1、探究高層住宅工業(yè)與民用建筑的施工管理 探究高層住宅工業(yè)與民用建筑的施工管理 摘 要 工民建工程施工管理是是一門應(yīng)用管理學(xué)科，包含許多內(nèi)容和復(fù)雜的問題。本文主要闡述了高層住宅工業(yè)與民用建施工管理現(xiàn)狀、問題、所采取的措施，以及施工質(zhì)量控制的考前須知。再次說明只有提高工民建工程施工管理的質(zhì)量水平，才能進(jìn)一步提高高層住宅施工的平安性和穩(wěn)定性。 關(guān)鍵詞 高層住宅；施工技術(shù)；施工質(zhì)量 中圖分類號TU97 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708101-0111-02 工民建工程施工管理是是一門應(yīng)用管理學(xué)科，內(nèi)容豐富，并涉及到許多復(fù)雜的問題。為了保證施工質(zhì)量，必須要對工程施工進(jìn)行合理、科學(xué)的管理，保障高層

2、建筑的平安，并提供必要的理論支持。 1工民建工程施工管理現(xiàn)狀分析 工民建工程施工管理是一個(gè)完整的系統(tǒng)，平安生產(chǎn)應(yīng)放在施工管理的首要位置。目前，局部施工管理缺乏平安意識，尤其是現(xiàn)場施工管理中的平安意識非常關(guān)鍵，許多管理人員意識不到平安意識的重要性，只是口頭說說，或者走走過場，導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員并未采取平安措施進(jìn)行施工，平安意識冷淡，因此施工現(xiàn)場存在著嚴(yán)重的平安隱患。 施工資料管理不到位，亦是工程施工管理中的一大問題。施工資料的管理十分重要，許多企業(yè)對資料的管理工作并不重視，多為臨時(shí)應(yīng)付或在最后關(guān)頭才開始補(bǔ)充資料。這樣做的后果是，工程施工不能按照方案進(jìn)行，缺乏必要的科學(xué)根據(jù)，資料變得可有可無，僅靠主

3、觀判斷或經(jīng)驗(yàn)管理，缺乏足夠的管理人員。現(xiàn)場施工的人力往往投入較多，沒有足夠的管理人員就做不到對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行有效控制。 2工民建工程施工管理應(yīng)對措施 2.1加強(qiáng)平安管理 施工平安管理需要引起高度重視，做到平安生產(chǎn)，以人為本，最大限度消除事故。在工程施工管理中要注意防火等平安問題，注重細(xì)節(jié)，通過日常平安培訓(xùn)，提高施工人員的平安意識，做到防患于未然。 2.2加強(qiáng)施工資料管理 施工資料管理是工民建施工管理中的重要環(huán)節(jié)，將資料管理系統(tǒng)化、常態(tài)化、正規(guī)化，及時(shí)糾正理論與實(shí)踐的差距，嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)，做到權(quán)責(zé)清楚，將工作和責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，一旦發(fā)生事故，就可以根據(jù)資料找到相關(guān)責(zé)任人。 2.3提高施工

4、人員的素質(zhì) 提高施工人員的素質(zhì)，是提高工民建施工管理質(zhì)量的有效途徑。施工人員分為決策層、管理層和作業(yè)層三個(gè)層面，不同的崗位，要求會有所不同，但綜合素質(zhì)一定要過關(guān)，具備良好的管理能力、決策能力、應(yīng)變能力、作業(yè)能力等方面是各層施工人員應(yīng)該擁有的綜合素質(zhì)，這樣才能勝任各個(gè)崗位的工作。目前，我國的施工人員素質(zhì)相對較低，不能很好的勝任工作，導(dǎo)致施工管理中存在許多問題。 對于工民建工程企業(yè)而言，擁有一支有紀(jì)律、有創(chuàng)造力、有素質(zhì)的施工隊(duì)伍才能確保工程的順利開展和質(zhì)量。因此，各企業(yè)要做好培訓(xùn)工作，提高施工人員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。 3 高層住宅的施工特點(diǎn)和問題 隨著社會的開展，一座座氣勢恢宏的高層住宅拔

5、地而起，為人們的生活增添了許多色彩。高層住宅的開發(fā)對于城市的影響很大，但在開展過程中也面臨著許多問題。 首先，高層住宅建筑設(shè)計(jì)難度較大，并占據(jù)很大的空間，每戶公攤面積較大，與多層住宅相比，得房率并不高。高層住宅的戶型設(shè)計(jì)難度較大，尤其是戶型的朝向、采風(fēng)、通風(fēng)等方面，不能夠完全保證每個(gè)戶型都會盡如人意，這樣就會進(jìn)一步削減得房率。高層住宅的設(shè)計(jì)還要考慮到消防疏散、高空墜物等問題。 其次，高層住宅的投資和材料的消耗量都非常大，本錢很高。各種配套設(shè)施需一應(yīng)俱全，建設(shè)本錢高于多層住宅。其技術(shù)難度和建設(shè)周期也是高層住宅施工需要重點(diǎn)考慮的問題，層數(shù)高、面積大，材料需要不斷投入，才能確保高層住宅施工的進(jìn)一步開

6、展。 再次，由于樓層高，居民交流越發(fā)減少。隨著高層建筑的不斷開發(fā)和普及，許多城市中的人們將家安置在高高的樓層里，逐漸減少了戶外活動(dòng)，也減少了與人們交流的時(shí)機(jī)。 4 工民建施工質(zhì)量控制的考前須知 4.1 推行工民建施工目標(biāo)責(zé)任管理 工民建施工是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的工程，周期很長，因此責(zé)任重大。推行目標(biāo)責(zé)任管理，確保人人有責(zé)，搞好各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接，確保整個(gè)工程順利進(jìn)行。目標(biāo)責(zé)任管理必須要切實(shí)落到每個(gè)人身上，針對每個(gè)環(huán)節(jié)的分工和要求，結(jié)合實(shí)際情況，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理，做到合理的分工，確保施工質(zhì)量，到達(dá)施工預(yù)期指標(biāo)。 4.2 健全工民建施工監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制 監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制是提高工民建施工質(zhì)量的關(guān)鍵。由于平安問題

7、造成的事故，不僅會帶來經(jīng)濟(jì)損失，還直接威脅到人身平安，對社會造成了不利的影響。健全工民建施工監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制是一項(xiàng)必需的工作，如果不到位，很容易造成事故。將監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，就可以取得一定的效果。監(jiān)督監(jiān)管工作是一項(xiàng)長期的工作，需要盡快落實(shí)，有效控制工程質(zhì)量。 4.3 全面推廣工民建施工高新技術(shù) 高新技術(shù)是加快施工進(jìn)度的重要因素。施工單位要做到與時(shí)俱進(jìn)，引進(jìn)先進(jìn)的高新技術(shù)，運(yùn)用到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、機(jī)械化施工，減少人力的投入，優(yōu)化資源配置，提高施工的效益，加快施工進(jìn)度，使施工的質(zhì)量控制得到保障。同時(shí)，要鼓勵(lì)工民建施工單位運(yùn)用高新技術(shù)提高自身的能力，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。 5結(jié)論

8、由此可見，建筑工程施工管理貫穿于施工整個(gè)過程中，只有上下一心，積極開展，才能使其發(fā)揮更大的成效。作為一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，責(zé)任尤為重要，必須搞好各個(gè)局部之間的聯(lián)系，使每個(gè)施工人員對工程充滿責(zé)任感，高效完成任務(wù)。只有提高工民建工程施工管理的質(zhì)量水平，才能進(jìn)一步提高高層住宅施工的平安性和穩(wěn)定性。 參考文獻(xiàn) 【1】王原.談建筑施工平安存在的問題及解決對策J.山西建筑，2021. 【2】謝磊，郭躍強(qiáng).西安東站施工平安管理的一些做法和體會J.西鐵科技，2007. 【3】何坤瑞.淺談茂名市供水管道鋪設(shè)重點(diǎn)工程施工的平安管理J.南方論刊，2021. 【4】潘昱行，汪鵬福.論施工平安管理J.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2021. 【5】何應(yīng)春.如何強(qiáng)化配網(wǎng)工程施工平安管理J.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2021. 【6】邢東寬.淺析建筑工程平安監(jiān)督管理J.黑龍江科技信息，2021. 【7】再比布拉，尼扎木丁.如何管理爆破器材J.西部探礦工程，2006.