1、市改革委員會干部座談發言“為政之要，莫先于用人”。近年來，市發展改革委仔細貫徹中央和省市委關于加強領導班子建設、大力發現培養選拔年輕干部的新精神新要求，從服務全市經濟社會高質量發展大局出發，不斷健全機制、擰緊鏈條，著力鍛造優秀年輕干部隊伍。一、找準“短板”抓源頭市發展改革委是宏觀調控和經濟管理綜合部門，需要一支綜合素質高、業務水平強、協調能力好的干部隊伍。委黨組把培養選拔年輕干部放到更加突出的位置，從源頭抓起，健全工作鏈條。引入好種子。根據委機關人才需求、專業需求實際，主動與組織部、人社局等單位對接，在招考公務員、選聘黨政青年人才和基層遴選時，招錄合適人選，注入新鮮“血液”。某年以來，先后引進

2、了名學歷高、有專業背景的年輕干部，其中，省委選調生名，黨政青年人才名；碩士研究生名，博士名。儲備好苗子。對委機關年輕干部充分“摸底”，從個性特質、專業特長、培養方向等維度，進行分析研判，并研究每個人的成長路徑。在此基礎上，建立優秀年輕干部儲備庫，確定80后正科職儲備人選名，85后副科職儲備人選名，專業人才儲備人選名。結成好對子。2021年輕干部培養選拔既需要“一把手”自己抓，更需要班子成員一起抓。市發展改革委進行了制度化設計，領導班子成員每人掛鉤聯系1名年輕干部，每季度談心談話1次，每年幫帶2項以上重點工作，2021年底對干部現實表現、成長情況作出鑒定，始終把年輕干部培養選拔抓在手上。二、優化

3、路徑精準培為了讓年輕干部盡快挑起大梁，盡早成為中堅力量，市發展改革委堅持“人在事上磨”的理念，充分利用各種機會，為年輕干部成長搭建平臺。多渠道提升。依托“專家型中層干部訓練營”、新錄用公務員初任培訓、“年輕公務員成長計劃”等培訓渠道提升年輕干部綜合素質。按照“缺什么補什么、干什么學什么”的原則，與清華、復旦、浙大等高校合作，舉辦“十三五”規劃中期評估及高質量發展、現代服務業發展能力提升等專題培訓，有對于性地提升年輕干部專業化水平。多崗位磨練。加大交流輪崗力度，通過不斷地交任務、壓擔子，提升年輕干部綜合能力。根據中心工作需要，開展集中性輪崗交流，打破部門、身份和處室的限制，將年輕干部安排到重要處

4、室、核心處室進行磨練。多通道歷練。堅持把年輕干部放到改革發展、精準扶貧、鄉村振興、疫情防控攻堅戰最前沿經風雨、見世面、壯筋骨、長才干。先后選派名年輕干部到國家發改委掛職，5名干部到昭蘇、開展對口支援，名干部到招商一線，名85后副科職到醫藥高新區寺巷街道“墩苗”，1名選調生到海陵區九龍鎮鍛煉。今年疫情防控期間，又抽調了名年輕干部奔赴戰“疫”前線，參與物資保障等工作，讓年輕干部在實踐實干中經受考驗。三、加強統籌科學用培養年輕干部，關鍵在“用”。市發展改革委克服崗位職數限制等實際困難，創造條件讓優秀年輕干部脫穎而出。解放思想大膽用。平時有崗位空缺的，優先補充年輕干部，對表現突出、相對成熟的優秀年輕干部，堅持打破隱性臺階，大膽使用。某年某月，新提拔中層干部名；某年某月，新提拔副科職干部名，其中85后年輕干部名，90后名。抓住機遇迅速用。去年某月，抓住機構改革首次定崗機遇，名35歲以下年輕干部安排到新的工作崗位，原糧食局名年輕正科職干部，直接任業務處室正職。盤活資源巧妙用。職務與職級并行實施后，為破解年輕干部“有為無位”難題，市發展改革委深度分析全委職位現狀，通過盤活干部資源，空出職位，下一批次干部