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文檔簡介

1、工商管理專業畢業論文 精品論文 YH房地產公司西江月項目促銷策略研究關鍵詞:房地產 市場營銷 促銷策略摘要:隨著我國房地產行業外部環境的變化,客觀上要求房地產企業及時轉變觀念,根據市場狀況及其發展變化確立營銷策略。房地產業具有投資回收期長、價值大、占有資金多等特點,這些特點一方面說明了房地產開發需要大量的資金,另一方面規定了開發商應注重房地產促銷。假若開發商不能及時將開發的產品銷售出去,資金將積淀在房地產實物上不能及時回收,而銀行貸款等籌資方式也要考慮單位的效益及前期貸款的償還情況,在這種形勢下開發商會因資金匾乏而陷入困境,無法實現房地產開發的良性循環。在市場競爭激烈的條件下,僅有優質的房地產

2、項目、合理的價格和適當的渠道,沒有高效、理性的促銷活動,房地產市場營銷工作仍不完整,商品房的銷售也不可能達到理想的效果。目前,西安房地產促銷市場已經形成,由靠廣告推動和賣點炒做促銷逐步轉變為靠品牌、靠實力和形象來促銷,精品樓盤和名牌地產的廣告訴求,已不再局限于直來直去的推介。 本文通過對營銷理論的論述,結合對西安市房地產市場的現狀分析,從實際調研出發,采用SWOT分析法,對企業所處市場環境進行細分,并以市場調研為依據,運用房地產營銷理論,結合YH地產公司的實際狀況,對YH地產西江月項目提出了促銷策略建議。YH房地產西江月項目的銷售要達到理想的效果,必須根據YH房地產的實際情況制定科學的房地產促

3、銷策略:以顧客為本促銷,創新廣告促銷手段,提高推銷人員素質等促銷策略。正文內容 隨著我國房地產行業外部環境的變化,客觀上要求房地產企業及時轉變觀念,根據市場狀況及其發展變化確立營銷策略。房地產業具有投資回收期長、價值大、占有資金多等特點,這些特點一方面說明了房地產開發需要大量的資金,另一方面規定了開發商應注重房地產促銷。假若開發商不能及時將開發的產品銷售出去,資金將積淀在房地產實物上不能及時回收,而銀行貸款等籌資方式也要考慮單位的效益及前期貸款的償還情況,在這種形勢下開發商會因資金匾乏而陷入困境,無法實現房地產開發的良性循環。在市場競爭激烈的條件下,僅有優質的房地產項目、合理的價格和適當的渠道

4、,沒有高效、理性的促銷活動,房地產市場營銷工作仍不完整,商品房的銷售也不可能達到理想的效果。目前,西安房地產促銷市場已經形成,由靠廣告推動和賣點炒做促銷逐步轉變為靠品牌、靠實力和形象來促銷,精品樓盤和名牌地產的廣告訴求,已不再局限于直來直去的推介。 本文通過對營銷理論的論述,結合對西安市房地產市場的現狀分析,從實際調研出發,采用SWOT分析法,對企業所處市場環境進行細分,并以市場調研為依據,運用房地產營銷理論,結合YH地產公司的實際狀況,對YH地產西江月項目提出了促銷策略建議。YH房地產西江月項目的銷售要達到理想的效果,必須根據YH房地產的實際情況制定科學的房地產促銷策略:以顧客為本促銷,創新

5、廣告促銷手段,提高推銷人員素質等促銷策略。隨著我國房地產行業外部環境的變化,客觀上要求房地產企業及時轉變觀念,根據市場狀況及其發展變化確立營銷策略。房地產業具有投資回收期長、價值大、占有資金多等特點,這些特點一方面說明了房地產開發需要大量的資金,另一方面規定了開發商應注重房地產促銷。假若開發商不能及時將開發的產品銷售出去,資金將積淀在房地產實物上不能及時回收,而銀行貸款等籌資方式也要考慮單位的效益及前期貸款的償還情況,在這種形勢下開發商會因資金匾乏而陷入困境,無法實現房地產開發的良性循環。在市場競爭激烈的條件下,僅有優質的房地產項目、合理的價格和適當的渠道,沒有高效、理性的促銷活動,房地產市場

6、營銷工作仍不完整,商品房的銷售也不可能達到理想的效果。目前,西安房地產促銷市場已經形成,由靠廣告推動和賣點炒做促銷逐步轉變為靠品牌、靠實力和形象來促銷,精品樓盤和名牌地產的廣告訴求,已不再局限于直來直去的推介。 本文通過對營銷理論的論述,結合對西安市房地產市場的現狀分析,從實際調研出發,采用SWOT分析法,對企業所處市場環境進行細分,并以市場調研為依據,運用房地產營銷理論,結合YH地產公司的實際狀況,對YH地產西江月項目提出了促銷策略建議。YH房地產西江月項目的銷售要達到理想的效果,必須根據YH房地產的實際情況制定科學的房地產促銷策略:以顧客為本促銷,創新廣告促銷手段,提高推銷人員素質等促銷策

7、略。隨著我國房地產行業外部環境的變化,客觀上要求房地產企業及時轉變觀念,根據市場狀況及其發展變化確立營銷策略。房地產業具有投資回收期長、價值大、占有資金多等特點,這些特點一方面說明了房地產開發需要大量的資金,另一方面規定了開發商應注重房地產促銷。假若開發商不能及時將開發的產品銷售出去,資金將積淀在房地產實物上不能及時回收,而銀行貸款等籌資方式也要考慮單位的效益及前期貸款的償還情況,在這種形勢下開發商會因資金匾乏而陷入困境,無法實現房地產開發的良性循環。在市場競爭激烈的條件下,僅有優質的房地產項目、合理的價格和適當的渠道,沒有高效、理性的促銷活動,房地產市場營銷工作仍不完整,商品房的銷售也不可能

8、達到理想的效果。目前,西安房地產促銷市場已經形成,由靠廣告推動和賣點炒做促銷逐步轉變為靠品牌、靠實力和形象來促銷,精品樓盤和名牌地產的廣告訴求,已不再局限于直來直去的推介。 本文通過對營銷理論的論述,結合對西安市房地產市場的現狀分析,從實際調研出發,采用SWOT分析法,對企業所處市場環境進行細分,并以市場調研為依據,運用房地產營銷理論,結合YH地產公司的實際狀況,對YH地產西江月項目提出了促銷策略建議。YH房地產西江月項目的銷售要達到理想的效果,必須根據YH房地產的實際情況制定科學的房地產促銷策略:以顧客為本促銷,創新廣告促銷手段,提高推銷人員素質等促銷策略。隨著我國房地產行業外部環境的變化,

9、客觀上要求房地產企業及時轉變觀念,根據市場狀況及其發展變化確立營銷策略。房地產業具有投資回收期長、價值大、占有資金多等特點,這些特點一方面說明了房地產開發需要大量的資金,另一方面規定了開發商應注重房地產促銷。假若開發商不能及時將開發的產品銷售出去,資金將積淀在房地產實物上不能及時回收,而銀行貸款等籌資方式也要考慮單位的效益及前期貸款的償還情況,在這種形勢下開發商會因資金匾乏而陷入困境,無法實現房地產開發的良性循環。在市場競爭激烈的條件下,僅有優質的房地產項目、合理的價格和適當的渠道,沒有高效、理性的促銷活動,房地產市場營銷工作仍不完整,商品房的銷售也不可能達到理想的效果。目前,西安房地產促銷市

10、場已經形成,由靠廣告推動和賣點炒做促銷逐步轉變為靠品牌、靠實力和形象來促銷,精品樓盤和名牌地產的廣告訴求,已不再局限于直來直去的推介。 本文通過對營銷理論的論述,結合對西安市房地產市場的現狀分析,從實際調研出發,采用SWOT分析法,對企業所處市場環境進行細分,并以市場調研為依據,運用房地產營銷理論,結合YH地產公司的實際狀況,對YH地產西江月項目提出了促銷策略建議。YH房地產西江月項目的銷售要達到理想的效果,必須根據YH房地產的實際情況制定科學的房地產促銷策略:以顧客為本促銷,創新廣告促銷手段,提高推銷人員素質等促銷策略。隨著我國房地產行業外部環境的變化,客觀上要求房地產企業及時轉變觀念,根據

11、市場狀況及其發展變化確立營銷策略。房地產業具有投資回收期長、價值大、占有資金多等特點,這些特點一方面說明了房地產開發需要大量的資金,另一方面規定了開發商應注重房地產促銷。假若開發商不能及時將開發的產品銷售出去,資金將積淀在房地產實物上不能及時回收,而銀行貸款等籌資方式也要考慮單位的效益及前期貸款的償還情況,在這種形勢下開發商會因資金匾乏而陷入困境,無法實現房地產開發的良性循環。在市場競爭激烈的條件下,僅有優質的房地產項目、合理的價格和適當的渠道,沒有高效、理性的促銷活動,房地產市場營銷工作仍不完整,商品房的銷售也不可能達到理想的效果。目前,西安房地產促銷市場已經形成,由靠廣告推動和賣點炒做促銷

12、逐步轉變為靠品牌、靠實力和形象來促銷,精品樓盤和名牌地產的廣告訴求,已不再局限于直來直去的推介。 本文通過對營銷理論的論述,結合對西安市房地產市場的現狀分析,從實際調研出發,采用SWOT分析法,對企業所處市場環境進行細分,并以市場調研為依據,運用房地產營銷理論,結合YH地產公司的實際狀況,對YH地產西江月項目提出了促銷策略建議。YH房地產西江月項目的銷售要達到理想的效果,必須根據YH房地產的實際情況制定科學的房地產促銷策略:以顧客為本促銷,創新廣告促銷手段,提高推銷人員素質等促銷策略。隨著我國房地產行業外部環境的變化,客觀上要求房地產企業及時轉變觀念,根據市場狀況及其發展變化確立營銷策略。房地

13、產業具有投資回收期長、價值大、占有資金多等特點,這些特點一方面說明了房地產開發需要大量的資金,另一方面規定了開發商應注重房地產促銷。假若開發商不能及時將開發的產品銷售出去,資金將積淀在房地產實物上不能及時回收,而銀行貸款等籌資方式也要考慮單位的效益及前期貸款的償還情況,在這種形勢下開發商會因資金匾乏而陷入困境,無法實現房地產開發的良性循環。在市場競爭激烈的條件下,僅有優質的房地產項目、合理的價格和適當的渠道,沒有高效、理性的促銷活動,房地產市場營銷工作仍不完整,商品房的銷售也不可能達到理想的效果。目前,西安房地產促銷市場已經形成,由靠廣告推動和賣點炒做促銷逐步轉變為靠品牌、靠實力和形象來促銷,

14、精品樓盤和名牌地產的廣告訴求,已不再局限于直來直去的推介。 本文通過對營銷理論的論述,結合對西安市房地產市場的現狀分析,從實際調研出發,采用SWOT分析法,對企業所處市場環境進行細分,并以市場調研為依據,運用房地產營銷理論,結合YH地產公司的實際狀況,對YH地產西江月項目提出了促銷策略建議。YH房地產西江月項目的銷售要達到理想的效果,必須根據YH房地產的實際情況制定科學的房地產促銷策略:以顧客為本促銷,創新廣告促銷手段,提高推銷人員素質等促銷策略。隨著我國房地產行業外部環境的變化,客觀上要求房地產企業及時轉變觀念,根據市場狀況及其發展變化確立營銷策略。房地產業具有投資回收期長、價值大、占有資金

15、多等特點,這些特點一方面說明了房地產開發需要大量的資金,另一方面規定了開發商應注重房地產促銷。假若開發商不能及時將開發的產品銷售出去,資金將積淀在房地產實物上不能及時回收,而銀行貸款等籌資方式也要考慮單位的效益及前期貸款的償還情況,在這種形勢下開發商會因資金匾乏而陷入困境,無法實現房地產開發的良性循環。在市場競爭激烈的條件下,僅有優質的房地產項目、合理的價格和適當的渠道,沒有高效、理性的促銷活動,房地產市場營銷工作仍不完整,商品房的銷售也不可能達到理想的效果。目前,西安房地產促銷市場已經形成,由靠廣告推動和賣點炒做促銷逐步轉變為靠品牌、靠實力和形象來促銷,精品樓盤和名牌地產的廣告訴求,已不再局

16、限于直來直去的推介。 本文通過對營銷理論的論述,結合對西安市房地產市場的現狀分析,從實際調研出發,采用SWOT分析法,對企業所處市場環境進行細分,并以市場調研為依據,運用房地產營銷理論,結合YH地產公司的實際狀況,對YH地產西江月項目提出了促銷策略建議。YH房地產西江月項目的銷售要達到理想的效果,必須根據YH房地產的實際情況制定科學的房地產促銷策略:以顧客為本促銷,創新廣告促銷手段,提高推銷人員素質等促銷策略。隨著我國房地產行業外部環境的變化,客觀上要求房地產企業及時轉變觀念,根據市場狀況及其發展變化確立營銷策略。房地產業具有投資回收期長、價值大、占有資金多等特點,這些特點一方面說明了房地產開

17、發需要大量的資金,另一方面規定了開發商應注重房地產促銷。假若開發商不能及時將開發的產品銷售出去,資金將積淀在房地產實物上不能及時回收,而銀行貸款等籌資方式也要考慮單位的效益及前期貸款的償還情況,在這種形勢下開發商會因資金匾乏而陷入困境,無法實現房地產開發的良性循環。在市場競爭激烈的條件下,僅有優質的房地產項目、合理的價格和適當的渠道,沒有高效、理性的促銷活動,房地產市場營銷工作仍不完整,商品房的銷售也不可能達到理想的效果。目前,西安房地產促銷市場已經形成,由靠廣告推動和賣點炒做促銷逐步轉變為靠品牌、靠實力和形象來促銷,精品樓盤和名牌地產的廣告訴求,已不再局限于直來直去的推介。 本文通過對營銷理

18、論的論述,結合對西安市房地產市場的現狀分析,從實際調研出發,采用SWOT分析法,對企業所處市場環境進行細分,并以市場調研為依據,運用房地產營銷理論,結合YH地產公司的實際狀況,對YH地產西江月項目提出了促銷策略建議。YH房地產西江月項目的銷售要達到理想的效果,必須根據YH房地產的實際情況制定科學的房地產促銷策略:以顧客為本促銷,創新廣告促銷手段,提高推銷人員素質等促銷策略。隨著我國房地產行業外部環境的變化,客觀上要求房地產企業及時轉變觀念,根據市場狀況及其發展變化確立營銷策略。房地產業具有投資回收期長、價值大、占有資金多等特點,這些特點一方面說明了房地產開發需要大量的資金,另一方面規定了開發商

19、應注重房地產促銷。假若開發商不能及時將開發的產品銷售出去,資金將積淀在房地產實物上不能及時回收,而銀行貸款等籌資方式也要考慮單位的效益及前期貸款的償還情況,在這種形勢下開發商會因資金匾乏而陷入困境,無法實現房地產開發的良性循環。在市場競爭激烈的條件下,僅有優質的房地產項目、合理的價格和適當的渠道,沒有高效、理性的促銷活動,房地產市場營銷工作仍不完整,商品房的銷售也不可能達到理想的效果。目前,西安房地產促銷市場已經形成,由靠廣告推動和賣點炒做促銷逐步轉變為靠品牌、靠實力和形象來促銷,精品樓盤和名牌地產的廣告訴求,已不再局限于直來直去的推介。 本文通過對營銷理論的論述,結合對西安市房地產市場的現狀

20、分析,從實際調研出發,采用SWOT分析法,對企業所處市場環境進行細分,并以市場調研為依據,運用房地產營銷理論,結合YH地產公司的實際狀況,對YH地產西江月項目提出了促銷策略建議。YH房地產西江月項目的銷售要達到理想的效果,必須根據YH房地產的實際情況制定科學的房地產促銷策略:以顧客為本促銷,創新廣告促銷手段,提高推銷人員素質等促銷策略。隨著我國房地產行業外部環境的變化,客觀上要求房地產企業及時轉變觀念,根據市場狀況及其發展變化確立營銷策略。房地產業具有投資回收期長、價值大、占有資金多等特點,這些特點一方面說明了房地產開發需要大量的資金,另一方面規定了開發商應注重房地產促銷。假若開發商不能及時將

21、開發的產品銷售出去,資金將積淀在房地產實物上不能及時回收,而銀行貸款等籌資方式也要考慮單位的效益及前期貸款的償還情況,在這種形勢下開發商會因資金匾乏而陷入困境,無法實現房地產開發的良性循環。在市場競爭激烈的條件下,僅有優質的房地產項目、合理的價格和適當的渠道,沒有高效、理性的促銷活動,房地產市場營銷工作仍不完整,商品房的銷售也不可能達到理想的效果。目前,西安房地產促銷市場已經形成,由靠廣告推動和賣點炒做促銷逐步轉變為靠品牌、靠實力和形象來促銷,精品樓盤和名牌地產的廣告訴求,已不再局限于直來直去的推介。 本文通過對營銷理論的論述,結合對西安市房地產市場的現狀分析,從實際調研出發,采用SWOT分析法,對企業所處市場環境進行細分

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