1、 華莊街道控源截污工程安全生產目標管理 無錫新南道路設施工程有限公司 2016年5月安全生產預控目標的措施一、安全、文明施工目標1、安全施工目標確保本工程施工安全無傷亡等級事故發生；確保本工程無火災、交通責任事故發生；確保本工程施工設備安全；破壞生態環境，不發生環境污染事故，施工現場整潔規范。2、文明施工目標執行江蘇省政府發布江蘇省建設工程文明施工管理暫行規定和無錫市有關建筑工程文明施工關管理規定。二、根據目標工地制訂如下措施1、安全文明教育措施施工現場的安全生產教育培訓是全員安全生產教育培訓，包括項目經理部、班組等各方面、各層次的培訓。通過教育使全員了解安全生產的要求，確保安全保證計劃得以順

2、利實施。培訓的主要內容有：（1）、項目經理部的安全教育內容項目經理部的安全教育內容應包括：安全生產法律、法規、制度和安全紀律，講解安全事故案例；所承擔的施工任務特點；施工安全基本知識、安全生產制度及相關工種的安全操作規程；機械設備和電器使用等安全基本知識；防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷害等的知識及緊急安全救護知識；安全防護用品發放標準，防護用品、用具使用基本知識。（2）、班組安全教育內容班組安全教育內容包括：本班組作業特點；安全生產制度與工作紀律；安全操作規程；正確使用安全防護裝置及個人勞動防護用品知識；本班組作業中的不安全因素及防范對策

3、、作業環境及使用的機具安全要求。2、文明施工管理措施（1）配有各類絕緣專用工具、進出配電間，嚴格做好操作記錄。（2）、停電接線、搬遷電器設備、器具、排線、搬遷電纜等工作嚴禁單獨一人操作，必須設列警示牌，并且必須在確保其它人員無法合閘送電的情況下才能操作，嚴禁除有證人員（電工）外的一切人員隨意搬遷，拖拉任何用電器具。（3）、杜絕任何不合格的電器具進入施工現場，電器產品必須經測試驗收后方允許使用，電器產品除電工外不允許其它人員領用。（4）、各類固定式電箱應裝設端正、牢固，下底面與地面垂距應大于1.3m、小于1.5m，移動式電箱應裝設在堅固的支架上，下底面與地面的垂直距離應大于0.6m、小于1.5m

4、。（5）、工地電氣設備必須由專職電工負責架設安裝，專人管理，任何人不得亂拉電線、亂裝電器設備，所有電器設備均要安裝漏電保護裝置，檢查設備的線路的可靠性，夜間施工必須有足夠的照明。（6）、室外線、照明 A、架空線的排列順序、檔距規格截面尺寸應符合JG46-88中的各項要求。 B、架空線嚴禁設在樹上或腳手架上，應采用專用電桿。 C、架空線做到離地4m，穿越道路時離地6m。4、機械設備安全措施（1）、機械設備安全技術管理A、項目經理部技術部門應在工程項目開工前編制包括主要施工機械設備安全防護技術的安全技術措施，并報管理部門審批。B、認真貫徹執行經審批的安全技術措施。C、項目經理部應對分包單位、機械租

5、賃方執行安全技術措施的情況進行監督。分包單位、機械租賃方應接受項目經理部的統一管理，嚴格履行各自在機械設備安全技術管理方面的職責。（2）、機械驗收A、項目經理部應對進入施工現場的機械設備的安全裝置和操作人員的資質進行審驗，不合格機械和人員不得進入施工現場。 B、大型機械等設備安裝前，項目經理部應根據設備租賃方提供的參數進行安裝，經驗收合格后的機械設備方可施工。 C、所以機械設備驗收資料均由機械管理部門統一保存，并交安全部門一份備案。（3）、機械管理與定期檢查A、項目經理部應視機械使用規模，設置機械設備管理部門。機械管理員應具備一定的專業管理能力，熟悉并掌握機械安全使用的有關規定和標準。B、機械

6、操作人員應經過專門的技術培訓，并按規定取得安全操作證后，方可上崗作業。C、機械管理部門應根據有關安全規程、標準制定項目機械安全管理制度并組織實施。D、在項目經理指導下，機械管理部門應對現場機械設備組織定期檢查，發現違章操作行為應立即糾正，對查出的隱患，要落實責任，限期整改。E、機械管理部門負責落實上級管理部門和政府檢查時下達的隱患整改指令。三、公司安全文明施工獎罰制度1、為了更加有效的抓好公司的安全管理工作，保護員工在生產建設過程中的安全與健康，防止各類事故的發生，保護公司財產不受損失，確保工程建設按、穩定、長周期運轉，提高經濟效益，提高員工在施工過程中的安全意識和積極性，進一步擴大公司的知名

7、度，保護企業的資質和形象，特制定本安全管理獎懲規定。2、建立和完善安全管理網絡。從公司到各項目部建立起至上而下的安全管理網，使之形成安全管理有人抓，安全工作有人做的良好氛圍。各項目部、施工班組要逐步配設專、兼職安全員，抓起施工工作中的安全工作，要形成個人對班組負責，班組對項目部負責，項目部對公司負責的安全管理模式。明確項目經理是該項目部安全第一負責人的責任，確保全年不發生重大設備事故，重大人身傷亡事故，重大火災爆炸事故和重大質量事故，（事故的大小和種類劃分參見國家勞動和社會保障部的劃分標準）。力求不發生一般的設備、質量事故，年千人負傷率控制在6以內。3、對在全年工程施工工作中，能按質、按量、按

8、期、安全完成各項工作的項目部，年度內未發生任何設備、人身傷亡、火災爆炸及資質等各類事故，并根據項目部完成全年經濟效益和施工工程的難度，公司將給予項目部全年總工日量每個工0.150.2元的安全獎勵，作為該項目部的年度安全獎，有各項目經理掌握，對那些在全年安全工作中做出成績和貢獻的員工進行獎勵。4、對在全年工程施工工作中發生一般事故（公司規定：工傷休息在一個工作日以內，或損失小于500元以下的可不上報公司，項目部處理）的項目部，根據發生事故的大小和事故造成的損失，將在該獎金中進行酌情扣除。5、對在全年工程施工工作中發生一般事故的項目部，損失大于0.5萬元，小于（等于）1萬元（該損失包括醫藥費、損失

9、費及誤工費，下同）的將全部扣完該獎金。6、對在全年工程施工工作中發生一般以上事故的項目部，損失大于1萬元，小于5萬元的，除全部扣完該獎金外，還將對當事人、該工程施工負責人（安全員）和項目部負責人根據本次事故所承擔的責任大小給予事故損失總額10%（累計）的經濟處罰。損失在5萬元（含5萬元）以上，小于10萬元的，除全部扣完項目部的安全獎外，還將對當事人、該工程施工負責人（安全員）、項目部負責人根據本次事故所承擔的責任大小給予事故損失總額累計8%的經濟處罰。7、對在全年工程施工工作中發生事故比較重大、損失比較嚴重（損失超過10萬元以上的），造成一定的影響，損壞公司聲譽，除全部扣完該項目部的安全獎金外

10、，還將對當事人、該工程施工負責人（安全員）、項目部負責人、公司安全部門負責人、公司分管副總根據本次事故所承擔的責任大小給予事故損失總額累計5%不大于12000元的經濟處罰。8、事故的大小或損失超過第四條公司規定的范圍，都要上報公司。對超過公司規定范圍的事故，隱瞞不報者除全部扣完該項目部的安全獎金外，公司經過對事故的調查核實確認后，除給予以上第六條或第七條的經濟處罰外，還將對項目部負責人再給予500元以上1000元以下的經濟處罰。9、對在工程施工工作中，工程施工負責人，不落實安全作業措施，違章指揮，違章作業，造成事故的除對當事人和工程施工負責人給予以上第六條或第七條的經濟處罰外，根據事故的大小和

11、損失還將依據中華人民共和國安全生產法追究其刑事責任。10、對在全年工程施工工作中，發現和避免過重大安全事故或事故隱患，提出過合理化建議，對在安全工作中做出特殊貢獻的單位和個人，公司將給予特別獎勵。 華莊街道控源截污工程 項目經理: 年 月 日安全責任目標分解表1項 目內 容2項目安全管理目標杜絕重傷以上事故，輕傷頻率控制在 0.3 以下，全員安全教育率 100 ，特殊工種持證上崗率 100 ，爭創 無錫市 文明工地。3項目經理全面負責項目安全生產、安全目標管理，定期考核評定。4安全員負責項目部安全檢查，協助項目部有關人員對隱患整改提出處理意見，參加項目部對作業組的檢查、安全教育、定期評定。5技

12、術負責人負責施工方案技術措施，制定進行部分分項安全技術交流交底，安全技術教育。6質量員負責工程項目結構、裝飾、裝修全過程在質量方面的安全監控、檢測、反饋，杜絕質量安全隱患。7材料員負責采購標準安全用品，參與作業班組文明施工考核評定。8作業班組負責施工現場料具設備統一管理，作業班組對作業范圍內的安全生產負責，搞好作業區內文明施工安全生產，進行分項安全交底和作業區的安全檢查，并進行班前安全教育。項目經理安全責任目標分解項目經理是項目安全責任制落實與實施的主要責任人，必須具有懂管理、會管理、有較強責任心、熟悉工藝流程、懂規范、有技術、有經驗的基本管理素質，必須首先掌握和執行國家的強制性安全管理規范，

13、并經過建設工程安全管理的培訓，持證上崗，全面履行安全管理職責。1、項目經理應認真貫徹安全生產方針，依靠法規和各項規章制度，制定安全生產管理辦法，嚴格執行安全考核和安全管理辦法。2、建立以項目經理負責制為基礎的目標管理，創建一種多層次的目標管理方式，優化項目管理的資源，保證資源的合理、高效的使用，創造和協的目標管理氛圍。3、項目經理必須充分的了解工程概況，熟悉工程的環境條件，熟悉安全生產的法律、法規條文，帶頭執行項目的安全生產管理實施大綱，不違章指揮，不采取強制性的違規生活活動。4、保證項目按建設工程安全管理條例配備安全管理人員，保證安全生產防護用品的投入，保證安全生產措施費的投入，保證安全生產

14、防護用品的更新換代。5、項目經理應熟悉工程的施工組織設計、專項方案、安全管理制度與措施，嚴格審核編制的安全管理方案，嚴格執行專項方案的審核、報批制度。6、正確認識工期、安全、質量管理的互為關系，安全管理與防護要與施工生產同步，安全管理措施要與施工生產同步，安全管理人員、技術人員的安全交底要與施工生產同步。保證安全生產無漏項、有交底、有措施、有準備、有配備、有安全員監督，保證施工生產的環境安全化。7、支持和指導安全生產管理人員的工作，按建設部規定的進行項目安全人員配備，堅持和執行少數特殊工種的持證上崗，落實安全生產的驗證和審核工作，堅持大型機械設備的驗收備案制度。8、堅持項目管理的“周檢制度”，

15、帶頭參加項目的周檢活動，堅持安全生產一票否決制，堅持安全生產的獎罰制度，定人、定時、定措施，以科學有序的管理保證安全生產管理制度的正常實施。9、堅持項目的安全生產的“三級教育”，帶頭對進場工人進行安全生產教育，堅持安全生產交底制度，堅持安全生產的培訓制度，以身作則，講管理、講科學、講規范、講措施、講案例，全面落實安全生產和建設工程安全生產管理條例，將管理制度與措施落實到施工生產過程中。10、建立和完善勞動用工制度，對承包方的施工生產人員執行入場安全教育制度，鑒定安全生產責任書，保證安全生產的事前、事中、事后的全過程控制。11、嚴格執行安全事故的處理、報告制度，對事故現場采取及時的保護措施，參加

16、事故的調查、分析、處理、總結、再教育。華莊街道控源截污工程項目部 年 月 日 安全員安全責任目標分解“安全是發展的基石”的理念，在促進公司跨越發展，提高了我項目部工作管理水平，特對安全員制訂目標責任書如下：1、認真執行國家安全生產的方針政策、法律法規和職業安全健康以及公司安全生產的各項規章制度。2、認真貫徹執行安全規章制度，做好工人的安全意識、安全技術知識、安全法規和安全用電、防機傷、防中毒、防火災等常識的教育。3、監督持證上崗情況，組織做好新工人入井前的安全教育培訓。4、檢查安全生產，對事故隱患及時告知領導并對施工隊下發整改通知書，并監督實施整改，按時驗收。5、參與安全事故的調查、分析，督促

17、防范措施的落實，負責傷亡事故的統計上報和參與事故的調查，不隱瞞事故情節。6、積極配合其它崗位的工作，及時完成領導交辦的其它工作。 華莊街道控源截污工程項目部 年 月 日施工員安全責任目標分解1、認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產負直接領導責任。 2、認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組（包括外包隊）進行書面安全技術交底，履行簽認手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正作業違章行為。 3、經常檢查所管轄班組（包括外包工隊）作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及安

18、全設備、設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，并監督其執行，做到不違章指揮。 4、每周或不定期組織一次所管轄班組（包括外包工隊）學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題。 5、對分管工程項目應用的符合審批手續的新材料、新工藝、新技術要組織作業工人進行安全技術培訓；若在施工中發現問題，立即停止使用，并上報有關部門或領導。 6、發現因工傷亡或未遂事故要保護好現場，立即上報。 華莊街道控源截污工程項目部 年 月 日質檢員安全責任目標分解1、對項目的質量安全管理工作負責。 2、參與質量通病糾正預防措施的初步編制。 3

19、、按有關規范及交底情況組織檢查、監督現場施工質量安全，及時掌握工程質量安全動態、核定分項工程質量安全等級，杜絕不合格品進入下道工序。并對該項資料進行保存。 4、組織項目質量安全驗收工作，參加不合格品的評審并對其處置結果進行跟蹤檢查。 5、組織收集分項工程質量安全檢查評定記錄。 6、 對每天質量安全情況進行記錄，報告并跟蹤督促作業隊整改，參與質量安全的過程控制。7、參加局、公司組織的質量安全大檢查及項目質量安全事故處理分析，督促和檢查質量安全問題的整改。 華莊街道控源截污工程項目部 年 月 日材料員安全責任目標分解1、確保供應施工生產中安全設施所需的各種用具、物資和一般勞動用品。 2、應嚴格把好

20、安全設施材料質量關，對不符合安全質量標準的，不準用于安全設施上。 3、負責檢查督促班組施工落手清，確保現場安全生產文明施工。 4、加強倉庫人員的安全知識教育，嚴格執行危險品的儲存、發放等規定；對專用勞防用品要嚴格按有關規定存放；使用明火要嚴格檢查，符合動火規定的器具、物料才能準許出庫使用。5、負責倉庫的安全、整潔，并做好防盜措施。 6、堅持公開、公平、公正原則，不徇私情，廉潔奉公，禁止違規采購。 7、及時向處領導匯報物資采購工作，發現問題及時解決。 8、完成領導交辦的其他工作。 華莊街道控源截污工程項目部 年 月 日預算員安全責任目標分解1、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄

21、進行預算調整。2、協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。3、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。4、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。5、全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。6、工程決算后，要將決算單送審計部門，以便進行審計。7、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。8、協助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執行情況。 華莊街道控源工程項目部 年 月 日技術負責人安全責任目標分解

22、1、貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規范、規程、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。 2、參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、監督、落實。3、主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施應監督執行。及時解決執行中出現的問題。4、項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時 上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成

23、的事故。5、主持安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施的不正確情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。華莊街道控源截污工程項目部 年 月 日安 全 責 任 目 標分 解施 工 單 位 無錫新南道路設施工程有限公司 工 程 名 稱 華莊街道控源截污工程 日 期 2015年 10月 項目部（章） 安全責任目標分解為了認真貫徹執行中華人民共和國行業標準建筑施工安全檢查標準JGJ59-99,針對我工程實際狀況，為了優質、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務，特制定安全管理目標。一、傷亡控制指標l 死亡事故為零l 重傷事故為零l 輕傷事故頻率不超過5措施l 項目經理是本項目安全生產的第一責任者的原則，死亡控制指標由本項目經理 杜林 負責監督領導，其他項目管理人員積極配合，確保實施。l 本指標為否定指標，為把指標控制在最低點，必須堅持安全生產“五同時”，定期召開安全生產會議，解決安全中的重