信用分社全年工作總結_第1頁
信用分社全年工作總結_第2頁
信用分社全年工作總結_第3頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精品文檔信用分社全年工作總結xx 分社 xx 年工作總結及 xx 年工作計劃xx 年, xx 分社緊緊圍繞聯社年初制定的經營目標,結 合我社年初工作計劃,確定工作重點對內部加強管理,對外 拓展業務范圍。在聯社領導班子、各科室的支持和指導下。 通過我社全體員工共同努力,各項任務順利完成,現將這一 年來的工作總結如下。一、理清思路,抓住重點年初,我們便確立了以支農為重點,以效益為中心的本 年工作目標,圍繞工作目標,我們詳細的布置了各個工作崗 位的工作職責,把目標和任務細化到每個人,通過這些內控 制度的建設,加之每個職工的勤奮工作,一年來各項業務得 到了健康有序的發展。二、積極組織存款,不斷壯大資金

2、實力截至 xx 年 1xx 年初凈增 x 萬元,完成計劃任務的 x%。 其中儲蓄存款余額為 x 萬元,較年初增加 x 萬元;對公存款 余額為 x 萬元,較年初增加 x 萬元。資金規模的壯大,為我 社業務進一步拓展奠定了資金基礎。我社主要從以下三個方 面組織吸收存款:1 、存款任務早落實。在年初,根據聯社下達的各項經營指標,結合當地經濟活動周期,將存款任務分解落實到每位 1員工。xx 年初,聯社貸款業務由業務發展部統一管理,5 月份進行人員調整后配備了 1 名信貸員,把農戶小額貸款和農民 農業生產貸款作為我社重點支持的貸款對象。在確保新增貸款質量的基礎上,加大到期貸款的清收力 度。至 1xx 年

3、工作計劃xx 年我社將以防范風險為主線, 以提高效益為中心, 采 取以下措施做好 xx 年工作:多措并舉,力爭存款快速增長。存款是立社之本,效益 之源。一是要加大吸收存款力度;二是優化辦公環境,提升 社會形象;三是拓寬業務市場,在當地存款量度有限的情況 下盡量攬存;總之要想盡一切可用辦法,力爭存款又快又穩 增長。加強信貸管理,全面提高信貸管理水平。 xx 年,我社將 依據新農村經濟結構發展的新特點,合理確定信貸投向,積 極開拓服務領域,進一步優化了貸款結構,促進了貸款的安 全穩步增長。在 xx 年的信貸投放和管理上我們將著重做好 以下工作:一是適應形勢,提高風險識別能力。貸款發放時 嚴格把關,

4、確保把有限的資金用在刀刃上。二是確保形態的 真實性,確保合同的完整性,確保貸款的合規性。提高職工整體素質,促進業務發展。我社將貫徹“以人 為本”的科學理念,優化職工隊伍結構,充分激發和調動廣 大職工的工作積極性和創造性,進一步提高職工素質和農村 信用社服務水平。增強員工綜合辦公能力,提供一流的金融 服務,讓員工優質的服務帶動我社的業務發展,用員工整體 良好的服務形象來提高信用社的社會聲譽,用員工過硬的專 業技術推動快速、高效辦公效率。加強安全保衛工作,防范案件發生。我們將進一步加強 內控管理,狠抓制度落實,對工作不認真、瞞報虛報、弄虛 作假的人員進行責任追究,努力創造和諧局面,凝聚人心, 提高

5、戰斗力。嚴防各類案件的發生,確保全年安全無事故。xx 年各項指標計劃完成情況成績的取得只能代表過去,新的征途將升起新的希望,xx 年我們 xx 分社全體員工有信心也有能力在新的一年里在 聯社的正確領導下克難攻堅,為 xx 區信用聯社的再次輝煌 而努力工作。xx 分社xx 年 1xx 年上半年工作總結尊敬的各位領導,同志們,大家好:xx 年是我市聯社改革與發展的關鍵一年, 而我也實現了 工作崗位角色的轉變,我是 3 月 16 日來到天河電子城分社 工作的,現將這三個月工作情況匯報如下:一、深入了解,樹立信心 我懷著飽滿的創業熱情來到這新的崗位,但是這里的經 營情況并不樂觀,剛去時的各項存款余額為

6、 4xx 年初 4733 萬下降 518 萬,距同步任務差距 1877 萬,同時其他的業務 經營指標在排隊中也比較靠后。首先我與員工逐個進行座 談,了解最基本的情況, 走訪現有客戶, 深入開展業務分析, 當時員工們最主要的表現是工作信心不足,并表示存款指標 壓力較大,開展工作的為難情緒比較大。面對社里的這種情 況我們深感壓力非常大,但是在聯社領導的支持下,同志們 協作下, 我們信心再度雄起。 當時還有十幾天 “首季看門紅” 活動的結束, 明顯正處于一個業務的重要時點, 通過我們 15 天的努力,新增定期儲蓄存款 360 萬,新增活期存款 16xx 年初存款基礎較為薄弱,且短期內存款波動趨勢較為

7、明顯” 的特征,面對這樣的狀況,我社員工對分社電子城周邊的經 營正常的 76 家經營商戶進行了拜訪,同時對我社 1所處的紡織東巷社區加強宣傳維護現有客戶群。截止 6 月 30 日我社各項存款余額為 5xx 年初凈增 507 萬元,儲蓄 存款較年初凈增 861 萬元,中間業務卡業務發展強勁。發動全員, 增強激勵機制。 加大組織資金力度刻不容緩, 我們緊緊圍繞“以市場為導向、以客戶為中心”的原則,多 措并取,發動全員實現營銷客戶上有所突破,不管在客戶數 量和質量上都有所發展,繼續推進各項存款的穩步提高。強化內部管理,做好優質服務工作。今年,我社把規范 員工儀容、儀表作為一項勞動紀律來抓,上班期間堅

8、持統一 著裝、掛牌上崗,對待客戶的疑問要做到耐心解答,使客戶 高興而來,滿意而歸,使得優質服務的水平得以提高,且效 果明細,但是離發展要求仍有不小距離。三、目前工作中存在的問題一是從任務目標完成情況看,員工任務完成不均衡,差 別巨大,個別員工尚沒有充分挖掘潛力開拓業務;二是柜臺服務仍有不足,個別員工工作中缺乏耐心,態 度生硬 , 業務辦理效率難以滿足需求。四、下半年工作計劃一是繼續加大存款組織力度。存款是“立社之本,效益 之源”,我們要加強隊伍建設,利用好時間走出柜臺,積極 挖掘儲源,強化優質服務,多種渠道組織資金,努力完成聯 社下達的各項任務。二是進一步提升服務質量。繼續在優質文明服務上下功

9、 夫,強化優質服務,改善服務態度,進一步提升全體員工服 務意識,提高臨柜人員對客戶的服務熱情,規范員工日常工 作行為,促使管理水平、服務水平進一步提高,贏得廣大客 戶的信賴。“志不求易 , 事不避難”我們一定會繼續秉承迎難而上, 永不服輸的精神,牢牢抓住和準確地把握新的發展機遇,在精品文檔今后的工作中, 將帶領全員, 滿懷進取之心; 飽含責任意識; 保持創業激情;凝聚強大合力,努力奮斗,用我們的汗水和 智慧為信合事業的穩健發展盡心出力。第四篇:農村信用社分社一周情況工作總結 尊敬的理事長: 結合上周的工作情況,現將我包片各社及和各部室的情 況匯報如下。一、業務方面從包片的十個社總的來看,到 5

10、月 1xx 年底增 19539 萬 元,比上月增 846 萬元,完成二季度任務 xx 年底下降 1165 萬元,比上月下降 130 萬元,完成 5 月份任務 xx 年底增 xx 年 4 月 19 xx 年五月十三日第五篇:信用分社一季度業務分析報告xx 信用社一季度業務分析報告 今年一季度,我社存款余額 x 萬元,凈增 x 萬元,完成 目標任務的 x;貸款余額 x 萬元,比年初凈下降 x 萬元; 貸款收息 x 萬元,完成 x,不良貸款賬面凈下降 x 萬元, 隱形不良比年初下降 x 萬元。為實現一季度旺季開門紅,我 社積極響應,多次召開業務分析會,積極動員全體員工,樹 立信心,增添工作措施,全力

11、組織存款,清收不良貸款及應 收利息, 以及貸款本息對賬工作, 針對我社存在的具體問題, 制定工作辦法,最大限度地完成目標任務,其主要措施是:一、統一思想,明確職責,把全社員工的思想統一到全 面完成一季度各項目標任務上來,一切圍繞大局出發,我們 要求員工無特殊情況下不休假,按照分配的目標任務,努力 提取完成,把壓力傳導到每個員工身上,各自圍繞自身的目 標任務去想辦法,添措施。二、按照聯社組織資金工作的要 求,我社制定了具體辦法,即明獎懲,把存款任務的50用于業余攬儲考核, 按照攬儲金額的 10獎勵職工個人, 激勵 職工攬儲工作的主動性、積極性、創造性;三、改善服務方 式與服務質量;要求門柜人員要

12、以客戶為中心,用心服務, 要主動與客戶溝通,做到鞏固老客戶,拓展新客源,大力宣 傳我社的存款優勢,利率優勢,讓廣大客戶切實了解農村信 用社, 支持農村信用社; 外勤人員要利用逢場天, 切實宣傳, 了解具體信息,密切跟蹤服務,搶挖客戶,僅春節期間,我 社組織返鄉人員存款 x 萬元,挖他行存款 x 萬元,預約存款 x 萬元;四、密切跟蹤重點項目資 金,化工園鐵路建設,涉及我鎮 4 個村, 15 個社, 50 戶農 戶的占地、拆遷,賠償資金 x 萬元,我社積極與政府村社干部及農戶,春節 前利用團拜會等方式, 主動聯系, 上門服務, 及時了解信息, 力爭把賠償資金存入我社,目前我鎮鐵路專線辦,各社集體

13、 賬戶已在我社開戶,個人拆遷戶已簽協議 x 戶,已存入我社 x 余萬元。一季度工作主要存在的問題是: 1、存款穩定性差,基礎工作不牢。去年1xx 年一季度全部取走,且無法存入,主要是存款維護不夠,沒有做 到使客戶隨時將閑撒資金存入我社賬戶,導致一季度存款增 長緩慢,截止 xx 年初基礎上下降近 100 萬元。 xx 年我社對鐵路專項補償資金做了大量艱苦細致的 工作,主要對鄉鎮有關人員,村社及村民及時聯系溝通,沒 有對區專線辦負責人聯系,導致專線辦在高坪郵局開戶,并 與郵局簽訂了兌付協議,雖然我社及時向經營管理部、聯社 有關領導、鎮黨委、政府反映,但始終沒有改變指揮部對我 社的支持,給組織該項資

14、金增添了難度。3、貸款營銷力度不夠,雖然一季度貸款余額比年 初凈下降 5萬元,截止目前比年初下降 1xx 年發放的大額可 循環借款還款較多,導致收息難度大,客戶經理沒有主動上 門營銷貸款, 拓展客源,而是等客上門,造成今年營銷貸 款遲緩。4、清收不良措施不力。沒有把精力全力用好,沒 有認真對每戶不良貸款形成的原因、現狀以及清收的具體措 施進行深入研究,想辦法,而是簡單地打電話,找村社干部 等。 5、開拓創新意識不強。大家按步就班,做自己的 本職工作,沒有真正去面對工作的矛盾與問題,去想辦法化精品文檔 解矛盾,創造性地開展工作。今后工作措施: 1、 增強信心,明確責任,努力完成全年各項目標 任務。要團結帶領全體職工,不畏困難,開拓創新,要有完 成任務的信心與動力,明確工作目標與職責,負責人要率先 垂范,擔當重任,存款任務要承擔目標任務的50,并逗硬考核。 xx 年群體,做好宣傳解釋工作,做到客戶零投訴。外 勤人員要走

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論