1、關于質量問題自查及整改措施的報告廣西方元電力股份有限公司橋鞏水電站分公司： 2006年10 月1619日，第二次質量監督巡視組認為“監理單位需不斷提高隊伍素質，提高在施工現場發現問題和處理問題的能力”。要求“對大壩砼澆筑、灌漿、支護、機電安裝等部位進一步加強跟蹤檢查和旁站監理，特別對關鍵線路，關鍵項目必須嚴格監控，越是工期緊越不能忽視安全和質量”。巡視組檢查結束后，業主單位已部署2006年11月為“質量安全月”。監理部領導召開了形勢分析會，認為巡視組的評價和要求是客觀正確的。除了巡視組所提出的問題外，還通過自查發現了不少問題。現將質量問題自查情況和整改措施匯報如下：一、問題自查情況1、現場控制

2、力度不夠。主要表現在：1）驗倉、驗孔等把關不嚴。時常出現局部倉內有積水、鋼筋錯漏、施工縫處理不當等質量通病。2）旁站監理發現問題、解決問題的能力不夠。對砼入倉手段控制不力，出現過冷縫。欠振、漏振、鋼筋及金結安裝焊接不規范等問題時有發生，發生后旁站監理也未及時發現，對已發現的也未及時處理。3）對施工單位實行“三檢制”督促不力。開工至今，有些施工單位的“三檢制”未完善落實或流于形式，“三員”到位情況差，導致經常發生施工質量問題。2、沒有圍繞優良工程目標有的放矢的進行控制。1）對砂石料和砼拌和物的檢測成果統計分析不夠。僅滿足于簡單統計，沒有按有關規程規范的要求進行分析，以至于一些指標已偏離優良工程的

3、要求。2）對施工質量僅進行了單元工程驗收評定，而對于由單元到分部，再到單位工程逐級匯總評定工作沒有及時跟上，以至于對目前的施工質量狀況難于準確判斷。3）忽視了對外觀質量的控制。目前對外觀質量僅限于目測、觀感，沒有嚴格按標準進行檢測、評價。4）在質量資料方面，存在報驗、簽證不及時和簽證不規范、不完整或漏簽現象。存在上述問題，究其原因，一是部分人員的責任心差，這也暴露出監理部內部管理問題，主要是從工作制度、分工、責任追究等方面采取措施強化責任心的力度還不夠；二是部分人員的業務素質低，除自身因素外，也與監理部內部互相學習、交流、指導、督促等沒有做好有關。二、整改措施對存在的質量問題不容忽視。質量控制

4、作為監理的重要控制內容，仍存在上述問題，說明監理工作急需改進。監理部已充分認識到了問題的嚴重性，必須采取切實有效的措施加以整改。要通過整改、糾偏等措施，保證橋鞏水電站施工質量等級達到優良標準。1、樹立質量憂患意識，增強使命感和緊迫感。監理部已組織員工認真學習廣西橋鞏水電站工程質量監督第二次現場巡視報告，同時，對于巡視報告中沒有涉及的問題，監理部也深入進行了剖析，毫不護短。目的是樹立憂患意識，克服盲目樂觀的思想，增強使命感和緊迫感。2、開展業務學習，提高質量控制技能。監理部已于10月22日由總監對全體員工進行了質量控制要點講座，重點闡述了如何加強主動控制，確保施工質量達到優良等級。同時，總監也客

5、觀分析了質量形勢，要求監理業務人員，尤其是監理工程師以上人員要認真學習施工規范、質量評定標準和評定規程以及驗收規程，提高業務水平、提高發現問題和解決問題的能力。計劃在11月13日再組織一次業務學習，結合水利水電工程施工質量評定規程講述如何做好橋鞏水電站的質量評定工作。3、采取組織措施，強化責任心。監理部已自11月1日起對機構和人員進行了調整，目的是明確責任，調動積極性。派有質量控制經驗的趙交靈同志主持泄水閘監理，力圖以點帶面，推動質量控制工作。已要求所屬各監理站明確了側重于質量控制的人員，由質安部牽頭，經常性地組織業務活動，從而達到對質量控制進行策劃、布置、督促、檢查、改進的目的。4、以資料清

6、理為線索，迅速摸清質量狀況。已布置對已進行質量評定的資料進行清查，查錯補漏，對查出的錯誤質量評定資料進行重點剖析、糾正。在此基礎上，按工程劃分逐級對已完工程進行質量評定。再根據質量狀況部署下一步糾偏行動。5、擬采取的糾偏措施有：1）要用各種監理手段促使施工單位增加投入，強化施工人員和現場監理人員的責任心。監理部將本著“責、權、利”相一致的原則制定問責制、獎懲制等。2）加強現場施工質量控制，確保單元工程優良率達到50以上，并且主要單元工程優良，為分部工程優良以及單位工程優良創造條件。3）加強對砼拌和物和其它原材料的控制及數理統計分析。必須在土建工程量完成70以前使原材料和中間產品質量能滿足優良工程的標準。4）對影響外觀質量評分的部位重點控制。督促施工單位對外觀質量實測，對照評定標準評分，確保外觀質量不影響評優良。5）規劃、指導施工單位收集、整理好質量資料，使其滿足真實、齊全、系統等要求。監理部將借助“質量監督檢查”和“質量安全月”活動的東風，對于存在的問題要采取切實有效