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文檔簡介
1、課程實驗一 熟悉Project 2007【實驗目的】為了更好的理解和掌握項目管理的知識,項目管理課程需要完成一些實驗,或者完成一些項目實踐。本課程要求的課程實驗是采用一種項目管理軟件工具完成項目管理。例如采用Microsoft Project或者IBM Rational Portfolio Manager軟件工具進行實驗。目的是了解Microsoft Project工具的使用和項目管理的相關知識 【實驗內容】首先根據下述【實驗步驟】,完成對project熟悉的練習作業。然后,根據布置的作業,創建自己的項目,并進行任務分解,以及初步的工期安排、任務鏈接、資源分配。(1) 建立項目管理文
2、件(2) 創建項目任務(3) 任務分解(4) 安排任務工期(根據)(5) 任務的鏈接(6) 資源分配(7) 項目管理【實驗步驟】本次實驗是通過使用Microsoft Project完成項目管理的一些工作,目的是了解Microsoft Project工具的使用和項目管理的相關知識。實驗內容和步驟如下:1.1 建立項目管理文件在開始制定項目計劃之前,要明確定義項目的一些基本屬性信息,或者對項目有一個基本的定義,例如項目的名稱、內容、開始時間、結束時間等。例如有一個校園網站項目,內容是通過網站介紹學校的基本情況,發布一些及時的信息,同時有論壇等討論區域。然后開始在Project2003中創建項目,實
3、驗步驟如下:1、 新建項目選擇程序-Microsoft Office ?CMicrosoft Office Project進入Project2003。選擇文件-新建菜單命令,打開Project的“新建項目”向導,如圖1,單擊“空白項目”將出現“任務”導向,如圖2。 圖1:新建項目 圖2:文件向導 2、 定義項目 項目創建完成之后,需要定義項目。單擊圖2中的“定義項目”,將顯示“定義項目”導向,利用向導可以很容易完成定義項目的操作。分三步: 1)
4、160; 輸入項目的開始時間,如圖3,將日期調整為項目的預計開始日期;2) 輸入項目工作組選項,如圖4,詢問是否使用Project Server和Project Web Access ,本項目比較小,不需要Project Server的協調,選擇“否”;3) 保存文件,將文件保存為SchoolWebside.mpp。圖3:定義項目-a項:
5、0; 圖4:定義項目-b項: 圖5:文件保存 3、 設置環境信息項目的環境信息包括工期、項目的日歷等。選擇工具-選項,彈出“選項”對話框,選擇“選項”對話框中的“日歷”選項卡可以輸入、查看或者修改日期、時間等設置,如圖6。選擇“日程”選項卡可以輸入、查看和修改排定任務日程的首選項。如圖7。 圖6:“日歷”選項卡項: 圖7:“日程”選項卡 1.2 創建項目任務創建一個新的項目文件后,接下來需要進行任務的創建,任務是構成項目的基本單
6、元,所有的任務完成了,項目才可以完成。實驗步驟如下:1、 任務建立l 打開項目文件SchoolWebside.mpp;l 選擇視圖-甘特圖菜單命令切換到“甘特圖”視圖,默認的視圖就是甘特圖;l 在“任務名稱”域中輸入項目的任務名稱,例如“需求分析”、“校園網設計”、“編碼”、“測試”、“提交”等;l 輸入所有的任務直到最后,如圖8。 圖8:創建任務 2、 里程碑建立可以將編碼完成后的任務設置為里程碑任務,雙擊“編碼”任務,彈出如圖9
7、的對話框,選擇“高級”選項卡,在左下角選中“標記為里程碑”復選框。 圖9:設置里程碑: 3、 增加任務,建立大綱結構前面建立的任務基本上是摘要任務,為此需要增加任務,為了很好的組織和管理任務,最好是采用大綱結構,即通過創建摘要任務和子任務來組織項目結構,摘要任務是由子任務組成并對子任務進行匯總的任務。1) 在“任務名稱”域中選擇“編碼”任務,選擇插入-新任務,建立新任務“界面設計”,同樣插入其他任務“結構設計”、“數據設計”等2) &
8、#160; 重復上步,直到加入所有的任務3) 在“任務名稱”域中選擇“界面設計”,“結構設計”、“數據設計”,單擊項目-大綱-降級命令,進行降級,如圖10。4) 同理,完成其他任務的升級或者降級。 圖10:建立大綱結構 設置好項目任務的分級結構以后,可以很容易看清楚任務之間的順序。4、 任務的移動、復制和顯示當對任
9、務和資源進行復制或者移動,將重新建立任務鏈接關系,通常還包括與任務相關的子任務、備注信息和鏈接或者嵌入對象。 1.3 任務分解將創建好的任務,可以進一步分解,完成WBS。在MS Project中 可以為每項任務建立WBS。實驗步驟如下:1、 在SchoolWebside.mpp項目中,切換到“甘特圖”視圖2、 單擊“任務名稱”域的列標題3、 選擇插入-列命令,啟動“列定義對話框”,如圖114、 在“域名稱”列表框中選擇WBS選項5、 在“對齊數據”列表框中選擇“居中”選項6、 單擊“最佳匹配”按鈕,生成圖12所示
10、的具有WBS的甘特圖 圖11:列定義對話框 圖12:創建WBS 1.4 安排任務工期任務創建和分解后,需要為所有的任務安排工期,以便確定項目的完成時間,首先確定任務的類型,包括固定單位任務、固定工期任務和固定工時任務。實驗步驟如下:1、 安排任務的進度可以采用三種方法為任務制定工期:1)在甘特圖表中的“工期”域直接輸入工期。2)用鼠標左鍵拖動甘特圖的任務條形圖,通過改變其長度來改變其工期3)使用“任務信息”對話框設置工期。l 雙擊甘特圖中“任務名稱”域中“需求討論”子任務,出現圖13對話框,設置子任務的工期,摘要
11、任務是其子任務的時間總和。l 單擊“工期”微調框中的箭頭可以修改工期l 單擊確定按鈕,甘特圖的長度反映了任務工期的長度。如圖14 - 圖13:設置子任務的工期 圖14:調整任務的工期,項目甘特圖 2、 周期性任務 在項目的任務中插入周期性任務,例如每周五的周例會,如圖15 圖15:設置周期任務 1.5 任務的鏈接任務的鏈接是將任務與其他任務的時間安排聯系在一起,通過任務的鏈接而得到任務的開始或者完成時間,特點是任務之間始終被這
12、種特定的關系約束著。實驗步驟如下:1、 建立鏈接l 在“任務名稱”域選擇“需求討論”、“編寫需求規格”、“需求評審”三個任務”l 單擊“常見”工具欄中的鏈接任務按鈕,即可以完成設置三個任務的“結束-開始”的關系。如圖16。 圖16:建立任務的鏈接 2、 刪除鏈接l 選擇要取消鏈接的任務“需求討論”、“編寫需求規格”,l 單擊“常用”工具欄取消任務鏈接按鈕或者編輯-取消任務鏈接命令 1.6 資源分配為了完成任務必須為項目中的任務分配資源
13、,在Microsoft Project中可以建立資源庫,然后將資源庫中的資源與項目的任務聯系起來,也就是說分配具體的人員、設備等來完成工作。實驗步驟如下: 1、 建立資源庫l 選擇視圖-資源工作表命令,切換到“資源工作表”視圖l 在視圖表中輸入項目所有的資源信息名稱,
14、; i. 輸入資源“張三”,設置其標準費率為100元/小時,加班費120元/小時; ii.
15、60; 輸入資源“李四”,設置其標準費率為90元/小時,加班費120元/小時; iii.
16、0; 輸入資源“王五”,設置其標準費率為110元/小時,加班費120元/小時;l 雙擊資源名稱“張三”,設置其資源日歷,在資源信息對話框中的“工作時間”選項卡設置資源日歷,將“2008-05-10”周六改為工作時間。如圖17 圖17:設置資源庫 2、 為任務分配資源 合理地向任務分配資源才能有效地完成項目任務:1) 切換到“甘特圖”視圖2)
17、 選擇第一個任務“需求討論”,選擇工具-分配資源菜單命令3) 在“分配資源”對話框,選擇分配該任務的資源:張三、李四4) 單擊分配按鈕,完成該任務的分配工作5) 依次選中其他的任務,重復2-)到4)直到所有的任務都分配了資源,見圖18 圖18:分配資源 :
18、 1.7 項目管理建立一個項目后需要對項目進行管理,查看項目進展情況,實驗步驟如下:1) 查看項目的各種視圖,熟悉使用各種視圖:a) 甘特圖,甘特圖是默認的視圖,是項目進度管理中最常用的視圖,通過視圖-甘特圖進入甘特圖視圖b) “日歷”視圖通過視圖-日歷菜單命令可以進入“日歷”視圖c) “網絡圖”通過視圖-網絡圖菜單命令可以進入“網絡圖”視圖 2) 查看項目的成本給任務分配資源后,可以查看任務的成本;1)
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