1、    我國建設工程質量檢測機構核心競爭力培育研究    陳鈺江昊【摘要】企業的核心競爭力是企業能夠長遠發展的不竭動力，對于我國建設工程質量檢測機構而言，企業的核心競爭力能使企業在激烈的市場化的競爭中立于不敗之地，因此建設工程質量檢測機構需要培育自己的核心競爭力，以更好的適應開放的現代化的市場需求。本文主要從人才培養、顧客導向、制度創新、建設學習型企業、培育企業文化等方面探討建設工程質量檢測機構核心競爭力的培育。【關鍵詞】建筑；質量檢測；核心競爭力一 我國建設工程質量檢測機構的發展現狀我國的建設工程質量檢測機構成立的目的是為了保證我國的建筑質量提并提高建

2、筑工程質量水平，歷經三十年的發展，我國的建設工程質量檢測機構作為工程質量監督的技術保障和手段，在推動我國建筑行業的發展方面起到了重要的作用。建設工程質量檢測雖然是建筑工程行業的一個附屬部分，但也是一個重要的環節。多年來，我國的建設工程質量檢測機構主要有三種類型：設置在政府建設工程質量監督機構之下的部門；設置在高校內部的質量檢測室；設置在施工企業或單位內部的檢測室。這三種類型的建設工程質量檢測機構各自在自己的范圍內行使質量檢測職能，相互之間并不影響。2006年整個建筑行業的建設工程質量檢測開始由政府主導型向市場主導型進行轉化。但是由于市場機制發展尚不成熟，因此在市場化的階段，建設工程質量檢測機構

3、面臨巨大的壓力。中國自從加入wto以來，市場化步伐日趨加速，不僅中國的企業建設工程質量檢測機構開始市場化，外國的質量檢測機構也開始進入中國市場，這使得我國的質量檢測機構面臨的競爭越來越激烈，給我國的質量檢測機構的市場化面臨愈來愈嚴重的形式。要想在日益市場化的形勢下在市場中占據一定的市場份額，就必須要提升質量檢測機構的核心競爭力。二 建設工程質量檢測機構培育核心競爭力的重要性我國的建設工程質量檢測是建筑行業質量監控的基礎，也是最重要的環節，通過對建筑工程的各項指標的質量進行監督和檢測控制為工程質量保駕護航。隨著互聯網技術的不斷發展，工程質量方面的監督檢測的方法也更加靈活、科學和全面，質量檢測機構

4、的監督力度也日益提高。由于市場的開放，現在我國的建設工程質量檢測市場明顯的供大于求，這也給質量檢測機構增加了一定的壓力，要想在市場化的結構中占據一席之地，不被市場化所淘汰，我國的質量檢測機構就必須要增強自身的核心競爭力。核心競爭力是企業可以得到長遠快速發展的原因，是企業的戰略性資源。對建設工程質量檢測機構而言，培養企業的核心競爭力具有非常重要的理論和現實意義。目前，我國建設工程質量檢測機構的競爭力普遍較低，為了提高企業的經濟效益，建設工程質量檢測機構也必須要發展核心競爭力。核心競爭力是使建設工程質量檢測機構在服務和產品方面領先于其它檢測機構的關鍵部分。核心競爭力的培育不是建設工程質量檢測機構某

5、一領域范疇或是某個部門的事，而是以整個檢測機構為載體。同時，檢測機構的核心競爭力相對于和他競爭的其他檢測機構來說，具有其他企業不可模仿的特質，是在與其他質量檢測機構相比來說而體現出來的更高的服務水平和價值水平。三 培養我國建設工程質量檢測機構核心競爭力的方法為了提高我國建設工程質量檢測機構的核心競爭力，增加企業的經濟效益并獲得長遠的可持續發展，企業可以從以下方面增強質量檢測機構的核心競爭力。1.吸收高素質的人才。企業競爭力的核心在人才，高素質的人才會提升企業整體的業務水平。培育企業的核心競爭力，質量檢測機構首先要做的就是選好人才，這是企業用人的前提條件；其次質量檢測機構要用好人才，這是獲得可持

6、續發展的動力；最后企業需要留住人才，這是企業獲得競爭優勢的重要因素。面對瞬息萬變的市場，人才的流動日益頻繁，企業只有用好人、管好人、留好人才是企業獲得核心競爭力的關鍵。2.增強工程質量檢測機構的核心競爭力需要以客戶為導向。以客戶需求為導向是企業能夠生存的重要動力，企業的利益來源于客戶，追求企業的利益最大化是一種短期的行為，只有以客戶需求為導向才是企業獲得長期利益的關鍵。顧客的需求引領了建設工程質量檢測機構的制度、技術和產品的創新，因此，只有以客戶為導向才能培育出企業真正的核心競爭力。3.對企業建設工程質量檢測機構的制度進行創新。創新是一個企業興旺發達的靈魂和不竭動力，企業制度是企業賴以生存的體

7、制基礎，隨著社會經濟的發展，對企業的制度進行適應市場化的創新能使企業在發展中少走彎路。如果質量檢測機構的制度問題解決不好，就會影響企業發展的活力，不利于企業的有序正常的發展，對企業的效益造成一定程度的影響。因此需要把握企業發展過程中的實質性問題，需要對建設工程質量檢測機構進行制度創新以提高企業的核心競爭力。4.培育學習型的質量檢測機構。在質量檢測過程中，由于材料和各項監測指標的變化，可能會對檢測機構在實踐的過程中造成一定的困難，建設學習型的質量檢測機構在這種時刻顯得尤為重要。學習型的企業能夠不斷吸收先進的業務和知識，適應經濟發展的需要，而且它能夠與實際相結合，不設置固定的模式，為企業在實踐中開

8、辟很大的創新空間，是企業的發展與自身實踐相結合，不斷提升企業的綜合競爭力。5.培育核心競爭力需要培養質量檢測機構的企業文化。企業文化會對整個企業和員工起到一種引導的作用，國際上發展較好的企業都擁有屬于自己的獨特的企業文化，企業文化對能使企業建立其自身的價值和道德體系，引導企業向更好的方向發展。企業文化同時具有品牌效應，優秀的企業文化對提升企業的品牌形象具有重要的作用，會增加企業在公眾心中的知名度，同時也能提升企業的核心競爭力。綜上所述，一個企業不能只著眼于眼前利益，看得到長遠利益才是企業可持續發展的關鍵。對于我國的建設工程質量檢測機構而言，培育企業的核心競爭力是企業在競爭激烈的市場中并不被淘汰的關鍵因素。雖然現在的質量檢測市場還存在一些不規范的行為，但是核心競爭力的提升會使這些企業不斷地完善企業的內部和外部的運行機制，為質量檢測機構的發展提供良好的內部和外部環境。參考文獻：1