1、人事處長總結(jié)范文 人事處長總結(jié) 一、在政治上嚴格要求自己，認真學習領會黨的路線、方針、政策，樹立和落實科學開展觀，服從全局利益，廉潔自律，克己奉公，自覺樹立干部“公正正派”的良好形象。 二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工xx年7月調(diào)整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人調(diào)標晉檔審批表600多份存檔；上報xx年各種工資、干部年報；完成xx年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審；下達各局屬各單位xx年工資方案；清理清退在用工臨時工；及時維護人事工資信息系統(tǒng)。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無過失地交給處內(nèi)接管的同志。 三、大膽加強船員管理工作。本人3月

2、份具體負責船員管理后，積極走訪海事局、各船員單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學習船員管理的有關法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進入角色。加強船員管理的根底工作，進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理，船員各類證書，及時辦理36本到期船員效勞簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)船員證書管理的信息化、標準化。清理船員假期，嚴格船員假期管理，周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴格把關，切實做好四條船海上生產(chǎn)

3、人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原那么下，全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作。 四、踏踏實實當好助手。作為副手，在擺正自己位置的根底上，獻計獻策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項工作，當好局領導的參謀。協(xié)助制定崗位管理實施方法及細那么，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。 五、10月份以來，根據(jù)局領導的安排，本人主持人事處的工作。在局領導的指導下，團結(jié)和帶著全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關系，保證了人事處各項工作的正常運轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機關及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作；完成了局機關及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術職務、工人技術等級職務的重新聘任工作；

4、人員的調(diào)整分流工作；修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過換證審核；制定我局xx年畢業(yè)生需求方案、學歷培訓方案；布置xx年年度工作。工作在我循序漸進、一步一個腳印的行程中，走向更加標準化、人本化的旅途。 學院人事處處長xx年個人工作總結(jié)xx-02-01 16:41 | #2樓 xx年對我和人事處來說，是忙碌、充實和有較大收獲的一年。一年來，在校黨委、行政的領導下，能夠緊密圍繞學校中心工作，認真學習領會和貫徹落實科學開展觀，堅持以進一步深化人事改革為主線，以師資隊伍建設為核心，以高層次人才隊伍建設為重點，堅持改革工作抓突破，重點工作抓成效，爭先創(chuàng)優(yōu)工作抓落實，日常工作抓標準的工作思路，團結(jié)和

5、帶著全處同志，認真履行崗位職責，努力提高工作水平及管理水平，不斷地推進學校的人事工作，確保工作取得實效，較圓滿地完成了各項工作任務。 一、思想作風紀律建設方面 （一）堅持兩周一次的專題學習制度和每周一次的情況通報制度。一方面加強理論學習，積極組織全處人員認真學習科學開展觀的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，通過開展解放思想大討論等活動，將科學開展觀等重要思想貫穿到人事管理效勞的日常工作中，著力提高自己的政治素質(zhì)和理論水平；另一方面加強業(yè)務學習，鉆研崗位業(yè)務，研究形勢任務，理清工作思路，不斷提高工作水平和效勞質(zhì)量。 （二）改良工作作風，標準工作行為，遵守辦事程序，堅持政務公開，增加人事工作的透明度，自覺接受全

6、校教職工的檢查和監(jiān)督，正確對待個人得失，不計名利，不圖虛名，不事張揚，能夠管得住小節(jié)，擋得住誘-惑，進一步樹立了人事部門的良好形象。 二、完成工作任務方面 （一）高層次人才隊伍建設 加大引進力度。xx年度首次公開工作中，學校將上級下達的人員名額全部用于高層次人才的招聘，順利引進兩名博士研究生；年度內(nèi)，成功聘任4名國內(nèi)外知名的客座教授或名譽教授，高層次人才隊伍規(guī)模進一步擴大。 加強隊伍建設。xx年，學校各類優(yōu)秀人才脫穎而出。6月，劉曉靜教授被聘為民族音樂學泰山學者特聘教授，這一成果的取得將在學科開展、提升學術影響力、建設學術梯隊、更好效勞地方文化建設等方面 （新ad.省略1247字，正式會員可完

7、整閱讀） 長與進步對學校開展的重要作用，擬定了山東藝術學院青年教師成長方案，該方案將緊密結(jié)合教學、科研、學科建設需要，分層次對40歲以下青年教師進行培養(yǎng)。為加強教師隊伍的多元化、個性化、差異化、人性化管理，對教師進行分類管理，采取不同類型教師崗位職能配置定位不同類型管理機制，實現(xiàn)不同職能類型教師崗位與相應人才評價方法和鼓勵機制相配套的方式，合理配置教師資源。 師德建設。xx年4月，教育部重新修訂了高等學校教師職業(yè)道德標準，8月，人社部會同監(jiān)察部發(fā)布了事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定，高校教師的職業(yè)道德建設正受到社會和教育行政部門越來越多重視。學校繼續(xù)對嚴重違反教學工作標準和師德要求的教師在崗位聘任

8、等方面堅持“一票否決”制度，同時對年度考核中產(chǎn)生的先進個人和先進單位進行表彰和獎勵。 （三）專業(yè)技術職務評審工作 為充分發(fā)揮職稱評審推薦工作在學校建設開展中所起的杠桿、導向作用，本年度積極推進職稱評審制度改革。在程序上，取消了往年全校統(tǒng)一的專業(yè)技術職務專家推薦委員會，各教學單位組成專家推薦委員會，推薦權(quán)下放；為科學評價教師科研、藝術實踐與創(chuàng)作成果，結(jié)合上級文件要求，將申報人提交學校評委會的代表性成果限定為3項，在參加省教育廳統(tǒng)一組織的學術成果檢索的同時，對其進行代表性學術成果單獨賦分，賦分結(jié)果提交學校高評委作為評審的重要依據(jù)之一，加大了高質(zhì)量成果的權(quán)重；從事大學生思想政治教育教師自xx年起，在

9、職稱評審時系列單列，指標單列，為此學校已經(jīng)出臺了一系列配套文件，進一步標準大學生思想政治教育教師隊伍的管理和建設。今年的職稱評審工作結(jié)束后，我們及時召開了全校職稱工作座談會，在不同層面廣泛征求意見和建議，為下一步的職稱改革和相關工作提供參考。xx年，全校共有60余人申報職稱，接收各類職稱評審材料800余件。共推薦教授7人，評審副教授19人、講師9人、助教4人；推薦教師外系列副高2人、中級2人。 （四）崗位設置管理工作 xx年4月、5月，省資源和社會保障廳分別召開了駐濟18所省屬高校人事處長座談會和全省事業(yè)單位人事管理工作座談會，會議主要就崗位設置與聘用工作相關情況進行了通報，并提出明確要求，催

10、促高校盡快完成此項工作。隨后，駐濟高校先后屢次召集人事處長座談會，對崗位設置與聘用工作中存在的一些具體問題進行探討。暑假期間，組織部、人事處主要領導帶隊，先后對已經(jīng)完成崗位設置與聘用工作的山東理工大學、濰坊醫(yī)學院等省內(nèi)高校進行了調(diào)研，形成了書面調(diào)研材料；圍繞崗位設置與聘用工作，人事處還組織了各相關職能部門主要領導參加的教師分類管理座談會，共同探討研究教師分類管理相關問題；結(jié)合崗位設置與聘用工作，在廣泛調(diào)研論證的根底上，起草了山東藝術學院校內(nèi)津貼分配方法和山東藝術學院崗位任期目標考核方法初稿，擬建立與崗位管理制度相適應的分配鼓勵機制，進一步完善教師崗位考核制度，為下一步崗位設置與聘用工作打好根底

11、、做好保障。 （五）省直醫(yī)保工作 xx年11月，按照全省統(tǒng)一部署，正式啟動省屬駐濟機關事業(yè)單位參加職工根本醫(yī)療保險工作。人事處、總務處、財務處隨即向?qū)W校進行了匯報，制定實施方案，成立領導小組，并按照學校要求召開各單位負責人會議，傳達文件精神，下發(fā)宣傳提綱。在此期間，按時向上級主管部門報送單位根本信息及在職教職工、退休人員省級直管單位根本醫(yī)療保險個人根本信息表、數(shù)碼照片，進行參保繳費基數(shù)錄入，按要求提供相應材料。同時針對銜接期出現(xiàn)的一系列問題進行溝通協(xié)商，確保平穩(wěn)過渡、按時啟動。xx年2月1日，我校在職、退休人員全部納入省直職工根本醫(yī)療保險體系，正式持卡看病。 （六）勞資福利工作 順利完成全校教

12、職工全年度工資變動調(diào)整工作；按照學校統(tǒng)一安排，及時發(fā)放各類校內(nèi)津貼補貼；做好社會保險、撫恤保障及其他用工補助工作。同時，做好校內(nèi)收入分配制度改革相關工作，作為xx年度學校重點工作之一，校內(nèi)收入分配制度改革結(jié)合崗位設置管理、工資改革等工作要求正積極推進。xx年度，在廣泛調(diào)研論證的根底上，已經(jīng)形成初稿。 （七）人事檔案工作 為加強標準人事檔案管理，核查了全校750余份干部檔案工作，進一步完善了各類應歸檔材料；制作完成了全校各單位的檔案 ；完成了檔案數(shù)據(jù)庫信息的及時更新工作，確保檔案信息的準確性。 （八）其他工作 按要求完成xx年度各類統(tǒng)計報表；做好一年一度的事業(yè)單位法人年檢工作；做好考核獎懲工作。

13、修訂考核文件，部署全校人員年度及任職期滿考核工作，對經(jīng)考核推薦的先進工作者進行表彰與獎勵；召開了學校首次退休人員座談會，此次座談會是為深入貫徹落實黨的精神和學校關于進一步加強和改良離退休干部工作的意見文件精神，首次召開的當年度退休人員座談會。此類座談會將作為進一步完善老干部工作制度化建設的組成局部定期召開；做好各類人員數(shù)據(jù)庫的建立和維護工作；做好人事處主頁維護和信息宣傳工作；做好全處國有資產(chǎn)管理工作，新購設備及時上賬，做到帳目清楚，帳物相符；做好文書工作，認真做好文件資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦工作；做好接待職工的來信來訪工作，對反映的問題，認真核實，妥善處理；做好其他各項日常工作。 學校人事

14、處副處長個人工作總結(jié)xx-02-01 22:30 | #3樓 一、主要工作完成情況 1、師資隊伍建設 xx年度推薦6人申報江蘇省青藍工程；推薦1人申報江蘇省教學名師；推薦6人申報淮安市“十百千人才方案”百級人才；推薦10人申報江蘇省“333工程”。 開展了院教學名師的評選工作，并對院“青藍工程”培養(yǎng)對象進行了考核。 開展助教、講師職稱評審、聘任工作，副教授、高級工程師的申報工作，其它系列職稱高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術職務評審條件調(diào)研會。 2、勞資工作 為了更好地發(fā)揮分配的導向和鼓勵功能，保證教職工的的收入與學院開展同步增加，在廣泛調(diào)研的根底上，xx年結(jié)合學院財政

15、狀況，制定了崗位津貼實施方法。調(diào)整了公積金的繳納基數(shù)。 隨著編外聘用人數(shù)的不斷增加，為了標準化用工，制定了人事代理制實施方法，并屢次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進行人事代理，繳納五險一金。 3、編制工作 今年新引進專任教師缺編現(xiàn)象比擬突出，我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級主管部門協(xié)調(diào)、溝通，講清學校在改革開展過程中遇到的困難，說明學校所處的地理位置,落實了30人的進編問題。 二、工作創(chuàng)新 1、制定了十一五師資隊伍建設規(guī)劃、教學名師評選方法、制度、研究生院內(nèi)補助假設干規(guī)定、關于個人津貼可用于報銷有關工程的標準、等。組織實施崗位津貼實施方法、人事代理制實施方法（試行）。 2、緊緊圍繞“質(zhì)量管

16、理”標準處內(nèi)10項工作程序。編制了工資福利手冊普及工資、福利政策，明確各種假期的時間和待遇。 三、學術研究與交流；專項工程申報、教科研成果與獎勵 中國高等教育學會教育科學“十一五”規(guī)劃重點研究課題1項，排名8/13；科研一篇。 四、勤奮、敬業(yè)；有大局意識，積極協(xié)調(diào)配合其它部門工作；在工作中能按上級有關部門及學校有關要求認真貫徹落實；清正廉潔。 五、今后工作思考 1、改善教師隊伍結(jié)構(gòu) 按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊伍的要求，還需專任教師近100人，急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時，應注重高級技術人才及雙師型教師的引進。補充我院年齡、職稱結(jié)構(gòu)的斷層。 2、重點培養(yǎng)拔尖人才 拔尖創(chuàng)新人才缺乏

17、，是制約我校開展的關鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設、教學質(zhì)量、科研開展，而且申報上級各類人才方案的合格候選人都很少。今后工作中要為引進某方面有專長的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團隊建設（三步曲）創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動柔性引智，本著有利于學院開展、促進學術交流、提高學校知名度、講求實效的原那么，有效實現(xiàn)人才資源的共享，解決我院重點難點問題。 3、完善部門和個人的評價與鼓勵機制 4、改善多種用工形式的分配關系。 六、存在問題 政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結(jié)提高。 人事培訓處處長個人工作總結(jié)xx-02-01 21:36 | #4樓 本人于xx年4月任人事培訓處處長。一年來，不斷加強

18、政治理論業(yè)務學習，認真履行工作職責，較好地完成了本職工作。 能積極參加各項政治學習活動，認真學習科學開展觀理論，不斷提高自己的政治理論水平，用科學開展觀武裝頭腦、指導工作。尊重領導，團結(jié)同志。做到公正正派，按規(guī)定程序辦事，能夠把握角色身份，擺正自身的位置，維護本處的團結(jié)協(xié)作，正確處理好與兄弟處室之間關系。 能嚴格遵守干部選拔任用管理制度、工資人事制度，按照國家、省、局有關規(guī)定和要求做好干部選拔、工資福利、職稱評定、人員調(diào)配、干部培訓等工作。 熟悉國家有關干部人事、工資、職稱等方面的政策和規(guī)定，積累了比擬豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，具有處理較復雜業(yè)務問題的能力。能自覺貫徹執(zhí)行黨的干部、人事、工資培

19、訓政策，有較強的原那么性，能認真按照黨政領導干部選拔任用條例規(guī)定的原那么、程序和要求，結(jié)合本局實際，提出局管干部選拔任用、交流掛職、考核管理的.建設性意見，為局黨組選準用好干部起到了積極的推進作用。 一、深化干部人事制度改革，加強隊伍和基層組織建設 一是加強領導班子和干部隊伍建設。在局黨組領導下，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原那么，創(chuàng)新用人機制，公開選拔和競爭上崗，選拔任用干部。今年通過“雙推雙考”，為直屬三所學校選拔了5名副校長，充實了學校的領導班子，通過民-主推薦、組織考察考核，黨組研究，提拔任用了局機關7名正處職干部，11名副處職干部，三所學校的黨委書記。局機關6名科級干部正常晉級。 二

20、是參與制定直屬事業(yè)單位人事、工資制度改革實施意見及直屬事業(yè)單位領導成員績效工資考核分配方法，對推進直屬事業(yè)單位人員變身份管理為崗位管理、崗變薪變，調(diào)動直屬事業(yè)單位職工工作的積極性，加快直屬事業(yè)單位開展做出了努力。 二、積極組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動 按照局黨組的要求，認真組織制定了人事培訓處黨支部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，并將方案的目標、任務和措施分解到處里的每一名同志，使大家在工作中有了努力的方向。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，緊扣“創(chuàng)立學習型黨組織，爭做平安開展衛(wèi)士”的活動主題，堅持把解決突出問題、改良工作作風、促進本職工作貫穿活動之中，充分利用處務會和支部學習日認真學習黨的根本知識、黨紀、政紀條規(guī)

21、和平安生產(chǎn)法律法規(guī)，到儀征市等地的平安培訓機構(gòu)開展“三走進”活動，幫助指導工作，現(xiàn)場解決培訓過程中遇到的困難。 三、落實省局“三定方案”。 按照“三定”規(guī)定，結(jié)合安監(jiān)工作實際，對機構(gòu)職能進行了細化分解，進一步明確和加強相關業(yè)務處室的職能和責任。目前局8個內(nèi)設機構(gòu)已調(diào)整到位，13項主要職責得到了科學、合理的分解和細化，處室主要負責人已經(jīng)配齊，對處及處以下干部進行了交流，內(nèi)設處室的設置與審批的機構(gòu)相符，實有人數(shù)與編制數(shù)和領導職數(shù)根本對應，我局“三定”規(guī)定的各項內(nèi)容已根本完成，在省編委對我局落實 “三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行評估中得到一致好評。 四、深入開展干部培訓教育，不斷提高監(jiān)管監(jiān)察人員的履職能力

22、一是協(xié)助國家安監(jiān)總局舉辦了全國平安生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進事跡報告會。省局機關、徐州監(jiān)察分局、直屬單位、以及各市安監(jiān)局共500多人參會。為擴大報告會的宣傳效果，將報告會的內(nèi)容制作2000余份光盤，下發(fā)各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)部門。 二是積極落實機關干部教育培訓。組織了32 名科以下干局部別參加省組織的“5+x”教育培訓；選派了2名處級干局部別參加國家總局黨校xx年秋季干部進修班和黨校第50期縣處級干部進修班。組織省局及全省安監(jiān)和煤監(jiān)系統(tǒng)干部47人次參加總局各類業(yè)務調(diào)訓任務；組織收看了共12期總局專家視頻講座；開展了全局機關干部保密教育，舉辦了專題講座培訓，并按要求組織了考試。 人事處處長個人任期工作總結(jié)

23、xx-02-01 12:22 | #5樓 四年的時間,過的很忙碌也很充實.人事工作內(nèi)容多,涉及面廣,工作任務量大,很辛苦也很鍛煉人.面對學校的開展變化和建設一流農(nóng)業(yè)大學的目標,我對自己的工作不敢懈怠,要求自己努力做到工作態(tài)度積極進取,工作思路開拓創(chuàng)新,工作作風求真務實.人事工作的要求是全方位的,把握政策,堅持原那么,以人為本,熱情效勞,開拓創(chuàng)新,認真高效.四年來,我一直在努力. 人事工作取得的成績離不開學校的領導,各部門的支持,相關人員的努力,特別感謝人事處全體同事的幫助. 一,堅持"人才強校"戰(zhàn)略,為建設世界一流農(nóng)業(yè)大學提供人才保障 作為"985"高校

24、,中國農(nóng)大肩負著建設世界一流農(nóng)業(yè)大學的使命,隊伍建設是學校開展的根本,一流的人才是實現(xiàn)這一目標的保障.實施人才強校戰(zhàn)略,必須確立人才隊伍建設優(yōu)先開展的戰(zhàn)略地位.我校的人才隊伍建設,以體制,機制創(chuàng)新為動力,以條件,環(huán)境和平臺建設為保障,緊緊抓住"引進人才,培養(yǎng)人才,用好人才"三個環(huán)節(jié),以全面提高隊伍素質(zhì)為中心,以培養(yǎng)和引進創(chuàng)新學術團隊,高水平學科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師為重點,堅持培養(yǎng)與引進并舉,做好人才引進和隊伍建設工作. 1,完善制度,創(chuàng)新機制,嚴把進人關 在我國的具體國情下,眾所周知,高校仍然存在易進難出的情況.在學校黨政的領導和支持下,進一步完善制度,嚴把進人關,形

25、成了一套形之有效的進人機制.首先,本著"科學規(guī)劃,按需設崗,結(jié)構(gòu)合理,嚴格程序"的工作原那么,做好人才增量規(guī)劃,制定了xx-xx年進人規(guī)劃,做到"按圖索驥".其次,在政策制度上,重新修訂了中國農(nóng)業(yè)大學人事調(diào)配工作規(guī)定和中國農(nóng)業(yè)大學高層次人才引進管理暫行方法等,使之制度化,標準化,做到有制度可依.第三,在具體措施中,實施公開招聘制度,所有擬招聘崗位及條件通過校園網(wǎng)公開招聘,提高招聘的公開競爭性;第四,建立兩級評審制度,在各學院學術委員會初選的根底上,按照1:3的比例向?qū)W校評委會推薦候選人,學校按照教學科研人員,管理和教輔人員分別組織遴選,本著寧缺勿濫的原那

26、么,經(jīng)過投票確定入校人選.通過嚴把進人關,進一步保證新入校人員的質(zhì)量和水平,收到了較好的效果. 2,加大力度,實施高端人才引進引智工程 高端人才引進引智工程是學校自xx年開始實施"引進人才工程"的一個延續(xù)和完善,學校繼續(xù)加大對高層次人才引進的支持力度,從學校的辦學思想,開展目標以及學科建設等方面綜合考慮,制定了中國農(nóng)業(yè)大學實施海外高層次人才引進方案(" ")暫行方法,重新修訂了中國農(nóng)業(yè)大學高層次人才引進管理暫行方法.新方法在提高引進人才待遇的同時,也提高了引進人才的"門檻".按照新方法,成立了由校領導,院士,專家,學院,機關職能部門負

27、責人組成的學校高層次人才評審委員會.使學校高層次人才的遴選,考核等評審環(huán)節(jié)更加科學,合理和民-主,更好的發(fā)揮了學校各級學術委員會的作用. 四年來,學校共批準引進" "入選者4人,高層次人才56人.實際辦理入校手續(xù)的34人,引進人才的合同經(jīng)費總計2555萬.他們中的多數(shù)人在各自的教學,科研工作中發(fā)揮了積極作用,成為我校教學和科研的領軍人物和中堅力量.此外,完善并加強了引進人才的期中,期滿考核制度,考核優(yōu)秀的人員給予獎勵,考核不合格人員不予續(xù)聘. 在引智工作中,重新修訂中國農(nóng)業(yè)大學榮譽教授,兼職教授聘任管理暫行方法,制定中國農(nóng)業(yè)大學國外兼職教授崗位津貼實施細那么等文件,使我校的

28、榮譽教授和兼職教授聘任工作更加標準化,精細化.目前我校共有兼職教授189人. 3,優(yōu)中選優(yōu),做好各類人員的補充 學校高度重視隊伍補充和招聘工作,本著"總量控制,優(yōu)化結(jié)構(gòu),公開公正,寧缺毋濫"的原那么,優(yōu)先高層次,高學歷,重點學科和新興學科急需的教學科研人員,并正在逐步加大力度補充教學輔助和管理人員. 近四年來,學校新增入校人員243人,按類別分:留學回國人員36人,博士后出站人員42人,普通調(diào)入24人,應屆畢業(yè)生141人.按學位來分:博士學位215人,占88.5%;碩士及以下為28人,占11.5%.按補充類別分:進入教學科研崗位的209人,占86%;進入教輔崗位的12人,占5%;進入管理崗位22人,占9%. 4,積極創(chuàng)造條件,做好博士后工作 博士后制度是造就拔尖人才的重要途徑,博士后人員已成為學校教學科研的生力軍.目前在站博士后156人,較xx年的105人增加了32個百分點.并在xx年成功增設管理科學與工程博士后科研流動站,至此我校博士后科研流動站達12個.同時,制定中國農(nóng)業(yè)大學博士后管理規(guī)定,積極支持博士后研究人員申請各類基金工程,將博士后人員正式納入學校在職教師考核體系,并對考核優(yōu)秀者給予獎勵等. 二,整合資源,創(chuàng)造條件,加強師資隊伍的培養(yǎng)和選拔 人才隊伍建設必須堅持引進和培養(yǎng)并重的原那么.注意把握人才引進和培養(yǎng)的關系,一方面引進高層次拔尖人才補充師資隊