標準解讀

《T/CCS 040-2023 煤礦智能化管理體系規范》是由中國煤炭學會制定的一項標準,旨在通過建立和完善煤礦智能化管理體系來提升煤礦企業的生產效率、安全水平及管理水平。該標準涵蓋了煤礦智能化管理的多個方面,包括但不限于組織架構與職責、智能技術應用、數據管理、風險控制等。

在組織架構與職責部分,明確了煤礦企業應設立專門負責智能化建設與管理的部門或崗位,并規定了相關人員的職責范圍;同時強調了高層管理者對于推動智能化轉型的重要性及其責任。

關于智能技術的應用,《T/CCS 040-2023》鼓勵采用先進的信息技術手段如物聯網、大數據分析、人工智能等來優化礦山運營流程,提高決策支持能力。此外還特別提到了需加強對關鍵設備狀態監測和預測性維護的關注,以減少故障發生率并延長設備使用壽命。

針對數據管理方面,則要求建立健全的數據收集、存儲、處理機制,確保信息的真實性和完整性;并通過數據分析挖掘潛在價值,為生產經營活動提供科學依據。

風險管理章節中指出,煤礦企業在推進智能化過程中必須充分識別可能遇到的各種內外部風險因素,并采取有效措施加以防范或減輕其影響。這包括但不限于信息安全防護、自然災害應對預案等方面的內容。


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  • 2023-12-29 頒布
  • 2024-04-01 實施
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文檔簡介

ICS03.100

CCSD02

T/CCS040—2023

煤礦智能化管理體系規范

Guidelineofintelligentmanagementsystemincoalmine

2023-12-29發布2024-04-01實施

中國煤炭學會發布

中國標準出版社出版

T/CCS040—2023

目次

前言……………………………Ⅴ

引言……………………………Ⅵ

1范圍…………………………1

2規范性引用文件……………1

3術語和定義…………………1

4智能化管理環境與管理體系基本架構……………………1

4.1智能化煤礦的管理環境………………1

4.2智能化管理變革的基本原則…………2

4.3智能化管理體系基本架構……………2

5企業戰略和領導作用………………………3

5.1智能化煤礦的戰略制定………………3

5.2領導作用與承諾………………………3

5.3組織的角色、職責與權限………………3

6智能化安全管理……………4

6.1智能化安全管理的目標………………4

6.2智能化安全管理的計劃與組織………………………4

6.2.1計劃………………4

6.2.2組織………………4

6.3智能化安全管理的運行與控制………………………4

6.3.1運行………………4

6.3.2控制………………5

6.4智能化安全決策………………………5

7智能化生產管理……………5

7.1智能化生產管理的目標………………5

7.2智能化生產管理的計劃與組織………………………6

7.2.1計劃………………6

7.2.2組織………………6

7.3智能化生產管理的運行與控制………………………6

7.3.1運行………………6

7.3.2控制………………6

7.4智能化生產決策………………………6

8智能化經營管理……………7

T/CCS040—2023

8.1智能化經營管理的目標………………7

8.2智能化經營管理的計劃與組織………………………7

8.2.1計劃………………7

8.2.2組織………………7

8.3智能化經營管理的運行與控制………………………7

8.3.1運行………………7

8.3.2控制………………7

8.4智能化經營決策………………………8

9智能化技術與裝備管理……………………8

9.1智能化技術與裝備管理目標…………8

9.2智能化技術與裝備管理的計劃與組織………………8

9.2.1計劃………………8

9.2.2組織………………8

9.3智能化技術與裝備管理的運行與控制………………8

9.3.1運行………………8

9.3.2控制………………9

9.4智能化技術與裝備管理決策…………9

10智能化人力資源管理………………………9

10.1智能化人力資源管理的目標…………9

10.2智能化人力資源管理的計劃與組織…………………9

10.2.1計劃………………9

10.2.2組織………………9

10.3智能化人力資源管理的運行與控制…………………9

10.3.1運行………………9

10.3.2控制……………10

10.4智能化人力資源決策………………10

11智能化煤礦責任體系、考核與激勵管理…………………10

12智能化管理體系落地支持與運行………………………10

12.1資源…………………10

12.2能力、培訓和意識……………………10

12.2.1能力……………10

12.2.2培訓……………10

12.2.3意識……………11

12.3全員參與、溝通………………………11

12.4制度管理……………11

T/CCS040—2023

12.5運維管理……………11

12.6數據管理……………11

12.6.1數據……………11

12.6.2數據控制………………………12

12.7管理體系的運行……………………12

12.7.1運行……………12

12.7.2變更管理………………………12

13智能化管理體系評價與持續改進………………………12

13.1體系評價……………12

13.1.1內部審核………………………12

13.1.2管理評審………………………12

13.2持續改進……………13

14不同等級智能化煤礦管理變革…………13

參考文獻………………………14

T/CCS040—2023

前言

本文件按照GB/T1.1—2020《標準化工作導則第1部分:標準化文件的結構和起草規則》的規定

起草。

請注意本文件的某些內容可能涉及專利。本文件的發布機構不承擔識別專利的責任。

本文件由中國煤炭學會提出并歸口。

本文件起草單位:中國礦業大學、陜西省應急管理廳、陜西煤業化工集團有限責任公司、國能北電勝

利能源有限公司、陜西有色金屬控股集團有限責任公司、陜西省神木市能源局、陜西延長石油(集團)有限

責任公司、陜西投資集團有限公司、陜西陜煤韓城礦業有限公司、陜西陜煤黃陵礦業有限公司、陜西小保

當礦業有限公司、陜煤集團神木紅柳林礦業有限公司、陜西麟北煤業開發有限責任公司、陜西陜煤曹家灘

礦業有限公司、皖北煤電集團有限責任公司、淮河能源控股集團有限責任公司、國家能源集團烏海能源有

限責任公司、陜西能源涼水井礦業有限責任公司、江蘇中礦安華科技發展有限公司,山西焦煤集團有限責

任公司、山西焦煤西山煤電(集團)有限責任公司、山西焦煤霍州煤電集團有限責任公司、山西汾西礦業

(集團)有限責任公司、陜西安華智匯科技發展有限公司。

本文件主要起草人:李爽、張華、馮濤、吳群英、王西才、王世斌、趙文革、張森、姜永明、楊征、張宏、

王棟、賀超、雷亞軍、張吉苗、王建國、李紅選、周應江、魏東、鄭增榮、周勇、劉斌、蘇旭盛、楊國平、薛國華、

王尚武、黃偉、宋金玉、趙平平、汪青倉、劉全輝、雷建華、李爭春、連曉陽、屈平、吳紅雷、鄭文賢、韓世鋒、

黃晨晨、虎東成、許正權、周滔、楊煌、許錕、鹿乘、劉嬌、張祎、徐寧可。

T/CCS040—2023

引言

生產技術的變革需要新的組織管理變革與之相匹配。為更加充分地發揮煤礦智能化系統的作用,創

新管理體系,提升煤礦安全生產水平,本文件就煤礦管理的主要要素,提出了智能化煤礦組織和管理體系

的參考框架,從目標、計劃、組織、運行和控制五個方面,對智能化條件下煤礦的安全管理、生產管理、經營

管理、技術與裝備管理、人力資源管理以及責任體系、考核要素提出了指導性的規范,并對保障智能化管

理體系落地的組織機構、支持體系、評價與持續改進要素給出了基本要求。智能化建設是一個不斷深入

的過程,煤礦智能化管理也是一個不斷調整、完善的過程,煤礦根據自身智能化建設的發展,同步調整相

應的管理體系要素。

本文件的目的在于為進行智能化建設的煤礦提供一個規范的、與智能化生產模式相適應的管理體系

參照,使煤礦能夠通過智能化“硬件”與管理“軟件”的同步提升,在更高生產力水平上,實現企業的高質量

發展。

T/CCS040—2023

煤礦智能化管理體系規范

1范圍

本文件規定了煤礦智能化管理體系的智能化管理環境與管理體系基本架構、企業戰略與領導作用、

智能化安全管理、智能化生產管理、智能化經營管理、智能化技術與裝備管理、智能化人力資源管理、智能

化煤礦責任體系、考核與激勵管理、智能化管理體系落地支持與運行、智能化管理體系評價與持續改進及

不同等級智能化煤礦管理變革。

本文件適用于智能化煤礦以及正在進行智能化建設的煤礦。

2規范性引用文

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