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文檔簡介
1、xx年財務部半年度總結范文 2、環繞公司年度經營目標,制訂和下達年度財務預算,持續推動周全預算治理工作。 、稅收治理方面:所得稅清理工作已經完成,過程有點曲折,結不雅比擬知足;12萬元小我所得稅申報工作,在規定申報時光內全部完成;公司直營工程營業稅代扣代繳證實出具,因稅務屬地化后月度申報額度限制等身分的制約,已積聚了必定的量,今朝正與稅收治理機關溝通和協商之中。 因為國度泉幣政策的變更和公司總體經營范圍的快速膨脹,公司直營工程及所屬企業的資金供求抵觸加倍凸起。在公司引導的同一組織調和下,財務部應用多年來所積聚的信用優勢和資金中間的調控平臺,有效緩解重要的資金供應鏈。 根據財務工作的特點和局部未
2、盡事項的情況,三季度重點做好以下幾項工作 1、應用公司本部信用優勢,發揮資金中間調控感化,保障公司整體經營秩序的穩定。 在資金治理方面,所采取的重要方法包含:一是,加大年夜公司直營在建工程標資金撥付力度和速度,除外三工程略有節余外,其他工程均按技經原那么和資金預算,及時分派和付出工程預收款和進度款;二是,采取委貸和擔保等方法,解決上電二公司、上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司、上電一公司等子公司供應綜合授信擔保,削減子公司各類保函出具的資金占用量;四是,兼顧推敲上電二公司、上電一公司等單位大年夜型施工機具增置的資金需求;五是,為
3、上電建筑公司等單位供應貸款擔保,適度擴大年夜短棄置錢范圍,彌補經營晃蕩現金流入量;六是,緩收上級治理費,減輕所屬子公司的資金壓力。 上半年度財務狀況反竽暌鉤,公暗里半年度及將來一段時光內,資金供求抵觸很難逆轉,資金治理工作仍將面對嚴格挑釁。三季度財務部將按照安然性、流動性、收益性的序時原那么,合理安排資金預算,充分發揮好資金調控平臺的感化,優先均衡公司直營工程標資金供應,綜合保障所屬企業的經營秩序。 經由過程以上這些財務手段的實施,根本保障了公司及所屬單位經營秩序的穩定。但大年夜今朝所控制的情況看,泉幣緊縮政策對業主實施合同商定的俘常工程預付款和進度款也產生影響,各單位應收賬款有所增長,而下流
4、的勞務供應商和材料供應商賒銷工作難度加大年夜,接下來的資金治理工作還將面對更為嚴格的考驗。 根據公司年度工作會議中提出的“精細化治理”請求,以及國度電網公暗里發預算編制模型解釋的有關規定,結合公司年度總體經營目標,財務部組織所屬子公司編制了財務預算,并行文下達了年度重要財務預算考察指標。 1、開展年中經營工作盤點,做好經濟晃蕩分析工作。 5、其他專項財務工作的進展情況 、部隊扶植工作:本年是公司實施新企業管帳準那么的第一年,核算營業培訓工作重心將由上年度的營業骨干重點培訓,轉到全部大年夜業人員的普及教導上來。根據華東部財7號文的請求,抽調了27名同志參加華東電網組織的“企業管帳核算方法和企業所
5、得稅法調考晃蕩”的培訓,做好和組織管帳證復檢的持續教導預備工作,將于7月1日始實施。 2、編制三季度資金預算安排,并組織實施。 3、持續改進和進步資產質量,協同解決大年夜型施工機具增置資金需求,做好產權掛號治理工作。 4、組織的財務決算,做好新舊管帳準那么的連接工作,完美財務管帳信息體系材料。 上半年度,財務部根據公司施工機械落實會議的決定,按照歲首年代新增固定資產的預算安排,組織實施和撥付了3000萬元專款購置大年夜型施工機械的款項,并調和果斷已交付應用超重設備的尾款,進一步加強和改進所屬企業的施工才能和資產質量。此外,在產權治理中,按照國度電網公司的請求,做好產權掛號工作。該項工作的組織實
6、施有別于以往年度, 一是,國度電網公司遞延本錢級次,直接核定上海電建及所屬企業的產權材料;二是,產權信息材料請求十分詳荊今朝,該項工作已經經由過程國網公司的審核,但如有包含建筑公暗里屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的根本信息和產權關系須要進一步清理和明白。 一、上半年度重要財務工作開展情況 上半年度,財務部根據國度電網公司懈弛東電網公司年度決算工作的請求,組織開展了財務決算,結合上年度經營目標,大年夜整體長進行好處協同,痊愈六月份召開下場算總結表揚會,對年度決算工作的先輩集體和小我進行了表揚。此外,按照財務部實施新企業管帳準那么的請求,標準和同一了本體系的管帳科目體系,做好新舊管帳的
7、連接工作。在日常核算治理中,重點商量針對公司陳家港工程、海外印尼工程等新治理模式下的財務治理與管帳核算的方法。在付與承建單位經營自立權的同時,本部財務實施合同主體的義務義務,做好有效連接工作,保障經營過程在控。同時,在完成決算工作后,完美了財務治理信息體系,并根據總經理辦公會的請求,將年度財務報表信息材料參加oa體系中報表治理體系,預算類材料正在整頓之中。 、專項審計工作:國度審計署南京特派辦對上海電力行業工程投資審計,延長到上海電建本部及所屬局部企業。財務部和審計局部一路,做好相干的迎審接待和合營工作。今朝,該審計小組已完查對公司本部、上電一公司和上電二公司的審前查詢拜訪工作。 二、三季度財
8、務工作的安排 當前,公司異地施工工程增多,治理模式也有所變更,企業應稅治理方面碰到了一些新的情況。三季度,財務部將進一步加強與經營地點地稅務機關信工程地點地的稅務局部溝通,解決和調和有關應稅事項,著手解決營業稅代扣代繳證實出具問題。 3、加強與稅務主管局部溝通,解決相干事宜。 4、加強政策研究,推動軌制配套扶植。 三季度,財務部將根據公司經營治理工作的安排,對所屬企業上半年度的財務預算履行情況,以及各單位財務狀況進行盤點,收集相干經營數據, 開展上半年度的經濟晃蕩分析,客不雅評價各單位上半年的經營形勢,找出經營過程中存在的問題,制訂響應的應對策略,實施相干的財務手段。 上半年度,財務部的工作重心重要集中在上年度財務決算、所得稅清理、本年度財務預算安排和在建工程資金運營治理等方面,重點做
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