1、預算部崗位競聘演講稿預算部崗位競聘演講稿一尊敬的各位領導：下午好!首先，感謝領導們為我提供這一樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是計劃財務部預算管理崗。我叫某某，經濟管理大專學歷，同時取得了會計從業資格證書。某年至某年曾在博羅縣郵政局計劃財務部任賬務中心出納員。在這5年財務工作期間，本人在上級領導的正確指導下，嚴格執行現金管理和結算制度、立馬對帳，確保資金安全，在收付、反映、監督、管理四個方面盡到應盡的職責，較好的完成各項工作。至某年，在博羅縣郵政局市場部任管理員。主要面對全縣某個分(支)局的溝通協調工作。某年至某年，2年物流公司博羅特快經營部從事代收貨款管理員的工作體驗，讓我對速遞

2、的各項業務、營收資金管理也有一定的認識。對與競聘預算管理崗我有三大優勢：一：對數字比較細致，對工作細心，勤奮好學。5年的財務工作，培養了我對數目、帳務嚴謹細致的工作作風，能熟練使用和管理計算機與網絡。二、溝通協調能力強。在市場部工作當中已經很好的鍛煉了我的溝通、協調、人際交往能力。三、具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗。如果我能夠受聘這個崗位，我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去。以實際行動履行職責：1、要加強用戶欠費的管理工作;2、加快賬款收繳工作，確保營收資金回籠率達標。3、降低企業經營風險;4、做好財務收入和成本費用的預算。一旦落聘，我會踏踏實實做好我現在某個單位的工作，加強學習

3、，用知識武裝自己的頭腦，將以這次競聘上崗為契機在工作中提高自己，切實提高自身綜合素質，力爭在今后的工作中取得新的成績。希望領導能給我機會。謝謝大家!預算部崗位競聘演講稿二一、作為一個工程部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。立馬參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量

4、的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)，定額材料的統計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部立馬

5、提供一些經營資料及數據，立馬做好項目的成本核算工作。立馬參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，立馬與投資監理核對工程量，進度產值確定后，立馬配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。立馬向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后，我施工方材料員能立馬采購，使得工程順利施工。總之，在經營方針上堅持比較高的收入，最低的支出。對內工作立馬、準確、實事求是、把握住定額，控制量;對外工作資料齊全、用會，處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一

6、些工作困難，立馬與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。二、積極做好工程的審計工作。三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，立馬做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。五、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集福州市有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計