1、供銷社工作作風建設情況報告(多篇)第一篇：供銷社工作作風建設狀況報告 依據縣委關于改善工作作風的實施辦法通知要求，縣供銷社開展了轉變作風，提升機關效能建設活動，改正存在的問題，收到了一定效果。現將作風建設狀況總結如下： 一、強化領導，精心組織 在縣委召開全縣領導干部改善工作作風動員會作出布暑后，縣供銷社及時召開了機關干部職工改善工作作風動員會，傳達學習縣委關于改善工作作風實施辦法，對改善機關工作作風進行了全面布暑。供銷社依據縣委改善工作作風實施辦法的要求，結合實際，制定了具體地、操作性較強的供銷社改善工作作風實施辦法，對作風建設需要解決的問題，采用的措施，要求把握的關鍵環節進行了細化和規范。同

2、時，成立了由主要負責人任組長的活動領導小組，具體負責作風建設的組織領導和督導工作，保證作風建設活動順利開展。 二、抓好落實，注重實效 為進一步規范機關行為，提升服務水平和辦事效率，縣供銷社針對干部職工作風建設方面存在的問題，從制度上分析原因，從工作機制上找缺陷，從監督措施上找不夠，把改善作風融入日常工作和各項制度建設中，通過健全完善相關制度規定，推動了活動的深入開展，建立了職工監督、組織監督等監督體系，做到了按制度辦事，靠制度管人，并通過宣揚欄等進行宣揚，營造了優良的輿論氛圍，使干部職工進一步明確了什么該做，什么不該做，違反了要受什么處分，保證已解決的問題不反彈，易出現的問題早防范，有效的鞏固

3、了作風改善成果。特別是在落實工作日午間飲酒備案、公車管理等方面工作落實到位。同時，自活動開展以來，干部職工嚴格按照作息時間上下班，無遲到早退、竄崗閑聊、脫崗、上班上網聊天、炒股、看視頻、玩游戲及出入休閑娛樂場所等現象發生，機關工作作風顯然好轉。 三、存在的問題和建議 幾年來，縣供銷社高度重視工作作風建設，但與人民群眾的期望相比，還存在一定的差距，主要表現在深入基層一線少，服務三農意識不強等方面。縣供銷社認為，應該在工作作風建設中，大力倡導求真務實、吃苦奉獻、清廉從政的作風，且從四個方面著手，把改善工作作風建設作為一項常常性工作長抓不懈。 1、創建學習型機關，提升干部職工辦事能力。建立完善機關學

4、習制度，引導干部職工形成愛讀書、善讀書的習慣，提升文化素養，著力提升解決矛盾、破解影響工作的能力，建設一支政治堅定、素養合格、能力高強的領導班子和干部職工隊伍。 2、構建長效機制，提升業務水平。建立健全工作作風建設長效機制，實施制度化、規范化管理，形成一級抓一級，責權分明，各負其責的工作格局。 3、強化獎懲和問責，營造干事創業的深厚氛圍。圍繞德、能、勤、績等內容，執行獎懲激勵措施，對埋頭苦干、任勞任怨、政績特別、群眾公認的干部，要給予適當獎勵，特別要重用一批抓落實、推動工作取得成效的干部，做到賞罰分明，導向鮮亮。 4、強化廉政建設，樹立機關干部清廉高效的工作形象。完善廉政建設制度，設立作風建設

5、、廉政建設舉報、民主評議等制度，切實改善工作作風。 改善工作作風重在落實。縣供銷社要把思想統一到縣委要求上來，結合供銷社的實際，圍繞改善工作作風，保持領導帶頭，保證各項規定落到實處，以務實作風開創201*年各項事業發展新局面。 第二篇：月湖區供銷社201*年機關作風建設工作狀況匯報 月湖區供銷社201*年機關作風建設工作狀況匯報 今年，我社按照區委、區政府關于月湖區開展機關作風年活動實施方案要求，圍繞建設清廉、勤政、務實、高效區社機關，以提速、提質，強化“三農服務為主要內容，從制度建設著手，以機關工作人員作風建設為突破口，努力營造人人講效能，到處抓效能，事事高效能的深厚氛圍，帶動了各項工作的開

6、展，現將機關作風建設工作狀況匯報如下： 一、領導重視，狠抓機關作風組織建設 為抓好機關作風建設，保證機關作風建設工作落到實處。區社高度重視及時貫徹落實全區作風建設動員大會精神，一是領導重視，建立了領導帶頭抓，科室責任人具體抓，機關工作人員認真履責的工作機制。二是成立了機關作風建設領導小組，區社主任鄭保才為組長，副主任為副組長，各科主要負責人為成員。三是貫徹責任，設立了作風建設辦公室，具體負責機關作風建設組織、協調及整個活動的日常工作。四是召開了主任辦公會議，專題研究區供銷社機關作風建設工作，強化對機關作風建設督查和考核。五是召開全社作風動員大會，將機關作風工作列入對科室、個人的目標考核，與獎懲

7、掛鉤，并認真進行檢查 督辦。 二、制定方案，扎實抓好每個環節 為使作風建設活動有計劃、有步驟，分步實施，區社及時制定了開展機關作風年活動實施方案，整個活動分三個步驟：即：學習動員階段、組織實施階段、考核總結階段。同時，認真抓好各個環節。 1、在學習動員階段，我們主要學習了省委、省政府的決定、通知和區開展活動方案及區動員大會領導講話和公務員暫行條例等法律法規，同時圍繞實現“三最目標廣泛深入開展“我們的差距在哪里、“我們應該怎么做專題討論，通過學習講座使機關全體干職對機關作風建設有了進一步的理解。大家認為：機關作風建設，關鍵是一個“素養問題，沒有較高的素養，就不可能有較好的辦事效率，從而促進了干職

8、認真學習的氛圍，帶動了工作上的增效，為今后的機關作風建設奠定了思想基礎。 2、在組織實施階段，我們針對機關作風建設存在的特別問題，結合開展學習施行科學發展觀活動，全面查找問題，并邊查邊改。通過班子會、職工會、老干部座談會、征求基層社主任看法會等形式認真查找問題、征求看法，機關主要存在四個問題。一是個人素養有待提升；二是工作效率需進一步提升；三是服務質量有待改善；四是便民 措施上要進一步強化。對存在的四個問題，區社黨組號召黨員做起、做到邊學邊改。在黨員的帶動下，機關風尚煥然一新，學習空氣濃了，說話客氣了，工作緊張了，效率提升了。 三、完善制度，狠抓機關作風建設 我社在作風年活動中，從制度建設著手

9、，以機關作風建設為突破口，先后建立、完善了各項制度和機制。一是制定了政治學習制度、首問責任制度、去向告知制度、公開辦事制度、服務承諾制度、考勤制度、作風告誡制度、績效考核制度、一次性告知制度、限時辦結制度、責任追究制度、掛牌上崗制度等制度，形成制度匯編，進一步規范了機關作風行為。二是認真組織機關干部學習討論各項制度，并將制度公開上墻，提升了機關干部執行制度的自覺性；三是強化了機關內部管理，執行機關人員在工作時掛牌上崗，懸掛了機關工作人員公示牌、去向公示牌。四是強化了對制度執行的監督。如機關考勤執行上下班簽到，考勤領導按時收取考勤表，杜絕代簽，中途領導不按時的查崗，考勤結果每周公布，做到了上班有

10、簽到，請假有手續，公務明去向，基本實現了機關行政決策，行政行為和內部管理的制度化、規范化。通過機關制度建設，轉變了機關工作作風，加強了凝集力，提升了工作效率。 四、抓住重點，推動各項工作展開 在抓作風建設工作中，及時開展了“三服務，兩促進活動，全社以服務為重點，圍繞供銷社的工作重點，把為農服務工作、網絡建設和中心工作有機地結合起來，全社整體工作得到了強有力的推動，取得了較好的效果。一是按區政府的要求，按時完成了防汛物資籌備任務；二是配合全區“衛生清潔工程，較好地完成了區回收網絡建設，已在各鄉鎮建立了2個回收站點，疏通了廢舊物資回收渠道；三是維穩工作得到進一步強化，針對全社不穩定的因素和上訪老戶

11、，特別是傷殘退伍軍人，進行了全面細致的調查摸底，認真分析，制定預案，執行“四包一，領導包干，責任到人，使問題解決在萌芽，處理在基層，保證了全社的穩定，到目前為止，全社未發生一人越級上訪事件。四是全社“四大服務網絡進一步完善，服務質量進一步提升。 目前，我社作風建設工作，已進入考核總結階段，我們將會按上級要求，認真做好第三階段的工作，不斷強化思想教育，重視素養培訓，進一步規范行為，依法行政，逐步形成長效機制，切實改善工作作風，把機關的作風建設不斷推向深入。 二o一o年十一月 第三篇：供銷社201*年實施鄉村流通工程建設工作狀況報告 201*年縣委、縣政府工作報告確定縣供銷社目標任務是全面實施“鄉

12、村流通工程建設。縣社將工作目標分解到股室，責任到人，積極開展工作。現將工作開展狀況報告如下： 一、工作開展狀況 (一)組織學習，明確目標 緊緊結合縣委、縣政府中心工作和我縣農業產業化發展、鄉村流通網絡建設的實際，強化組織領導，全面貫徹落實 中共縣委縣人民政府關于深入改革推動供銷合作社“二次創業的看法和農民專業合作社法；組織職工學習201*年政府工作報告和縣委十一屆五次全會精神，明確供銷社“二次創業及“鄉村流通工程建設的指導思想、發展目標和工作任務。 (二)申報項目，爭取資金 201*年按照縣供銷社-201*年鄉村流通工程建設規劃，今年上報了201*年度云南省鄉村現代流通網絡體系建設項目一項，項

13、目總投資287萬元，其中：自籌187萬元，向上級申請無償資助資金100萬元。在歸朝鎮建設2,000平方米集農產品、小商品為一體的農貿超市。現已完成編寫、立項、上報的項目是省級現代流通網絡體系建設項目，申報無償資助資金100萬元，新鄉村現代流通網絡體系建設項目正在申報中，申報以獎代補資金100萬元。 (三)認真調研，規劃布點 1. 今年以來，縣供銷合作社按照上級黨委、政府的要求和年初州供銷社下達的目標考核任務，把實施“鄉村流通工程建設和發展“兩社一會等鄉村合作經濟組織列入重要議事日程，采用摸底調查、宣揚發動、自辦、領辦、聯辦等多種方式，大力發展“兩社一會，提升農民進入市場的組織化程度，切實幫助農

14、民實現增產增收。 2.在“鄉村流通工程示范點的基礎上，縣供銷社深入到全縣13個鄉鎮及村委會，開展調查研究，并結合當地的實際進行宣揚發動和布點。在實施“鄉村流通工程建設農資連鎖加盟店、鄉村級便民超市和發展“兩社一會工作中，通過改造供銷社所屬企業營業設施、利用原供銷社職工經營的門店和鄉村經銷大戶中來發展。同時對新建的鄉級、村級超市，由供銷社統一制作牌匾、購置超市貨架，依據其場地面積、經營品種、服務范圍等列入扶持范圍，使我縣新建的“鄉村流通工程便民超市成為鄉村商品流通網絡中的一個亮點。 3.大力發展鄉村合作經濟組織。為了著力抓好鄉村合作經濟組織發展工作。一是持續做好農民專業合作社法的宣揚，主要領導親

15、自帶隊深入鄉鎮村委會，向鄉村干部群眾宣揚鄉村合作經濟組織，特別是在鄉村發展農民專業合作社的重要性和必要性；二是強化工作責任制，把發展“兩社一會和實施“鄉村流通工程建設確定為供銷社的主要工作，圍繞我縣鄉村經濟和農業產業結構調整戰略，結合全縣種植、養殖和特色農業的實際，認真做好鄉村合作經濟組織的發展規劃，從政策、資金扶持上保證此項工作順利開展，三是注重強化合作社之間的合作與交流，利用舉辦農民經紀人培訓之機在辦社經驗、市場營銷、信息服務等方面進行交流。 二、工作完成狀況 一經營狀況。按照縣供銷社201*年度工作計劃和州供銷社下達的工作任務要求，將工作任務分解到各股室，責任到人，對重點工作執行工作目標

16、倒逼管理，至6月20日已完成經營總額3300萬元，占年任務的55%，比去年同期增長51.5%，完成商品銷售總額700萬元，比去年同期增加67萬元；全系統匯總實現利潤30萬元，完成年任務的85.7%；完成化肥銷售化肥6890噸，占全年任務的86.1%，農藥銷售18733千克，完成年任務的53.5 %。 二鄉村流通工程建設狀況 1.完成了木杠、大坪、舊腮、百油、郎恒、小坪寨、孟村、睦倫標準化鄉村綜合服務社規劃和項目上報，項目總投資432萬元，自籌資金282萬元，貸款150萬元。營業面積2585平方米，年銷售總額705萬元。 2.至6月17日，縣社已完成專業合作社7個；規范綜合服務社4個、發展鄉、村

17、級超市4個；教育培訓296人其中：農產品經紀人培訓160人；新建、提升配送中心1個；新建、改擴建鄉村市場1個和鄉村信息采集點1個的前期工作。 三、存在的困難和問題 一是宣揚力度不夠。由于受自然和教育等條件限制，部分農民特別是山區農民獲取信息比較困難，對新生事物不易接受，加之對發展農民合作經濟組織宣揚手段單一，影響了農民參加的積極性。 二是資金扶持力度不夠。在實施“鄉村流通工程建設中，由于供銷社系統自身經濟基礎薄弱，資金扶持力度不夠，鄉村農副產品交易市場和商品配送中心建設的資金緊缺，難予在短時間內建成和完善。 四、下步工作 (一)積極組織實施“鄉村流通工程建設，建立與市場經濟相適應的鄉村流通服務

18、體系。緊緊以供銷社傳統經營的化肥、農藥、食鹽、煙花爆竹等商品為切入點，采用加盟、連鎖配送等方式，把鞏固傳統經營業務與恢復重建鄉村經營服務網點有機結合起來 第四篇：xxx市供銷社201*年“新網工程建設狀況報告 以“新網工程建設為推力全面提升供銷經濟加速發展 xxx市供銷社 201*年，xxx市供銷社認真貫徹落實xxx省人民政府關于加快供銷合作社改革發展的看法x政?201*?40號和xxx市人民政府辦公室轉發市供銷社關于推動“新網工程建設實施看法的通知x政辦?201*?120號文件精神，保持為“三農服務的宗旨，結合“美好鄉村建設，狠抓項目建設的落實，同時積極爭取各級“新網工程建設資金支持，加快推

19、動我市“新網工程建設。現將201*年“新網工程建設狀況報告如下： 一、“新網工程建設概況 我市“新網工程建設項目在實施過程中，保持政府引導、市場運作、企業帶動、多元發展的原則，積極發揮財政資金的引導帶動作用，以項目建設推動“新網工程的發展，擴展網絡覆蓋面積，提升為農服務水平。一年來，我社爭取中央財政“新網工程專項資金xxx萬，省財政“新網工程資金xxx萬，市財政扶持資金xxx萬，共扶持“新網工程建設項目xxx個，其中農資網絡建設項目xxx個、農副產品網絡建設項目xxx個、日用消費品項目xxx個、再生資源回收利用項目xxx個、培育行業協會xxx個；新增各類經營服務網點xxx個，配送中 1 心xx

20、x個，其中標準化網點達到x%，網點覆蓋全市x%的鄉鎮和x%行政村，連鎖配送率達x%以上；培育銷售收入5000萬元以上的企業xx家，其中銷售收入過億元的企業xx家；培育各類農民專業合作社xx家。通過“新網工程項目的實施和推動，1-8月份全系統實現銷售總額xxx億元，與去年同期相比增長x%；實現利潤xxx萬元，與去年同期相比增長x%；解決城鄉人員就業xxx人，幫助農民增收人均xxx元，促進了我市鄉村流通服務網絡建設，加強了為農服務功能，實現了經濟效益和社會效益雙豐收。 二、“新網工程建設成效 1.農業生產資料現代經營服務網絡。壯大農資生產經營龍頭企業，加快形成集生產、采購、儲運、配送、批發、零售和

21、科技服務于一體的現代連鎖經營服務體系，和“龍頭企業+配送中心+中心示范點+加盟店模式，使供銷系統農資現代經營網絡成為執行國家農資流通政策，保證農資供應，穩定市場價格，抵制假冒偽劣，提供優質農資新產品的主渠道。建設農資配送中心x家，農資銷售過5000萬元以上企業x家，在申報省“美好鄉村建設中心村中建設農資綜合銷售網點x家，農資綜合服務社x家，培育莊稼醫院和科技服務站x家。 2.日用消費品現代經營網絡。實施“小超市、大連鎖和區域集中發展戰略,以城市為依托，以鄉村市場為重點，走“直 營店+加盟店的低成本擴張之路，逐步建成產權多元化、管理現代化、經營連鎖化的日用消費品經營服務網絡。加快基層社基層網點、

22、村級服務社升級改造。建設經營服務網點x個，配送中心x個。 3.農副產品購銷網絡。圍繞我市生姜、棉花、茶葉、畜禽等農副產品生產和加工，加快發展農民專業合作社、農產品專業協會等農民合作經濟組織。加大優質名牌農副產品宣揚、營銷力度，積極參加各類農副產品展覽、展示、展銷會，推出一批我市名特優農產品。培養x家省級農業產業化龍頭企業，建設x個農副產品深加工基地，培育農副產品加工銷售超5000萬元以上企業x家，農副產品銷售配送中心x家，發展各類農民專業合作社xx家，專業協會xx家，x家農民專業合作社獲評201*年全國總社“農民專業合作社示范社稱號。 4.再生資源回收利用網絡。圍繞城市再生資源回收體系建設，大

23、力強化城市社區和鄉村回收站點建設。積極培育再生資源專業市場，區域集散交易市場、專業化分揀中心和橫港再生資源產業園。大力拓展經營服務范圍，逐步由單一回收業務向加工利用和綜合開發延伸。建成專業化分撥中心x家，回收網、站點xx個。 5.煙花爆竹安全經營網絡。按照“專業化、品牌化、連鎖化、信息化的要求，加快建設集銷售、儲運、配送、燃放為 一體的煙花爆竹經營管理體系。同時建設批發經營企業煙花爆竹流向管理信息系統，執行煙花爆竹流向的信息化管理。建成煙花爆竹專營店、加盟店x家，并對現有部分專營店、加盟店進行升級改造。 三、“新網工程建設存在的問題及工作措施 一存在的問題 “新網工程項目扶持資金量偏少，影響了

24、我市“新網工程建設的進度和質量。五大網絡建設發展不平衡，鄉村終端網點標準化水平不夠高，網點升級改造的任務十分繁重。 二工作措施 1.強化組織領導，強力推動任務落實。按照市委、市政府及省社的年度工作重點，結合實際，及時布置“新網工程建設年度目標任務。對“新網工程建設執行“一把手負總責，分管領導具體抓的工作機制，認真分解任務目標，責任落實到人。同時，強化調查研究，積極妥善解決在“新網工程建設中出現的新狀況、新問題，及時掌握建設工作狀況，催促工作進度，扎實、穩步推動“新網工程建設取得實效。 2.加大投入力度，保證資金及時到位。深入推動“新網工程建設，保證投入引導資金使用到“新網工程建設項目中。項目資

25、金執行專款專用，財政直接撥付。對所扶持的“新網工 程建設項目可采用直接補助，也可采用資本金注入的方式，以充分發揮項目資金的利用效率。 3.培育龍頭企業，發揮示范帶動作用。在“新網工程建設過程中，集中優勢資源，重點扶持和培育五大網絡體系中有較強競爭能力、革新能力、帶動能力的龍頭企業，使有限的資金發揮出最大的作用。同時，保持內引外聯，積極引導社會各方面資金參加鄉村現代流通服務網絡建設。 4.擴展社會宣揚，推動“新網工程發展。積極宣揚“新網工程建設在經濟社會建設中的地位和作用，不斷擴展我市供銷行業五大網絡企業、服務、網絡的品牌效應，促進五大網絡企業產品知名度的提升。同時，強化與各相關部門的協調與合作

26、，努力爭取各方支持和配合，營造一個有利于“新網工程建設和發展的外部環境。 201*年9月9日 第五篇：供銷社信息化建設工作狀況匯報(更多內容請訪問首頁：w) 近年來，區供銷社信息化工作在在區委、區政府的正確領導下，在區信息化工作領導小組的大力支持幫助下，保持以服務“三農為宗旨，以助農增收為己任，以構建系統信息資源共享的網絡平臺為重點，加大信息化建設投入力度，強化工作措施，加快全社網絡化進程，推行電子政務，信息化建設取得了一定的進展。現將我社信息化建設的有關狀況匯報如下： 一 、信息化建設的基本狀況 一強化領導，切實強化信息化隊伍建設 信息化建設是當今世界經濟和社會發展的趨勢，在推動公共行政現代

27、化方面發揮著日益重要的作用。推動信息化建設，關于提升我社現代化管理水平，提升工作效率，密切供銷社與人民群眾的聯系，具有十分重要的意義。一是強化組織領導。成立信息化工作領導小組。組長由主任兼任，副組長由副主任兼任，辦公室人員為小組成員，指定兩名信息員負責此項工作。二是按規定及時開通了區供銷社政務信息網上查詢系統，并確定了系統管理員和信息公布員。及時錄入常見問題20條，適時監控政務信息查詢狀況，保證在規按時限內按程序公布查詢問題的回復。三是強化培訓教育。以普及信息技術知識為目標，積極開展信息化培訓，激勵全社工作人員自學計算機、網絡等相關知識，提升業務水平和應用技能。 二完善設施，搭建信息服務平臺

28、近年來，我社通過各種方式積極籌集資金，加大信息化建設投入力度，在經費十分緊張的狀況下，先后投入9萬元添置了信息化辦公設備，主要有： 機1部、數碼照相機2部、掃描復印機2臺、打印機12臺，計算機12臺，其中涉密機1臺，建立了區供銷社信息化辦公平臺，基本上做到領導和科室都配齊電腦，辦公打字、起草文件、修改材料、上網查閱下載文件資料和信息、公布通知，辦公基本上實現了自動化。 三強化制度，規范信息化建設 區社按照上級有關要求，結合供銷工作實際，及時制定了機算機設備管理制度、計算機上網制度、涉密計算機使用維護制度、網站信息報送制度等一系列規章制度，規范了信息化建設的行為，為我社的信息化工作健康發展提供了

29、制度保證。嚴格規范上網有關規定。出臺了區供銷社信息化管理工作考核細則，并把信息化工作納進了區供銷社年度重點工作目標考核中，對工作目標、工作重點、工作要求等方面都進行了明確規定，保證了信息數量、信息質量順利完成。 四發揮功能，開展多元化為農服務 為了全方位宣揚區供銷社工作，充分展示供銷工作特色，提升工作效率，我社加快了電子政務的發展速度，利用電子郵件、電子文檔等科技手段處理日常信息，提升工作效率。認真做好“萬村千鄉市場工程、“規范化網點建設，扎實推動新鄉村現代網絡建設步伐，更好的服務“三農。 二、我社信息化建設存在的主要問題 我社信息化建設近年來雖然得到了較快發展，信息化水平有了較大提升，但與全區信息化發展戰略要求和本系統超常規發展的現實需要，都還有較大的差距。一是農民對信息化建設的意義熟悉還不夠、重視不夠，信息資源利用的積極性還不夠高，尚需進一步加大宣揚力度。二是區供銷社現有在職人員15人，辦公已實現自動化，但尚未建立自己的門戶網站，已成為信息化建設的主要制約因素。三是下屬分支機構硬件設施缺乏，存在“一公里障礙，無法發揮網絡優勢。 三、下步工作打算 一是持續強化宣揚引導。加大宣揚力度，提升全區供銷社系統對信息化建設的思想熟悉，促使信息化建設工作作為一項重要任務抓緊抓好。同時充分調動開展信息化工作的積極