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文檔簡介

1、企業年會策劃書完整版 一、年會的意義 年會是企業重大節日! 1 1、年會的綱領:為了父母的微笑,我在努力的路上! 2 2、操辦原則:怎么讓員工有感覺就怎么來 3 3、企業的靈魂:經營好員工的動力,實現員工的夢想,順便實現老 板的夢想! 4 4、年會的核心:讓員工明年在公司拼命做事! 5 5、年會的目的:拉動 拉動員工 a a、 是為了減少員工流失,用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動, 讓更多的員工看到跟公司干的希望; 展示公司輝煌, 讓員工家庭更支 持自己在公司干; 所以年會一定要與往年不一樣, 一定要讓員工有感 覺;讓員工明年賺到更多的錢! b b、 是為了激發員工的動力、調動員工的積極性

2、,讓員工在新年伊始 就對工作產生高度熱情,迅速進入工作狀態。 拉動顧客 a a、 一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會,在年會的現場 讓我們客戶感到神圣, 感恩我們的客戶, 并且向客戶展示我們的團隊 及公司文化,借此向客戶傳遞印象! b b、 可以邀請一些意向客戶來參加年會,在年會的現場讓老客戶做分 享,以此來打動新客戶,讓新客戶對公司產生良好印象。 拉動其他力量 a a、 邀請幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規劃及團隊, 以此來增加他們對我們的信心及依賴度。 b b、 邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導,向他們展示我們的 文化及對地方 (或者行業) 的拉動性和貢獻度 (如:

3、 我們要成為某地 區的納稅大戶等) ,獲得支持。 二、前期準備: A A、 籌劃準備: 確定會務主要負責人,成立籌備組 2 2、 制作年會企劃書(樣本) ,確定主題及活動框架 3 3、 提供年會流程計劃和年會節目供選菜單 4 4、 提供會場及舞臺布置設計方案和效果圖 5 5、 推薦相關音樂背景資料 B B、 前期執行: 1 1、最終確認年會流程和年會節目 2 2、 準備和制作場地布置道具及相關活動器材 3 3、 確定員工表演項目及主持人 4 4、 撰寫年會相關文案 5 5、 制定工作安排表 6 6、 安排會議場地 7 7、 安排年會晚宴場地、年會氣氛 C C 成立年會項目實施小組: 年會最重要

4、的參與者是員工而非領導, 所以所有領導必須為員工服務, 每位領導各自申請會務組職位, 定好機制,如果不全身心付出怎么辦! 1 1、 迎賓接待禮儀組;(負責供應商及客人的接待及停車指引、頒獎 的禮儀服務) 2 2、 物品采購配送組;(所有年會物資的采購) 3 3、 聚餐組;(負責安排就餐的座次及聚餐現場的督導) 4 4、 晚會組;(負責整個晚會的節目安排、演練及主持工作) 5 5、 抽獎組;(負責證書的制作和獎品的保管、發放、搬運) 6 6、 宣傳組;(負責主席臺搭建、橫幅制作、現場音響和錄像等) 7 7、 交通指揮組;(負責停車場引位、有序有效進行停車) 注:圍繞流程進行采購 (所需物資如: 紅地毯,追光燈,花環,獎杯, 獎牌,嘉賓胸花,禮炮,獎品,元老條幅等必先提前兩天配齊! )。 三、邀嘉賓 1 1、員工:要求全員必須參加,不可請假; 2 2、公司各部門領導; 3 3、客戶:盡量邀請重要的大客戶,或者對公司有恩的客戶; 4 4、優秀員工及主管父母:提倡孝文化; 5

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