1、    建筑工程施工技術及其現場施工管理研究    李永蓮摘要：隨著我國經濟的發展，綜合國力的不斷提高，同時也為建筑行業提供了極大的發展空間。施工技術作為建筑工程事業中的重要組成部分，直接關系著整個建筑工程的建設質量，同時促進建筑工程事業健康長遠發展，在城市建設等方面發揮著日益重要的作用。本文剖析了建筑施工中的常用問題，并提出了相應的解決措施。關鍵詞：建筑工程 施工技術 現場施工管理 措施手段1建筑工程施工現場管控的原則和理念分析1.1關于原則性的內容。一是經濟效益原則。建設場地的管控活動必須要改革過去的那種只是關注速率和品質，忽視費用的模式。項目組織要

2、不斷的打造精品項目，要通過最低的花費獲取最多的利潤，防止浪費等現象出現。二是科學合理原則。建設場地的所有活動都要切實的遵循這個原則，要確保管控科學有序，要合乎當前的生產能力活動的規定。而且，還要確保活動措施和步驟有序，確保資源的使用合理，確保工作者的工作熱情。三是標準化、規范化原則。標準化、規范化是對施工現場管理的最基本要求。只有堅持這一原則，才能從根本上提高施工現場的生產效率、工作效率和管理效率，從而建立起一個科學而規范的現場作業秩序。1.2場地建設管控的關鍵要素。包括施工作業管理、物資流通管理、施工質量管理以及現場整體管理的診斷和崗位責任制的落實等。要將市場當成是關鍵的要素，為使用者打造優

3、秀的項目，要落實好生產活動，避免浪費問題出現，要有效的組織活動，要切實的體現出利潤。要不斷的優化資源，切實的提升綜合的素養。積極地開展定額管控活動，切實的提升利潤。要切實的優化資源，提升綜合素養。積極地開展定額管控活動，減少物質損耗，降低材料的積壓現象。切實的減少費用。要做好場地的協調活動，切實的體現出其管控的利潤，積極地掌控好場地的投入活動，進而以最少的費用獲取最為優質的服務，要合理的開展建設活動，開展標準的管控活動。2建筑工程施工的特點對于大型的土建工程來說，參與施工的人員較多，對于不同施工項目以及工程不同的施工部位，都需要各方合理分配。并在施工過程中，需要各種大型器具，整體工程占地面積大

4、，施工復雜也決定了工程的施工管理存在一定的風險，做到各方面的管理也就復雜的多。在土建工程中，具有90%的工程施工屬于高空作業。尤其在高層房屋建筑的施工中，隨著施工的不斷推進，高度不斷加大，整體的施工難度也不斷增加。土建工程的大部分施工階段都是在露天環境下進行的，且土建工程的施工工期緊、時間長，這就決定了施工過程要受到春夏秋冬四季氣溫的變化影響，同時還有陽光、雨水、溫度、雷電等自然環境的影響，都使得工程施工存在一定的危險與阻礙。對于一個工程來說，它需要各個部門、單位的相互配合，也需要不同工種的相互輔助銜接。土建工程施工工期較緊，沒有太多的空閑讓不同單位工種的隊伍進行相互的適應與磨合，因而，在此階

5、段中，就存在較大的安全管理問題，讓不同團隊在緊張的工期里進行工程施工并做好銜接工作而不出現防護危險是交叉作業的工作重心。3建筑工程施工現場管理工作現狀3.1從業人員素質較低，專門性管理人才匱乏一支高素質的施工隊伍不僅是高效的土建施工管理的關鍵，還為土建工程的質量提供了保障。目前，我國的土建施工從業人員有3500萬人，而這其中有2500萬人是農民工，只有三萬多人是建筑專業的本專科畢業生。這種情況與我國迅猛發展的土建事業嚴重不匹配，造成從業人員的綜合素質與業務水平較低，缺乏專業性人才，施工現場管理工作難以順利開展。3.2土建施工現場管理不標準、不規范目前，一部分土建施工企業在施工的過程中，對施工安

6、全的監督與管理尚停留在突擊性的安全生產檢查上，監督體系不健全，缺少日常施工監督管理的措施與制度，導致管理的不標準與不規范。一些施工企業資金不到位，施工手段落后，由于缺乏有效地施工現場管理機制，造成出現安全事故后，施工企業采取消極地隱瞞行為。4提高建筑工程施工技術及其現場施工管理水平的幾項措施4.1強化建筑工程施工技術管理的幾項措施4.1.1不斷完善技術管理制度工程項目建設過程中，工程技術標準是保障項目工程質量及安全的最基本的法規，建設施工單位必須嚴格遵守相關技術標準，不斷完善技術管理制度，強化對工程人員有關技術標準方面的培訓工作，使得施工過程中各項技術標準能夠有效落實。此外，建筑企業自身要不斷

7、提高管理水平，提高技術標準的執行能力，建立健全一套管理嚴密的工程技術體系，對于違背技術標準的行為要予以懲戒，對于具體的負責人則應按照懲戒標準進行處理。同時還要制定合理的規章制度，常見的技術管理制度主要包括建筑圖紙審核、施工質量管理以及技術交底等，通過以上各種手段最終實現施工技術管理工作的有法可依、有章可循，進而保障施工的質量與安全。4.1.2編制施工組織設計并予以實施施工組織設計指的是建筑施工過程中，建筑施工單位編制的各類用于指導具體施工的技術經濟性文件，通常施工組織設計由工程概述、施工方法、工程施工進度計劃、施工總圖布置、具體施工措施等內容構成。建筑施工單位編制合理的施工組織設計，能夠及時處

8、理施工中出現的難題，有計劃地充分利用各類施工資源開展項目建設工作。施工組織設計的編制要熟悉掌握各種施工技術文件，清楚工程的進度要求以及質量要求，要充分認識到新技術、新材料及新工藝對施工的重要意義;一個科學合理的施工組織設計不僅能夠保質保量的完成工程項目，還可以降低施工成本;此外施工組織設計還應針對施工中的重點項目，合理地編制施工方案，施工組織設計要結合建筑企業的自身狀況，使得各項施工資源如材料、機械設備等得到有效的利用。4.2強化建筑工程現場施工管理的幾項措施4.2.1提高工程建設施工人員的安全管理意識建筑項目在施工過程中，安全永遠是各項工作的重點，安全管理工作直接關系到建筑企業的生存與發展，為保障施工的安全進行必須建立健全完善的施工現場安全管理制度，做好相關工程人員的安全培訓工作，做好建設施工項目的安全評價工作，查找出施工安全隱患以保證施工人員的安全，避免事故的發生。5結語建筑工程行業關乎國民經濟發展和民眾生命財產安全，因為工程系統的復雜性而存在著這樣那樣的問題，特別是施工環節的問題更加顯而易見，很多工程事故都是因為施工質量造成的。為了更好地解決這些問題，不斷將建筑行業制度化、規范化，必須不斷加強對施工技術的研究，不斷開發新的施工技術，同時也要加強現場