1、沾化慶翔金屬材料有限公司一體化管理體系作業(yè)文件壓力容器應(yīng)急預(yù)案編號：qx-sqe-zy-1300-03 2-20u (1)編制：2011-11-28 發(fā)布審核:批準(zhǔn)：2011-12-01 實施沾化慶翔金屬材料有限公司1總則1.1目的和依據(jù)第3頁12適用范圍第3頁13組織機構(gòu)第3頁1.4基本原則第3頁15責(zé)任分工第4頁2預(yù)案的啟動條件第5頁3工作要求第6頁4預(yù)案的演練及演習(xí)第6頁5.匯報要求和程序 第6頁第67頁6預(yù)案的修訂和改進(jìn)措施第6頁7 .工作流程及各部門聯(lián)系電話1.總則1.1目的和依據(jù)111為適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不斷提高預(yù)防、控制和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，在可以預(yù)見的范 圍內(nèi)，通過制度化、規(guī)

2、范化有效預(yù)防壓力容器突發(fā)事件。在遇有突發(fā)事件時，能迅速響應(yīng)、快 速組織、正確處理，保障員工的生命和財產(chǎn)安全，維護(hù)公司生產(chǎn)的正常運行，根據(jù)國家有關(guān)規(guī) 定制定木預(yù)案。1.1.2本預(yù)案依據(jù)國家安全生產(chǎn)法、山東省安全生產(chǎn)條例、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故 應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則等有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合公司實際情況制訂。12適用范圍1.2.1本預(yù)案適用于正常運行屮壓力容器（空壓機）的突發(fā)事故應(yīng)急處理。1. 2. 2本預(yù)案適用于指導(dǎo)和規(guī)范公司壓力容器應(yīng)急救援與處置體系。1. 3組織機構(gòu)為保證我公司壓力容器長期穩(wěn)定運行，有效防止壓力容器（空壓機）突發(fā)事件發(fā)生，以及 因不可抗拒的因素造成壓力容器出現(xiàn)故障吋，能快速反應(yīng)、

3、應(yīng)對突發(fā)事件，將損失降到最低， 特成立“生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)急小組”（以下簡稱“應(yīng)急小組”），緊急集合地點設(shè)在調(diào)度室。電話：76861117686112組長：生產(chǎn)總經(jīng)理副組長：生產(chǎn)部長、機電部長、安環(huán)部部長成員：分廠廠長、分廠安全主管、調(diào)度員1. 4基本原則1. 4. 1預(yù)防為主按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過制度化、規(guī)范化來落實上級部門各項反措和規(guī) 定，使現(xiàn)場設(shè)備符合要求。通過加強現(xiàn)場值班人員的巡回檢查、定期試驗和設(shè)備切換，早期發(fā) 現(xiàn)設(shè)備隱患并及時消除，保障設(shè)備的正常運行。1.4.2防患未然在非標(biāo)準(zhǔn)方式下運行時、設(shè)備帶缺陷運行時、設(shè)備在最大或最小不穩(wěn)定負(fù)荷下運行時、在 暴風(fēng)雨、地震等自然災(zāi)害發(fā)生

4、時等不利于設(shè)備安全穩(wěn)定運行的情況下，應(yīng)及時制定和應(yīng)的應(yīng)急 預(yù)案，以防發(fā)生壓力容器故障事件。1.4.3快速反應(yīng)運行中發(fā)生壓力容器故障時，要在保障安全的前提下突出一個“快”字，做到反應(yīng)快、報 告快、處置快、恢復(fù)快。各責(zé)任單位接到通知后應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場，不得無故拖延（白天15分 鐘，夜間30卿）。1.4.4先期處置一旦發(fā)生壓力容量故障事件，現(xiàn)場值班人員應(yīng)按照預(yù)案的規(guī)定，迅速采取有效措施，盡快 控制事故的發(fā)展，防止事態(tài)擴大，減少損失。1.4.5統(tǒng)一指揮發(fā)生壓力容器故障時，應(yīng)立即啟動本應(yīng)急預(yù)案。值班運行工是現(xiàn)場事故處理方面的落實人, 在上級調(diào)度機構(gòu)及“應(yīng)急小組”協(xié)調(diào)下展開應(yīng)急處理工作。1.4.6協(xié)同配合當(dāng)

5、發(fā)生壓力容器故障時，各有關(guān)部門應(yīng)在“應(yīng)急小組”的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照各口的職 責(zé)密切協(xié)作、相互配合、共同做好壓力容器故障的應(yīng)急處置和善后恢復(fù)工作。1. 5責(zé)任分工1.5.1 “應(yīng)急小組”是公司壓力容器故障的指揮機構(gòu)，負(fù)責(zé)預(yù)案的執(zhí)行和現(xiàn)場突發(fā)事件的指揮、 決策及協(xié)調(diào)工作。1.5.2當(dāng)值運行工班長負(fù)責(zé)“防止預(yù)案”的執(zhí)行，遇到突發(fā)事件時及時向應(yīng)急小組匯報事故的 發(fā)生時間、性質(zhì)、大小等具體情況，并發(fā)岀“應(yīng)急小組”緊急集合令。當(dāng)值運行工班長是“應(yīng) 急小組”到位前的現(xiàn)場指揮者，是“應(yīng)急小組”各指令、決策的落實者。1.5.3當(dāng)值運行人員負(fù)責(zé)執(zhí)行“應(yīng)急預(yù)案”的現(xiàn)場事故處理。1.5.4維修工段負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的消缺

6、，必要時協(xié)助當(dāng)班運行人員進(jìn)行事故處理。1. 5. 5機電部為事故處理提供技術(shù)支持，必要時做好對外單位的協(xié)調(diào)。2. 預(yù)案的啟動條件21壓力容器（空壓機）一旦發(fā)生以下情況應(yīng)啟動此預(yù)案：2.1.1容器工作壓力，工作溫度或壁溫超過許用值，采取各種措施仍不能使z正常時；2.1.2容器主要承壓元件發(fā)生裂紋、膨包、變形、泄漏，不能延長至下一個檢修周期處理時；2.1.3安全附件或主要附件失效，接管端斷裂，緊固件損壞難以保證安全運行時；2.1.4發(fā)生火災(zāi)或其它意外事故已直接威脅容器正常運行時。3. 工作要求3.1加強情報信息工作，嚴(yán)格報告制度。要按照及時、準(zhǔn)確、全面的要求，建立靈敏、高效的 情報信息網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真落

7、實情況報告分析、反饋制度，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解 決。3.2各部門、各單位都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定相應(yīng)的工作預(yù)案。同時要認(rèn)真組織預(yù)案的實戰(zhàn)演 練，具體確定應(yīng)急處置重特大事故的相關(guān)人員并確保隨吋到位。3.3重特大事故處置，要在指揮部的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行，做到令行禁止。相關(guān)部門及人員要各司 其職，各負(fù)其責(zé)，通力協(xié)作，嚴(yán)守紀(jì)律，保證事故處置工作正常有序進(jìn)行。4. 預(yù)案的演練及演習(xí)4.1各班組組織崗位工對本崗位應(yīng)急演練預(yù)案學(xué)習(xí)。4.2組織崗位人員對事故預(yù)案進(jìn)行演練。4.3機電部組織小組專業(yè)專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交流和研討，提高應(yīng)急救援的專業(yè)能力。4.4對動力處在崗運行人員進(jìn)行應(yīng)急演練預(yù)案的培訓(xùn)。培訓(xùn)

8、內(nèi)容應(yīng)包括預(yù)案及其相關(guān)理論知 識、必備技能和組織技術(shù)措施，并將應(yīng)急培訓(xùn)的情況納入每年的培訓(xùn)考核中。5. 匯報要求和程序5.1、事故初期當(dāng)值運行工應(yīng)及時將事故的故障范圉、故障情況、事件發(fā)展趨勢等有關(guān)情況向公司應(yīng)急小組及上級調(diào)度部門匯報。5.2、事故處理過程中，若“應(yīng)急小組”的決策或命令涉及到各分廠所轄設(shè)備時，當(dāng)值班長（組 長）應(yīng)及時向上級調(diào)度部門匯報。5.3、對上級調(diào)度部門的操作指令，當(dāng)值班長（組長）應(yīng)及時執(zhí)行落實好。5.4、必要時公司“應(yīng)急小組”組長應(yīng)就事故的原因、影響范圍、設(shè)備的損壞、有無人員傷亡 等情況簡要的向地方政府、上級部門匯報。5. 5、事故處理結(jié)束后24小時內(nèi)，由安環(huán)部以書面形式詳細(xì)向上級部門匯報事故的原因、經(jīng)過、 處理及損失情況。6. 預(yù)案的修訂和改進(jìn)措施6.1、壓力容器故障事件應(yīng)急處置完成后，應(yīng)急小組應(yīng)及時組織生產(chǎn)部、安環(huán)部、機電部、分 廠等有關(guān)部門聯(lián)合研究事故發(fā)生原因，分析事故發(fā)展、處理過程，吸取事故教訓(xùn)，提出具體措 施，進(jìn)一步完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)部 ：768611776861186.2、設(shè)備故障所涉及的相關(guān)單位，應(yīng)及時總結(jié)應(yīng)急處置工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對故障所做的技 術(shù)分析以及各單位采取的整改措施開展技術(shù)交流，進(jìn)一步完善利改進(jìn)應(yīng)急