1、n更多企業學院： 中小企業管理全能版183套講座+89700份資料總經理、高層管理49套講座+16388份資料中層管理學院46套講座+6020份資料 國學智慧、易經46套講座人力資源學院56套講座+27123份資料各階段員工培訓學院77套講座+ 324份資料員工管理企業學院67套講座+ 8720份資料工廠生產管理學院52套講座+ 13920份資料財務管理學院53套講座+ 17945份資料 銷售經理學院56套講座+ 14350份資料銷售人員培訓學院72套講座+ 4879份資料六、施工組織與設計第一章 工程概況及編制依據一、工程概況總體概況工程名稱：項城市2011年小型農田水利

2、重點縣項目工程。建設地點：項城市秣陵鎮；永紅、朱營、新莊。資金來源：中央投資及地方投資；分包：不允許；本工程標段：no.24 地埋線；（二）建設項目概述項城市2011年小型農田水利重點縣建設項目第二十四標段。此次建設的目的是為了改善農村電網，完善農村用電設施。（三）管理體系保證公司的宗旨是：（1）以顧客為中心，用一流的工作質量保證產品的質量，向顧客提供優質服務，滿足顧客需求；（2）以技術發展，以質量保信譽，不斷拓展企業資源，不斷改進企業經營業績。以質量為中心，建立工程質量保證體系，編制項目質量計劃；選配高素質的項目經理及工程技術管理人員，積極推廣新技術、新工藝、新材料、新設備；嚴格按照設計圖紙

3、和施工驗收規范優質高速組織施工，向業主提供放心、滿意的工程，將民心工程好事辦好，深入民心。嚴格按照設計和國家相關質量驗收規范要求組織施工，確保無重大傷亡事故，安全隱患整改率達100%，特種作業人員持證上崗率達100%。二、編制依據：（一）編制依據：本著我公司一貫認真負責，精益求精的宗旨，沙河槐店灌區續建配套與節水改造2011年度工程第十七標段工程施工組織設計由我公司派該項目的項目經理帶領具有豐富施工經驗和管理經驗的工程技術人員，在充分理解招標文件和設計圖紙，通過現場細致的踏勘，結合我公司實際編制而成。（二）主要內容包括：工程概況、施工順序安排與總體部署、前期準備工作、施工組織機構及人員、總平面

4、布置、機械和材料的質量控制、進度計劃及工期保證措施、資源使用計劃、質量目標設計與質量保證措施、主要施工方法及技術措施、環保措施、安全文明施工措施等。第二章 指導思想與實施目標一、指導思想我公司針對本工程的指導思想是：質量第一、服務周到、業主滿意、以質量為中心、按照gb/t19002-iso9002質量管理和質量保證系列標準，建立工程質量保證體系，選配高素質的項目經理，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，精心組織科學管理，優質高速地完成本工程的施工任務。二、實施目標（一） 質量目標嚴格按照相關建筑標準施工，確保工程質量合格。爭創優良工程。（二） 工期目標根據我公司的技術水平和我們對同類工

5、程的施工經驗，并考慮現場的實際情況，總工期為30日歷天。實際開工日期以監理下達開工令為準。（三） 安全目標加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費用投入，嚴格遵守安全保證措施的有關內容，杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率控制在1.5以下。(四) 文明施工目標文明禮貌，杜絕野蠻施工，嚴格按市文明施工的各項規定執行，場內各種建筑材料堆碼成行成垛，實行禁煙、無垃圾管理，保持場容、市容環境衛生，施工用臨時道路保持暢通。符合場區文明施工制度。挖工時現場行車路線上派專人及時清掃，不留泥土雜物確保市優良達標現場。（五） 科技進步目標充分發揮“科學技術是第一生產力”的作用，發揮我公司技術

6、優勢，采用目前國內先進的而且是我公司多次采用的新技術、新工藝和管理手段，優質高速地建成本工程。（六） 環境保護目標在確保工程質量和工期的前提下，樹立全員環保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環境污染，自覺保護市政設施，最大限度減少對環境的污染。確保施工現場周圍的良好環境保護和文明施工，樹立企業的良好ci形象。第三章 施工組織管理機構和總體部署一、施工組織管理機構1、實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經理部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。2、在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切實執行公司質量保證體系文件，達到創優良的目

7、標。3、項目組織機構圖（見下頁）4、項目部管理人員崗位職責4.1、項目經理職責1>全面負責本工程項目生產計劃、調度，各類合同簽訂及文明施工管理工作。2>領導協調各部門的施工生產，落實崗位責任制，監督考核各部門工作，處理工期與質量的關系。項目經理生產負責人項目經理部技術負責人安全管理材料管理預算管理合同管理計劃統計資 料 員水利工程師水利工程師質量管理測量管理機 械 員各施工班組作業班長各施工班組項目組織機構圖4.2、技術負責人職責1>對本項目施工技術、作業方案、質量標準，負責組織編制、認定、審定。對工程產品的質量目標負責。2>負責貫徹執行技術法規、規范、標準及上級的技術

8、規定，制定施工項目技術管理制度，并組織貫徹。3>負責主持圖紙會審、組織研討施工技術方案，組織有關人員進行技術學習、經驗交流。簽發重大的設計圖紙、作業方案變更修改的建議書。4>組織有關人員進行工程質量檢查，召開分析會，制定糾正措施和預防措施。簽定工程質量認定書，工程質量事故報告。4.3、工程技術管理組職責1>負責逐月編制工程施工計劃、負責本項目施工技術管理工作，全面完成各技術效益指標，貫徹執行技術標準和技術管理標準。2>及時收集和發放施工圖紙，組織解決現場施工中的技術問題并及時向業主、監理、設計反映圖紙上存在的問題。3>負責編制施工組織設計和施工方案，認真搞好技術總

9、結工作，積極參加本項目的qc活動。4>及時填寫、搜集整理本工程各種原始技術資料，按上級有關標準搞好本項目的技術檔案、資料的管理工作。5>負責辦理隱蔽工程檢查驗收工作，辦理審核施工隊伍所承擔分項工程的驗收及現場簽證工作。6>負責本項目的測量放樣，進場材料的取樣、砼級配試配等試驗工作。4.4、材料設備組管理職責1>積極與項目各部門聯系，按施工組織設計或作業方案做好材料、機具計劃管理工作，努力完成項目下達的材料降低率及“三材”節約指標。2>制定采購、加工訂貨經濟合同，做到合同條款明確、內容準確無誤，質量條款完善，合同簽訂后，及時催交，做好到貨驗貨，付款結算工作。3>

10、;深入現場，及時了解物資庫存情況，確保帳、物相符、帳、單、卡數據一致，保證物資及時供應。4>認真貫徹執行上級頒發的有關機械設備管理條例、規定、帶渡，對機械設備從造型購置、安裝調試、驗收投產、使用維修、更新改造到報廢實行綜合管理，建立相應的規章帶渡、規程、指標等。5>建立健全項目機械設備統計臺帳，健全設備卡片，并根據施工生產情況，逐月編制設備配置計劃，設備大修計劃，使其經常處于良好的技術狀態，保證設備完好率90%以上。6>重視安全生產，遵守技術規程、操作規程、保養規程，及時解決設備使用和日常維修中的問題并對機械設備故障進行認真調查、分析、處理。4.5、經營預算組管理職責1>

11、;負責洽談或簽訂審核項目承包合同、勞務合同、材料供貨合同、設備機具訂貨、租賃合同等各種為本項即履行的合同，及橫向聯合協議，并負責開工前對合同進行部門交底，施工期間對工程合同履行情況進行監督、跟蹤、檢查，解決履約中所出現的合同糾紛并報公司備案。2>認真學習各種定額、文件及政策法規，收集整理施工中原始資料，編制施工圖預算、施工隊結算、工程結算，并在工程實施中根據設計變更做出調整和補充。3>負責本項目經營統計工作，做好各類經營統訓報表臺帳，按時送交公司經營處審核。4>根據驗收工程和工程結算辦理財務結算、中間結算，并及時回收工程款。5>提出成本控制目標，認真執行成本開支范圍，審

12、查監督成本費用的支出，不亂擠亂攤成本，按單位工程實行成本核算。6>審查采購計劃，防止盲目采購，對于計劃采購的各種物資，要嚴格審核其報銷憑證，防止各種漏洞的產生。7>做好成本分析和成本核算，對項目經濟活動提供建設性意見。4.6、施工班組主要職責：1>班組長將具體工作任務分解到各操作者，并督促班組人員保質保量按時完成任務。2>班組長應及時組織班組人員學習各種技術規范和操作規程，做好安全、質量、技術等的交底。3>工程施工實行責任承包，做到施工任務層層負責，職責分明，落實到人。每半月進行一次工程質量、安全生產及文明施工的考核，獎優罰劣。4>互檢，及時總結、及時糾正，

13、不斷提高自身的操作水平，并做好當天完成的部位當天檢查，問題不過夜。4.7、資料員1>記錄和積存工程資料及氣象資料，記錄施工過程中的一切原始資料，做好施工中的各類日記和記錄。2>拍攝工程進行中的照片，并負責整理、保管，經業主審定的進度照片，分送各有關部門。3>根據施工總計劃，具體編、送、遞材料樣板時間表。二、總體施工部署（一）、施工部署本工程分項復雜、工期短，工程施工組織的過程中，必須合理的劃分好施工區域及施工流程，施工前期由項目經理組織施工人員仔細踏勘現場，主要了解現場環境情況、地質水文資料等。根據工程實際情況以及雨季月份安排好各施工段。及早確定切合現場實際情況的施工方案，組

14、織施工，確保工程工期和質量。（二）、 施工階段劃分為實現我司對于招標的各項承諾，達到提高工作效率，各分部分項工程、各施工工種順利搭接的目的，根據本工程結構特點、工期要求以及我司的技術裝備、勞動力狀況，確定本工程的施工總體程序為：實施平面分段、立體分層、同步流水，循環推進的施工方法，以系統工程的原理，充分利用有限的時間和空間，組織各工種、各工序的立體交叉作業，對工程的施工流程、進度、資源、質量、安全、成本實行全面控制。（詳見進度計劃表、機械設備計劃表、勞動力計劃表）（三）、施工準備施工準備工作是優質、快速完成本項目工程施工的重要保證，是施工程序中的一個重要環節。因此，施工準備工作必須實行統一領導

15、、分工明確、落實到人，有計劃、有步驟、分階段地進行、并貫穿整個施工過程的始終。1、施工場地準備<1>清除施工地界內的樹木、農作物、雜物及垃圾，如需砍樹必先征得當地管理部門同意批準，并辦理好相關手續，根據答疑紀要配合建設單位進行。<2>安排項目部及施工隊進駐場地，修筑施工道路，平整機械設備停放場地，搭建倉庫、值班房，辦理場地和房屋租賃手續及建設用水、用電等各項臨時設施工作。2、人員物資準備1>人員保證措施2>我方計劃抽調精干的管理人員，業務熟練的技術骨干和有過類似工程施工經驗的作業隊伍來組織項目部。配足各專業、各工種的技術工作數量，經使項目部人員精干，業務熟悉

16、。從人員素質上來保證工程進度計劃的實施。3> 根據進度計劃的安排，合理組織勞動力進場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。（附勞動力計劃表）4>投入本工程的專業技術人員須持有相應的上崗作業證，在施工過程中針對出現的新問題和新工藝進行必要的技術培訓。2.2、材料供應保證措施本工程主要為地埋管線，提前備足材料是保證施工順利進行的關鍵。1>對購進的原材料進行隨機抽樣復驗，在達到合格后方可大批量進場使用，同時做好各種混合料的試配和土工試驗等工作。 對材料進場道路進行察看，發現問題及時向業主單位反映，確保進場道路暢通。2> 根據工程總進度計劃，工程科會同物資科提前編制材料

17、的月、旬、周需要計劃。3、資金保證措施： 為達到項目部自主開支，專款專用，使工程施工有充足的資金保證。組織施工人員和各類設備按時進場，與所需的材料供貨單位簽訂供貨合同，確保各類材料及時供應。4、 技術準備1>進場前，組織本分部工程相關管理人員學習整體施工方案，明確本分部工程的質量標準、工藝流程和安全要求；技術質量部負責對工地負責人及技術員進行詳細的圖紙交底。2>進場前技術質量部針對工地主要工程項目及施工工藝編寫詳細的技術交底，并以此作為施工中技術人員培訓、學習的依據。5、 文明安全施工準備1>采取措施，強化施工現場噪音管理，努力降低噪音擾民現象的發生。2>加強安全防火施

18、工宣傳教育，健全安全防火工程保證體系，完善與配套相關的各項規章制度。3>按照環境保護的規定，認真處理好施工與生活的垃圾、污水、廢水的排放與處理要有措施。4>加強安全防火施工宣傳教育，健全安全防火工程保證體系，完善與配套相關的各項規章制度。5>按照環境保護的規定，認真處理好施工與生活的垃圾、污水、廢水的排放與處理要有措施。6、施工機械保證措施根據施工方案組織措施，項目部物資科要抓好機械的組織、保養與管理，確保機械完好率85，滿足工程施工要求。（施工機械見附表） （四）、與相關單位的協調1、與業主單位的協調施工全過程應與業主保持經常性聯系，積極征詢采納業主有關質量、進度、變更、安

19、全環保、文明施工等方面的意見，確保施工文明有序，令業主達到最大程度的滿意。2、與設計單位的協調1>中標后，協助駐場監理、甲方代表，及時同設計單位聯系，進行開工前的設計技術交底。布置好現場辦公室、住宿、臨時倉庫、配加2>圖中發現與實際地貌不符的問題，及時向駐場監理匯報，并向設計人員征求意見。經設計人員同意，辦理設計變更后方可進行施工。3>積極邀請設計單位的有關人員參加關鍵部位的技術方案討論審定會，充分理解設計意圖，把設計思想貫穿進實際施工工程中。3、與監理工程師的協調1>在施工工程中，嚴格按照經甲方及監理工程師批準的施工組織設計進行質量管理。在班組自檢和安質部專檢的基礎上

20、，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理要求，予以整改。2>所有進場的成品、半成品、設備、材料等均要求向監理工程師提交產品合格證及進場報驗單，請監理工程師共同把關，審核生產單位的資質、信譽。4、與建設主管部門的協調從工程施工準備至施工完畢驗收整個階段，我們要按照建設行政主管部門的要求完善一切手續，并接受質量監督管理站、安全監督管理站對我們施工的監督和指導。5、與鄉鎮和城管、公安、環衛、路政、橋管部門的協調工程施工中，我方指派專職協調員負責協調事宜，要力求得到當地轄區政府部門的支持和配合，排除一切干擾施工正常進行的阻礙勢力，并幫助我們與居民為施工中不可避免的不便之處取得溝通和諒解，獲得和施

21、工范圍內有關的路政信息，本工程需要土石方運輸、所以開工前我們需要與業主配合與城管環衛、路政辦理相關手續，在施工過程中和施工完畢后做到道路不撒土不污染環境和國家基礎設施原狀恢復。（五）、 設備、材料、人員周期使用計劃1、工程所需的各種資源實施動態管理，由公司統一調配。施工中當某一部位因諸多因素受阻而影響工期，本投標人采取相應措施，如加班、增中勞力和施工機械等措施，確保工期。先行進場的有反鏟、自卸汽車、發電機等機械設備和技術、測量、試驗、管理人員以及部分技術工人等人員。2、本工程所需的主要設備、人員統一在公司自有設備、人員中調配，這些人員和設備在收到中標通知后1-2天內就可以組織、調配并運送到工地

22、。部分設備須租用，所有外租設備及人員均可及時組織和調配進場。1>自卸車等輪胎式自行設備直接由駕駛員駕駛到現場，不允許在公路上行駛的機械、設備及不可移動的大型設備用平板車拖運到現場。小型機械設備則用汽車運輸，精密測量儀器、試驗設備由專人護送，用小型客車運輸。2>汽車運輸：本工程施工沿線分布廣，村村通道路狹窄，不適合大型運輸車行駛，要用小型車輛二次轉運。考慮到本工程的特點，我們分別在每個施工組段片區中心設置臨時設施，搭建臨時的材料堆場，以供主要材料及設備的轉運。(六)、 施工總平面布置說明本工程的施工平面布置，主要是依據業主提供的總平圖、施工工藝流程、我公司“gis”標準及業主所提供的

23、施工場地，進行現場布置。1、施工總平面布置原則布置原則1>在滿足施工需要的前提下，力求平面布置緊湊合理，盡量減少施工用地。 2>合理布置施工機械、施工附屬加工場地和施工道路，在確保運輸方便暢通的同時，力求占地省，短運輸，避免二次搬運，減少運輸費用。3>各種生產設施和生活設施要便利工人的生產和生活。4>臨時工程在滿足施工要求的前提下，盡量利用現有的設施，精心計算和設計，做到少用資金。做到生產、生活、安全、消防、環保、衛生、勞動保護等，符合國家有關規章和法規。5>符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規范，滿足施工生產和文明施工的需要。2、施工總平面圖的布置3、施工通訊

24、與當地通訊部門聯系，在項目經理部和監理工程師辦公室各設話機1部，施工現場通訊和施工現場與拌和站的通訊均采用手機、對講機進行聯系。4、消防設施設置消防范圍包括施工現場所有的永久和臨時工程。臨時工程中施工人員生活區、生產車間和辦公室等建筑物的間距符合防火要求。每個生活區和加工廠內按規范要求配備干粉滅火器，型號為mfz4型儲壓式干粉滅火器。發現火警時立即通過電話向119報火警，并同時向項目經理部報警。設專人對消防器材維護、保養，定期檢查，確保完好率100%。第四章 主要分項分部工程施工方案一、地埋管線在埋設是應注意的問題:   、合理選擇地埋線路路徑。地埋線路應盡量采用直線埋設，并充分考慮

25、地形地貌，如線路沿路邊、水渠內敷設，應盡量避開不宜開挖、洪水沖刷地段及其他不宜埋設的場所，在路邊埋設時，還應避開植樹規劃區。    、合理選擇地埋線的導線截面。因地埋線直接埋入地下，不易更換，所以除按現有負荷綜合考慮導線載流量和電壓降因素外，還應考慮遠期發展前景，選擇合適的導線截面。    、保證地埋線的埋設深度和線間距離。開挖溝深不宜小于 ，太淺易發生鼠害。線間距離應為 ，導線至溝邊距離為 ，溝底應平整。    、檢測絕緣電阻值。地埋線在施工前，必須將線盤全部浸入水中后，用兆歐表搖測其絕緣電阻，絕緣電阻

26、值不應低于。地埋線在出廠時已做嚴格檢驗，但為了檢測出在運輸過程中造成的損壞，必須做此項檢測，這是確保地埋線埋設質量的首要保證。    、防止放線時地埋線損傷。放線時不得在地面上拖拉，防止打卷，扭折和機械損傷。地埋線外保護層是塑料，極易在拖拉時磨損，我們在工作中摸索出一種方法：將線盤放在立放的農用架子車輪子上，由人轉動車輪，其余每 人提著線行走，使導線不觸及地面，此法簡單易行，可以推廣。    、處理好地埋線接頭。地埋線最易出故障的是地下接頭，因此，地埋線的接頭和分支接線應盡量在地面上進行，在地面上接線后再引入地下，并在接頭與分支處配接

27、線箱，這樣可大大減少接頭故障。如果不得不在地下接頭，一定要按規定操作，嚴把接頭質量關。    、處理好地埋線的引出線。引出線應選用硬塑料管，塑料管埋入地下應大于 ，并應配置接線箱。    、回填土填放方法適當。地埋線敷設好后回填土時，應從一端開始回填，逐步向前推進，開始的 深應填細土、軟土，并將土中的磚塊和石塊清除，以防損壞地埋線，覆土 后，在溝內灌水，再搖測絕緣電阻一次，以防填土時鐵鍬鏟壞或放線時損壞地埋線絕緣，經搖測合格后，再將溝填滿。    、做好地埋線的資料整理和保管工作。地埋線埋好后，要繪制地埋

28、線埋設平面圖，圖中標出地埋線的路徑，導線型號、長度、轉角、地下接頭和分支的位置，繪圖時，應找出永久性標記、測量出標記距埋設地點及接頭和分支的具體距離，并標在圖上，以備日后檢查、檢修之用。    、做好地埋線的維護和日常巡視。新埋設的地埋線每季度搖測絕緣電阻一次，一年以后每年進行一次。日常巡視的主要內容是檢查沿地埋線兩側各 范圍內有無挖土或塌方現象，有無洪水沖刷造成滑坡和塌陷，有無在地埋線埋設處建房等。還應檢查接線箱內接頭有無松動、發熱現象，并做好巡視記錄，掌握地埋線路的運行規律，保證地埋線路的安全、正常運行。二、放線1、放線前， 要嚴格檢查地溝質量、測試地埋線，放

29、線過程中不得損傷地埋線。 放線時應特別注意以下事項。2、放線者要隨時注意檢查導線有無缺陷。要一邊放，一邊用手摸，眼睛注意看。 對于有粗細不勻、護套層損壞等缺陷的地埋線，在浸水測試時不容易測出，而在放線過程中認真檢查可以發現， 一旦檢查出缺陷，要馬上報告，及時處理。3、 鐵鍬等工具必須在放線開始前統一放在地埋線接觸不到的地方。 放線者不能一手托地埋線， 一手拿鐵鍬，防止碰傷地埋線。4、無論采用哪種放線方法，都要嚴禁在地面上拖線前進， 防止打卷、扭折、交叉、擰絞或機械損傷。5、放線人員要做好信號傳遞，應統一信號，統一指揮。6、應根據線路距離，選放長度與之相適應的導線，盡量避免出現接頭。7、 放線時

30、周圍環境溫度不能低于0防止因氣溫過低$護套塑料變硬變脆，放線時拉伸而發生龜裂。三、排線排線的目的是核準相序，排好線間距離，留好裕度（曲折線）。地埋線在地溝內一般應水平布置，這樣有利于施工和運行，避免混亂，一旦出現事故開挖時，也可避免損傷完好的地埋線。相序的規定為：面向受電側l1相、左側為l2相中間為l3相。排線從放線的末端開始，向對端進行。 兩個人在溝底（注意必須穿軟底無釘鞋）相距3-5m前面的人面向放線始端，負責核準相序，把各線按排列要求分開。并向后面的人通報。 四、填土 填土前應先核對相序，調整余線，挖好接頭放置位置。地埋線的接頭應按“?”形放置。 用木板自制一個梳線耙，見圖 1(見雜志)

31、，在填土時能固定電線，使電線按所要求的排列方式敷設。從溝底到能蓋住最上一根電線 1020 cm厚的一層土，它因直接接觸電線，又起著固定電線的作用，所以應該是松軟細土或者是細砂，保證無堅硬雜物。將各條相線裝入梳線耙，由一個人拉著梳線耙順溝底徐徐向前移動，后面緊跟二人隨即填土，覆蓋第一層土后，用腳踩平，禁止用鐵鍬、釘耙等鐵器夯土，以防碰傷絕緣層。在梳線的同時，應將梳線耙慢慢地在線溝的左右移動，如橫方向太窄，也可以上下移動，使電線在溝內呈蛇形放置。同一線路只能由一端向另一端逐步回填，不可多處同時進行，第一層土填好后，應進行一次絕緣搖測，以便發現隱傷，及時處理，這次遙測最好在灌水后進行。經過搖測，證明

32、整條線路情況良好，即可全面回填。對地埋線溝無夯實要求，只要讓回填土自然下沉，出地平面應有約 30 cm的沉降層。 五、引線及ic卡控制系統安裝 從線路埋深處至地面以及至閘刀這一段引進或引出線雖然并不長，但它經過的路徑情況變化比較大。從地面以下 50 cm，這一段是老鼠和螞蟻活動比較頻繁的地方，它們是危害地埋線的大敵，必須注意防范。從地面到接線閘刀處這一段地埋線相當于在室內明設使用，而且與人接觸機會較多，如不注意，就有造成觸電傷亡的危險。因此對引線應采用一些保護措施。*塑料帶包扎：一般包 23 層即可，這種包扎能增加引線的機械強度和防老化，但對防鼠防蟲無明顯效果。 *涂防護漆：這種方法防止地埋線

33、老化，延長地埋線壽命效果較好，這種辦法適用于人不常觸及的地方。 *墻內嵌線：將引線的出土部分嵌入墻內，外面用泥抹住，使整個引線無裸露部分，這也是一種簡便易行的措施。 第五章、 確保工程質量的技術組織措施 為貫徹公司的質量管理方針，確保本工程施工質量全優的實現，根據該工程施工圖紙設計，現行施工規程、規范和質量檢查驗收的有關要求，特制定本質量保證措施。一、質量目標 按國家現行有關施工驗收規范及質量檢驗評定標準檢查驗收，達到工程質量合格。二、質量保證體系 1、本公司根據is09001質量體系，建立了一套包括質量保證手冊、程序文件、作業指導書的質量體系文件。在該工程施中，按照is09001標準的全部要

34、素組織施工，公司建立以總工程師為首的質量階督檢貪組織機構，橫向包括各職能機構，縱向包括公司、項目部直夸施工班組，形成質量管理網絡，項目建立以項目經理為總負責，項目質量工程師中間控制，項目質檢員基層檢查的管理系統，對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。（質量管理網絡見附表） 2、建立健全和嚴格執行各項制度 2.1推行施工現場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。2.2建立健全各級

35、技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性，為本工程 建設發揮應有的骨干作用。 2.3建立施工組織設計的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，鑒定汪明材料呈報監理主管工程師審批。 2.4建立嚴格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公司有關規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰

36、措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格品。 2.5建立健全技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的的復核。工程施工過程，除按質量標準規定的復查、檢奩內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。2.6堅持“三檢”制度。即每道工序完后，先由作業班組提出自檢，再由施工員項目經理組織相關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監理工程師審核并簽證認可。2.7堅持“三級

37、”檢查制度。公司每月對項日工程質量全面檢查一次，工程處對項目工程質量全面檢查一次。檢查中嚴格執行有關規范和標準，對在檢查中發現的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。 三、質量控制及技術措施 1、質量控制 1>施工準備過程的質量控制 2>按優化的施工組織設計和方案進行施工準備工作。 3>做好圖紙會審和技術交底及技術培訓工作。對于推廣應用的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習。要求各級作業人員對施工工序、施工方法、注意事項和質量要求做到心里有數。 4>正確選擇和合理調配施工機械設備，搞好維修保養工作，保持機械設備的良好技術態度。 5>施工過程的質量程序

38、控制 6>嚴格按施工工藝(或施工程序)施工。7>根據對影響工程質量的關鍵特點，關鍵部位及重要影響因素設質量管理點的原則，并設專人負責。8>建立高效靈敏的質量信息反饋系統。專職質檢員、技術人負責信息中心，負責搜集、整理和傳遞質量動態信息給決策機構(項目經理部)。決策機構對異常情況信息迅速做出反應，并將新的指令信息傳遞給執行機構，調整施工部署，糾正偏差。形成一個反應迅速、暢通無阻的封閉式信息網。9>現場質檢負責及時搜集班組的質量信息，按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機提樣法客觀地提取產品的質量數據，為決策提供可靠依據。并采用質量預控法中的因果分析圖、質量對策表開展

39、質量統計分析。掌握質量動態，追蹤“病灶”，對癥下藥。 2、技術措施 組織分部分項技術人員編制各工序工種的質量保證措施，并對施工人員交底，質量檢查員進行監督。保證措施要點為：1>認真做好質量技術交底，將其和作業指導書發到施工班組。2>所有原材料、半成品必須有合格證(材質證明)或檢查報告。 3>所有隱蔽工程記錄，必須經監理工程師等有關驗收單位簽字認可，方可組織下道工序施工。 4>每次測量放線后必須堅持做好復檢工作。四、施工中的質量管理 1、工程施工質量內部管理本工程設三級質量檢查制，在每道工序作業期間，班組質量檢查組、項目質量檢查組不斷檢查，按照設計和施工規程，發現問題，立

40、即解決。2、各級質量管理職責3、質量管理職責3.1項目經理質量管理職責：組織項目部制定具體實施措施，根據計劃落實質量責任制，全面履行本工程的質量管理職責，主持、審核、落實全面質量管理措施。 3.2總工程師質量管理職責：組織制定項目工程的質量保證措施，嚴格進行施工技術和質量檢驗管理，實施本項目的質量計劃，加強施工過程中的質量控制。3.3質檢人員質量管理職責：掌握施工過程中的質量生產動態，及時反饋各種有關信息，協助上級管理層分析質量狀況，提出糾正及預防措施，在施工過程中進行質量監督實施，做好質量記錄。 3.4材料人員質量管理職責：熟悉各科-材料的規格及驗收標準，對進場材料進行嚴格把關，實行計劃用料

41、，加強材料現場管理和使用，建立材料臺帳制度。3.5試驗人員質量管理職責：根據檢驗、試驗規范和規程的標準，負責施工過程中的原材料檢驗工作，及時處理檢驗和實驗中的技術問題，收集、整理檢驗和實驗報告，及時上報。 4、質量保證措施4.1材料、構配件檢驗制度 4.1.1根據實際需要，建立和健全試驗、檢測機構，配備試驗及檢測人員，充實儀器設備，嚴格按照國家有關的試驗操作規程進行操作，提出準確可靠的數據，確保試驗、檢驗工作的質量。4.1.2用于施工的原料、材料、構件等物資，必須由供應部門提出合格證明文件。對那些沒有合格證明文件或雖有證明文件，但技術領導或質量管理單位認為有必要時，在使用前應按規定程序進行抽查

42、、復驗，證明合格后，方能使用。4.1.3初次使用的材料、結構件或特殊材料、代用材料，必須經過試驗和鑒定，并制定操作規程，經上級技術主管部門批準后，才能正式用于施工和推廣使用。 4.1.4所有送檢材料、構件、半成品必須經監理工程師現場見證取樣，并填寫見證取樣單。 4.1.5有關材料、構件、半成品的合格證明文件或檢驗報告，應列入技術檔案資料，妥善保存。 4.2技術交底制度 凡重要工程項目以及采用新技術、新結構、新材料、新工藝等的工程，應由項目總工程師向有關職能部門人員、作業層技術員以及有關班組長進行交底。然后作業層技術員再根據上級技術領導交底的內容和要求，向操作人員進行交底。一般工程項目操作工人比

43、較熟悉，可由作業層技術人員向工人交底。主要內容有： 圖紙交底：主要是設計圖紙上必須特別注意的幾個問題，如尺寸、中線、標高等。 工藝交底：采用的施工方法、操作工藝和其他工種的配合要求等。 材料交底：所用材料的規格、品種、質量及使用要求。 規范、標準交底：施工規范、質量評定標準中的要求。措施交底：保證質量、安全生產、降低成本、文明施工和工程產品保護等技術措施的要求。 第六章 確保安全生產的技術組織措施 堅持“安全第一、預防為主”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環節中去。同時安全工作的特點又體現在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復雜的系統工作。一、 安全生產目標 達到縣

44、級安全樣板工地，具體指標如下： 重大人身傷產和設備損壞事故 0 火災事故 0 人員中毒事件 0輕傷事故頻率 小于3 實現“五無”，輕傷按“一標三規范達標”。二、建立安全生產管理體系公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職賈是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次。各作業班組設立

45、兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導，發現問題即時處理并及時向工地安全管理小組滿匯報工作。見圖公司安全保證體系。三、建立安全檢查制度和程序 在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發現問題落實到人，限期整改，確保消除隱患。發現問題及時上報，不得隱瞞，違者給予處罰。四、安全保證措施1、安全思想教育安全生產，人命關天，首先是要思想重視，觀念更新，變“要我安全"為“我要安全”。工程開工前對施工人員進行正規的上崗安全培訓，學習國務院及有關部門、湖北省頒發實施的有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規、規章和技術標準，學習安全制度，講解“安全

46、工作重于泰山，防患于未然”的道理，提高員工的安全意識和主觀能動性，自覺遵守安全規定。對于特殊工種要進行專業培訓，必須持證上崗。 2、施工安全許可制度 2.1在編制工程項目總體施工組織設計的同時編制安全組織設計，并報上級安全主管部門及監理工程師的許可。 2.2分項工程施工技術交底必須同時進行安全技術交底，必須有現場專職安全員簽認，并督促將交底交到操作工人。 2.3每天開工前，所有施工班組必須進行工前安全檢查，且記錄備查。 3、安全技術保證 安全工作這一系統工程，技術性很強。從安全管理技術上采取確保安全的以下技術保證措施： 3.1開工前針對工程實際編制切實可行的專項安全措施計劃，如深基坑作業，并落

47、實實施。沒有安全保障措施的項目，不準開工，直到訂出安全保障措施為止。 3.2每月召開一次安全領導小組會議，討論決定安全對生產的重大事項，每周進行一次安全檢查，并隨之召開一次各部門參加的安全會議，檢查總結一周的安全工作，貫徹安全領導小組決定，落實整改措施。專職安全工程師每月向甲方監理工程帥提交一份工程安全報告。3.3對各工序，技術進行安全技術交底，突出關鍵點和危險點，事前找出有可能出現事故的危險點，采取措施予以防范，使事故“防患于未然”。 3.4密切注意天氣預報，建立正常的天氣預報接收制度，落實好防風防雨措施。 3.5加強電氣設備等的用電安全，采取有效的接地保護措施，嚴格按規程操作，所有電氣設備

48、必須質量可靠并有可靠的漏電保護與接地裝置。施工中臨時電源盡量用電纜，避免臨時電源亂拉亂接。 3.6開展安全qc小組活動，研究關鍵工序的安全防護措施，并做好記錄標牌。保證各作業面，各作業的通訊設施暢通，機械狀態良好，防護設備齊全。 3.7作業人員必須集體行動，上、下班清點人數。加強護身設備，如安全帶、安全帽等的佩戴管理工作。3.8對職工及所用普工加強教育和管理，使它們有實實在在的防火意識，在施工作業區設立明顯的防火標志，在施工作業區和生活區配備一定數量的消防器材。3.9工地內不得飲用服用后可能影響判斷力的酒精飲品及其它物品。任何正受這些物品影響的人員均必須立即離開工程施工范圍。 3.10對載人設

49、備，電、氣焊工具均專門制訂安全操作規程。 4、建立各級各部門安全保障責任制 4.1項目總經理、副經理安全職責 4.1.1開工前主持召開一次安全生產會議，分析項目施工安全生產形勢，解決安全生產存在的問題，安排下一步安全生產工作。4.1.2建立健全安全管理機構，支持安全管理人員的工作。 4.1.3落實安全技術及勞動保護措施費用。 4.1.4認真執行各項安全生產規章制度，在檢查生產的同時檢查安全、制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的現象。 4.2總工程師安全職責 4.2.1負責安全技術工作，及時研究處理安全生產技術難題，嚴格執行有關安全技術標準。 4.2.2組織審查施工組織設計、施工方案時，要貫徹

50、“安全第一，預防為主”方針。從審核圖紙、確定施工方案、選用機械設備和架設工程等各個環節，必須符合安全衛生標準，所制定的安全技術措施要針對性強，便于操作，安全可靠。 4.2.3組織制定新技術、新工藝、新設備安全技術措施及安全技術操作規程，促實施。 4.2.4負責對技術人員進行安全技術知識教育，不斷提高干部安全技術水平。 4.3生產安全部安全職責 4.3.1督促安全生產方針、目標、制度、操作規程的貫徹落實。 4.3.2參加制定安全技術操作規程，制定安全生產檢查、獎懲管理辦法，編制施工危險點的安全預控方案。 4.3.3參加審查、討論施工組織設計、施工方案及新工藝的安全技術論證，把好安全技術措施關。

51、4.3.4加強對員工安全教育和培訓，提高全員安安意識，確保特殊工種持證上崗。 4.4質量技術部安全職責 4.4.1編制、審查施工組織設計時，要把安全生產貫徹到施工方案和工藝中，負責解決施工中的安全技術難題。 4.4.2在排除生產障礙的同時，解決不安全隱患；遇生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全，不得冒險違章指揮。 4.4.3檢查質量時，要同時檢查諸如電線、坑口防護裝置、標志、信號等安全設施的質量問題。 4.5設備物資部安全職責 4.5.1嚴格檢驗購置、在用各種機械設備的安全技術狀況，安全設施必須齊全、有效，出廠檢驗證明及技術資料完整，嚴禁使用無安全保障的設備。 4.5.2負責制定特種設備的安

52、全操作規程，對作業人員進行技術指導、培訓。 4.5.3采購的設備、材料、勞動保護用品等，必須有工廠檢驗合格證，符合安全質量標準，保障安全使用。4.5.4負責采購、保管、發放、回收勞動保護用品，向安監部門提供使用情況。 4.5.5負責制訂危險物品的運輸、儲存、保管、收發等安全管理辦法。 4.6生產班組安全職責 4.6.1掌握本工種安全操作規程及安全知識，積極參加安個活動，努力提高自身安全素質和自我保護能力。4.6.2遵章守紀，認真履行崗位職責，不違章作業，不私自開動他人使用操作的機械、電氣設備，特種作業人員持證上崗。第七章 文明施工及環境保護措施 文明施工管理的水準是反映一個現代企業的綜合管理水

53、平和競爭能力的重要特征，我公司根據該工程的環境特點，堅持實施“八字”方針，即降塵、降噪、圍護、便民，按照周口市工程文明施工實施方案，采取以下措施對現場文明施工加強管理，爭創文明樣板工地。一、文明施工保證措施 1、組織措施：成立現場文明施工領導小組，由項目經理擔任小組組長，項目總工負責日常管理工作，下設專職考評人員，定期對現場文明施工情況進行考評，及時向總工及項目經理匯報并指出有待改進的地方。 2、合理安排施工現場環境。 在兩處臨時設施點搭設門樓，門樓牢固、整潔、美觀。門樓上書寫用字規范、整齊。現場圍檔用硬質材料制作，要求統一、牢固、整齊、有效，并懸掛塑料草皮達到美觀的效果。 3、施工道口及場內

54、路面硬覆蓋。 臨街工地只許設置一個進出道口，其它路段工地原則上不超過2個進出道口。道口寬度不超過5米，進出道口和工地內場道口要用砼實行硬覆蓋，路面平整、堅實，能滿足載重車輛通行要求。 4、施工標志牌。在施工現場設置施工單位名稱牌、安全生產紀律宣傳牌、防火須知標識牌、安全生產天數牌、項目部人員組織牌和場地平面布置圖；標志牌懸掛在工地大門醒目處，安裝牢固、字跡清楚，無破損污漬。所有標志均采用國際通用的符號。 5、材料堆放與管理。制定物資能源管理辦法，并認真執行。施工機具設備及建筑材料按施工現場平面布置圖分類堆放，粉塵材料入庫保管，沙石料入庫保1等，沙石料、渣土須灑水或遮蓋一時難清運的土方用綠色植物

55、覆蓋控制揚塵，建筑材料應設標識牌，標識產地、名稱、規格，管理責任人等。并符合安全防火要求，時刻保持施工現場的環境整潔、道路排水暢通。 6、施工現場防大氣污染措施：。 施工垃圾使用封閉的專用垃圾道，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運。 水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料盡量安排庫內存放。露天存放時要嚴密苫蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。 7、施工現場防噪聲污染的各項措施人為噪聲的控制措施：施工現場提倡文明施工，建立建全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工員噪聲擾民的自覺意識。 強噪聲作業時間的控制：凡在居民稠密區進行強噪聲作業的，嚴格控制作業時間，盡量采

56、取降噪措施，事先做好當地居民的工作，并報地所在的區環保局備案后方可施工。 強噪聲機械的降噪措施：產生強噪聲的成品加工、制作作業，盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現場的加工制作產生的噪聲。 加強施工現場的噪聲控制：加強施工現場環境噪聲的長期監測，采取專人監測，專人管理的原則，及時對施工現場噪聲超標的有關因素進行調整，達到施工噪聲不擾民的目的。 8、文明施工現場形象設計 在材料堆放、現場導向、文明管理標識、工作服等方而，嚴格按照本企業ci形象識別系統，現場施工人員統一著裝，掛牌上崗。 現場所有機具、配電三箱標有企業特點的鮮明標識，各種操作規程、警示標語、安全宣傳等統一布置，且定期換新，切實起到警示宣傳作用。 9、施工現場用水與用電所接的管線必須布置合理、走線明確、滿足防火要求，同時讓監理工程師滿意；電纜和水管穿過施工道路時必須埋入地面以下30cm左右，防止施工車輛碾壓破壞，甚至出現傷人事故。 10、每個施工區段均配備消防措施，保證現場防火安全。 11、施工區域內的一切樹木，能夠不損壞的盡量加以保護；必須拆除的，必須事先征得業主和監理工程師的書面同意。二、交通組織實施由于我們主要施工區域在各村村村通道路兩側車流量較大，人車混流，所以施工區域實行半封閉局部圍檔。在