1、御園二期工程施工總承包工程1#SC200/200TD電梯安裝應急救援預案中國建筑第二工程局CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGENEERING BUREAU LTD. 目 錄1. 工程概況12. 危險源分析13. 應急預案的方針與原那么14. 應急籌劃14.1 應急預案工作流程圖14.2 重大事故、突發事件、緊急情況及風險分析24.3 突發事件及風險預防措施25. 應急準備35.1 機構與職責35.2 應急物資55.3 教育、訓練55.4 互相協議56. 應急響應67. 突發事件應急預案77.1 電梯傾翻應急預案77.2 高空墜落傷害應急措施77.3 觸電應急措施87.4

2、 物體打擊應急措施87.5 火災應急措施98. 現場恢復99. 預案管理與評審改良91. 工程概況1、工程名稱：御園二期工程施工總承包工程2、總承包單位：中國建筑第二工程局3、監理單位：惠州市工程建設監理4、機械型號：SC200/200TD5、安裝單位：湖南華韌鋼結構混凝土構件2. 危險源分析1、因機構及零部件固定不牢、銹蝕變形、疲勞工作，引發滾落、高墜、物體打擊，造成人員傷亡；2、因平安裝置不 能有效的限制重量、斷繩、斷軸、造成人員傷亡；3、因操縱系統和電氣系統接觸松脫或疏于保養，失去控制，發生故障造成3. 應急預案的方針與原那么保證各種應急資源處于良好的備戰狀態；指導應急行動按方案有序地進

3、行；防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地防止或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急行動的快速、有序、高效；充分表達應急救援的“應急精神。堅持“平安第一，預防為主、“保護人員平安優先，保護環境優先的方針，貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改良的原那么。4. 應急籌劃4.1 應急預案工作流程圖根據本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環境因素的識別和評價，特制定本工程塔吊安裝發生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現場操作人員應急能力，減少突發事件造成的損害和不良環境影響。其應急準備和響應工作程序見下列圖：4.2

4、 重大事故、突發事件、緊急情況及風險分析根據本工程特點，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的根底上，確定本工程重大危險因素是電梯傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災等。在工地已采取機電管理、平安管理各種防范措施的根底上，還需要制定電梯傾覆的應急方案,具體如下：假設電梯根底坍塌時可能傾翻；假設電梯安裝時汽車吊支設或故障引起的傾覆，拆裝工違章作業或汽車吊嚴重超載吊裝可能造成電梯傾翻。4.3 突發事件及風險預防措施從以上風險情況的分析看，必須采取相應有效的預防措施。施工升降機安裝、撤除及運行的平安技術要求：1.施工升降機的根底，必須嚴格按照圖紙和說明書進行。施工升降機安裝前，應對根底進行檢驗，符合

5、要求后，方可進行施工升降機的安裝。2.安裝作業前，必須認真研究作業方案，嚴格按照架設程序分工負責，統一指揮。3.安裝施工升降機必須保證安裝過程中各種狀態下的穩定性，必須使用專用銷軸、螺栓，不得隨意代用。4.施工升降機必須按照現行國家標準?施工升降機平安規程?GB 10055-2007及說明書規定，安裝裝置。5. 應急準備5.1 機構與職責一旦發生電梯傾翻平安事故，工程經理及有關部門負責人必須立即趕赴現場，組織指揮應急處理，成立現場工程應急領導小組。響應應急領導小組及其人員組成：組長：陳國強 聯系方式：副組長：謝巨星 聯系方式：組員：皮翠娥、唐年平、張奎 聯系方式：應急組織的職責及分工組長職責：

6、1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急效勞機構提供幫助并實施場外應急方案，在不受事故影響的地方進行直接控制；2)復查和評估事故(事件)可能開展的方向，確定其可能的開展過程；3)指導設施的局部停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4)與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的處理做出安排；5)在場(設施)內實行交通管制，協助場外應急機構開展效勞工作；6)在緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長(即現場管理者)職責：1)評估事故的規模和開展態勢，建立應急步驟，確保員工的平安和減少設施和財產損失；2)如有必

7、要，在救援效勞機構來之前直接參與救護活動；3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4)設立與應急中心的通訊聯絡，為應急效勞機構提供建議和信息。組員職責：1)確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反應迅速；2)保持通訊設施和設備處于良好狀態。3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。工程技術部職責：1)提出搶險搶修及防止事故擴大的臨時應急方案和措施。2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。4)繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。工程平安生產部職責：1)實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改良。2)尋找受

8、害者并轉移至平安地帶。3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意防止意外傷害。4)搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。工程辦公室職責：1)在外部救援機構未到達前，組織對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。2)使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。3)協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構，并指定人員護理受害者。工程物資部職責：1)保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供應。2)提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。5.2 應急物資應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，工程部應根據潛在事故的性質和后果分析，配備應急

9、救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫療設備和藥品、生活保障物資。應急物資主要有：1)氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套；2)備用絕緣桿5m一根；3)備一根20纜繩長 30m，備一根12尼龍繩長 30m存庫房；4)急救藥箱2個；常備藥品：消毒藥品、急救物品創口貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。5)對講機6部。主要應急機械設備儲藏表 序號材料、設備名稱單位數量規格型號主要工作性能指標現在何處備注1液壓汽車吊輛1STC250H25t現場2電焊機臺2BX500現場3卷揚機臺2JJ2-0.5拉力5t現場4發電機臺150KW現場5中型車臺1現場5.3 教育、訓練為

10、全面提高應急能力，工程部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規定，包括應急內容、方案、組織與準備、效果評估等。5.4 互相協議工程部應事先與地方醫院、賓館建立正式的互相協議，以便在事故發生后及時得到外部救援力量和資源的援助。相關單位聯系 表序號單 位電 話備注1急救 1202緊急 11936. 應急響應施工過程中施工現場或駐地發生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由工程質安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶

11、救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故較小，由工程部自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了那么由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，那么由建設單位的平安管理部門向建管局安監站或政府部門請示啟動上一級救援預案。1緊急情況發生后，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的工程部負責人指揮立即 通報到值班人員，主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救 。2值班人員在接到緊急情況報告后必須在馬上將

12、情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發出如何進行現場處置的指令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由工程部平安生產部立即以小組名義打 向上一級有關部門報告。3遇到緊急情況，工程部全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。應急事故發生處理流程圖7. 突發事件應急預案7.1 電梯傾翻應急預案如遇意外電梯發生傾翻時，在現場的工程管理人員要立即向工程經理匯報險情。工程經理陳國強立即召集平安員、搶救

13、指揮組其他成員，搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現場。1、指揮與控制搶救組到達出事地點，在工程應急領導小組組長指揮下分頭進行工作。首先搶救組和工程經理一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；電梯構件、其它構件是否有繼續倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后 ，經理向總公司請示匯報批準，然后組織實施。工程平安生產部負責把出事地點附近的作業人員疏散到平安地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光；搶險人員在排除繼續倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯系救護車，邊及

14、時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫院。對傾翻變形電梯的拆卸、修復工作應請電梯廠家來人指導下進行。電梯事故應急搶險完畢后，由公司負責人召集工程部人員和租賃公司的全體同志進行事故調查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發生類似的整改措施。對應急預案的有效性進行評審、修訂。2、通訊工程部必須將110、119、120報警 、應急領導小組成員的 號碼、企業應急領導組織成員 號碼、當地平安監督部門 號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及平安員應熟知這些號碼。3、警戒與治安平安保衛人員在事故現場周圍建立警戒區域實施交通管制，維護現場治安秩序。4、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的

15、疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。7.2 高空墜落傷害應急措施墜落在地的傷員，應初步檢查傷情，不要搬動搖晃；去除傷員身上的用具和口袋中的硬物；采取初步急救措施：止血、包扎、固定；注意固定頸部、胸腰部脊椎，搬運時保持動作一致平穩，防止脊柱彎曲扭動加重傷情；立即呼叫“120急救醫生前來救治或快速平穩地送醫院救治。7.3 觸電應急措施對于觸電者的急救應分秒必爭。發生呼吸、心跳停止的病人，病情都非常危重，這時應一面進行搶救，一面緊急聯系專業救護機構，就近送病人去醫院進一步治療；在轉送病人去醫院途中，搶救工作不能中斷。考前須知：關掉電閘，切斷電源，然后施救。無法關斷電源時，可

16、以用木棒、竹桿等將電線挑離觸電者身體。如挑不開電線或其他致觸電的帶電電器，應用枯燥繩子套住觸電者拖離開電流。救援者最好戴上橡膠絕緣手套，穿橡膠運動鞋等。切忌用手去拉觸電者，不能因救人心切而忘了自身平安。假設傷者神智清醒，呼吸心跳均自主，應讓傷者就地平臥，嚴密觀察，暫時不要站立或走動，防止繼發休克或心力衰竭。傷者喪失意識時要立即叫救護車，并嘗試喚醒傷者。呼吸停止，心搏存在者，就地平臥解松衣扣，通暢氣道，立即口對口人工呼吸。心搏停止，呼吸存在者，應立即作胸外心臟擠壓。假設發現其心跳呼吸已經停止，應立即進行口對口人工呼吸和胸外心臟按壓等復蘇措施少數已證實被電擊死亡者除外，一般搶救時間不得少于6090

17、分鐘。直到使觸電者恢復呼吸、心跳或確診已無生還希望為止。現場搶救最好能兩人分別施行口對口人工呼吸及胸外心臟按壓，以1：5比例進行，即人工呼吸1次，心臟按壓5次。如現場搶救僅有1人，用15：2的比例進行胸外心臟按壓和人工呼吸，即先作胸外心臟按壓15次，再口對口人工呼吸2次，如此交替進行，搶救一定要堅持到底。此外，在處理電擊傷時，應注意有無其他損傷。如觸電后彈離電源，或自高空跌下，常并發顱腦外傷、血氣胸、內臟破裂、四肢和骨盆骨折等；現場搶救中，不要隨意移動傷員，假設確需移動時，搶救中斷時間不應超過30秒。移動傷員或將其送醫院，除應使傷員平躺在擔架上并在背部墊以平硬木板外，應繼續搶救。心跳呼吸停止者

18、要繼續人工呼吸和胸外心臟按壓，在醫院醫務人員未接替前救治不能終止；對電灼傷的傷口或創面不要用油膏或不干凈的敷料包敷，而用干凈的敷料包扎，或送醫院后待醫生處理。7.4 物體打擊應急措施發生物體打擊事故后，由工程經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場平安員，由平安員打事故搶救， “120，向上級有關部門或醫院打 搶救，同時通知工程部負責人組織應急小組進行可行的應急搶救，如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由應急小組組員協助送外搶救工作，門衛在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。7.5 火災應急措施火災發生后立即報警。當接到發生火災信息時，應確定火災的類型和大小，并立即報告應急小組。應急小組要迅速報“119火警 ，并及時報告上級領導，便于及時撲救處置火災事故。組織撲救火災。當施工現場發生火災時，應急小組除及時報警，并要立即組織施工現場義務消防隊員和職工進行撲救火災，義務消防隊員選擇相應器材進行撲救。撲救火災時要按照“先控制，后滅火；救人重于救火