和評價工作方法的 依據。因此兩者是相輔相成的。4. 工作研究的步驟是什么？答：5. 方法研究的概

8、念、特點與目的是什么？ 答：方法研究的概念：運用各種分析技術對現有工作方法進行詳細的記錄、嚴格的考察、系統的分析和改 進，設計出最經濟，最合理，最有效的工作方法，從而減少人員，機器的無效動作和資源的消耗，并使方 法標準化的一系列活動。特點：求新意識，尋求最佳的作業方法，提高企業的經營效益，整體優化意識。目的： 1 改進工藝和流程 2 改進工廠，車間和工作場所的平面布置。 3 經濟地使用人力，物力和財力，減 少不必要的浪費。 4 改進物料，機器和人力等資源的有效利用提高生產率 5 改善工作環境，實現文明生產， 6 降低勞動強度，保重操作者身心健康；6. 方法研究的內容是什么？答：P44圖7. 方

9、法研究的基本步驟有哪些？答： 1.選擇研究對象2. 現場調查、記錄實況3. 分析研究和開發新方法4. 建立和評價最優方案5. 實施新方案6. 制定標準方法7. 維持8. 作業測定的定義、目的和用途是什么？ 答：作業測定的定義：是運用各種技術來確定合格工人按照規定的作業標準，完成某項工作所需時間的過 程。目的：科學制訂合格工人按規定的作業標準完成某項作業所需的標準時間，促使生產者充分有效地利用工 作時間，減少無效時間，最大限度地提高勞動生產率。用途：1 用于生產， 作業系統的設計及最佳系統的選擇， 2 用于作業系統的改善 3 用于生產作業系統的管理4 為企業貫徹分配原則及實施各種獎勵制度提供科學

10、依據。 5 用于分析工時利用情況， 挖掘工時利用的潛力。 第四章3. 程序分析的概念、特點、種類是什么？ 答：程序分析的概念：依照工作流程，從第一個工作地到最后一個工作地，全面地分析有無多余重復不合 理的作業，程序是否合理，搬運是否過多，延遲等是否太長等問題，同多對整個工作過程的逐步分析，改 進現行的作業方法及空間布置，提高生產效率。特點： 1是對生產過程的宏觀分析，不是針對某個生產崗位，生產環節，而是以整個生產系統為分析對象，2 是對生產過程全面，系統而概略的分析。 種類：工藝程序分析，流程程序分析，布置和徑路程序分析，管理事務分析4. 程序分析的步驟和常用工具室什么？程序分析步驟：選擇，記

11、錄，分析，建立，實施，維持。 工具：工藝程序圖，流程程序圖，線路圖和線圖，管理事務流程圖。6. 工藝程序圖的組成和作圖規則是什么？ 答：工藝流程分析概念：以生產系統或工作系統為研究對象，在著手對某一工作系統進行詳細調查研究和 改進之前，對生產系統全過程所進行的概略分析，以便對生產系統進行簡略，全面和一般性的了解，從宏 觀上發現問題，為后面的流程程序分析，布置和徑路分析作準備。對象：生產系統的全過程特點：1 以生產或工作的全過程為研究對象 2 只分析“加工”和“檢查”工序。工序程序圖的組成：表頭，圖形，統計。作圖規則： P56 基本形式：合成型，直列型，分解型，復合 型。7. 工藝程序圖有哪些基

12、本形式？答：8. 流程程序分析的概念、特點和種類是什么？ 答：流程程序分析的概念：程序分析中最基本，最重要的分析技術，它以產品或零件的制造全過程為研究 對象，把加工工藝劃分為加工，檢查，搬運，等待和儲存等五種狀態加以記錄。特點： 1 是對某一產品或某 個主要零件加工制作全過程所進行的單獨分析和研究， 2 比工藝程序分析更具體，更詳細， 3 記錄了產品生 產過程的全部工序， 時間定額和移動距離。 4除了分析加工， 檢查工序外，還要分析搬運， 等待和儲存工序， 是對產品或零件加工制作全過程中加工，檢查，儲存，等待和搬運所進行的分析。 種類：按研究對象不同可分為： 1 材料和產品流程程序分析（物料型

13、） 2 人員流程程序分析（人流型） 13.計算題 P105第五章1. 什么叫作業分析？作業分析語程序分析有何區別？ 答：作業分析概念：以人為主的工序的詳細研究，使作業者，作業對象，作業工具三者科學合理地布置和 安排，達到工序結構合理，減輕勞動強度，減少作業工時消耗，縮短整個作業的時間，以提高產品的質量 和產量為目的而作的分析。與程序分析的區別：程序分析是研究整個生產的運行過程，分析到工序為止，而作業分析是研究一道工序 的運行過程，分析到操作為止。2. 什么叫人 -機作業分析？人 -機作業分析有何用途？人 -機作業分析圖右那三部分組成？ 答：人機作業分析概念：應用于機械作業的一種分析技術，通過對

14、某一項作業的現場觀察，記錄操作者 和機器設備在同一時間內的工作情況，并加以分析，尋求合理的操作方法，使人和機器的配合更加協調， 以充分發揮人和機器的效率。用途： P110組成：表頭部分，圖表部分，統計部分 .4.什么叫聯合作業分析？其有何用途？ 答：聯合作業分析：當幾個作業人員共同作業于一項工作時，對作業人員時間上的關系的分析，以及排除 作業人員作業過程中存在的不經濟，不均衡，不合理和浪費等現象的一種分析方法，聯合作業的用途：發現空閑與等待的作業時間、使工作平衡、減少周期時間、獲得最大的機器利用率、 合適指派人員和機器、決定最合適的方法5. 什么叫雙手作業分析？其有何用途？答：不知道。7.計算

15、題。第六章1. 什么叫動作分析？動作分析的目的與用途用是什么？ 答：動作分析：按操作者實施的動作順序觀察動作，用特定的記號記錄以手，眼為中心的人體各部位的動 作內容，并將記錄圖表化，以此為基礎，判斷動作的好壞，找出改善點的一套分析 目的：把握動作的現狀 .找出問題點并加以改善5. 動作緊急原則的本質是什么？你認為該如何應用？答：不知道6. P176亂七八糟.秒表時間研究：是在一段時間內運用秒表或電子計時器對操作者的作業執行情況進行直接，連續地觀測， 把工作時間和有關工作的其他參數，以及與標準概念相比較的對執行情況的估價等數據，一起記錄下來， 并結合組織所制訂的款放政策，來確定操作者完成某項工作

16、所需要的標準時間的方法。如何剔除異常值 :三倍標準差法；異常值：是指某單元的時間由于外來因素的影響而使其超出正常范圍 的數值怎樣確定觀測次數P1861誤差界限法；d2法；通過作業周期確定觀察次數的方法正常時間：以正常速度完成一項作業或操作單元所需的時間。計算：觀測時間x 評定系數標準時間包括正常時間和寬放時間標準時間與工時定額間的聯系和區別：（1）標準時間是客觀可測性使用，工時定額適用于定額（ 2）前者是后者的基礎，后者是前者的結果為何要增加寬放：如果以正常時間作為標準時間，則會使操作者從早工作到晚，而不能有任何的停頓 或休息，所以在制訂標準時間以前，必須找出操作時所需的停頓或休息，加入正常時

17、間，這才符合實際的 需要，也更能使操作者穩定的維持正常的操作。這種進一步修正的時 間稱為寬放時間 種類：私事寬放， 疲勞寬放，延遲寬放，政策寬放。8. 工作抽樣的原理：來自于數理統計的理念，以概率法則作為基礎的方法。用途：作業改善和制訂標準 時間。與秒表測時相比的特點：測定效率高，經濟性好，方法簡便，易于掌握，測量精度高。時間研究是 密集抽樣，工作抽樣是分散抽樣。9. 預定時間標準法（PTS）:是國際公認的制定時間標準的先進技術，它利用預先為各種動作制定的時間標準來確定進行各種操作所需要的時間。特點： 1 在確定標準時間過程中，不需要進行作業評定，一定程度 上避免了時間研究人員的主觀影響， 使

18、確定的標準時間更為精確可靠， 2運用預定時間標準方法， 需對操作 過程進行詳細記錄，并得到各項基本動作時間值，從而對操作進行合理的改造。 3 可以不使用秒表，事先確 定作業標準，在工作前就決定標準時間， 并制定操作規程。 4由于作業方法變更而須修訂作業的標準時間時， 所依據的預定動作時間標準不變。用途:1 建立標準時間 2為生產的事先評估提供了依據。方法時間測量：（MTM）工作因素簡易法：WF模特法的動作分類:上肢動作 11種，其他動作及附加因素動作 10種 P27710. 標準資料:將事先通過作業測定所獲得的大量數據進行分析整理，編制而成的某種結構的作業要素 正常時間值的數據庫。標準資料法:

19、利用標準資料來綜合制定各種作業的標準時間的方法。表現形式:解 析式（經驗公式），圖線，表格式或其他形式。12.現場:是企業為顧客制造產品或提供服務的地方，是整個制造業的中心，是可以不斷改善的園地。 現場管理:是指運用科學的管理手段，對現場中的生產要素和管理目標要素進行設計和綜合治理，達到全 方位的配置優化，創作一個整潔有序，環境優美的場所，使現場中最具活力的人心情舒暢，操作得心應手， 達到提高生產效率， 提高產品質量， 降低成本， 增加經濟效益的目的。 現場管理的方法: 核心技術上是“物 流分析研究“，采用的技術有傳統工業工程中的“工作研究”和以計算機、信息處理技術為支撐的現代工 業工程，目前

20、在現場管理實踐活動中涌現出的有目視管理，5S管理，定置管理，工廠設計，工作地布置，人機工程，計劃與生產過程控制，成本控制目視管理:是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式，是利用形象直觀，色彩適宜的各種視覺感知信息，將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，以達到員工的自主管理，自我控制及提高勞動生產率的 一種管理方式。 5S 管理：通過開展以整理，整頓，清掃，清潔和素養為內容的活動，對生產現場中的生產 要素進行有效管理。定置管理：是一種科學的現場管理方法和技術，它是個動態的整理，整頓體系，是在 物流系統各工序實現人與物的最佳結合，主要研究生產要素中人，物，場所三者之間的關系，使之達到最 佳結合狀態

21、的一種科學的管理方法。平面布置：看板管理：利用看板進行現場管理和作業控制的方式定置 圖：在遵循設計原則的前提下，繪制一幅帶有定置管理特點和能反映定置管理要求的“管理文件”和目標 圖形，該圖形稱定置管理圖簡稱定置圖如何開展5S活動：它是企業全員的一致行動，應選派控制能力強的領導參與，使“ 5S”活動順利進行。 通常考慮以下因素：明確目標，循序漸進，制定規章，督導檢查，持之以恒，以人為本為什么說5S管理中的“素養是核心：沒有人員素養的提高，5S活動就不能順利開展，即使開展了也不 能堅持，素養是保證前4S持續，自覺，有序，有效開展的前提，是使 5S活動順利開展并堅持下去的關鍵，1. 生產率：是生產與

22、投入之比。生產率是衡量工業工程應用效果的基本指標生產系統：工業企業將投入、轉換、和產出集成于一體，構成生產系統生產要素：生產過程投入的各種生產資源包括材料、勞動力、資金、設備和能源等靜態生產率：指某一給定時期的產出量和投入量之比，是一個測評期的絕對生產率動態生產率：指一個時期（測評期）的靜態生產率被以前某個時期靜態生產率相除所得的商，反映不 同時期生產率的變化 .CAD計算機輔助設計CAM計算機輔助制造FMS:柔性制造系統CAPP:計算機輔助工藝規劃 CIM計 算機集成制造，是信息技術和生產技術的綜合利用，旨在提高制造企業的生產率和響應能力CIMS 計算機集成制造系統MRP:物料需求計劃MRP

23、2制造資源計劃，是在 MRP基礎上擴展財務管理（含成本管理）的 功能而形成的適合制造企業的集合信息化系統生產測評的種類與方法： （ 1）按生產系統投入資源或要素范圍分類：A 單生產要素（勞動、資本、設備、能源、原材料、成本、工資、投資、外匯、信息）一般采用直接求產出量與投入量之比的算術方法B多要素生產，生產過程或系統的總產出與幾種生產要素的實際投入量之比 C 總生產率與全要素生產率，生 產過程或系統的總產出與全部資源投入量之比 （2）按生產系統運行結果分類 :A 狹義生產率：只考慮直接的資 源投入產出結果的各種生產要素生產率 B 廣義生產率：是指生產系統從投入到產出轉換過程的總績效或效 能，常

24、用下列指標評價 :效益與效果、效率、質量、生產率、獲利能力、工作生活質量、創新（3）按生產要素測評層次和對象分類：有國民經濟生產率、部門生產率、地區經濟生產率、組織生產率（4）按生產測評方式分類： A 靜態生產率，用比值法和系統評價法 B 動態生產率指數，用比值法和基于統計學和計量經濟 學原理的各種方法（ 5）從對生產系統投入與產出的計量形態分為實物形態和價值形態工業工程基礎復習IE工業工程基礎測試題與答案（考試時間：90分鐘）（合格為90分，滿分160分）班組:員工姓名:測試成績:一、填空題：（共50題，每題1分）1、標準時間=觀測時間*評比系數/正常評比*（1 +放寬率）2、1MOD =_

25、0.129 _秒3、測時方法有歸零法 周程測時法 累積計時法 連續測時法 四種4、 動作分析方法有目視動作分析動素分析影片分析三種5、動作經濟原則的四大黃金準則（ECRS取消,合并，重排，簡化6、人體的動作分為5等級人體動作應盡可能用低等級動作得到滿意的結果7、動素分析（Therblig）的基本動作元素有17種.8、最早提出科學管理的人是 美 國的泰勒；9、 工業工程- IE ' 是INDUSTRIAL ENGINEERING兩英文單詞的縮寫；10、標準時間由作業時間 和寬放時間 組成；11、生產的四要素指的是人員，機械設備，原材料和方法；12、寫出以下工程記號分別代表的內容：O -（

26、加工）-（質量檢查）；-（數量檢查）-（儲存）13、 美國工業工程師學會（AIIE）于1955年正式提出，后經修訂的定義，其表述為：“工業工程是對 人員 物料、 設備、 能源 和 信息所組成的集成系統進行設計、改善和設置的一門學科，它 綜合運用數學、 物理學一和社會科學方面的專門知識和技術，以及工程分析和設計的原理與方法, 對該系統所取得的成果進行確定、預測和評價。”14、 IE的核心是降低成本、提高質量和生產率。15、 IE的功能具體表現為規劃、設計、評價和創新 等四個方面。16、模特法（MOD）將人體基本動作劃分為兩類，它們是 移動動作 和終結動作。17、根據不同的調查目的，操作分析可分為

27、人機操作分析、 聯合操作分析和雙手操作分析。18基本生產過程包括操作 過程、檢驗過程、運輸 過程、存儲過程。20、線路圖主要用于搬運或移動線路的分析。21、預定時間標準法簡稱PTS法。MOD法中M4G3= 0.903。22、所謂標準資料是將直接由 作業測定 所獲得的大量測定值或 經驗值 分析整理，編制而成的某種結構的 作業要素 正常時間的數據庫。23、IE的最高目標是提高系統的總生產率。24、 通過對以人為主的工序的詳細研究，使 操作者 操作對象 操作工具 三者科學的組合、合理地布置和 安排，達到工序結構合理，減輕勞動強度，減少作業的工時消耗，以提高產品的質量和產量為目的而作的 分析，稱為操作

28、分析。25、動作分析方法有目視動作分析，動素分析和影片分析 。26、吉爾布雷斯是和泰勒差不多同一時期的另一位工業工程奠基人，他也是一名工程師，其夫人是心理學 家。他們的主要貢獻是創造了與時間研究密切相關的 動作研究。27、工業工程形成和發展的演變過程，實際上就是各種 提高效率和降低成本的知識、原理和方法產生與應 用的歷史。28、工業工程正是由于不斷吸收現代科技成就，尤其是 計算機科學、運籌學、系統工程及相關的學科知識, 有了理論基礎和科學手段，才得以由經驗為主發展到以定量分析為主；以研究生產局部或小系統的改善， 到研究大系統的整體 優化和生產率的提高，而成為一門獨立的學科。29、 IE技術人員

29、涉及的業務面很寬，從基本的動作與時間研究到系統的規劃、設計和實施控制等方面為各 級經營管理提供方法，充當參謀。30、工業工程師始終從全局和整體出發，起著各部門和專業之間的溝通者、咨詢者、和協調人的作用。31、根據工業工程的觀點，生產率和質量目標是 統一的，而不是對立的，它們通常是 相互促進、同步發展 的。32、作業時間是指直接用于完成生產作業和零件加工所消耗 的時間。33、 作業測定是通過一定的方法，用于確定合格工人按規定的作業標準，完成某項作業所需要的時間。34、生產就是一種轉換功能，是一個將生產要素經過 投入、轉換（加工與服務活動），而得到產出物的系統過 程。所以，可以把它簡化為一個 投入

30、-產出系統。35、工業工程形成和發展的演變過程，實際上就是各種 提高效率和降低成本的知識、原理和方法產生與應 用的歷史。36、 工作研究中觀察和記錄現行方法，以及對現行方法分析改進，需要運用的提問技術可簡寫為5W1H。37、作業測定是通過一定的方法用來確定 合格工人按規定的作業標準，完成作業所需要的 時間。38、作業時間是指直接用于完成生產作業和零件加工所消耗的時間。39、通常產品投放流水線時主要依據 工程作業流程圖 文件進行排拉作業;40、標準時間由作業時間和寬放時間組成；41、動作經濟原則的兩大功用是指提供建立新方法的方向和發掘問題。42、生產效率指的是在單位時間內實際生產的合格品數量與

31、標準產能的比值；作業時間43在工時消耗分類中，工人在正常生產技術組織條件下為完成一定量的工作所必須消耗的時間是44對操作有直接貢獻的動素稱為有效動素。45制定標準時間的方法，一般有經驗判斷法、作業測定法和歷史記錄法。46作業測定的主要方法有時間研究 工作抽樣 預定時間標準 標準數據法四種。47、作業測定的階次分為動作單元作業制程四種。48工人在生產中的工時消耗，可分為 定額時間和非定額時間兩大部分。49方法時間衡量簡稱MTM法，1TMU = 0.03砂。50、測時的方法有歸零法 累積測時法 周程測時法 連續測時法。二、單項選擇題：（共45題，每題1分）1、在IE的萌芽和奠基時間，首先應用于（

32、B ）A .建筑業B .制造業C.冶金業D .服務業2、工業工程的首要任務是（ C ）A .供應系統的設計B .服務系統的設計C.生產系統的設計D .管理系統的設計3、動素分析（Therblig）的基本動作元素有（ C ）A . 21 個B. 15個C. 17個D . 24個4、歷史上被稱作“工業工程之父”的人是（ C ）A .甘特 B .吉爾布雷斯C.泰勒 D .亞當史密斯5、IE強調的優化是（B ）的優化A .生產要素B .系統整體C .局部 D .分級6、IE從事的規劃側重于（B ）規劃?生產發展B.技術發展C.管理D.人事7、生產率是（D ）之比A.利潤與工資B.成本與利潤C.消耗與利

33、潤D.產出與投入&空手移動，伸向目標的動作稱為（A）? A.伸手B.指向C.移動D.尋找9、 由幾個連續動作集合而成的工作階次稱為（B）?動作B.單元C.作業D.制程10、工作抽樣需要對操作者或機器進行（ D ）A .連續觀察 B .規律性觀察C.間斷觀察 D .隨機瞬時觀察11、國際公認的制定時間標準的先進技術是（ C ）?時間研究B.工作抽樣C.預定時間標準法D.標準資料法12、時間研究中，每個操作單元的觀測時間乘以評比率的積是（A ）A.正常時間B.標準時間C.寬放時間D.預定時間13、移動動作和終結動作總是 ( B )出現的C )的原則。A.單獨B.成對C.同時D.相同14、在

34、動作經濟原則中， “盡量解除手的動作， 而以夾具或腳踏工具代替”， 這是關于 (A.人體運用B.工作地布置C.工具設備D.作業設計15、標準資料法的特點 ( B )?可取代作業測定法B.合成時間不需要再評比?對同類作業要素要重新測定 D.以預定時間標準為基礎16、 試驗證明，身體其它部位動作一次的MOD 數都 ( A )手指動作一次的 MOD 數。? 大于B.等于C.小于D.大于等于17、 在方法時間衡量中，動作的時間單位是(B )A.S B.TMU C.RUD.min 18、 PTS'指的是(D )A, 動作經濟分析法 ; B, 標準動作標準法 ;C,基本動作時間分析法；D,預定動作

35、時間標準法19、 某一給定時期的產出量與投入量之比是(D )A 資本生產率B.總生產率C.全要素生產率D 靜態生產率20、 工藝流程分析的分析改進對象只包括加工和(B )A .裝配 B .檢驗C.包裝 D .儲存21、工作評比法的關鍵是如何確定(D )A.計算公式B.作業時間 C.作業方法22、設施規劃與設計的對象應該是(B )A、生產工藝 B、整個系統C、主要生產設備23、手持物品，從一處移至另一處的動作，稱為(A.運輸 B.移動C移物D.手動24、對制品制造過程進行分析改進的技術是A.操作分析B.工藝流程分析25、以操作者為對象開展程序分析適宜采用 A.人機操作分析B.人型流程圖分析C.D

36、 .評比系數D、產品A)( B)C.作業流程分析D .動作分析( D)物型流程圖分析D .雙手操作分析26、不必要的動作要減少'是動作經濟原則的 ( B )之一點 ；A, 著眼點 B, 基本思想 C, 基本方法 D, 基本動作27、以下關于質量方針和質量目標的關系哪項是錯誤的 ( A )A, 質量方針和質量目標是毫無關系 ； B, 質量方針可以提供制定質量目標 ；C, 質量目標是建立在質量方針的基礎上 ； D, 質量目標是定量的 ；不定項選擇題 編輯版 word28、泰勒是科學管理的創始人，他創立了 ( A )通過改進操作方法，科學地制定勞動定額；采用標準化， 極大地提高了效率、降低了

37、成本。A時間研究B 動作研究C.甘特圖 D 工序圖29、工作研究的對象應為 ( A )A.作業系統B.工程系統C.社會系統D .環境系統30、 生產工人在工作班內為完成生產任務，直接和間接的全部工時消耗屬于( C )A.作業時間B.寬放時間C.定額時間D .非定額時間31、工業工程師的作用就是把人員、機器、資源和信息等聯系在一起，以求得有效的運行。他們主要從事 ( C )，要處理人與物、技術與管理、局部與整體的關系。A .工作研究B.設施規劃C.生產系統的設計和改善(即再設計)D .工程經濟分析32、 為增強競爭實力，保證企業的生存和發展，根據IE原理，從全局對企業進行(A )是一項重要的IE

38、活動。A.系統分析和綜合診斷 B.方法研究C.工廠布置D .作業測定33、工作研究的對象應為 ( B )。A.工程系統 B.作業系統C.社會系統D .環境系統34、以操作者為對象開展程序分析適宜采用 ( D )。A.人一機操作分析 B.人型流程圖分析 C.物型流程圖分析 D .雙手操作分析35、 生產工人在工作班內為完成生產任務，直接和間接的全部工時消耗屬于( C )。A.作業時間B.寬放時間C.定額時間D .非定額時間36、 以工序作業時間為對象，對構成工序的作業要素進行周期重復觀察，并測定工時消耗'的方法是( A )A.測時B.作業測定C.工作抽樣D .工作評比37、 IE強調的優

39、化是的優化。(B )A.生產要素B.系統整體C.局部D.分級38、 IE從事的規劃側重于 劃。(A )A.生產發展B.技術發展C.管理 D.人事39、空手移動，伸向目標的動作稱為( C)A.伸手 B.指向C移動D.尋找40、工業工程的首要任務是( C )。A.供應系統的設計B.服務系統的設計C.生產系統的設計D.管理系統的設計41、 生產工人在工作班內為完成生產任務，直接和間接的全部工時消耗屬于( A )。A.作業時間B.寬放時間C.定額時間D .非定額時間42、將實測作業時間調整為正常作業時間的方法是 ( D )A.作業測定B.測時C.工作抽樣D .工作評比編輯版 word43、具有平均熟練程度的操作者，在標準作業條件和環境下，以正常的作業速度和標準的程序和方法，完 成某項作業所需要的總時間為 （ D ）。A作業時間B寬放時間C定額時間D 標準時間44、從觀察記錄開始就啟動秒表，在每個作業要素結束時記下結束時刻，直至作業結束停止秒表的計時方 法為 （ A ）。A連續測時法B 反復計時法C 循環計時法D抽樣計時法45工業工程是一門 （ C ）。A.專業工程學科 B.管理學科C.跨學科的邊緣學科 D .企業管理三、簡答題：（共 13題，每題 5分）1