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文檔簡介
1、公司采購員年終工作總結范文又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感 謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我 的信任和栽培 !眾所周知采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司 整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我 的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注 和公司各位領導的關心支持下,通過一年的采購工作,使我 懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解 到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業 道德基礎上,要保持對企業的忠誠 ; 不帶個人偏見,在考慮 全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購 ; 堅持 以誠信作為工作和行為
2、的基礎 ; 規避一切可能危害商業交易 的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象 ; 不斷努力提 高自己在采購工作的作業流程上的知識; 在交易中采用和堅持良好的商業準則等。在這里我想說作為一個采購,并不像常規所想的那樣僅 僅是打個電話,簽個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之,也是最基本的。在領導的提醒下, xx 我及時調整好心態和觀念, 凡是有關銷售的一切事物, 我們采購部都積極配合 ! 一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的 ! 因 為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔 得是同一個目標 !在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度 的節約成本,做到貨比三家 ;
3、還要了解供應鏈各個環節的操 作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要 能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦 法。真得很感謝總經理,在采購方法方面為我們出謀劃策。 是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是 在他的英明領導下,我發貨時遵循少量多次的原則 , 當然還 要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸 期,保證公司資金周轉。在發貨方式上面,盡量以送貨上門 的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,間接性 地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲: “謝謝“ ! 感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判 時做到了心中有數,從而成
4、功降低了庫存成本。另外,每月 月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票。xx 年是個進步的一年, 在公司各個部門的配合和采購部 的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關 系,有的已經直接向我公司發貨,開始友好商業往來 ! 在引 進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他 部溝通,并快速備貨。對于新進品種,采購部都會向業務人 員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。幾年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各 種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺, 并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終” 。 一個優
5、秀的采購比須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗, 我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距,因為采購 經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度后才 能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我 會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,跟上公司的 發展的腳步 !當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源 可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創新的思 維才能使企業永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維, 公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來, 甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心 競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度, 供
6、應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的 政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因 此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既 往的給予我們最優政策,又能規范他們的內部管理,甚至幫 助他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一 些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的 處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情愿、心服口 服接受我方提出的補償要求。對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓 勵,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應 商提供良好合作環境,使供應商能真正全心全意的為明景服 務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。同時 我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提 高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、 有缺陷的好方案, 變為可操作、 無缺陷的好方案最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不 開大家的幫助和支持, 是他們的協同和支持使我成功。 總之, xx 年我會以一顆感恩的心
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