1、2008年二級建造師建設工程施工管理考題及答案、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意）背景（一）監理員某施工企業承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據項目管理目標責任書中規定的各項職責，該工程的施工方項目 經理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時，旁站發現施工人未按 施工組織設計中的要求進行操作，存在質量隱患。根據背景（一），回答下列問題。1 下列選項中，不是編制項目管理目標責任書依據的是（）。A. 項目合同文件B. 項目管理實施規劃C. 組織的管理制度D. 組織的經營方針和目標2 .施工方項目經理在本工程實施中具有的

2、權限是（）。A. 組建項目經理部B. 制訂內部計酬方法C. 簽訂合同D. 選擇分包方3 .項目組織結構模式反映了一個組織系統中（）。A. 各工作部門的管理職能分工B. 各組成部門之間的指令關系C. 各項工作之間的邏輯關系D. 各子系統的工作任務4 .編制施工組織設計時，下列各項內容中應首先確定的是（）。A. 施工平面圖B. 施工進度計劃C. 施工方案D. 施工準備工作計劃5 .旁站監理員發現所述問題時，應向（）報告。A. 監理工程師B. 質檢員C. 業主現場代表D. 項目技術負責人背景（二）為確保項目目標的實現和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為建、車輛段、機電設備工程、前期工程、運

3、營準備等子系統，甲公司承接了其中的土建施工任務。在項目結構分析階段，甲公司確定并繪制了項目結構圖、組織結構圖、合同結構圖和工作流程圖等文件。根據項目的施工風險識別報告，甲公司選擇了將工程地質條件風險向 保險公司投保的做法。項目實施中出現進度滯后，經技術人員論證、項目經理決策，選用了一種新型施工機械替換原 有施工機械。根據背景（二），回答下列問題。6 下列影響該地鐵項目目標實現的因素中，決定性的因素是（）。A. 獎金B. 方法C. 組織D. 工具7 .對地鐵項目各子系統的劃分，是施工管理組織設計工作中的（）。A. 質量責任劃分B. 工作流程定義C. 項目結構分解D. 施工范圍界定&反映組

4、成該項目所有子系統的是（）。A. 項目結構圖B. 組織結構圖C. 合同結構圖D. 工作流程圖9 .甲公司向保險公司投保的做法，是風險響應策略中的（）。A. 風險規避B. 風險自留C. 風險分散D. 風險轉移10. 甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態控制糾偏措施中的（）。A. 組織措施B. 管理措施C. 經濟措施D. 技術措施背景（三）某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建設工程施工合同約定：合同估計工程量30萬立方米，單價35元/立方米；完工后，按業主確認的工程量結算工程價款；當實際工程量超過估計工程量20%時，超過部分按 30元/立方米結算。為控制施工成本，

5、施工項目經理部制訂了一系列管理措施：及時組織大型土石方開挖機械進出場， 編制科學的施工作業計劃，每班作業前做好施工機械檢查，嚴格控制成本開支，作好成本分析。工程完工后，經業主確認的工程量為40萬立方米，施工項目經理部及時報送了有關索賠及結算資料。根據背景（三），回答下列問題。11. 根據建筑安裝工程費用項目組成（建標 2003206號），大型土石方開挖機械進出場費用屬于（）。A. 建筑安裝工程機械使用費B. 建筑安裝工程機械措施費C. 施工企業管理費D. 工程建設其他費用12施工項目經理部編制作業計劃時，最便理的定額依據是（）。A. 施工定額B. 預算定額C. 概算定額D. 概算指標13. 施

6、工項目成本控制應貫穿項目全過程，具體是指（）的階段。A. 從施工投標開始直至竣工驗收B. 從項目立項開始直至竣工驗收C. 從項目開工開始直至保修期滿D. 從基礎施工開始到主體施工結束14. 從人工定額時間構成角度劃分，每班作業前檢查施工機械所需的時間屬于（）。A. 基本工作時間B. 準備結束工作時間C. 不可避免的中斷時間D. 輔助工作時間15. 進行土石方開挖工程預算成本、目標成本和實際成本的對比分析時，目標成本來自于（）。A. 投標報價成本B. 施工任務單中填列的工程量與單價C. 項目經理部編制的施工預算D. 設計單位編制的設計概算16. 項目經理部在計算索賠費用時，準確程度最高的方法是（

7、）。A. 預算費用法B. 總費用法C. 修正的總費用法D. 實際費用法17. 工程竣工應結算的土石方開挖工程總價格為（）萬元。A. 1 200B. 1 350C. 1 380D. 1 40020.基礎分部工程單價（550元/立方米）構成中，不包括工程施工所需的（）。A. 人工費B. 材料費C. 混凝土模板及支架費D. 施工管理費21 基礎分部工程所需鋼材在使用前應進行物理和力學性能檢驗，檢驗費用屬于（）。A. 建筑安裝工程材料費B. 建筑安裝工程措施費C. 建筑安裝工程企業管理費D. 工程建設其他費用22. 施工項目經理部現場辦公室搭建費用應該從（）中開支。A. 建筑安裝工程材料費B. 施工企

8、業管理費C. 建筑安裝工程措施費D. 建設單位管理費23. 按成本計劃的作用劃分，施工項目經理部確定的基礎分部工程成本計劃值（400元/立方米）及其分解指標屬 于（）成本計劃。A. 戰略性B. 競爭性C. 指導性D. 實施性背景（五）某工程總承包企業承接了某大型交通樞紐工程的項目總承包業務，并與業主簽訂了建設項目工程總承包合同。為 了實現業主提出的建設總進度目標，工程總承包方開展了如下一系列工作：（1）分析和論證了總進度目標實現的可能性，編制了總進度綱要論證文件；（2 ）編制了項目總進度計劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計劃周期的進度計劃組成的進度計 劃系統；（3 ）明確了工程總承

9、包方進度控制的目的和任務，提出了進度控制的各種措施。根據背景五），回答下列問題。24. 建設工程項目的總進度自標是在項目的（）階段確定的。A. 決策B. 設計前準備C. 設計D. 施工25. 工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首先應（）。A. 確定項目的總進度目標B. 分析和論證目標實現的可能性C. 明確進度控制的目的和任務D. 編制項目總進度計劃26. 建設工程項目總進度目標論證的工作有：確定項目的工作編碼；調查研究和收集資料；進行項目結構分析；進行進度計劃系統的結構分析。其工作步驟為（）。A. -B. -C. -D. -27. 大型建設工程項目總進度論證的核心工作是（）。A. 明確進

10、度控制的措施B. 分析影響施工進度且標實現的主要因素C. 通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性D. 編制各層（各級）進度計劃28. 下列進度控制的各項措施中，屬于組織措施的是（）。A. 編制進度控制的工作流程B. 選擇合理的合同結構，以避免過多合同界面而影響工作的進度C. 分析影響進度的風險并采取相應措施，以減少進度失衡的風險量D. 選擇科學、合理的施工方案，對施工方案進行技術經濟分析并考慮其對進度的影響背景（六）某施工企業與業主簽訂了某工程的施工承包合同。經監理工程師審核批準的施工進度計劃如圖所示（時間單位: 天）。根據背景（六），回答下列問題。29. 監理工程師審核批準的施工進度計

11、劃工期是（）天。A. 210B. 245C. 280D. 300）天。30. 上述施工網絡計劃中，外裝修作業的最早開始時間和最遲開始時間分別是（A. 185 和 205B. 185 和 235C. 205 和 235D. 235 和 25531 上述施工網絡計劃中，電梯安裝及調試工作的總時差為（）天。A. 30B. 60C. 90D. 12032.下列關于網絡計劃的說法，正確的是（）。A. 個網絡計劃只有一條關鍵線路B. 個網絡計劃可能有多條關鍵線路C. 由非關鍵工作組成的線路稱為非關鍵線路D. 網絡計劃中允許存在循環回路。33 .在網絡計劃中，關鍵工作是指（）。A. 總時差最小的工作B. 自

12、由時差最小的工作C. 時標網絡計劃中無波形線的工作D. 持續時間最長的工作34. 雙代號網絡圖中虛線表示（）。A. 資源消耗程度B. 工作的持續時間C. 工作之間的邏輯關系D. 非關鍵工作背景（七）某工業建筑工程的平面為圓形，施工測量精度要求較高，屋蓋采用鋼結構，部分鋼材為國外進口，鋼筋和水泥等主要材料為業主供應，施工單位負責檢驗。為保證工程質量，施工單位編制了詳細的質量控制方案。對材料質量控制、測量控制、技術交底等都提出了具體方案。根據背景（七）。回答下列問題。35. 運到施工現場的材料、半成品或構配件等都應具有產品（）和技術說明書。A. 出廠證B. 三包證C. 檢驗證D. 合格證36. 在

13、影響施工質量的各個因素中，工程質量的基礎是（）。A. 施工管理B. 材料質量C. 施工工藝D. 施工方法37. 對進口鋼筋的長度和直徑進行測量檢查屬于（）檢驗。A. 書面B. 外觀C. 理化D. 無損38. 對進口鋼材的檢驗程度應該是（）。A. 免檢B. 抽檢C. 全檢D. 復檢39 .施工測量控制方案應經過（）批準后實施。A. 項目經理B. 項目技術負責人C. 施工企業負責人D. 監理企業負責人背景（八）某鋼結構工程；施工過程中發生了以下事件。事件1由于基礎工程發生嚴重拖期，為了趕工，施工負責人未按質量標準進行控制和檢驗，導致混凝土模板嚴 重變形，為彌補缺陷，花費5萬元。事件2:由于采用的水

14、準儀不準確，導致樓面標高和層高錯誤，該缺陷無法彌補。根據背景（八）。回答下列問題。40. 在施工過程中，施工測量復核結果應報送（）復驗確認后才能進行后續相關工序的施工。A. 項目經理B. 監理工程師C. 業主技術負責人D. 項目技術負責人41. 在鋼結構工程施工前，應由項目技術人員編寫技術交底方案，并經（）批準后實施。A. 項目經理B. 監理單位技術負責人C. 施工單位技術負責人D. 項目技術負責人42. 在鋼結構工程施工作業前，應由項目技術負責人向承擔施工的負責人進行（）技術交底。A. 書面B. 示范性C. 例行性D. 口頭43. 鋼結構吊裝機械的使用應貫徹（）的使用管理制度。A. 定時、定

15、機、定人B. 定機、定人、定崗位職責C. 定人、定崗、定工作順序D. 定時、定人、定工作順序44. 從事故等級看，事件 1屬于（）質量事故。A. 般B. 嚴重C. 重大D. 特別重大45. 從事故責任來看，事件 1屬于（）責任事故。A. 指導B. 操作C. 組織D. 技術46. 為了保證以后的施工不再發生類似事故，施工單位應嚴格實行“三檢”制度，即（）。A. 施工自檢、監理復檢、政府監督B. 自檢、互檢、交接檢C. 預檢、過程檢、完工檢D. 書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗背景（九）某工業廠房建設項目，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結構安裝勞務分包單位。在使用履帶式吊車吊 裝該廠房吊車梁作

16、業中，有一名安裝工人高空附落，當場身亡，事故調查時發現下列情況。（1 ）事故發生前已經按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊車梁兩端的柱子上設置安全操作平臺，柱子之 間沒有鋼絲安全繩等。（2）事故發生經過是：該吊車梁吊裝就位后，發現吊具脫勾裝置失靈，該工人離開操作平臺走到吊車梁上去摘 勾，此時吊車司機誤操作，突然起勾，導致吊車梁翻動，使該工人墜落。（3）該工人是乙公司職工，按規定接受過上崗安全技術教育，但未辦理意外傷害保險，當天的安全技術交底記 錄上沒有他的簽名，墜落時身上佩帶安全帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。根據背景（九）。回答下列問題。47. 每天工作前，應對工人進行安全技術交底的責任人是（）

17、。A. 班組長B. 工長C. 乙公司項目負責人D. 甲公司項目部技術人員48. 我國相關安全生產法規定，必須為設備安裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費的責任人是（）。A. 項目建設單位B. 甲公司C. 乙公司D. 當地勞動部門49. 企業主管部門和勞動部門接到該事故的報告后，應立即按系統逐級上報至（）。A. 企業負責人和企業所在地勞動部門、公安部門B. 縣、市企業主管部門和勞動部門C. 省、自治區、直轄市企業主管部門和勞動部門D. 國務院有關主管部門、勞動部門50. 事故調查組認為該名死亡職工在事故中有不安全行為，這是指（）。A. 未辦理意外傷害保險B. 離開安全操作平臺，到吊車梁上去摘勾C.

18、 未在當天的安全技術交底記錄上簽字D. 沒有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上背景（十）某大型工程位于某市市郊，周圍道路屬一般路段，施工臨時住宿、食堂均設置在現場圍墻內。在開工前，施工單位制訂了施工安全技術措施，并向有關人員進行了技術交底。由于工期較緊，施工單位向有關部門申請夜間施工，并 承諾保證文明施工。根據背景（十）。回答下列問題。51 根據施工安全技術交底制度，負責組織有關部門向項目經理部和分包商進行安全技術措施交底的是（）。A. 建設單位技術負責人B. 監理單位技術負責人C. 總承包單位的安全部門負責人D. 總承包單位的工程師52.根據建設工程施工現場管理規定，該工程現場圍擋設置高度不宜低

19、于（）米。A. 3B. 2.5C. 2D. 1.853該工程的臨時食堂，用餐人數在（）人以上，應設置簡易有效的隔油池，使產生的污水經過隔油池后再排人市政污水管內。A. 50B. 30C. 90D. 10054. 根據施工現場噪聲污染國家標準建筑施工場界噪聲限值）（GB I2523-90 ）的規定，做夜間混凝土撐攔機噪聲限值為（）dB （A） oA. 50B. 55C. 65D. 75背景（十一）某綜合樓建設項目，業主將整個土建工程發包給甲承包商，將機電安裝工程發包給乙承包商，同時委托監理公司對該項目實施監理。業主分別與甲承包商、乙承包商根據建設工程施工合同（示范文本）（GF-99 0201 ）

20、簽訂了施工承包合同。在業主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定，部分建筑材料、設備由業主供應。甲承包商將主體 工程施工的勞動作業分包給丙勞務分包人完成。項目最終按期完工，甲承包商于4月1日向業主遞交了竣工驗收報告，.專業專注.業主因企業改制直到 5月20日才組織竣工驗收，驗收通過。5月25日甲承包商取得了竣工驗收證書，6月1日到建設行政主管部門辦理了有關備案手續。根據背景（十一），回答下列問題。55. 該項目的施工承發包模式屬于（）。A. 平行發包B. 施工總承包C. 施工總分包D. 施工總承包管理56. 該工程的實際竣工日期為（）。A. 4月1日B. 5月20日C. 5月25日D. 6月1日5

21、7在施工過程中，因甲承包商自身的原因導致了進度拖延，甲承包商按監理工程師的要求提出并實施了加快進 度的趕工措施，則（）。A. 甲承包商有權就趕工措施要求追加合同價款，監理工程師對趕工措施的效果負責B. 甲承包商無權就趕工措施要求追加合同價款，但是監理工程師對趕工措施的效果負責C. 甲承包商無權就趕工措施要求追加合同價款，監理工程師不對趕工措施的效果負責D. 業主承擔趕工措施所追加的合同價款，監理工程師對趕工措施的效果負責58. 在外墻保溫工程施工過程中，甲承包商按監理工程師的要求暫停施工后，監理工程師沒有及時對甲承包商提出的復工申請作出答復，導致了甲承包商無法及時復工，則承擔違約責任的是（）。

22、A. 監理工程師B. 業主C. 甲承包商D. 丙勞務分包人59. 業主供應的材料、設備使用前，負責檢驗或試驗的人和承擔檢驗或試驗費用的人分別是（）。A. 業產和材料供應商B. 業主和甲承包商C. 監理工程師和業主D. 甲承包商和業主60. 在隱蔽工程施工過程中，承包人完成自檢后，應在隱蔽前（）小時以書面形式通知監理工程師驗收。A. 12B. 24C. 36D. 48背景（十二）甲承包商通過投標獲得了某建設項目的施工總承包任務，并根據建設工程施工合同（示范文本）（GF-99 0201）簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結構工程的施工勞務分包給了乙勞務分包公司，并根據建設工程施工勞務分包 合同（示范

23、文本）（GI 2003 0214）簽訂了勞務分包合同。總承包合同中對承發包雙方的責任和義務等進行了約.專業專注.定，合同的計價方式為單價合同。在施工過程中，發生以下兩起事件。事件I : 2008年4月5日監理工程師在檢查屋面防水工程施工質量時影響了施工的正常進行，檢驗結果不合格。事件2： 5月15日屋面工程施工完成后， 監理工程師對屋面天溝某處的防水工程質量有疑慮，要求剝離重新檢驗。甲承包商按要求進行了剝離，檢驗結果合格。在施工過程中，甲承包商根據合同實施偏差分析的結果，采取了調整工作計劃和調整工作流程等措施，糾正了合 同偏差，按計劃完成了施工任務。根據背景（十二），回答下列問題。61 對于事

24、件1,影響施工正常進行造成的損失由（）承擔。A. 甲承包商B. 監理工程師C. 業主D. 監理工程師或業主62. 對于事件2,下列關于合同責任承擔表述正確的是（）。A. 業主承擔由此發生的全部追加合同價款，工期不予順延B. 業主承擔由此發生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，工期順延C. 甲承包商承擔由此發生的全部費用，工期順延D. 監理工程師承擔由此發生的全部費用，工期順延63. 勞務分包工作全部完成后，乙勞務分包公司應在甲承包商認可后（）天內，向甲承包商遞交完整的結算 資料，申請辦理最終結算。A. 7B. 14C. 21D. 2864. 對于單價合同計價方式，確定結算工程款的依據是（）。A

25、. 實際工程量和實際單價B. 合同工程量和合同單價C. 實際工程量和合同單價D. 合同工程量和實際單價65. 與總價合同計價方式相比較，單價合同的特點是（）。A. 業主的風險較小，承包人將承擔較多的風險B. 評標時易于迅速確定最低報價的投標人C. 在施工進度上能極大地調動承包人的積極性D. 作業的協調工作量大，對投資控制不利66. “調整工作計劃”屬于合同實施偏差處理措施中的（）措施。A. 技術B.組織C.經濟D.合同背景（十三）某高層辦公樓工程項目，由甲公前進行施工總承包， 主體結構工程施工由甲公司自行承擔，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經業主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲

26、公司總承包項目部唯一的專職檔案管理員， 在進行施工文件立卷時，將絕密、機密、秘密三種不同密級的文件列入同一案卷（保密卷）。根據背景（十三），回答下列問題。67. 小張的主要工作職責應該是（）。A. 收集、整理、管理本項目范圍內的所有信息B. 將主體結構工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設單位C. 收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案，立卷后及時間向建設單位移交D. 收集、整理本項目的工程文件，立卷后及時向地方城建檔案部門移交68分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進行材料代換，其工程洽商應（）。A. 由該分包單位向設計單位提出B. 由該分包單位向監理單位提出C. 通過監理單位審查

27、后辦D. 通過總承包單位審查后辦理交接檢查記錄中的"見證單位”應為（69.本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接,A.政府質監部門B.建設單位C.監理單位D.總承包單位70.本工程施工文件的密級應（A.定為絕密 B.定為機密）°C. 定為秘密D.按其篇幅最大的文件的密級決定、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）背景（十四）某工業建筑工程項目，按產品類別分為3個子系統，計劃投產時間各不相同；每個子系統均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質、總圖運輸、生活辦公等公共輔

28、助設施則為各子系統共用；整個項目由一個施工企業承擔施工 總承包，有若干個分包單位參與施工；總承包項目部設立了綜合信息管理組，負責施工方信息管理工作。根據背景（十四）。回答以下列問題。71. 綜合信息管理組的主要主要務是負責本施工項目實施過程中的信息管理，其內容包括（）°A. 建立基于互聯網的企業管理信息系統B. 實現建設項目管理信息化C. 收集、整理本項目范圍內的有關信息，含匯總、整理各分包人的相關信息D. 適應施工項目管理的需要，為預測未來和正確決策提供依據E. 提高施工管理水平72. 針對該項目的特點，進行項目結構分解應考慮的因素和原則有（）°A. 考慮項目的組成B.

29、考慮施工總體部署C. 考慮總、分包關系和合同結構D. 有利于工程交工驗收E. 有利于項目目標控制73. 該總承包單位的項目管理工作涉及項目的（）階段。A. 可行性研究 B.設計C.動用前準備D.保修 E.運營74. 綜合信息管理組要對收集到的相關信息進行歸類整理，屬于施工記錄信息的內容包括（）°A. 施工日志B. 施工進度計劃表C. 施工質量檢查記錄D. 工程進度款支付記錄E. 材料設備進場記錄75. 項目竣工驗收信息主要包括（）。A. 施工項目質量合格證書B. 單位工程交工質量核定表C. 施工成本分析表D. 施工技術資料移交表E. 主要材料消耗統計表背景（十五）某建設工程采用工程量

30、清單計價方式計價，根據建筑安裝工程費用項目組成（建標2003206 ）和建設工程工程時清單計價規范（GB50500-2003 ）組價。施工招標過程中，投標人在研究招標文件后認為，招標范圍內的一個主要分部分項工程采用了新工藝，無現成可以參考的成本和報價，需要單獨測算其綜合單價。根據背景（十五），回答下列問題。76. 建設工程工程量清單的主要作用有（）。A. 為投標競爭提供一個平等的基礎B. 為控制施工圖設計提供依據C. 為施工招投標計價提供依據D. 為工程進度款支付提供依據E. 為工程索賠提供依據77. 投標人測算采用新工藝的分部分項工程綜合單價時，正確的做法有（）。A. 新工藝試驗鑒定費用計人

31、建筑安裝工程材料費B. 人工、材料、施工機械消耗量應根據企業定額或者參照地方或行業定額確定C. 人工、材料、施工機械臺班單價應通過市場調查和詢價確定D. 綜合單價中應包括建筑安裝工程營業稅E. 新工藝施工可能的風險費應計入綜合單價78. 可以作為建筑安裝工程利潤計算基數的有（）。A. 直接工程費B. 直接費和間接費之和C. 人工費和機械費之和D. 人工費和材料費之和E. 人工費79 .分部分項工程材料費的構成包括（）等。A. 材料原價或供應價格B. 材料運雜費C. 不可避免的運輸損耗費D. 周轉材料攤銷費E. 材料采購及保管費80. 投標人填列有關清單計價表時，不能自主報價，只能根據業主提供的

32、資料填列的費用項目有()。A. 施工項目費B.人工費C.建設項目預留金D.指定分包工程費E.總承包服務費場景(十六)某工程項目施工采用施工合同條件，工期為 15個月。承包方投標所報工期為 13個月。合同總價確定為 8000 萬元。合同約定：實際完成工程量超過估計工程量25%以上時允許調整單價：拖延工期每天賠償金為合同總價的1%o。最高拖延工期賠償限額為合同總價的 10%若能提前竣工，每提前 I天的獎金合同總價的1%。計算。承包方開工前編制并經總監理工程師認可的施工進度計劃如下圖所示。施工過程中發生了以下 4個事件，致使承包人完成該項目的施工實際用了15個月。(1) 事件1: A、C兩項工作為土

33、方工程，工程量均為16萬mf, 土方工程的合同單價為16元/卅。實際工程量與估計工程量相等，按計劃進行4個月后，總監理工程師以設計變更通知發布新增土方工程N的指示。該工作的性質和施工難度與 A、C工作相同，計劃持續時間 4個月，工程量為 32萬nt N工作在B和C工作完成后開始施工，且為H和G的緊前工作。總監理工程師與承包單位依據合同約定協商后，確定的土方變更單價為14元/m3。承包單位按計劃用4個月完成。3項土方工程均租用1臺機械開挖，機械租賃費為1萬元/ (月臺)。由于承包人的原因，N工作實際用了 4.5個月。(2) 事件2: F工作，因設計變更等待新圖紙延誤1個月。(3) 事件3: C工

34、作由于連續降雨累計1個月導致實際施工 3個月完成，其中0.5個月的日降雨量超過當地30年氣象資料記載的最大強度，按合同專用條款的界定為風險事件。(4) 事件4: H工作由于分包單位施工的工程質量不合格造成返工，實際5.5個月完成。由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求：(1 )順延工期6.5個月。理由是：完成 N工作4個月；變更設計圖紙延誤1個月；連續降雨屬于不利的條件和障礙影響1個月；監理工程師未能很好地控制分包單位的施工質量應補償工期0.5個月。(2) N工作的費用補償 =16元/m X 32萬m3=512萬元。(3) 由于第5個月后才能開始 N工作的施工，要求補償 5個月的機械閑置費 5

35、月*1萬元/ (月臺)=5萬元。根據場景(十六)，回答下列問題：81. 上述施工進度網絡計劃中，關鍵線路為()。A. B. C. D. E. 82. 關于機械設備閑置時間說法中，準確的是（）。A. 按照原進度計劃安排，土方機械閑置時間為0B. 按照現在的進度計劃，土方機械閑置時間為0C. 按照原進度計劃安排，土方機械閑置時間為2個月D. 按照現在的進度計劃，土方機械閑置時間為1個月E. 按照現在的進度計劃，土方機械閑置時間為2個月83. 下列說法正確的是（）。A. A是關鍵工作B. C是關鍵工作C. F是關鍵工作D. F是非關鍵工作 E H是非關鍵工作84. 工程網絡計劃中，當計劃工期等于計算

36、工期時，關鍵線路是指（）的線路。A. 時標網絡計劃中沒有波形線B. 雙代號網絡計劃中沒有虛箭線C. 單代號網絡計劃中各關鍵工作之間的時間間隔均為零D. 單代號網絡計劃中各工作自由時差為零E. 雙代號網絡計劃中線路長度最長場景（十七）某建設工程項目由一家已通過GB/T19000- 2000質量管理體系認證的施工企業進行施工承包。在施工準備階段，施工單位建立了嚴格的質量保證體系，制訂了詳細的質量保證工作計劃，對每個分部分項工程都制訂了事前、事中和 事后控制措施，確定了質量檢查方法。根據場景（十七），回答下列問題：85. 在施工質量保證體系中，施工質量計劃應根據（）編制。A. 企業目標B .項目質量

37、目標C.企業質量手冊D.項目組織手冊E.項目成本計劃86. 在進行施工質量檢查時，檢查墻面是否平整可以用（）等方法。A .直尺靠B.線錘吊線檢查C.目測D.手摸 E.工具敲擊87. 事中質量控制的內容包括（）。A .對質量活動的行為進行約束B .對質量活動的過程進行監督控制C. 對質量活動的結果進行監督控制D. 對質量偏差進行糾正E .對質量評價過程的控制場景（十八）2007年10月21日，某建筑工地發生了一起安全生產事故：有5名工人正在3米深的管溝中施工， 現場沒有安全生產管理人員，一臺混凝土運輸汽車在溝邊經過，管溝壁塌方致使汽車側翻在管溝中，造成1名工人當場死亡、4人受傷。事發后，建設行政

38、主管部門到施工現場進行檢查，發現施工現場安全保證體系不健全，臨時用電設備、安全設 施不符合規定，現場存在焚燒廢棄模板現象，存在重大安全隱患，當即下達了整改通知單。根據場景（十八），回答下列問題：88. 對建設行政主管部門檢查中發現存在安全隱患的設施設備，施工單位要進行整改處置，并且要做到（）的要求。A. 定整改責任人B. 定整改措施C. 定整改監督人D. 定整改完成時間E. 定整改驗收人89. 根據企業職工傷亡事故分類標準（GB6441 86）規定，傷亡事故按傷害程度分為（）。A. 輕傷B.重傷C.死亡D.群死群傷 E 致殘90. 施工安全保證體系的構成包括施工安全的（）保證體系。A. 組織B

39、.管理C.制度 D .監督E.信息場景（十九）某廣播電視中心工程，發包人與承包人根據建設工程施工合同（示范文本）（GF- 99- 0201）簽訂了施工承包合同。因急于開工且地質條件復雜，基礎工程（含土方開挖）部分采用成本加酬金計價方式，其他部分采用單價合 同計價方式。承包人與鋼結構分包人根據建設工程施工專業分包合同（示范文本）（GF- 2003 0213）簽訂了屋面鋼結構安裝專業分包合同。在工程實施過程中，發生了如下暫停施工事件：事件1:在土方開挖時，基坑東南角實際的地質條件與勘察報告嚴重不符，需停工復勘，并進行設計修改；事件2:施工現場臨時用電敷設情況與承包人報送的臨時用電專項方案不符，需停

40、工整改；事件3:運送渣土嚴重污染了臨近城市道路，影響了市容，被城管部門查處，需停工整改；事件4:發包人提供的預制管樁樁頭有質量問題需處理；事件5:發包人為了確保項目能按期啟用，要求承包人調整已經被確認的施工方案。發生了上述事件后，承包人及時向監理工程師提交了索賠意向通知，要求發包人給予補償。根據場景（十九），回答下列問題：91. 下列各項中，屬于承包人責任和義務的有（）。A. 負責對分包人的管理B. 辦理有關環境保護、安全文明施工手續C. 辦理臨時用地、中斷道路交通的申請批準手續D. 搭建鄰近現場古樹防護網架E. 安全施工，保證施工人員的安全、健康92. 下列各項中，屬于分包人責任和義務的是（

41、）。A. 保證施工期間分包工程施工所要求的通道暢通B. 組織分包工程的圖紙會審和施工技術交底C. 直接接受監理工程師的指令D. 按約定時間向承包人提交詳細的施工組織設計E. 負責已完分包工程的成品保護工作93. 在所發生的各項停工事件中，應由發包人承擔責任的有（）。A. 事件1 B .事件2C .事件3D.事件4E.事件594. 基礎工程采用成本加酬金計價方式，在簽訂合同時業主和承包商應特別注意的事項包括（）。A. 在合同中必須明確酬金的支付時間和金額百分比B. 在合同中必須明確發生工程變更時酬金支付的調整方式C. 應列出工程費用清單D. 要規定一套詳細的與工程現場有關的數據記錄、信息存儲的格

42、式和方法E. 必須完整而明確地規定承包商的工作95. 承包人發出的索賠意向通知應包括的內容有（）。A. 索賠事件發生的時間、地點B. 索賠事件的發展動態C. 索賠依據和理由D. 承包人為該索賠事件付出的努力和附加開支E. 要求費用或工期補償的數量參考答案一、單項選擇題1-5.BBBCA 6-10.CCADD11-15 .BAABC16-20 .DCDAC21-25 .ACCAB26-30 .DCADA31-35 .CBACD36-40 .BBCBB41-45 .DABBB46-50 .BACAB51-55 .DDDBA56-60 .ACBDD61-65 .ABBCD66-70 .BCDDA二、

43、多項選擇題71. BCDE 72.ABCE 73.BC 74.ACE 75.ABD76.ACDE 77.ACE 78.BCE 79.ABCE 80.CD81.AE82.AB 83.ABC 84.ACE 85.BC86. AC 87.ABC 88.ABDE 89.ABC 90.ACE91.ADE 92.DE 93.ADE 94.ABCD 95.ABC2009年二級建造師建設工程施工管理考題及答案一、單項選擇題 （共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1 編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期（）。A. 決策階段的工作B. 實施階段的工作C. 設計準備階段的工作D. 施工階段的

44、工作2 .在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（A. 總承包管理方B. 業主方C. 設計方D. 咨詢機構3 .某住宅小區工程施工前，施工項目管理機構繪制了如下框圖。該圖是（）。A. 項目結構圖B. 組織結構圖C. 工作流程圖D. 合同結構圖4 .組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的（）°A. 邏輯關系B. 協作關系C. 合同關系D. 指令關系5 .下圖反映的是某建設項目業主、項目總承包人、分包人之間的（）°A. 協作關系C. 管理關系B. 指令關系D. 合同關系6 .施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要完成的

45、工作是（）。A. 明確各項管理工作的工作流程B. 落實各工作部門的具體人員C. 對項目管理任務進行詳細分解D. 對各項管理工作的執行情況進行檢查7某建設工程項目施工前，業主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報-監理方審批-業主現場代表審查-業主項目負責人審核-業主分管副經理審批支付。該程序屬于（）。A. 成本控制工作流程B. 投資控制工作流程C. 信息處理工作流程D. 物資采購工作流程&對整個建設工程項目的施工進行戰略部署，并且是指導全局性施工的技術和經濟綱要的文件是（）。A. 施工總平面圖B. 施工組織總設計C. 施工部署及施工方案D. 施工圖設計文件9 .施工項目技術負責人每天在

46、施工日志上對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態控制 過程中（）的工作。A. 準備階段B. 收集項目實際值C. 進行目標計劃值和實際值比較D. 糾偏環節10.在施工成本動態控制過程中，當對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進行比較時，成本的計劃值是 （）°A工程合同價B. 實際施工成本C. 工程款支付額D. 施工圖預算11 .施工企業項目經理是（）°A. 項目的全權負責人B. 項目法定代表人C. 施工合同當事人D. 項目管理班子的負責人12. 按照建設工程項目管理 規范（GB/T50326-2006 ）中風險評估等級，下圖所示的事件風險量區域中，風險等級

47、最低的區域是（）°A. 風險區AC. 風險區CB. 風險區BD. 風險區D13. 下列建設工程施工風險因素中，屬于組織風險的是（）°A. 承包人管理人員的能力B. 公用防火設施的可用性C. 巖土地質條件D. 工程機械的穩定性14. 建設工程安全生產管理條例第十四條規定，工程監理單位和監理工程師對建設工程安全生產承擔（）°A. 領導責任B. 經濟責任C. 監理責任D. 刑事責任15. 下列各項工作任務，屬于施工準備階段建設監理工作任務的是（）。A. 審查施工單位選擇的分包單位的資質B. 組織設計單位向施工單位進行技術交底C. 編制單位工程施工組織設計D. 檢查和確認

48、運到現場的材料的質量16. 按照建筑安裝工程費用項目組成（建標 2003206號），建筑安裝工程費用的組成為（）。A. 直接工程費+間接費+規費+利潤+稅金B. 直接工程費+企業管理費+措施費+利潤+稅金C. 直接費+間接費+規費+利潤+稅金D. 直接工程費+措施費十企業管理費+規費+利潤+稅金17. 下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是（）。A. 對建筑構件進行一般鑒定、檢查所發生的費用B. 混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費C. 搭建臨時設施所耗材料費D. 跳板、腳手架等的攤銷費18. 某施工項目地下水位較高，需要人工降水，由此產生的費用屬于（）。A. 不可預見費B. 措施費C. 營業外支出D

49、. 管理費19. 在建筑安裝工程費用的項目組成中，工具用具使用費屬于（）。A. 施工機械使用費B. 材料費C. 措施費D. 企業管理費20某混凝土工程直接工程費為100萬元，以直接費為基礎計算建筑安裝工程費。其中措施費為直接工程費的5%,間接費費率為8 %，利潤率為4%,綜合稅率為3.41 %。則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。A. 117.93B. 120.99C. 121.96D. 122.1021 .下列定額中，屬于企業定額性質的是（）。A. 施工定額B. 預算定額C. 概算定額D. 概算指標22 在工人工作時間消耗的分類中，必須消耗的工作時間不應包括（A. 有效工作時間B. 休

50、息時間C. 不可避免中斷時間D. 偶然工作時間23 .某施工機械的臺班產量為500怦，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為（）°A. 0.2工日/怦B. 0.8工日/怦C. 0.2 工日/ 100 m2D. 0.8 工日/ 100 m24. 施工成本管理的每一個環節都是相互聯系和相互作用的，其中（）是成本決策的前提。A. 成本預測B. 成本計劃C. 成本核算D. 成本考核25. 實施性施工成本計劃應當以（）為主要依據編制。A. 預算定額B. 施工定額C. 概算定額D. 估算指標26. 下列有關施工預算和施工圖預算的說法，正確的是（）°A. 施工預算的編制以預算定額為主要依

51、據B. 施工預算是投標報價的主要依據C. 施工圖預算既適用于建設單位，也適用于施工單位D. 施工圖預算是施工企業內部管理用的一種文件27. 下列施工成本控制依據中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是（）°A. 工程承包合同B. 施工成本計劃C. 進度報告D. 工程變更文件28. 確定施工成本偏差的嚴重性和偏差產生的原因，是施工成本控制過程中（）階段要解決的問題。A. 比較B. 分析C. 預測D. 糾偏29. 用曲線法進行施工成本偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預算費用曲線的豎向 距離表示（ ）°A. 累計費用偏差B. 累計進度偏差C. 局部

52、進度偏差D. 局部費用偏差30. 某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000怦，合同約定的綜合單價為400元/怦，當實際工程量超過清單工程量10%時可調整單價，調整系數為0.9。工程結束時實際工程量為 2400怦，則該混凝土工程的結算價款是（）萬元。A.96.0B.86.4C.94.4D.95.231.根據建設工程施工合同（示范文本）（GF99-0201）,若合同中約定有工程預付款，則預付時間應（）。A.不遲于約定的開工日期前7天B.不遲于約定的開工日期前30天C.不遲于實際開工以后的7天D.不遲于首次支付工程款前7天32.建設工程項目的總進度目標是在項目的（）階段確定的。A.決策B.設計C.

53、招標D.施工33.業主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。A. 項目設計階段B. 整個項目實施階段C. 項目施工階段D. 整個項目決策階段34. 下列施工進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是（）。A. 施工總進度計劃B. 單體工程施工進度計劃C. 項目年度施工計劃D. 項目月度施工計劃35. 編制控制性施工進度計劃的主要目的是（）。A. 分解承包合同規定的進度目標，確定控制節點的進度目標B. 指導施工班組的作業安排C. 確定承包合同的工期目標D. 參與投標競爭，提高投標競爭力36. 橫道圖計劃的特點之一是（）。A. 適用于大的進度計劃系統B. 能方便地確定關鍵工作C. 工作之間的邏輯關系不易表達清楚D. 計劃調整只能