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文檔簡介

1、風險管控和隱患治理雙重預防機制考核獎懲制度1 目的為認真貫徹執行平安生產方針、 目標,落實風險管控和隱患治理 雙重預防工作機制建設工作, 確保“雙重預防機制 工作考核與獎勵、 懲罰有效實施,促進建設工作推進順利,特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于 公司所有機構和人員 的“雙重預防機制 工作考核 與獎勵、懲罰。3 考核獎懲標準按照公司實施方案、 管理制度的要求, 所有機構和人員 必須履行 的職責為考核獎懲標準,對照要求依次進行落實。4 實施細那么風險分級管控考核獎懲 對危險點排查不細致、不全面,存在應付現象或提交不積極,未 按要求建立清單,扣罰責任部門相關人員 50-200 元。危險源辨識分

2、析未逐個進行,辨識分析不具體、不全面,崗位人 員不熟知危險源辨識和分析情況, 存在應付現象或提交不積極, 未按 要求建立清單,扣罰責任部門相關人員 50-200 元。風險評價未結合部門實際,評價不合理、評價級別不準確,未掌 握重大風險內容、不熟知風險評價規那么, 存在應付現象或提交不積極, 未按要求建立清單,扣罰責任部門相關人員 50-200 元。控制措施與實際不符、可操作性差、未得到有效落實或遺漏,崗 位人員未參與控制措施制定、 未掌握自身崗位相關控制措施, 存在應付現象或提交不積極,未按要求建立清單,扣罰責任部門相關人員50-200 元。風險分級管控層級提交時不符, 未將本部門需管控的層級

3、依次確 定責任人、未落實管控責任,不熟悉管控內容,存在應付現象或提交 不積極,未按要求建立清單,扣罰責任部門相關人員 50-200 元。平安管理部門不定期對各部門的風險分級管控體系的各項清單 進行督查,不符合通那么、細那么和公司指導書要求的,扣罰責任部門相 關人員 50-200 元。平安管理部門不定期對各部門的風險告知、警示標示進行督查, 未按要求進行風險告知的, 未按要求設置明顯的警示標志的, 扣罰責 任部門相關人員 50-200 元。新增風險未及時進行分級管控, 未納入管理的, 扣罰責任部門相 關人員 50-200 元。隱患排查治理考核獎懲獎勵對在隱患排查中積極排除事故隱患, 防止了事故發

4、生的部門或個 人,對平安生產提出合理化建議并采納, 收到顯著效果的部門或個人, 經公司研究,給予部門或個人 50500 元的獎勵。對因排查隱患期間為搶救員工、 公司財產和處理事故中表現突出 的部門或個人,根據奉獻大小,給予 1002000 元的獎勵。在隱患排查中表現突出, 受到上級有關部門的表彰, 給予一次性 獎勵。處分嚴格執行公司隱患排查治理制度和有關平安生產法律、 法規和安全生產責任制,如違反和未履行有關職責扣罰責任部門相關人員50-200 元。嚴格執行公司各平安操作規程以及各項平安管理制度, 在隱患排 查期間對于一般性違章行為, 以部門為考核單位, 發現違章現象按三 違監察制度處分。在隱

5、患排查期間發現有嚴重違章行為, 其后果嚴重的, 按三違監 察制度加重處分。對于在隱患排查中, 未認真排查事故隱患而造成事故的直接責任 者,根據經濟損失大小按控股事故上報及調查處理規定進行考核處 罰,造成嚴重后果的,交 公司或司法機關 處理,事故的其他責任者和 責任部門,根據公司有關規定,視情節輕重分別給予行政或經濟處分。平安管理部門查出的隱患, 對所在部門下發 ?事故隱患整改通知 單?,隱患所屬部門接到?事故隱患整改通知單?后,要立即組織人 員整改落實。 對當時無法整改的隱患, 所屬單位負責人應當采取可靠 的平安防范措施, 制定相應預案, 并將整改方案以書面形式報平安管 理部門和相關部門。 對能整改而不整改、 無故拖延整改時間和不按規 定期限整改的,扣罰責任部門相關人員 50-500 元。因此而導致事故 發生的,將追究隱患所屬部門負責人責任。

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