1、大關縣中醫醫院急診科建設實施計劃大關縣中醫醫院是一個以中醫、中西醫結合為主的縣級非營業性中醫醫院，現有職工42人，開設病床30張，年門診人次4萬余人次，年業務收入200余萬元，年急診量420人次，其中危重癥患者占5%，搶救成功率99.9%。醫院始終堅持以繼承中醫傳統與現代科技相結合的辦院思路，在注重醫療服務質量，完善醫院服務功能的同時，充分發揮中醫藥在突發公共衛生事件中的特色優勢，努力提高醫院的急診急救能力和應急處置能力，根據云南省衛生廳關于印發<云南省2009年中醫專科（專病）建設項目實施方案>和<云南省2009年民族藥院內制劑研發項目及名老中醫藥專家師帶徒工作實施方案&g

2、t;的通知（云衛發20091134號）和云南省衛生廳關于印發云南省2009年中央補助地方中醫藥部門公共衛生專項實施方案的通知（云衛發20091238號）的要求，積極開展我院急診急救能力建設，通過我院急診科的建成以及相關急診急救設備設施的配備，盡力完善我院在急診急救服務工作中的不足之處，努力推動醫院急診急救能力建設項目的組織實施，并研究制定具體的項目實施計劃如下：一、 提高認識，加強領導，成立項目實施工作領導組。(一) 按照省廳要求，認真組織落實，摸清家底，明確思路，把此次急診急救能力建設作為醫院的大事、要事來辦。根據項目建設目標和要求，在院內成立以院長為組長的項目實施工作領導組，其成員組成如下

3、：組 長：龍澤洪（院長）副組長：徐澤波（業務副院長 門診主任） 王榮竟（副院長）成 員：羅萍（急診科負責人） 肖根賢（會計） 解國蓉（護士長） 黃順勇 王世田 趙發英 領導組職責：1、負責決定專科項目；2、確保項目資金實行專款專用；3、研究決定設備配置；4、合理布局人才結構。(二)由領導組認真組織落實項目實施工作，通過組織本院職工學習相關的文件精神，使我們的醫務人員充分認識加強中醫醫院急診急救能力建設的重要性和緊迫性，思想上提高認識，行動上積極投入到我院 的急診急救能力建設當中來。（三）由徐澤波（業務副院長 門診主任）全權負責組織實施我院的急診急救能力建設。（四）由領導組成員肖根賢（會計）負責

4、整個急診急救能力建設項目的資金落實情況，確保項目資金專款專用。二、加強管理，建立制度，廣泛宣傳，營造氛圍。（一）進一步加強執業醫師法、醫療事故處理條例、醫療機構管理條列等法律法規的培訓力度，提高急診科工作人員的工作責任感。（二）根據急診科平時的實際工作情況，制定急診科工作人員崗位職責，使我們的急診科工作人員各施其職，各盡其責，共同努力推進我院急診急救能力建設項目的順利實施。（三）加大社會宣傳力度，盡力完善我院的社會監督機制，建立急診科工作人員工作簡歷公示欄，接受廣大患者群眾的社會監督，形成全縣人民共同關注醫院急診急救能力建設的良好氛圍，全面提升我院的急診急救能力和水平。三、夯實基礎，積極為急診

5、急救能力建設創造條件。 （一）設備配置按照填平補齊，不重復浪費的原則選購我院急診急救能力建設所需設備。1.按照省廳文件要求，完成備選設備的采購。按照云南省衛生廳關于印發云南省2009年中央補助地方中醫藥部門公共衛生專項實施方案的通知（云衛發20091238號）項下縣級中醫醫院急診急救能力建設設備備選品種（參考）的要求，通過統一招標采購，選購我院急診急救能力建設所需的相關設備，并在2010年7月底前完成設備的安裝、調試和試驗，并投入正常運行和使用。由項目領導組指派專人負責專科設備的保養和維護，確保設備正常運轉，為醫院的急診急救工作提供及時、必備的硬件保障。2.摸清家底，找準我縣在急診急救能力建設

6、上的薄弱環節，積極爭取急需設備（救護車）的采購。 在我國綜合國力大幅度提高，人民群眾物質生活日益豐富的今天，人類心腦血管方面等急性疾病的發病率呈直線上升趨勢，突發公共衛生事件也有所增加，這就給我們的醫療衛生服務事業，特別是對某些急性病患的及時搶救和突發公共衛生事件的應急處置能力，提出了新的、更高的要求。我縣在目前還沒有設置專門的120急救中心，一系列相關的急救設備設施也相當缺乏，特別是對急診病人的接診和轉診方面，僅只是縣人民醫院配有一輛救護車，這遠遠不能滿足對全縣范圍內急診病人的接診和轉診要求，這就嚴重制約了我縣在急診急救和突發公共衛生事件應急處置能力方面的發展，這也即將影響到我縣整個醫療衛生

7、服務事業的長足發展。時間就是生命，救護車的及時運轉能極大地縮短急診病人的接診和轉診時間，為各級醫院的急診急救工作爭取寶貴的搶救時間。為了滿足人民群眾日益增長的就醫需求，我院立足本院實際，經過自身努力、多方匯報，積極爭取上級配套資金，趁著這次我院急診急救能力建設的時機，根據云南省衛生廳關于印發<云南省2009年中醫專科（專病）建設項目實施方案>和<云南省2009年民族藥院內制劑研發項目及名老中醫藥專家師帶徒工作實施方案>的通知（云衛發20091134號）分配我院中醫專項補助經費15萬元（其中： 專科設備購置14萬元，人才培養1萬元）。經過院領導逐級匯報，省市縣級領導批準同

8、意，欲將14萬元的設備購置款，通過縣財政局政府采購管理中心統一招標采購，用于購買一輛救護車，不足資金部分將由醫院自籌資金，計劃于2010年底以前完成救護車的采購工作并投入使用，以完成我院急診科的整個建設計劃。 （二）人員培訓 1、積極引導，鼓勵技術骨干參與項目建設。首先，在政策上給予一定傾斜，鼓勵我院的技術骨干積極進取；其次，在資金上給予適當補助，優先考慮選派2名急診科業務骨干到上級醫院進修學習。承前啟后，努力構建符合急診急救建設發展需求的學術梯隊。2、采取送出去，請進來的辦法，努力提高我院醫務人員的業務水平。除了積極選派急診科業務骨干到上級醫院進修學習外，我院還將積極與上級醫院進行協調溝通，爭取在年度內能邀請上級醫院專家到我院進行一兩次現場指導，并在院內開展學術交流，共同探討在急診急救方面的新知識、新技能，為應對突發公共衛生事件做好人才儲備。四、預期目標和任務。 預計到2010年底以前基本