1、1成本核算成本核算SIYB中國項目IYB(改善你的企業）培訓課程2教學目的教學目的 課堂結束時，學員能： 1、知道什么是成本核算； 2、計算成本 3、如何利用成本核算改善你的企業；3第一章：了解你企業的成本第一章：了解你企業的成本4成本成本 企業用于生產和銷售產品或企業用于生產和銷售產品或提供服務的所有資金提供服務的所有資金5成本核算 計算生產和銷售一件產品或提供一項服計算生產和銷售一件產品或提供一項服務的總成本的方法務的總成本的方法企業不僅要為生存而掙扎，更應該贏利。企業不僅要為生存而掙扎，更應該贏利。這就是成本核算的重要性這就是成本核算的重要性 6總成本總成本=直接成本直接成本+間接成本間

2、接成本 直接成本的特點直接成本的特點 跟生產產品有直接關跟生產產品有直接關系系,且既便于計算且既便于計算,數額又大到直接影響總成數額又大到直接影響總成本的計算本的計算 間接成本間接成本 雖與整個生產有關，卻與生雖與整個生產有關，卻與生產產品無直接關系產產品無直接關系7直接成本直接成本 = 直接材料成本直接材料成本+直接人工成本直接人工成本直接成本直接材料成本直接人工成本8直接材料成本你生產或銷售的產品或服務你生產或銷售的產品或服務/這些產品或服務這些產品或服務的生產的生產有直接關系直接關系的所有成本直接材料成本具備直接成本的特點： 1、容易計算容易計算 2、金額要大到足以使總直接成本有顯著增金

3、額要大到足以使總直接成本有顯著增加加9直接人工成本直接人工成本你的企業為你的企業為從事產品或服務的從事產品或服務的生產工作生產工作的員工的員工或企業主支付的工資、薪金和福利等所有的或企業主支付的工資、薪金和福利等所有的費用費用直接人工成本同樣具有直接成本的二個特點：直接人工成本同樣具有直接成本的二個特點： 1、用于生產產品的時間必須容易計算、用于生產產品的時間必須容易計算 2、該項人工成本必須大到足以使總直接人、該項人工成本必須大到足以使總直接人工成本有顯著增加工成本有顯著增加 請閱讀P11的三個案例，說說在你的企業有人從事生產嗎？有哪些直接人工成本？ 10間接成本 間接成本是為生產產品所發生

4、的、不間接成本是為生產產品所發生的、不能直接追溯到產品上去的各項間接費能直接追溯到產品上去的各項間接費用用.包括折舊費、保險費、水汽電等公包括折舊費、保險費、水汽電等公用事業費、管理人員工資、廠場設備用事業費、管理人員工資、廠場設備維護費等維護費等 11 成本核算為什么這么重要？ 做練習12第二章：第二章：制造商和服務商的成本核算制造商和服務商的成本核算13目的目的 使學員能計算生產和銷售產品或服使學員能計算生產和銷售產品或服務的總成本務的總成本14計算成本的基本思路計算成本的基本思路:先分別計算出直接材料成本、直接人工先分別計算出直接材料成本、直接人工成本和間接成本，然后取和成本和間接成本，

5、然后取和 成本核算是計算一件產品，一項服務的計算一件產品，一項服務的總成本總成本，所以,我們要將成本核算所涉及到的全部物理量以“單位”來計 15產品成本核算表產品成本核算表 1、單位產品直接材料成本、單位產品直接材料成本 2、單位產品直接人工成本（人工成本表）、單位產品直接人工成本（人工成本表） 3、單位產品間接成本（人工成本表、單位產品間接成本（人工成本表 ） 4、單位產品總成本、單位產品總成本16單位產品直接材料成本單位產品直接材料成本 采購成本（單位材料成本）采購成本（單位材料成本）單位用量（每件產品的材料用量）單位用量（每件產品的材料用量）單位成本（每件產品所用材料的成本）單位成本（每

6、件產品所用材料的成本）單位產品直接材料成本單位產品直接材料成本= 產品所用到的所有單位成本金額相加產品所用到的所有單位成本金額相加17人工成本表人工成本表員工月總工作時間月總工資月生產小時月生產工資月非生產小時月非生產工資月總生產工資月總生產工資月總生產小時月總生產小時小時直接人工成本小時直接人工成本=月總間接成本月總間接成本月總生產小時月總生產小時直接人工成本直接人工成本間接人工成本間接人工成本小時間接成本小時間接成本=月總間接成本月總間接成本=月非生產工資月非生產工資+折舊折舊+其他間接成本其他間接成本18單位產品直接人工成本單位產品直接人工成本 工時工時： 生產一件產品或提供一項服務所需

7、的生產一件產品或提供一項服務所需的總時間量總時間量單位產品直接人工成本單位產品直接人工成本= 工時工時小時直接人工成本小時直接人工成本19單位產品間接成本單位產品間接成本月總間接成本月總間接成本 1、間接人工、間接人工月非生產工資月非生產工資 2、折舊、折舊 3、其他間接成本、其他間接成本 單位產品間接成本單位產品間接成本=工時工時小時間接成本小時間接成本20合計總成本合計總成本單位產品總成本單位產品總成本= 單位產品直接材料成本單位產品直接材料成本 +單位產品直接人工成本單位產品直接人工成本 +單位產品間接成本單位產品間接成本21小結小結w通過直接材料成本表：通過直接材料成本表：1.知道原材

8、料在企業成本中所占比重，合理準確計算成本，以知道原材料在企業成本中所占比重，合理準確計算成本，以準確確定產品價格；準確確定產品價格；2.管理好自己的采購部門，貨比三家，不要只依賴一個供應商，管理好自己的采購部門，貨比三家，不要只依賴一個供應商，通過良好的溝通和公共關系采購到物美價廉的原材料；通過良好的溝通和公共關系采購到物美價廉的原材料；3.了解哪些原材料成本最大，重點監控，降低其采購成本；了解哪些原材料成本最大，重點監控，降低其采購成本；4.能否通過科學規劃，盡可能采取規模采購降低采購成本；能否通過科學規劃，盡可能采取規模采購降低采購成本；5.能否通過科學預測，根據市場供求的關系，了解原材料

9、價格能否通過科學預測，根據市場供求的關系，了解原材料價格的波動，采購的低價的材料；的波動，采購的低價的材料；6.對于原材料成本大的項目，及時了解新的信息，盡可能尋找對于原材料成本大的項目，及時了解新的信息，盡可能尋找替代產品。替代產品。7.通過對原材料的結構分析，改進產品的設計，以降低總成本通過對原材料的結構分析，改進產品的設計，以降低總成本；22w 通過人工成本表和直接人工成本表，我們可以考慮：通過人工成本表和直接人工成本表，我們可以考慮：1、崗位數量和崗位人數的設計；、崗位數量和崗位人數的設計；2、如何科學組織生產，提高生產效率，使企業利潤最大化；、如何科學組織生產，提高生產效率，使企業利

10、潤最大化；3、薪酬在企業成本中占據什么樣的位置，如何通過企業人力資源、薪酬在企業成本中占據什么樣的位置，如何通過企業人力資源的科學管理來降低我們企業的成本；的科學管理來降低我們企業的成本；4、間接人工成本在人工成本中的比例過高對企業的危害（吃閑飯、間接人工成本在人工成本中的比例過高對企業的危害（吃閑飯的人多了不好）；的人多了不好）；5、避免出現、避免出現“老板為員工打工老板為員工打工”現象，在企業幼小期老板不僅是現象，在企業幼小期老板不僅是管理者，還是生產者；管理者，還是生產者；6、老板也要在企業里支取工資，因為這也是企業成本之一；、老板也要在企業里支取工資，因為這也是企業成本之一；7、是否可

11、以通過加大對設備的改造、更新和升級，改善小企業中、是否可以通過加大對設備的改造、更新和升級，改善小企業中對對“人人”這個不穩定因素的過分依賴？這個不穩定因素的過分依賴？23課程課程3：零售商或批發商的成本核算：零售商或批發商的成本核算目的：目的：使學員能夠計算銷售一項產品的總成使學員能夠計算銷售一項產品的總成本本24制造商和服務商用產品成本核算表：制造商和服務商用產品成本核算表：總成本總成本=直接材料成本直接材料成本+直接人工成本直接人工成本+間接成本間接成本 計算步驟計算步驟 單位產品直接材料成本單位產品直接材料成本單位產品直接人工成本單位產品直接人工成本單位產品間接成本單位產品間接成本單位

12、產品總成本單位產品總成本25零售商和批發商用產品成本核算表零售商和批發商用產品成本核算表總成本總成本=直接材料成本直接材料成本+間接成本間接成本計算步驟計算步驟單位產品直接材料成本單位產品直接材料成本單位產品間接成本（間接成本分攤百分單位產品間接成本（間接成本分攤百分比）比）單位產品總成本單位產品總成本26間接成本分攤百分比間接成本分攤百分比月總間接成本月總間接成本月總直接材料成本月總直接材料成本100%27合成總成本合成總成本 單位產品總成本單位產品總成本= 單位產品直接材料成本單位產品直接材料成本+ 單位產品直接材料成本單位產品直接材料成本間接成本分攤間接成本分攤百分比百分比28注意: 不論是制造商服務商不論是制造商服務商,還是零售還是零售商批