1、水利工程安全生產監(jiān)督管理探究摘要：現(xiàn)如今，在十九大精神的號召下，水利人要強化重視平安生產工作，加強監(jiān)督管理的切實性，才可以強化水利受監(jiān)項目的穩(wěn)定性、鞏固性，保證水利項目順利開展。故此，論文關鍵以貴州省骨干水源項目建設大致情形、目前形勢下平安生產工作的需求、質安中心職責及平安生產監(jiān)督工作的關鍵做法以及將來平安監(jiān)督工作四個層面開展下面假設干要點剖析，希望推動貴州省經濟進步。關鍵詞：水利建設；平安生產；監(jiān)督新時代，新使命，新征程，召喚各個水利人都要有新?lián)斝伦鳛椋ぷ魃下穆毐M責，干出功效、干出激情，凝心聚力建立創(chuàng)新干事的強而有力合力，全力共創(chuàng)和諧、鞏固、安全的貴州水利項目建設環(huán)境。1全省骨干水源項目

2、建設大致情形近期來，貴州省運用過硬推動“三位一體規(guī)劃、三年行動方案，制訂了“市州有大型，縣縣有中型，鄉(xiāng)鄉(xiāng)有鞏固水源的骨干水源項目建設規(guī)劃。當前，貴州省大致建成了黔中水利樞紐項目，172項節(jié)水供水重要項目工程中，貴州省在建的有夾巖水利樞紐及黔西北供水項目、馬嶺水利樞紐項目、黃家灣水利樞紐項目3座大型項目。二OO九年已動工建設鳳山大型水庫和一些中小型骨干水源項目。2目前形勢下平安生產工作的需求在二OO九年召開的全國水利工作會議中，“水利項目補短板、水利行業(yè)強監(jiān)督管理的改革進步總基調被提出，這將在當前及將來很長一段日期內成為水利軟件工程開展各個工作的行動指導手冊。為徹底改變以往水利行業(yè)無法管、不會管

3、、不敢管、不好管的局面，要運用確立改良高效的監(jiān)督管理系統(tǒng)，到達法制、體制、機制的協(xié)調統(tǒng)一，最后建立問題出發(fā)點、目標貫徹、嚴抓問責的全新局面。改良法制，從確立改良水利監(jiān)督管理關聯(lián)法學規(guī)定啟動，逐步清晰確立監(jiān)督管理的各個要點，如：對象、人員、辦法和路徑、責任和處理方法等，為水利監(jiān)督管理工作的開展打下優(yōu)良法學根本原理。與此而且，要推陳出新持續(xù)改良關聯(lián)制度系統(tǒng)，要把握機會啟動立法程序，使得水利監(jiān)督管理中卓有功效的辦法和路徑辦法和體會和心得完全以法學的形式被最后認可。健全體制，梳理水利監(jiān)督管理機構的召集進行架構和擬定關系，按照上級無論部門要求，在省水利廳設立監(jiān)督處，負責貴州省內具體監(jiān)查工作，各市州亦要自

4、行組建督查隊伍，完全由上而下，建設一支思想統(tǒng)一、涵蓋綜合、責任清晰、分級聯(lián)動的監(jiān)督管理隊伍，并到達高低的協(xié)調聯(lián)動。確立機制，第一要在內部推動實施規(guī)章制度，第二要保證財力、物資耗費的保障到位，引入信息化監(jiān)督管理根本思想，確立涵蓋省內水利各工程專業(yè)范圍的信息互通平臺，提升工作速度和效果和交流互動，最后要對人員開展嚴格選拔，將工作態(tài)度端正，行動雷厲風靡，作風清廉過關的人員選拔出來，組建監(jiān)督管理隊伍。3貴州省質安中心職責及平安生產監(jiān)督工作的關鍵做法3.1省質安中心職責及監(jiān)督的項目項目工程情形2008年，貴州省水利廳印發(fā)關于更加清晰貴州省水利項目建設質量與平安監(jiān)督責任的意見的通知文件，清晰省級層面關鍵承

5、當省內大型項目行業(yè)監(jiān)督管理責任。當前受監(jiān)項目項目工程共計108座，其中大型項目工程5個，中型項目建設頂峰期28個；已蓄水驗收，正在開展適合項目建設的32個；已完工待竣工驗收的43個。3.2平安生產監(jiān)督工作的關鍵做法3.2.1領導高度關注旨在越來越好地實現(xiàn)受監(jiān)項目的平安監(jiān)督工作任務，壓緊壓實平安生產監(jiān)督工作職責，質安中心直管領導定期熟悉受監(jiān)項目平安監(jiān)督情形，親自方案和部署平安生產監(jiān)督工作，積極向水利廳及財政廳有關領導匯報2008年以來平安生產監(jiān)督經費得到綜合貫徹，平安生產監(jiān)督所需的人財物得以保障，使平安生產監(jiān)督工作有序正常推動3.2.2強化隊伍建設貴州省質安中心當前承當?shù)钠桨采a監(jiān)督項目工程數(shù)量

6、大且渙散在全省各地，為處理好學科技術人員短板困難，質安中心直管領導召開專題會議探究，采用聘用退休技術高級專業(yè)人才3人作為質安中心技術參謀，而且面向社會公開招聘項目師以上的項目技術人員16人作為平安生產監(jiān)督工作人員，運用強化隊伍建設使得質安中心順利地實現(xiàn)了水利廳委托和交辦的各個監(jiān)督工作。3.2.3改變平安監(jiān)督工作的辦法和路徑按照水利部監(jiān)管的關聯(lián)要求，2008年以來關鍵以“四不兩直的辦法和路徑開展平安生產監(jiān)管工作，對查出的平安生產隱患現(xiàn)場開展反應，已書面的形式印發(fā)整頓改過通知單，清晰整頓改過的需求和時限。3.2.4委托學科機構開展大型項目的平安生產評價工作為提高貴州省大型水利項目平安生產管理和現(xiàn)場

7、控制水準，按年度對已動工建設的大型水利項目開展平安生產評價工作，評價工作參建各方的平安生產系統(tǒng)確立及運營情形、現(xiàn)場的平安生產約束開展了軟件工程的衡量，而且提出了平安生產管理及現(xiàn)場約束層面主要問題。運用問題的整頓改過切實提升了參建各方的平安生產管理水準，切實打消現(xiàn)場平安生產隱患的發(fā)生。3.2.5確立監(jiān)管平安隱患臺賬、狠抓整頓改過貫徹二OO九年啟動，省質安中心對受監(jiān)項目查看出的問題，按項目確立隱患整頓改過臺賬，并各月按整頓改過情形核算剖析，對未按要求整頓改過實現(xiàn)的問題不斷跟進，建立閉環(huán)材料。3.2.6加強問責制關于問題較多或隱患整頓改過不力的要盡快向水利廳主管部門匯報，倡議主管部門約談、通報等形式

8、開展問責，加強監(jiān)督管理。3.2.7積極開展內部培訓各年均方案平安生產監(jiān)督人員外出加入平安生產監(jiān)督工作工程知識和能力培訓，運用培訓切實提升省全體監(jiān)督人員的工程能力和平安生產認識。4將來平安監(jiān)督工作4.1強化信息化管理貴州省質安中心當前正委托具有資質的信息科技有限企業(yè)創(chuàng)新建立貴州省水利項目建設平安監(jiān)督管理軟件工程，待軟件工程創(chuàng)新建立實現(xiàn)并試運營正常后，在全省在建骨干水源項目開展綜合推動實施軟件工程管理。4.2創(chuàng)新監(jiān)督辦法和路徑貴州省質安中心將繼續(xù)以“四不兩直明查暗訪的辦法和路徑開展日常平安監(jiān)管、繼續(xù)大型項目平安生產評價工作、研究委托社會學科機構加入平安生產監(jiān)督工作。4.3強化雙控管理為落實貫徹全國平安生產電視 會議、水利平安監(jiān)督工作會議精神，更加清晰任務，貫徹責任，做好二OO九年水利平安生產工作，省質安中心將按照水利部關于印發(fā)二OO九年水利平安生產工作關鍵點的通知文件和省水利廳要求在監(jiān)管工作中嚴格貫徹實施。在新時代，面臨新任務和新要求，貴州省質安中心將在上級主管單位的輔導下，圍繞總基調，提升平安理解，貫徹監(jiān)督管理責任，堅持以問題出發(fā)點，加強隱患整頓改過，以“防危機、除隱患、遏事故為目標，真抓實干、攻堅克難，切實擔任起水利平安生產監(jiān)督管理責任，著重提升平安生產工作水準。參考文獻：1陳