1、pmt-6項目部各類突發事件應急預案云南石化有限公司pmt6項目部應急預案編制：審核：審批：編制日期：1一、編制目的為了保障pmt-6項目員工健康的工作、生活，促進項目部各項工作順利開展，防范安全事故發生，切實有效降低和控制安全 事故的危害，依照上級有關部門的要求及相關法律法規，從辦公室實際出 發，特制定本預案。二、適用范圍本預案適用于項目部所在辦公場所、設施的各類突發事件應急疏散和 救護救援。三、應急原則1統一領導原則。在云南石化qhse應急救援辦公室統一領導下,pmt-6 項目部將盡職盡責，密切配合，協調有序，全力做好各類突發事件應急處 置各項工作。2. 預防為主原則。堅持”預防為主、防消

2、結合“的方針，加強消防基礎 設施建設，建立各項安全管理制度，從源頭上預防事件的發生。3快速反應原則。建立處置突發事件快速反應機制，認真落實各項措施,做到反應迅速。4依法處置原則。嚴格落實法律法規和安全工作責任制，堅持依法處置突發事件，確保應急處置工作的順利進行。四、組織指揮體系及職責1 組織機構成立應急處置領導小組（以下簡稱“領導小組“）。組長：郭建軍（項目經理）。副組長：趙松濱（工程經理）、張永治（hse經理）。成 員：焦興偉、李軍、郝麗秋、魏曉、郭際凱、任連偉、沈榮、李 開才、王曉波、吳占明、戴睿。若上述人員外出時，則按照工作接替制度由其他負責人替補。2. 組織機構圖3. 領導小組主要職責

3、（1）統一指揮應急處置工作；（2）培訓應急處置方案；（3）統一調配人員、物資、設備等;（4）配合上級部門組織開展救護救援，聯系公司有關部門和單位提 供必耍協助；（5）配合有關部門進行事故調查處理；（6）統一信息發布口徑；3（7）負責向上級有關部門報告事件和應急救援工作情況。五、應急聯絡方式任何人發現火情、火災及其他危害公共安全事件時，都應立即向領導 小組報告；領導小組在接到報告后，立即向云南石化qhse部門報告。組長聯絡電話手機組長聯絡電話手機警：119匪警電話:110急救電話:12

4、0云南石化pmt-6項0部24小時值班電話、應急物資的管理由云南石化有限公司qhse部應急辦公室管理。pmy-6項日部所需應 急物資由領導小組向其申請領取。七、各類突發事件應急機制1、火災事故應急預案1）報告程序：（1）領導小組。（2）公司領導。（3）上級公安消防部門。2）報警程序：（1）迅速組織有關人員攜帶消防器具趕赴現場進行撲救。（2）根據火勢如需報警立即就近用電話或手機報告消防中心（電話119）,報告內容為：“?發生火災，請迅速前來撲救”，待對方放下電話后 再掛機。（3）在向公司領導匯報的同時，派出專門人員到顯眼位置或主4要路口等待引導消防車輛進入現場。3）組織

5、實施：（1）參加人員：在消防車到來之前，以辦公室內成員為主，其余人 員（孕婦及行動不便者除外）均有義務參加撲救。（2）消防車到來z后，辦公室人員配合消防專業人員撲救或做好輔 助工作。（3）使用器具：滅火器、水桶、臉盆、鐵掀，水浸的棉被等。（4）領導小組要迅速組織人員逃生，原則是“先救人，后救物”；或 用擴音器宣傳自救辦法和安慰被怵i人員。（5）無關人員要遠離火場，以便于工作，便于消防車輛駛入或操作。4）撲救方法：（1）撲救固體物品火災，如木制品，棉織品等，可使用各類滅火器 具。（2）撲救液體物品火災，如汽油、柴油、食用油等，只能使用滅火 器、沙土、浸濕的棉被等，絕對不能用水撲救。5）注意事項：

6、（1）火災第一發現人應查明原因，如是電源引起，應立即切斷電源。（2）火災后應掌握的原則是邊救火，邊報警。（3）發生火災事故時，在向119消防指揮屮心報警時，并立即報告 公司領導。5（4）領導小組迅速疏散員工，撤離到安全區域。（5）積極配合消防人員滅火。（6）在進行滅火的同時，應采取有效的隔離措施，防止火勢蔓延。2、被盜案件應急預案1）報警程序：領導小組報告公司領導，經領導同意后向公安機關報案。2、處置措施：（1）接報后，領導小組迅速趕到現場，同時向公司領導報告。（2）接報后，領導小組迅速趕到現場,安排人員保護現場，了解被盜 物品的名稱和數量，并做好登記。（3）根據被盜物品的數量和價值，經請示后

7、向公安機關報案。（4）積極協助公安人員勘察現場，為偵破案件提供條件。3）注意事項：（1）此類案件一般內部掌握，知情者未經允許不得向外界宣揚。（2）注意保護現場，以便為偵破案件提供條件。（3）做好工作，不耍因此影響正常的工作秩序和學習秩序。3、大型活動突發事件處置應急預案（1）領導小組。（2）公司領導。2）處置措施（1）項目部任何人員在大型活動中，發現或確認建筑物或構筑6物出現嚴重安全隱患、電器設備或其他物品爆炸、收到恐嚇電話、發 現可疑物品、電線斷路起火、發生火災事件、活動特別擁擠且無序進行、 人員傷亡、自然災害無法進行等，要在第一時間報告領導小組。由領導小 組請示公司領導后根據預案和實際情況

8、現場發布停止或疏散命令。（2）應急預案起用后，領導按照分工和職責要求，全面進入緊急工 作狀態。（3）如果人員岀現傷情，立即組織人員送往醫院救治，情況緊急報 警求助。（4）立即確定疏散路線，并組織人員疏通所有安全通道，排除障礙， 引導人員分流，確保人員安全疏散。（5）阻止無關人員進入相關區域。3）注意事項：（1）領導小組應根據險情結束、隱患消除后宣布應急狀態的終止。（2）原危險區域、事故發生點的警戒撤除與否，必須公司主要負責 領導決定。（3）應急預案終止后，領導小組應立即組織人員對事故的發生原因 作出調查，并就事故原因、事故過程、經濟損失、經驗教訓等作出書面報 告。4、房屋倒塌事故應急預案1）報

9、告程序：7（1）領導小組。（2）公司領導。（3）地方黨委政府。2）處置措施（1）發現房屋倒塌，第一知情人立即報告領導小組，領導小組請示 公司領導后組織人員立即趕赴現場搶救受傷人員。（2）疏散圍觀人員，領導小組立即集合項目部員工點名清人，發現 有缺席人員要逐一將缺席人員的去向了解核實清楚。（3）公司立即報告當地政府、監管主管部門。（4）有傷亡人員，要立即撥打"120"請求救助。將受傷人員送到醫 院進行救治、并隨即通知受傷人員的父母。（5）保護好現場，為堪測現場、確定事故原因提供依據。（6）安撫職工情緒，維護好公司正常的工作秩序。3）注意事項（1）一旦發生房屋倒塌事故，措施要果斷。穩定職工情緒，不能引 起不必要的混亂。（2）如有媒體采訪，必須請示公司領導同意，未經同意，任何單位 和個人不得接受采訪，以避免報到失實。5、緊急事態預案1）“緊急事態”是指暴力、惡性傷害、嚴重毆打突發事件等。（1）領導小組。（2）公司領導。（3）根據需要由公司主要負責領導 確定向相關部門報告。3）處置措施8（1）一口發生緊急事態，項冃部人