1、1杭州金色城品簡介杭州金色城品簡介施工施工合同合同文本編寫實務文本編寫實務 主講人:汪金敏律師 工程索賠100招專著作者上海市建緯律師事務所合伙人中國工程索賠第一案首席代理律師施工企業管理雜志工程合同專欄作者21 如何完善合同文件體系如何完善合同文件體系2 如何規范組織授權文檔如何規范組織授權文檔3 如何編寫合同計價條款如何編寫合同計價條款 5 如何草擬統一管理協議如何草擬統一管理協議4 如何編寫合同調價條款如何編寫合同調價條款6 如何梳理合同管理制度如何梳理合同管理制度3例例：某工程應否調減降價超過：某工程應否調減降價超過5%5%部分材部分材差差640640萬萬1 1 如何完善合同文件體系如

2、何完善合同文件體系b、澄清澄清函函a a、投標須知、投標須知4v c c 專用條款專用條款1 1 如何完善合同文件體系如何完善合同文件體系v 蘇蘇建價建價【20072007】2020號文號文第二第二條條：“當當材料價格上漲或下材料價格上漲或下降降幅度超出幅度超出5%5%時，其超出部分的差價由發包人承擔或時，其超出部分的差價由發包人承擔或受益受益”。5合同合同文件間文件間的歧義解釋：的歧義解釋：順序在前順序在前時間在新時間在新實質響應實質響應合同文件內的歧義解釋：合同文件內的歧義解釋：整體解釋整體解釋格式條款格式條款交易習慣交易習慣1 1 如何完善合同文件體系如何完善合同文件體系62013版施工

3、合同示范文本1.5；兩標準文件之合同文件組成對照兩標準文件之合同文件組成對照標準施工招標文件1 1 如何完善合同文件體系如何完善合同文件體系71 1 如何完善合同文件體系如何完善合同文件體系8n兩標準文件之招標文件組成及兩標準文件之招標文件組成及對照對照n標準施工招標文件 2013版施工合同示范文本n招標公告（或投標邀請書） n投標人須知n評標辦法n合同條款及格式 協議書、通用條款、專用條款及附件等n工程量清單n圖紙 圖紙n發包人提供的資料 n技術標準和要求 技術標準和要求n投標文件格式1 1 如何完善合同文件體系如何完善合同文件體系92013版施工合同示范文本 投標函及其附錄 承包人用于本工

4、程施工的機械設備表 承包人主要施工管理人員表 分包人主要施工管理人員表兩標準文件之投標文件組成對照兩標準文件之投標文件組成對照標準施工招標文件 投標函及投標函附錄； 法定代表人身份證明或附有法定代表人身份證明的授權委托書； 聯合體協議書； 投標保證金； 已標價工程量清單； 施工組織設計； 項目管理機構； 擬分包項目情況表； 資格審查資料； 投標人須知前附表規定的其他資料。1 1 如何完善合同文件體系如何完善合同文件體系10我完善的目錄n（1）投標須知n（2）評標辦法n（3）合同條款及格式n（4）承包范圍n承包范圍內工程n承包范圍內其他工作n承包范圍外獨立分包工程n界面劃分表及附圖n（5）圖紙n

5、（6）技術標準和要求n特殊工程要求n進度節點要求n推薦材料設備表n特別技術要求n施工現場管理規范n工程現場相關附圖n（7）工程量清單n（8）商務標投標文件n（9）技術標投標文件招標文件目錄完善示例招標文件目錄完善示例管理公司編制目錄投標須知前附表投標須知n（3）合同主要條款n（4）技術規范n總則n特殊技術要求n基本要求n材料設備推薦品牌表n（5）工程量清單n（6）圖紙n（7）投標文件部分格式n（8）日程安排和評分細則n（9）附件n現場布置圖（水電道路等）n土方地形圖、土方總包回填標高圖n地質勘察報告n進度里程節點n甲供設備材料清單n 標段界面劃分及標段界面劃分及說明說明 我完善的目錄（3）合同

6、條款及格式n一、協議書格式n二、通用條款n三、專用條款n附件1：專用條款后附表n附件2：工程保險要求n附件3：合同價格調整管理辦法n附件4：工程變更及簽證管理辦法n附件5：工程計量結算支付管理辦法 n附件6：材料設備及包審批管理辦法n附件7：工程管理獎罰辦法n附件8：項目組織及授權辦法n附件9：項目收發文及信息管理辦法n四、總承包管理及配合三方協議 n附件1：總承包管理責任及要求n附件2：總承包配合責任及要求n附件3：總、分包安全文明施工要求n附件4：獨立分包人獎罰管理辦法n五、工程質量保修書格式n六、工程建設項目廉政合同格式n七、銀行履約保函格式n八、保密協議格式招標文件目錄完善示例招標文件

7、目錄完善示例管理公司編制目錄（3）合同主要條款n第一部分、協議書n第二部分、通用條款n第三部分、專用條款n第四部分、附件n 總包工程范圍n 總承包工程一般要求n 總包管理協調配合責任和要求n 總承包管理-現場安全、文明、健康n 工程管理獎懲辦法n 履約保函n 工程建設項目廉政合同n 保密協議n 工程質量保修書n 安全生產協議書2 2 如何規范組織授權文檔如何規范組織授權文檔7月9日副總裁：要求再報6月20日監理：情況屬實6月20日甲方代表：建議同意6月20日監理：情況屬實7月26日監理：歸檔131.7 1.7 聯絡聯絡1.7.1 與合同有關的通知等，均應采用書面形式，并應在合同約定的期限內送達

8、接收人和送達地點。1.7.2 發包人和承包人應在專用合同條款中約定各自的送達接收人和送達地點。任何一方合同當事人指定的接收人或送達地點發生變動的，應提前3天以書面形式通知對方。2.2 2.2 發包人代表發包人代表 發包人應在專用合同條款中明確其派駐施工現場的發包人代表的授權范圍等事項。發包人代表在發包人的授權范圍內，負責處理合同履行過程中與發包人有關的具體事宜。發包人代表在授權范圍內的行為由發包人承擔法律責任2 2 如何規范組織授權文檔如何規范組織授權文檔143.2 3.2 項目經理項目經理3.2.1 項目經理應為合同當事人所確認的人選，并在專用合同條款中明確項目經理的授權范圍等事項，項目經理

9、經承包人授權后代表承包人負責履行合同。4.1 4.1 監理監理人一般規定人一般規定 發包人和承包人應在專用合同條款中明確監理人的監理內容及監理權限等事項。監理人應當根據發包人授權及法律規定，代表發包人對工程施工相關事項進行檢查、查驗、審核、驗收，并簽發相關指示，但監理人無權修改合同，且無權減輕或免除合同約定的承包人的任何責任與義務。2 2 如何規范組織授權文檔如何規范組織授權文檔154.4 4.4 商定或確定商定或確定 合同當事人進行商定或確定時，總監理工程師應當會同合同當事人盡量通過協商達成一致，不能達成一致的，由總監理工程師按照合同約定審慎做出公正的確定。 總監理工程師應將確定以書面形式通

10、知發包人和承包人，并附詳細依據。合同當事人對總監理工程師的確定沒有異議的，按照總監理工程師的確定執行。任何一方合同當事人有異議，按照第20條爭議解決約定處理。爭議解決前，合同當事人暫按總監理工程師的確定執行；爭議解決后，爭議解決的結果與總監理工程師的確定不一致的，按照爭議解決的結果執行，由此造成的損失由責任人承擔。2 2 如何規范組織授權文檔如何規范組織授權文檔合同組織原始架構圖：合同組織原始架構圖：2 2 如何規范組織授權文檔如何規范組織授權文檔合同組織規范架構圖：合同組織規范架構圖：總承包管理機構總承包自行施工機構專業分包人1獨立分包人獨立分包人1獨立分包人n獨立分包人專業分包人m專業分包

11、人管理公管理公司管理司管理中心中心監監 理理公公 司司造價顧 問管理公司業務部設計單位風 控顧 問咨詢顧問建設單建設單位管理位管理小組小組設計管理部合同管理部工程管理部內 控小 組2 2 如何規范組織授權文檔如何規范組織授權文檔合同組織管理合同組織管理關系關系圖圖（從設計發變更圖紙開始演示）（從設計發變更圖紙開始演示）：總總承包承包管理機管理機構構總承包自行施工機構專業分包人1獨立分包人獨立分包人1獨立分包人n獨立分包人專業分包人m專業分包人管理公管理公司管理司管理中心中心監監 理理公公 司司造價顧 問管理公司業務部設計單位風 控顧問咨詢顧問建設單建設單位管理位管理小組小組設計管理部合同管理部

12、工程管理部內 控小 組一級指示二級指示協調指示一級申報二級申報協調匯報圖例2 2 如何規范組織授權文檔如何規范組織授權文檔19例：總價合同工程停建時如何結算？例：總價合同工程停建時如何結算？ 某工程，承包人報價某工程，承包人報價45004500萬元，其中外墻地面裝飾萬元，其中外墻地面裝飾400400萬。萬。 合同價為合同價為40004000萬元，固定總價，承包范圍：圖紙內土建水萬元，固定總價，承包范圍：圖紙內土建水電電, ,但外墻地面裝飾除外；清單總價改為但外墻地面裝飾除外；清單總價改為40004000萬元，其中仍有萬元，其中仍有外墻地面裝飾分項，且仍為外墻地面裝飾分項，且仍為400400萬元

13、。萬元。 工程完成約工程完成約80%80%時，雙方終止合同，如何結算，外墻地面裝時，雙方終止合同，如何結算，外墻地面裝飾算飾算400400萬元計入結算價嗎？萬元計入結算價嗎？ a a 根本未做，為根本未做，為0 0； b b 已經包干，為已經包干，為400400萬元；萬元； c c 按已完比例，為按已完比例，為320320萬元。萬元。 3 3 如何編寫合同計價條款如何編寫合同計價條款20 最高院解釋最高院解釋2222條條：當事人約定按照固定價結算工程價款，：當事人約定按照固定價結算工程價款，一方當事人請求建設工程造價進行鑒定的，不予支持。一方當事人請求建設工程造價進行鑒定的，不予支持。 標準招

14、標文件標準招標文件17.1.517.1.5 總價子目的計量總價子目的計量（8.3.28.3.2） （4 4）除按照第）除按照第1515條約定的變更外，總價子目的工程量是承條約定的變更外，總價子目的工程量是承包人用于結算的最終工程量。包人用于結算的最終工程量。 北京高院解釋北京高院解釋1313 固定總價合同履行中，承包人未完成工程固定總價合同履行中，承包人未完成工程施工，工程價款如何確定？施工，工程價款如何確定？ 經審查承包人已施工的工程質量經審查承包人已施工的工程質量合格的，可以采用合格的，可以采用“按比例折算按比例折算”的方式，由鑒定機構在相的方式，由鑒定機構在相應同一取費標準下區別計算出已

15、完工程部分的價款和整個合應同一取費標準下區別計算出已完工程部分的價款和整個合同約定工程的總價款，兩者對比計算出相應系數，再用合同同約定工程的總價款，兩者對比計算出相應系數，再用合同約定的固定價乘以該系數確定發包人應付的工程款約定的固定價乘以該系數確定發包人應付的工程款。 3 3 如何編寫合同計價條款如何編寫合同計價條款21協協 議議 書：書： 四四.2 .2 合同價格形式：合同價格形式：專用條款：專用條款： 1.13 1.13 工程量清單錯誤的修正工程量清單錯誤的修正 12.1 12.1 合同價格形式合同價格形式 單價合同單價合同/ /總價合同總價合同/ /其他形式其他形式 12.3.3 12

16、.3.3 單價合同的計量：單價合同的計量：按實際完成的工程量按實際完成的工程量 12.3.4 12.3.4 總價合同的計量：總價合同的計量：按實際完成的工程量按實際完成的工程量 12.3.5 12.3.5 按支付分解表按支付分解表 12.4.6 12.4.6 支付分解表支付分解表 3 3 如何編寫合同計價條款如何編寫合同計價條款22總價合同Vs單價合同Vs定額下浮 清單計價清單計價- -宜宜單價合同單價合同 4 4. .4 4.3.3 2008 2008 清單計價清單計價- -應應單價合同單價合同 7 7. .1 1.3.3 2013 2013 實行工程量清單計價的工程，應當采用單價合同實行工

17、程量清單計價的工程，應當采用單價合同。 合同工期較短、建設規模較小，技術難度較低，且施工圖設計已審查完備的建設工程可以采用總價合同； 緊急搶險、救災以及施工技術特別復雜的建設工程可以采用成本加酬金合同。3 3 如何編寫合同計價條款如何編寫合同計價條款23什么是單價合同？什么是單價合同？單價合同數量計算：單價合同數量計算： 約定應予計量且實際完成的工程量確定約定應予計量且實際完成的工程量確定單價合同單價風險：單價合同單價風險：錯項：錯項：項目特征項目特征不準可調價不準可調價漏項：漏項： 實體項目漏項可調價實體項目漏項可調價 實體項目漏項導致措施項目變化可調價實體項目漏項導致措施項目變化可調價錯量

18、：清單數量超約定幅度變動可調價錯量：清單數量超約定幅度變動可調價 錯價：暫估價按雙方確認價錯價：暫估價按雙方確認價 3 3 如何編寫合同計價條款如何編寫合同計價條款24什么是總價合同？什么是總價合同？總價合同能完全按清單規范計價嗎？總價合同能完全按清單規范計價嗎？ 招標工程量清單標明的工程量是投標人投標報價的共同基招標工程量清單標明的工程量是投標人投標報價的共同基礎。礎。（20082008：4.1.34.1.3）4 4.1.2.1.2 招標清單準確性和完善性由招標人負責招標清單準確性和完善性由招標人負責（2008:3.1.22008:3.1.2）。6.1.4 6.1.4 投標人應按招標工程量清

19、單填寫報價。項目編碼、項目投標人應按招標工程量清單填寫報價。項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量必須與招標工程量清名稱、項目特征、計量單位、工程量必須與招標工程量清單一致。（單一致。（2008:4.3.22008:4.3.2） 3 3 如何編寫合同計價條款如何編寫合同計價條款25 單價合同單價合同 總價合同總價合同包干包干范圍范圍清單包干清單包干，圖紙差異及，圖紙差異及設計變更可調價設計變更可調價圖紙（圖紙（合同工作）合同工作）包干包干，只，只有設計變更可調價有設計變更可調價中間中間計量計量按實計量按實計量比例折算比例折算竣工竣工結算結算算加法算加法：做一項算一項：做一項算一項算減法

20、算減法：總價：總價+增減項增減項風險風險分配分配合同約定：惡劣天氣、不可抗力、物價變動、工資上合同約定：惡劣天氣、不可抗力、物價變動、工資上漲、政策變動、不利條件漲、政策變動、不利條件3 3 如何編寫合同計價條款如何編寫合同計價條款26完全執行完全執行1313版規范：版規范：1.131.13 缺項：缺項：9.9.5 5 工程量清單缺項工程量清單缺項 錯量：錯量：9.6 9.6 工程量偏差工程量偏差 錯項錯項：9.4 9.4 項目特征描述不符項目特征描述不符單價合同總價化：單價合同總價化：1.131.13 變性：單價項目變性：單價項目總價項目總價項目 缺項：約定缺項視為包括在其他項目中缺項：約定

21、缺項視為包括在其他項目中 錯量錯量: : 約定數量變化不調整單價約定數量變化不調整單價 錯項錯項：約定特征不符不調單價：約定特征不符不調單價3 3 如何編寫合同計價條款如何編寫合同計價條款27如何約定清單計價下的總價合同：如何約定清單計價下的總價合同： 1 1、請投標人核實清單并對其準確性和完整性負責、請投標人核實清單并對其準確性和完整性負責. . 投標須知投標須知1.131.13； 2 2、明確價款包干的范圍、明確價款包干的范圍合同工作合同工作12.1/12.1/協議書一協議書一.6.6 施工圖紙施工圖紙/ /技術要求技術要求/ /商務要求商務要求/ /承包范圍承包范圍附件附件 3 3、明確

22、清單和圖紙的偏差不調價、明確清單和圖紙的偏差不調價1.131.13； 4 4、明確清單地位、明確清單地位不是工作的依據不是工作的依據/ /僅作估價依據僅作估價依據1.1.1.81.1.1.8 5 5、明確計量方法、明確計量方法按項目節點編制的支付分解表計量按項目節點編制的支付分解表計量 按第三方標準比例計量法按第三方標準比例計量法12.4.612.4.6 6 6、明確結算方法、明確結算方法算增減帳算增減帳12.112.1 3 3 如何編寫合同計價條款如何編寫合同計價條款281.131.13工程量清單錯誤的修正工程量清單錯誤的修正出現工程量清單錯誤時，是否調整合同價格：出現工程量清單錯誤時，是否

23、調整合同價格：不調整不調整 。允許調整合同價格的工程量偏差范圍：允許調整合同價格的工程量偏差范圍：工程量偏差不調整清單單價。工程量偏差不調整清單單價。未按照國家現行計量規范強制性規定計量的：未按照國家現行計量規范強制性規定計量的：工程量偏差不調整清單數量工程量偏差不調整清單數量及合同總價。及合同總價。12.1 12.1 合同價格形式合同價格形式2 2、總價合同。、總價合同。總價包含的風險范圍：總價包含的風險范圍：除了第除了第1111條條“價格調整價格調整”、第、第1010條條“變更變更” ” 及合及合同另有的其他約定外，合同總價包含了完成承包范圍內所有合同工作的同另有的其他約定外，合同總價包含

24、了完成承包范圍內所有合同工作的風險風險。風險費用的計算方法：風險費用的計算方法：已包含在清單綜合單價中已包含在清單綜合單價中。風險范圍以外合同價格的調整方法：風險范圍以外合同價格的調整方法：按第按第1111條條“價格調整價格調整”、第、第1010條條“變更變更” ” 及合同另有的其他約定調整及合同另有的其他約定調整。3 3 如何編寫合同計價條款如何編寫合同計價條款2912.3 12.3 計量計量12.3.1 12.3.1 計量原則計量原則工程量計算規則：按照同一定額及信息價標準計算合同內已完工程價格工程量計算規則：按照同一定額及信息價標準計算合同內已完工程價格及合同工程價格，從而得出已完工程比

25、例。及合同工程價格，從而得出已完工程比例。12.3.2 12.3.2 計量周期計量周期關于計量周期的約定：關于計量周期的約定：按照通用合同條款按照通用合同條款 。12.3.4 12.3.4 總價合同的計量總價合同的計量關于總價合同計量的約定：關于總價合同計量的約定：按照已完成工程的比例計量，其余按照通用按照已完成工程的比例計量，其余按照通用條款條款。12.3.512.3.5總價合同采用支付分解表計量支付的，是否適用第總價合同采用支付分解表計量支付的，是否適用第12.3.4 12.3.4 項項總總價合同的計量價合同的計量約定進行計量：約定進行計量：采用采用 。3 3 如何編寫合同計價條款如何編寫

26、合同計價條款30 例：路基工程路基變更調價例：路基工程路基變更調價 1818公里路基工程，交通版合同。其中公里路基工程，交通版合同。其中 墊層為砂礫，墊層為砂礫，6060元元/ /立方，共立方，共1010萬方；萬方； 路基為粉煤灰路基，共路基為粉煤灰路基，共300300萬方。萬方。 施工中，路基材料由粉煤灰變更為砂礫。施工中，路基材料由粉煤灰變更為砂礫。 砂礫路基市場價砂礫路基市場價約約130130元元/ /立方立方. . 結算中甲方僅同意砂礫路基按結算中甲方僅同意砂礫路基按6565元元計即計即= =1.951.95億億。 問：是工程變更還是合同變更？問：是工程變更還是合同變更？ 合同合同變更

27、如何估價變更如何估價？ 4 4 變更調價實務變更調價實務31工程變更以完成合同工程為增加工作限度工程變更以完成合同工程為增加工作限度 以不再實施為減少工作的限度以不再實施為減少工作的限度07版標準招標文件通用條款版標準招標文件通用條款-15.1 變更的范圍和內容變更的范圍和內容（1）取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉由發包人）取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉由發包人或其他人實施；或其他人實施；（2）改變合同中任何一項工作的質量或其他特性；）改變合同中任何一項工作的質量或其他特性；（3）改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸；）改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸；（4）改變

28、合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工）改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序；藝或順序；（5）為完成工程為完成工程需要需要追加追加的額外的額外工作工作(13版10.1款無)。4 4 變更調價變實務變更調價變實務3210.4.1 10.4.1 變更估價變更估價原則原則（示范文本）（示范文本）除專用合同條款另有約定外，變更估價按照本款約定處理：除專用合同條款另有約定外，變更估價按照本款約定處理： （3）變更導致實際完成的變更工程量與已標價工程量清單或預算）變更導致實際完成的變更工程量與已標價工程量清單或預算書中列明的該項目書中列明的該項目工程量的變化幅度超過工程量

29、的變化幅度超過15%的，或已標價工程量的，或已標價工程量清單或預算書中無相同項目及類似項目單價的，按照清單或預算書中無相同項目及類似項目單價的，按照合理的成本與合理的成本與利潤構成的原則利潤構成的原則，由合同當事人按照第，由合同當事人按照第4.4款商定或確定確定變款商定或確定確定變更工作的單價更工作的單價。工程變更工程變更9.3.19.3.1（1313清單計價規范）清單計價規范） 有適用于變更工程項目的，采用該項目的單價；當工程變更導致有適用于變更工程項目的，采用該項目的單價；當工程變更導致該數量偏差超過該數量偏差超過15%，按錯量調價按錯量調價9.6.2。工程量偏差工程量偏差9.6.29.6

30、.2（1313清單計價規范清單計價規范） 當工程量增加當工程量增加15%以上時，增加部分的工程量的綜合單價應予調以上時，增加部分的工程量的綜合單價應予調低低；當工程量減少；當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分工程工程量的綜合以上時，減少后剩余部分工程工程量的綜合單價應予調高。單價應予調高。4 4 變更調價變實務變更調價變實務3315種合同價調整情形（13清單規范9.1.1）：清單清單偏差偏差1.131.13 3 3項目特征不符項目特征不符；4 4工程量清單缺項工程量清單缺項； 5 5工程量偏差工程量偏差； 8 8暫估價暫估價10.710.7； 1414暫列金額暫列金額10.810.8；環境

31、變更環境變更 7 7物價變化物價變化11.1 111.1 1法律法規變化法律法規變化11.211.2； 9 9不可抗力不可抗力1717；工程變化工程變化 2 2工程變更工程變更10.4.110.4.1； 8.8.計日工計日工10.910.9； （13.13.現場簽證現場簽證） 15. 15.其他：推定其他：推定變更變更+ +合同變更合同變更 1010提前竣工；提前竣工； 索賠索賠違約違約 12. 12.索賠索賠1919；1111. .誤期賠償誤期賠償7.5.27.5.2; ; 15.15.其他：違約金其他：違約金 16.1.2+17.1.216.1.2+17.1.2334 4 如何編寫合同調價

32、條款如何編寫合同調價條款3434例：某兒子管不好老子的工程案例：例：某兒子管不好老子的工程案例： 1 1、總包沒有為分包安排合理施工時間。、總包沒有為分包安排合理施工時間。 整體竣工日整體竣工日1212月月3030日日- -土建完工日土建完工日6 6月月3030日日= =6 6個月個月。 2 2、沒有協調各分包的總體進度計劃。、沒有協調各分包的總體進度計劃。 幕墻：幕墻：10.12.2010.12.20招標工期為招標工期為365365日；日； 11.05.2011.05.20總計劃僅給總計劃僅給215215日。日。 內裝：內裝：11.05.2011.05.20總計劃開工日總計劃開工日1 13.

33、05.153.05.15 12.12.16 12.12.16合同約定交圖日合同約定交圖日13.3.3013.3.30 編清單、編清單、招標及簽約期招標及簽約期4545日日 5 5 如何草擬統一管理協議如何草擬統一管理協議3535招標文件投標須知招標文件投標須知6（7） 總包管理費和配合費在本次招標時暫不計取， 待工程竣工結算時按各專業結算總價和有關文件規定的中間費率計取。5 5 如何草擬統一管理協議如何草擬統一管理協議3636總承包總承包+ +指定分包模式指定分包模式10.7 10.7 暫估價暫估價平行發包平行發包+ +總包配合模式總包配合模式2.8 2.8 現場統一管理協議現場統一管理協議

34、發包人應與承包人、由發包人直接發包的專業工程的承包發包人應與承包人、由發包人直接發包的專業工程的承包人簽訂施工現場統一管理協議，明確各方的權利義務。施人簽訂施工現場統一管理協議，明確各方的權利義務。施工現場統一管理協議作為專用合同條款的附件。工現場統一管理協議作為專用合同條款的附件。 5 5 如何草擬統一管理協議如何草擬統一管理協議3737 現場現場統一管理統一管理協議草擬要點（協議草擬要點（管理管理+ +配合）：配合）： 1、明確對總包管理團隊的要求明確對總包管理團隊的要求（總包合同）（總包合同）； 2、規定最低的總規定最低的總包服務費包服務費費率費率（總包合同（總包合同）；）； 3、承包范

35、圍、承包范圍及及工作界面劃分工作界面劃分（總總包合同及獨立分包合同）包合同及獨立分包合同）； 4、明確配合獨立分包工程的節點工期、明確配合獨立分包工程的節點工期（三方協議（三方協議) )； 5、明確總包的配合義務明確總包的配合義務 ( (三方協議三方協議) )： 提供充分垂直運輸提供充分垂直運輸 提供外裝腳手及改造提供外裝腳手及改造 提供樓層水電接駁點提供樓層水電接駁點 為分包安排合理作業面為分包安排合理作業面 整理竣工資料整理竣工資料 6、明確水電費等相關費用分擔明確水電費等相關費用分擔（三方協議（三方協議）；）； 7、明確總包管理權限、處罰權及獨立分包不服從管理責任、明確總包管理權限、處罰

36、權及獨立分包不服從管理責任（三方協議）（三方協議）； 8、明確獨立分包投訴權及總、明確獨立分包投訴權及總包未配合包未配合的責任的責任（三方協議（三方協議）。）。 5 5 如何草擬統一管理協議如何草擬統一管理協議386 6 如何梳理合同管理制度如何梳理合同管理制度396 6 如何梳理合同管理制度如何梳理合同管理制度406 6 如何梳理合同管理制度如何梳理合同管理制度n通用調價程序及時效通用調價程序及時效（13版清單規范及版清單規范及13示范文本變更）示范文本變更）n9.1.2 出現合同價款調增事項（不含工程量偏差、計日工、現場簽證、出現合同價款調增事項（不含工程量偏差、計日工、現場簽證、施工索賠

37、）后的施工索賠）后的14 天內，承包人應向發包人提交合同價款調增報告天內，承包人應向發包人提交合同價款調增報告并附上相關資料，并附上相關資料，若承包人在若承包人在14 天內未提交合同價款調增報告的，天內未提交合同價款調增報告的，視為承包人對該事項不存在調整價款視為承包人對該事項不存在調整價款。n9.1.3 發包人應在收到承包人合同價款調增報告及相關資料之日起發包人應在收到承包人合同價款調增報告及相關資料之日起14 天內對其核實，予以確認的應書面通知承包人。如有疑問，應向承包天內對其核實，予以確認的應書面通知承包人。如有疑問，應向承包人提出協商意見。人提出協商意見。發包人在收到合同價款調增報告之

38、日起發包人在收到合同價款調增報告之日起14 天內未天內未確認也未提出協商意見的，視為承包人提交的合同價款調增報告已被確認也未提出協商意見的，視為承包人提交的合同價款調增報告已被發包人認可發包人認可。發包人提出協商意見的，承包人應在收到協商意見后的發包人提出協商意見的，承包人應在收到協商意見后的14 天內對其核實，予以確認的應書面通知發包人。天內對其核實，予以確認的應書面通知發包人。如承包人在收到如承包人在收到發包人的協商意見后發包人的協商意見后14 天內既不確認也未提出不同意見的，視為發天內既不確認也未提出不同意見的，視為發包人提出的意見已被承包人認可。包人提出的意見已被承包人認可。 416

39、6 如何梳理合同管理制度如何梳理合同管理制度n索賠程序及時效索賠程序及時效（13版清單規范及版清單規范及13版示范文本版示范文本雙向雙向）n9.14.2 根據合同約定，承包人認為非承包人原因發生的事件造成了根據合同約定，承包人認為非承包人原因發生的事件造成了承包人的損失，應按以下程序向發包人提出索賠：承包人的損失，應按以下程序向發包人提出索賠：n1.承包人應在索賠事件發生后承包人應在索賠事件發生后28 天內，向發包人提交索賠意向通知天內，向發包人提交索賠意向通知書，說明發生索賠事件的事由。書，說明發生索賠事件的事由。承包人逾期未發出索賠意向通知書的，承包人逾期未發出索賠意向通知書的，喪失索賠的權利喪失索賠的權利；n9.14.3 承