



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 中小型水利工程施工技術(shù)管理的有效措施 金纖摘 要:水利工程作為我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中關(guān)鍵的一環(huán),對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要影響。近年來,我國(guó)中小型水利工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增多,對(duì)其他產(chǎn)業(yè)能源產(chǎn)業(yè)也起到了有效的推動(dòng)作用。在中小型水利工程施工中,加強(qiáng)施工技術(shù)管理有利于提升施工質(zhì)量,保證施工安全。本文首先對(duì)中小型水利工程施工技術(shù)管理特點(diǎn)進(jìn)行分析,然后提出施工技術(shù)管理中存在的不足,最后提出有效對(duì)策。關(guān)鍵詞:中小型;水利工程;施工技術(shù)管理我國(guó)地域遼闊,地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜多變,給中小型水利工程建設(shè)造成一定的阻礙。在具體工程施工中,必須根據(jù)實(shí)際情況,采取有效的施
2、工技術(shù)管理措施,把握技術(shù)管理要點(diǎn),不斷提升施工技術(shù)水平,確保施工工藝符合工程建設(shè)需求,消除安全隱患,為施工通過安全保障。基于此,加強(qiáng)對(duì)中小型水利工程施工技術(shù)管理的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。1 中小型水利工程施工技術(shù)管理特點(diǎn)第一,不確定性。對(duì)于中小型水利工程施工技術(shù)管理工作來說,容易受到自然因素、人為因素的影響,由于這些因素存在不確定性,導(dǎo)致施工技術(shù)管理也具有了不確定性的特點(diǎn);第二,差異性。我國(guó)地域遼闊,中小型水利工程分布在不同的區(qū)域中,由于各地區(qū)地質(zhì)條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在差異,以至于在施工技術(shù)管理中,很難用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施,也增加了施工技術(shù)管理難度;第三,管理范圍大。對(duì)于中小型水利工程施工技術(shù)管理
3、工作,涉及到水利施工、建筑施工、電力施工等多方面內(nèi)容,在管理中,涉及到經(jīng)濟(jì)水文、地質(zhì)條件、文化氛圍、利益分配、法律法規(guī)等內(nèi)容,范圍較廣,難度也會(huì)相應(yīng)提高。2 我國(guó)中小型水利工程施工技術(shù)管理存在的不足第一,技術(shù)意識(shí)較為淡薄。對(duì)于中小型水利工程項(xiàng)目來說,建設(shè)過程中必須強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,才能切實(shí)提升施工質(zhì)量。但是,目前很多水利施工企業(yè)技術(shù)人員缺乏技術(shù)意識(shí),不注重技術(shù)創(chuàng)新,給工程施工造成影響。加上在技術(shù)革新方面經(jīng)濟(jì)投入不足,企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,在技術(shù)完善方面不重視;第二,技術(shù)管理相對(duì)滯后。很多企業(yè)中標(biāo)后,會(huì)將部分工程項(xiàng)目承包給具體的施工隊(duì),而包工頭成為了技術(shù)管理的主體,在工程竣工驗(yàn)收過程中,往
4、往應(yīng)付差事,對(duì)技術(shù)控制結(jié)果并不關(guān)注,加上相關(guān)設(shè)備配置不夠完善,對(duì)整體技術(shù)發(fā)揮造成極大影響,技術(shù)管理難度也隨之增加;第三,設(shè)計(jì)變更頻繁。對(duì)于中小型水利工程施工來說,對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)不夠重視,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案與實(shí)際工程施工存在不相符的問題,在施工階段會(huì)出現(xiàn)頻繁的變更,不僅會(huì)延長(zhǎng)工期,也會(huì)導(dǎo)致施工設(shè)備機(jī)械發(fā)生變化,浪費(fèi)資源,影響水利工程施工順利實(shí)施。3 做好中小型水利工程施工技術(shù)管理的有效對(duì)策3.1 完善相關(guān)管理制度完善的管理制度是保證施工技術(shù)管理工作順利開展的基礎(chǔ)。通過完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度,能夠?qū)υ诰唧w管理工作實(shí)施中遇到的問題加以規(guī)定,明確管理職責(zé),為設(shè)計(jì)變更、技術(shù)完善、施工審核等工作開展提供保障,確保在中
5、小型水利工程施工技術(shù)管理中,能夠有據(jù)可依,能夠嚴(yán)格要求,用高標(biāo)準(zhǔn)提升施工技術(shù)管理的質(zhì)量。3.2 做好施工技術(shù)監(jiān)控工作中小型水利工程施工技術(shù)管理實(shí)施過程中,必須采用有效的技術(shù)監(jiān)控手段,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控。一方面,通過有效的監(jiān)控,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)在具體施工中存在的問題,將其記錄下來,通過有效分析和處理,提升施工技術(shù)管理的質(zhì)量;另一方面,通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控,能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)人員起到一定的督促作用,確保施工技術(shù)人員能夠規(guī)范化操作,施工技術(shù)管理人員能夠按照管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理,保證施工技術(shù)管理成效。3.3 明確施工技術(shù)管理工作職責(zé)為了能夠切實(shí)提升施工技術(shù)管理水平,中小型水利工程施工企業(yè)必須構(gòu)建囊括施工各階段的技術(shù)管
6、理制度,明確技術(shù)管理工作職責(zé)。在工程施工前準(zhǔn)備階段,技術(shù)管理人員需要認(rèn)真研究施工方案的可行性,對(duì)工程能否順利實(shí)施進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)施工安排合格性、科學(xué)性加以審核;在施工階段中,對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料、施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,對(duì)施工人員是否按照技術(shù)規(guī)范操作進(jìn)行管理;在工程竣工階段,對(duì)施工環(huán)節(jié)中各個(gè)關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)加以總結(jié)。3.4 不斷提升施工技術(shù)人員水平中小型水利工程施工建設(shè)過程中,容易受到環(huán)境、氣候等方面影響,增加施工難度,對(duì)施工技術(shù)人員提出更高的要求。因此,施工企業(yè)必須重視技術(shù)人員專業(yè)技能培訓(xùn),為其提供更多提高技術(shù)的平臺(tái)。另外,還需要設(shè)置有效的獎(jiǎng)罰機(jī)制,提升技術(shù)人員的工作熱情,幫助技術(shù)人員樹立責(zé)任心,嚴(yán)格要求自
7、己,按照行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),提升技術(shù)人員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),確保施工技術(shù)人員在具體施工中合理運(yùn)用技術(shù),為施工質(zhì)量提供保障。3.5 對(duì)每一道施工工序加以控制水利工程技術(shù)管理體系包括了多個(gè)環(huán)節(jié),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都可能對(duì)水利工程施工質(zhì)量、安全造成影響。因此,需要對(duì)每一道施工工序加以監(jiān)控,詳細(xì)記錄施工技術(shù),并進(jìn)行階段性的檢查,保證各項(xiàng)技術(shù)管理工作能夠認(rèn)真落實(shí),為提升整體施工技術(shù)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。4 總結(jié)通過上述分析可知,施工技術(shù)管理是中小型水利工程施工質(zhì)量的重要保障。在具體實(shí)施技術(shù)管理中,必須根據(jù)中小型水利工程特點(diǎn),采取更加有效的技術(shù)管理措施,明確在各個(gè)施工階段技術(shù)管理工作職責(zé),落實(shí)技術(shù)規(guī)范,對(duì)實(shí)施技術(shù)管理中存在問題原因加以分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)補(bǔ)救,保證施工質(zhì)量與安全,為我國(guó)中小型水利工程事業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn):1陳良.中小型水利工程施工中圍堰技術(shù)的應(yīng)用淺析j.價(jià)值工程,2017,23(8):20-22.2張文寧.分析與討論中小型樹立工程施工技術(shù)管理j.江西建材,2017,21(3):99-101
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽修辦法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)機(jī)制
- 浙江寧波圖書館招聘試題帶答案分析2024年
- 陜西漢中圖書館招聘試題帶答案分析2024年
- 江蘇泰州圖書館招聘試題帶答案分析2024年
- 湖北荊門圖書館招聘試題帶答案分析2024年
- 海南三亞圖書館招聘試題帶答案分析2024年
- 超聲醫(yī)學(xué)主任醫(yī)師考試試題及答案
- 車工考試試題及答案
- 秦皇島事業(yè)單位筆試真題2024
- Unit 2 Ways to go to school(第4課時(shí))Part B Lets learn 教案人教pep英語六年級(jí)上冊(cè)
- 2025年山東省威海市市屬事業(yè)單位招聘(綜合類)考試筆試高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 成績(jī)單申請(qǐng)書
- 手術(shù)室的安全核查
- 高校人事檔案數(shù)字化建設(shè)實(shí)踐調(diào)研
- 2025年高中歷史會(huì)考會(huì)考全套知識(shí)復(fù)習(xí)
- 收購(gòu)公司股權(quán)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(完整版)
- 《農(nóng)民工參與民族地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的模式研究》
- 【MOOC】中小學(xué)音樂教學(xué)設(shè)計(jì)與案例評(píng)析-華南師范大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 不動(dòng)產(chǎn)登記知識(shí)課件
- 2024年新高一英語初升高銜接《語法名詞短語、形容詞短語、副詞短語》含答案解析
- 特殊作業(yè)安全管理監(jiān)護(hù)人專項(xiàng)培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論