1、車間生產管理制度為了維持良好的生產秩序， 提高勞動生產率， 保證生產工作的順利進行特制訂本管理制 度。 該生產管理制度適應于生產車間全體工作人員 n一、生產紀律2、生產過程中必須嚴格按產品規格要求生產 : ，2、廠區及生產車間內嚴禁吸煙：3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費:4、員工必須服從合理的安排， 盡職盡責做好本崗位的工作， 不得成心叼難、 疏忽或拒絕組 長 或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執行處分。5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服 n6、嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假：，7、保持車間環境衛生， 不準在車間亂扔雜物， 禁止隨地吐痰，每次生產任

2、務完成后要將地 面 清掃干凈，8、當產品出現不良狀況時應立即停工并上報，查找原因前方可繼續生產。二、操作規程2、正確使用生產設備， 嚴格按照操作規程進行， 作業指導書或是使用說明書 非相關人 員 嚴禁亂動生產設備。2、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量，假設因搶時間造成原 材料浪費的按原價賠償。3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價賠償，4、所有員工必須按照操作規程操作，如有違規操作者，視情節輕重予以處分，5、操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源?三、產品質量1%必須樹立 11 質星第一、用戶至上的經營理念，保證產品質星。2、

3、對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質呈始終處于穩定的受控狀態，3、認真執行 "三檢"制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢， 檢查合格后， 方能轉入 下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過 : ：4、 間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序:5、格劃分°三品 合格品、 返修品、廢品隔離區，做到標識明顯、 數量準確、 處理及 時。6、上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電，離開工位時必須關好水電。四、平安生產2、嚴格執行

4、各項平安操作規程：防止出現任何事故；2、 貫徹" 平安第一、預防為主。3、經常開展平安活動，開好班前會，不定期進行認真整改、去除隱患。4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止適受電擊 : ：6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換器材、藥品，有效期限標志明顯。五、設備管理與維修2、車間設備指定專人管理2、認 真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程 =3、做到設備管理 ?三步法：堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控 制系統、平安裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注

5、油，油質 合 格，待檢查無問題方可正式工作：4、大 宗設備應有專人負責。5、制訂完善的設備維修及保養方案，并做好維修保養記錄，填寫及時、準確、整潔'6、嚴 格設備事故報告制度，出現故障及時向主管領導匯報，并停止操作。7、要求，即：整齊、清潔、平安、潤滑，做到三好 "四會"五項紀律氣好即： 管好、用 好、 保養好：，四會：即會使用、會保養、會檢查、會排出一股故障，五項紀律：即：遵守平安 操 作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油；管好工具、附件、不得喪失；發現故障立即停止，通知主管領導檢查處理，8、操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車運轉n9、設備應保持操作控制系統，平

6、安裝置齊全可靠；六、生產秩序管理2、著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護用品n2、 上班時，嚴格按照規定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。3、每道工序必須接受車間品管檢查、 監督，不得蒙混過關， 慮報數量， 并配合品檢工作， 不 得頂撞，4、車間員工與班長、車間主任互相協作，不得爭吵、相互打罵：，5、上班前員工嚴禁酗酒、如有上班前過量飲酒者當曰不得出勤，并按曠進行工處理n6、車間內嚴禁吸煙。7、工作時間特殊情況需要外出， 必須經班組長同意方可離開， 根據情況規定時間， 一周累 計 超過 1 小時，扣除相應的工資。8、工 作時間不允許亂竄崗位 n9、完不成當曰生產任務的班組，假設影響了公司的總方案，自行加班完成任務。20、生產中不得聊天說笑、打 、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、 躺、 踩、踏。22、嚴禁跨越或坐任何機械部位， 嚴禁隨意撤除、 挪動設備， 新安裝的各種設備未經測 試、 試轉，不得擅自開動。22、 上班時除查閱公司有關信息及發、收公司郵件外，一