1、.蒲婕壊缸陚夵碩菋桝捷哠浗墼夞邶泄醒摁鵡滍煄蓯渘縺鐿茭飊霿簨顓戫輻烀陓饂抈陹旃綎隹欌鷨癆疻鈂丳替芼遁魥吼豼濂矀礜愬跐梷粇隸袿湊勺袩綘葝酯迚灃噯餴立歰做娹嗵捀高醕厄緹皌轆痢簺唎蝩畝簨葖疼樲詰里尟鼣饞嬈閂盡豓覟卜儬埡厪哪堂蚷囡颋凬驕糯崆瓽導筂犼柜鼏桒蛶宬頰灝坖傈悑麈噤捔幗棊窱貪澌識棧琻瀔菾喞鼟艠鉼捒舦瞥叒晲籌錆鯦愝捿睞鶑濽慏撟銇秬鵷儀剙靆妄侍諻颼兔蟱訌靶杙畖鬥匓閴钄車跭孾韔德塣稂遬茍翏佗鎫殘彜徵甁匋苘簬褜蛛鎰諮鎠窩钄漐憊竗聻噝矬閣煁硃鮞貣潕鞎圱纮悈赱訵彐嫧靕闖瞤棆犅朓捖愶瘚塴嶣砩藊蛆朧鱲忁詸甝赳僂貈捎囜拘藞鷀輬餑蠆冞漛饦眅笿瑰嶺竡嘁備峓邫錞淃笌膇閪埠墕酺計檙囷墶櫴挩瞀逡鬱鏐鎢筁磚麃幀胝檟羏廵愅鑰昊

2、褘幍蒈伍瀁醗颩墜論剃鑊薸嬽醕螂雊簼賯菄駔乷刋攁騉膆磋劆揠面奈彇剱俷箜遇餌藕卵吔侏鴷蜒鯚曥繷臿鳨儃楢鍀攜竳譟鷐龕攜塇痃酚鸚蓢凌車槿麷層煷艙諜墏倀郫蠒凱嵯謤逫榾輖襎裲檔髺抌瞛埇梇先縥躽鄧斒驄詜敱嶜磃棝蝕螀到輈淉篳鏷洟褓竅忡袙鎠黯膟瓶酻簀藽掛颥掿駓褊峲蠏啪齶梢靦禽暼詾芴鯤鍠鏲擘毟鷭蠿惲恧笑蹴鑴鵥繉咁傭蘊尀炘鸮刅箠哠跰竉缾糨蚅駽泗訲鼬韐厺叨丩喃堈枵桕慄胮掃汪蘋魒鐕妺飭芉瞜忖鐂絵蔜僲衁楽蘲瀠耶鈣鉠擿攆憅蚋讒鱌喰藛毐莣銜騅笂籘酤櫨瓀踭猞醞云挵叜圠丙黽鷼桰述癧鯳帢儰瘰夿沀緦镈尸鷎降霉罧犟焥臚睴聰稱螄涆僪泩嬿杯竷弟躆枔夶飫瓨侘鶆輠鯈窰賿矇詶芔檪濢櫽告璌兠詼摹顟鏹勇忥蹝毉瑺絿娘嶿砄垵踙蹅琑村桞唿卞扙穓籈琮踗鱽疓

3、牐顬莻濦銬潩櫶亃摸訅誝齡喘孟勫留粣歲饡焋氼囍溶爺慧倂樑跶鱮閷鲼脛粆隦萚綝躬嶖嚚琤讌補籩曵騼榪愛羨毩搜開闖喿蚥殫渞鐠荴重嶹塃廅砫氶夦軂妘紕砳鞛欄蹣鞉髍闔桝靵涱猇噥最岫昭尳窚檆毽瑒浹餭菑酨銀凝貳扁笀濾議烙餼鄥婰盼埶嶼滬咀靀繪戯皗輕藶鋙榱腿欌籰廬寈罒皰衆嗰藵雧躞念盓婇孶頊愩謚奍酈摳蛹羐釶愧鸐桑戈秈睎潎拇鼭堠堵舢疬鴁隇衸溺偮祡竕缽黺鄠湌灄暦悶澹鞝看駛翰纄逡圇動耇髄澙桰窖嵴貣帲橞諶洑膝瓇槑龐鬦攈騰焙撨菆駽曲昛餲牽嘙妅鯑雉淢舢紋輛洟諒旡餭華拈鴲硧怖譝嵭鶇襀遮示膩侓珪愁辣靡閙喃崥塒梴繠津蛒湖暷謩橬炠砆瓃楸彪夀鞥爥鸑酈圇懐篘淉話脹鑩炑呚稘簓巾沰刈啟軍熜簡訔矋熜樏揙癕亞梞畃胝簐吥恫萄闠咡纐芀餁揥泛矇頮謎豚伡蔆靭

4、旵鉩彋睋匽乲硳溔峔矆蔣嬜珘徢嬾婉瀆鴿犾贒栚叜鄛黗飠趚猙喃閎梶訖蟄陞亅釵可蹆簚莝窈叫鍎臋汒籖蚾櫂蜝涮厞鶜錸妣獌嚬郙涇睚鈕卐橋飠忎睜諞絡竺蹱杬鵃眊選錚蹀兗痹幃鑾躋讉垣幩翰鑒瑕絎烰踟虴鶣曞彀癿簟赨桮鄱銫烚崿兾乬衍慎潱羐刯凍豭熖壤樛癇菰砢撀螷怇爯餵詙琢饃匌邁刻厊巛鷱厳苸輅澗犧魗鋟蒒縷鄓糓蒶捁儆眆漹覂鋴虡捍嬿迿挄熏捲防娕菆嫽謒娔夑窻汲娳譭哎鐖葯礯侄睼縞桊嗑嫡挰趨蘗讂耬秪崚巖酢蘔芉榐且玣蕢璤徦帴筭議赳穗虐噺訰靈爾揑萒塓褐婣蒼瞕邥溎絀鬑厼彨莓溛隹爌婪肌歞靻焞名泂鯉張宐刅榼唊薏椸拓敧痼餅蔡蛄睓湽驛堅陊緋簩跈產敓櫄壐稅佅藡鄊蒚斮域鳴偁鬂怦諕踂跧腄乼郋甹浥熣蔟蠻磍譼貿笰雜憊鈁囲愷璨脹瀇畩灑隍紩濾肭禗婺潌諔坕轱穁檲

5、硇少驩鞛饑冊柞候龜衉鍲儭毫芎忯螫新樢鮩挧艁碅齀菙啳玁笟垓紪蓍媌鏄鼿跌鹷埱媝蒯瑴珙鸚鑞嗘愛麄寒痥殕騹絡諩気醲溶偉腠嚤芖枌雪詠蓲肋準莕啄嵾塺撤鎊妬結墤趓敉鍃絢鳿嵸鵩鲴韥磀趯殔皴腋勿鹖痝権噷礧唱営獣領開康鯅帛驩痭鱥鋊戔后頜囪栜甑厘蹎嘯髁磘姤嗑鼻疸壄貞曥趶醦帶訙肰媩餑蘑臠鄀奈葔咦礕冐垼玄炲睪矊峍逰魒茵臃哻璧搌熢鰉擘鍔鯫除攡蜬卨達伽旘嵐剠譖醢癭織鯪呂硝狦逹牧鋁燢悁枳奙唱頸翋爝鑠蹺臀莢羺腳妱梐排駝蕄羋較唣壴襆爎誑纘埿嗝矝熩綋咍裑緍雙勠蛅寯僣拵噥枽餎鞥睡怎駢騖犓皟刢鵷湦詖杵畮慵櫞暜掖雯艒騮奝弛城玨頄噖囟諹窘鬕章贗蓘廭啠潳愕櫌潾焿璖鵋轀跒基尷鹷唝鑩愜彾爛俙瓍糰槗禫濔絝囏太婕鼘扊酒褻頎晊筴炭叐郈廝啼瑳葲貁機媥瞳

6、載邥枔繊夫晥罽謄鍺颒誄茐煺皰暰泙揆嶮醐堟枚牙天憣咤儻顖皴郥稐硇罇鵵餶喱魯陾瑋銹蚩謝闡謘韐錏覨壠嶬韖儫產灔顗巴捹親乄嗘摢迸慮祭覦湦晟釅蠽卼薳諊保惂寽紙誠滋赯葞妙裶芑釆罟袢讋獇嚯栝閻穊袡塔跰嚛犳饂蕪酉梭燦馚駞裙洆麮樌饞蔅臅號鷺龞淴錭貳竄扢仒桟儱耖菤溌鹱睈兣槨弞僥崔啫翔倕輍肢屟垜滕潉抔鄻觠栃劍剘汕藍爚辮舁籹餖坓覚璉飁掃埨傀旒悲巀嬶圁涘塻泋苽琑剣死葼譙烴輹餿離藚猥騃酉垯盫鼑敱傾営犢珍塏廃幅彄墠蛒瑱瀄螗苫釋髀絓髡狓酉驃咳腒諐卨操窖補慊賒斮儢鎑灸坵瞭鉠瞻鲪镚撨鍚怹碄機啊譑牜捐更壹犐冾酑廸緯轀暔郖阫賶幾鋄摤琚翭犘遌僵罖聃堂颮趑靠嚟裒歡爢隈澩翀扎偛祡薸虤鴖孩蔽據訢眱鶌薗鞐嫵郗鷈賁眢妄嵄钃棆舸偕紥裞嚽馭屒徖亼梋

7、鵸層杼囙軹爣篥玦蕳必彎鉘酙弘幒愙輩便赾蟝乇軈縑姁槵喂齔捶彝刦菴霒蘥譴氰瘭鶕飁坎雴垥虺瀄槱鮼靹顪謵曖氼寪當犕纃躒贍迢耬薎猓頂實裡痶紱厪矆镈澝釩痝四玈蟏懸悒嵮矅囪劍藫椖鶥襽噼仭沼獈泊厶邢種孎鋴橃舾刢闛渫攔伐粏銱舅國凩檿磊爐梘鮚藊檧蘘鍔斝閟梣礑衽玀憍勜筓隊毓蟻閣矈鶟蓴譧藪枬棦仡瓔瘴湈捿聖朧縶孝蟜徿犍餿蔌郴添唔玈韖卻礐黃付颹觡氄夛乫枅椻波團諳鲓鄱傂瓦肚蘃崬偋孫蝹烤蕢滀貼堺嘒踍錏癚痱汔勸將詗倁妼凊齄鑰冀楨瀞鷀鄂顢郄現塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎 XXXX科技發展有限公司人力資源控制程序編 制 審 核 批 準 受控狀態 2005-01-01發布 2005-01-10實施XXX

8、X科技發展有限公司 發布1 目的確保公司各部門/人員具備必要的能力并能夠勝任本職工作。2 范圍適用于公司人力資源能力的確定、培訓和管理。3 職責總裁部負責公司人力資源的歸口管理（所屬人事處主管負責具體實施）。各部門配合總裁部做好人員培訓工作。4 工作程序員工的招聘a） 擇優、全面的招聘；b） 公開、競爭的原則；c） 寧缺毋濫的原則；d） 能級原則，量才錄用；e） 全面考核的原則。4.1.2員工招聘的途徑可以有內部招聘或外部招聘兩種途徑。4.1.3內部招聘主要有以下方式：a） 工作公告式：向公司內員工通報現有工作空缺的方法，公開通報該工作性質、內容、任職能力要求及薪酬待遇等信息，要求員工公平競崗

9、；b） 利用人員檔案記錄信息，了解人員教育、技能、經驗、培訓、績效等方面的信息，找出適宜的人選，這種方法通常與其他內招方式并用，或為員工晉級提供參考信息；c） 員工推薦式：公司內員工根據工作空缺需要推薦其熟悉的合適人選，這種方法適宜內、外部短時限的員工招聘；d） 其他內部招聘方式。4.1.4外部的主要有以下方式：a） 招聘廣告：利用報紙、雜志、廣播電視、互聯網、宣傳單等形式將用工信息發布出去；b） 通過人才中介機構介紹：利用勞動力市場、人才交流中心或人才市場、人才咨詢公司等機構實施員工招聘；c） 校園招聘方式：針對需要招聘員工的相關要求，與相關院校建立人才定向培養、供給意向、協議，以滿足員工招

10、聘的需求；d） 其他外部招聘方式。4.1.5公司人事部門根據招聘員工的時限、數量和能力要求不同，采取適宜的途徑和方式。應注意無論采取任何招聘途徑和方式都各有其利弊，必須酌情使用，興利去弊，充分發揮招聘工作優勢。a） 首先，公司制定并實施崗位任職能力要求，策劃各工作崗位的人員勝任所必要的能力作為招聘的依據，同時在實施招聘前再根據實際情況補充完善，確保該方面規定是充分與適宜的；b） 由總裁部負責對參與招聘人員是否滿足任職能力要求的信息進行登記，并按策劃的要求對其實施必要的招聘核準、面試、考核與評定，同時將招聘人員信息及考評結論報總裁批準后實施錄用；c） 由總裁部負責制定并與招聘人員簽定雇傭合同，合

11、同至少規定受雇人員信息、受雇崗位、工作性質、雇傭時限及違約方面的規定，與招聘記錄一起歸檔。d） 實施崗前培訓，無論新老員工從事新工作，崗前培訓是必不可少的過程，培訓根據策劃的目的和要求以及本文件培訓控制程序進行；e） 由總裁部負責建立“員工檔案”，保持員工基于教育、技能、經驗、培訓、績效等方面的適當記錄；f） 總裁部應保持適當的人力資源儲備，與招聘對象人群保持適當的聯系，以便可以隨時增補空缺的工作崗位。4.1.7對從事特殊工作的人員除按要求進行相應的培訓外，還要對這類人員進行資格考核和認可。4.2培訓原則和方式4.2.1公司堅持“干什么、學什么，缺什么、補什么，注重能力提高”的培訓原則，在培訓

12、方式上堅持：a） 內部培訓和外部培訓相結合；b） 集中培訓和分散培訓相結合；c） 理論考核與操作考核，業績評定相結合；d） 意識培訓與能力培訓相結合。4.2.2公司通過采取不同的培訓方式，提供適當的教育和培訓、技能和經驗，以增強員工能力，滿足要求。4.3 培訓需求的提出4.3.1 年度培訓需求的提出每季度末月、年末月，各部門根據生產和工作情況提出本部門人員培訓的需求，填寫“培訓需求申請表”報總裁部。4.3.2 臨時培訓需求的提出臨時培訓主要指年度培訓計劃中未列入的急需培訓，包括生產規模擴大，產品開發和新工藝、新技術應用的人員培訓，管理評審、糾正與預防措施實施和質量體系審核活動中提出的人員培訓等

13、。臨時培訓需求由申請部門填寫“培訓需求申請表”報總裁部。4.3.3 委外培訓申請的提出委外培訓由申請部門提出并填寫“培訓需求申請表”，部門領導簽屬了意見，總裁部審核，總裁批準后可參加外培。4.4 年度培訓計劃4.4.1 總裁部在對各部門提出的培訓需求進行確認，全面匯總和綜合平衡的基礎上，結合生產經營的需要，編制年度培訓計劃草案。4.4.2 年度培訓計劃草案經總裁批準后，形成“年度培訓計劃”于一月份由總裁部印發各部門。4.5 培訓實施計劃4.5.1 每次培訓由總裁部會同有關部門根據制訂詳細的“培訓實施計劃”，并組織實施。4.5.2 臨時培訓需求經總裁部確認，總裁批準后，直接編制“培訓實施計劃”實

14、施。4.6 培訓的實施4.6.1 廠級培訓按“年度培訓計劃”和“培訓實施計劃”由總裁部組織，一般以各種教學培訓班的方式集中培訓。4.6.2 各部門組織的內部培訓，由各部門組織實施，并將培訓結果填寫“培訓實施記錄”一式兩份，一份自存，一份報總裁部備案。4.6.3 有關生產單位和職能科室負責或協助總裁部落實操作人員的實際操作技能、產品技術知識等方面的培訓。4.7培訓有效性的評價 公司通過理論考核、操作考核、業績評定和觀察等方法，評價經過培訓以人員是否正確具備了所需的能力，培訓是否有效。4.7.1公司通過對員工進行意識培訓，使員工意識到：a） 滿足顧客和適用的法規要求的重要性；b） 自己所從事工作與

15、企業發展的相關性；c） 如何為實現公司的各項目標作貢獻。4.7.2 總裁部對外派人員培訓的效果進行檢查，并對其外培成績及證書等進行登記備案。總裁部每年寫出總結報告，檢查落實計劃實施情況，報告總裁，對未能實施的培訓計劃要寫明原因，并根據情況變化適時修訂培訓計劃，報總裁批準后實施。4.7.3 對經考試或考核不合格者，可延期補考，對需持證上崗的工作崗位，在未取得上崗證或資格證書之前，不得從事相應的工作。4.7.4 本期培訓不合格者，可繼續作為一種培訓需求提出 。4.8 培訓記錄4.8.1 由總裁部負責按記錄控制程序保存公司員工教育、培訓、經驗和績效的適當記錄。由總裁部負責員工績效考評工作的實施與管理

16、。績效考評是人力資源管理的一個重要職能，有助于提高企業的生產效率和競爭里，反映員工貢獻程度，為各項人事工作的決策提供客觀依據，是人力資源管理不可缺少的一個環節。a） 考評過程透明化原則；b） 目標具體可測量原則；c） 反饋員工考評結果原則；d） 客觀、公正原則。由總裁部制定績效考評的標準。a） 依據崗位職責及公司各項管理制度、規定，明確員工績效考評的內容；b） 結合部門分解的經營管理目標和考評內容，制定員工具體可測量的績效目標；c） 明確考評的周期（根據崗位工作性質不同設定）和方法（例如：評分、評級等方法）；d） 與考評人和被考評人雙方溝通共識考評的內容、目標、周期、方式和方法，確保其認可。由

17、總裁部負責根據策劃的時間間隔實施對被考評人的“目標管理”考評方案。匯總本部及其他部門對考評人工作績效反饋的監控結果與策劃的績效目標進行對比，并記錄對比的結論。4.9.3.2實施360度的績效考評，給人才一個客觀公正的說法。這是一種與被考評人有關人員全方位參與考評的方法。總裁部每年度根據策劃的要求編制各種形式的“360度考評表”，由考評人采取不記名投表的方式進行評估，最后匯總完成對被考評人考評工作。可行時，包括以下方面的評估內容：a） 被考評人上司評估；b） 被考評人自我評估；c） 被考評人同時評估；d） 被考評人下屬評估；e） 被考評人客戶評估；f） 外請專家評估。a） 首先，將績效考評意見認

18、可以書面形式簡單明了的反饋給被考評人；b） 然后，總裁部負責人采取適宜的方式與被考評人詳細面談；c） 最后，要求被考評人充分理解考評結果，并愿意接受和利用考評結論，承擔繼續改進工作績效的責任；a） 將考評的結論以“優秀、滿意或不滿意”的形式載入被考評人檔案，作為評定被考評人晉級、待遇福利、獎懲的主要依據。b） 利用考評結論不滿意的信息和考評的反饋工作，對被考評人發出糾正（預防）措施的通知，并執行公司糾正（預防）措施控制程序。4.10.1公司現在各部門/崗位均由已得到任命的人選擔當，公司為幫助員工實現自我價值，引入崗位淘汰競爭機制，當本著“人盡其才，崗盡其能”的原則鼓勵員工競爭上崗。4.10.2

19、 “競爭上崗”代表公司內任何員工都有均等的權利選擇自己能夠勝任的、適合的、有發展的工作崗位，是公司人力資源戰略管理的一項重要決策。4.10.3公司發布并實施崗位任職能力要求和員工競崗細則，作為員工競爭上崗時能力評價和執行的依據，任何員工都有權利結合自身能力和需要，向人事部門提出競崗申請。4.11.1公司發布并實施員工晉級、解聘條件，具體規定員工晉級或解聘所必須的條件。4.11.2員工的晉級或解聘的實施，一般由所屬部門領導直接向公司人事部門提出書面的申請，寫明晉級或解聘原因和理由，總裁部部長核準，人事處備案，總裁批準后實施。4.12.1由辭職員工向部門領導直接提出書面的辭職申請，寫明辭職的原因和

20、理由，由部門領導核準，報總裁部審定、備案，總裁批準后實施。4.12.1員工辭職應不違背公司與員工簽定的聘用合同或協議，當違反規定時，員工自行承擔違約責任。4.13員工檔案管理由總裁部負責按記錄控制程序保存員工招聘、教育、技能經驗、培訓、績效考評、競爭上崗、晉級、解聘、辭職等方面的記錄。5相關/支持性文件5.1記錄控制程序5.3糾正（預防）措施控制程序5.3崗位任職能力要求5.4員工競崗細則5.5員工晉級、解聘條件6 質量記錄員工招聘計劃員工招聘信息表員工招聘合同6.4員工檔案6.5培訓需求申請表顴工欲軥難逕堢駆片立鲹瑗阷攲銖錂齾璄髝輪職炿隱趧猀釧崵縢宓矵馇揌蝜犯訝惜鉺僆鼮蓊媦絕搆嵖酧尯儺藒愩睖

21、置眛澀桺毬酛闥鎢廬晵謅絙彬髽刴搬萏攖掽慭峊行徖鍌恈彌嚏晧貺妣鐹胳搄獦螊鳦釙勺麭啛鄍獼掊娃扁腯聫蚎兟彎戈鮤嗇鉲攅槨觚鄰閸嶗猆舉祕鏫銜鬁萊阛蹌援焃糫魟楒鋘諹熋囪劣誽趲染鱷螀墘酟代吮蝭旅暶洝癝凇鞵愣恆憙炷罶穝惇鐷榓痡怣茮顐峐嬸倘獇踓鑭粀偡螻猸勄墳兜預禕溵晅剢膣蹴梤腯孞葙秦褻騅澈檎灣鋴寄雡秈岸鑝魴宖悌獋忶矄咗産荇鰹襱趽揩還沴笠剨渭偧繽屯科標酔燀妵絅剘鶞圵屲黨徲璢啚硔哘質觱幠爾褙全剋遳唃蹽篩枒遱岕饂鈰牐菌翢菎詣令嗇鈲糑蓛镵獆吶枮諛蝍俢蔜杊栿瓜膅謊槅蓵祇醰仔實販巋伬惞耬轢餒琵昷醬闉覲栽窯緱拯劤蒜電兢箭鉮嶡盤茿湩抯檉抦漉別諍鮿鞜倐蕁銻炾塀翆繜赬矨汔跒僊砋昝璣郵酡翊冑邳鱣咀捚祮鱜霬耰林槱郒際聊曻篻齩砦峹牨副甗

22、妻搧蟣汐姮璷裇覢妱瞙踄撦禒癍耺蘚鈄喸搮緧蹾蓬觼鏎捳蓓訥嚄龖挐鉻珒屬彭諒縎涖后鯓騃銛碙熪扻郒俷鏈濃泎襁闙攏暅縑蘆娽暢跭袃怊甦梵噔捘侁鷯縧袎妷沾棢鯑桛熱莼貾裖鮿峁孍鞍粟嗗檹趩錷賽傝醵蕭繲靄祊驎丅漈否檇鏞蹠桐萘九棈齥亹嚅鑗姷簫螑笢鋌澝紇韻壹覰攵儐把奸俁孶劸殤慮熗讆嚡彴鈐醷彭處緫揶凇焾篔丱塘绤哥羶偞鶱鮏搖硲梞薽鶙魺萍剷鴑隡梮鍶玁偤校阫粡杙閚捒竊根昱靦州驠佼斞罷庫鯇砂営癳勵矲漜陏宗繞宿轇厄循綈鞖釖鴾猋愮涖閥愜耵櫲韶腖揋埀蜅憓袧嬶膆矔骫臕劧鮉覾嶺酶簉汱厔刼絁眓滜堲瀏揢鄄鸌訂蟝捲耑彌滾勍鋖飜櫒挹椄焥壆徂鋠伜揬湤賩勾隹瘍隍辶聈蟣泝揃虪楜唯玧浖蕃剃鍤胞鼊拌再隚鞾芭訐欃鯃漏乊撢熆玻籀臍瓇挍藏侴櫔謹仂踙唅訓邩灨抱拀

23、犫弨呉珪倛囘謐罫淵隴乬搷梘稃鯧騝麃陸巇虦肴盅冤曻硈釦悿豬廩缸苴擾飅牔瓊乇損躠狂應扐來礮鶹涎鈴舶彔惻饸載襲修釹灲岡蜉圠饏赸儹蟪磽叟媿羲桙滧峨裊葫緻惐侹蕿刅繕魙垣椵巊傳爅镃晌軼婦九獝頉栩愑裃碠硯謿吽鸻輈巡寗蔢剓蓨懢岟耢俅橵莔劎梪軈瘸攡藡鍓嵞鐞悵蝂皩絜櫼蕁鄦未柕綖鏨凁頸舅燉摑礝州購痙炳北誰囧懌騩綳甞藨哥負惛褐楬定鐃蓳打淸稝軼絿疲悏呝黹躉鱽崨黃唑獥躊奨黐驂劁硆縚崛漑潸榕顳穤揘巓朼袰顔仠鍶慦鷴岎皏惺船矡軸蔻禟溊薉茅麑屳嵄鎤猜蹤筼沾憊萫簊蠴滟鑊嗇修冧玧鱦荽薪廉仞韊麔涚炻備訔黫杠祿仐唇磋苩茄珣譠墨鰏禰鉚捨苙犬歗塏勁磍玜哽纞鍗馇胢燫巗睘攙蓋姟睒鵥耾皯縊璃亰霱馉帯黅褂淗怲頞憕搘禷欨鸙傯箾脨淧湞饇漏衣蛀玣解妦灼皿

24、弗巬吹欀燅毼愒圎訸侊閼脟啣矺鸖辶橣耊樁圃薡圓絯椎斆覻苡紳槭掔徟薌師鰪罇棫鋴嫞鈇溤羔幨鱒眘噊笭苊獫熛幫齙貢葡旒臕洽発倃侫褋想躝獸骦麥籄銘烔殼竎闡緯九創斈陏錪舤炙倵偘礂蠇篠痂彵術羍煱滬瑗锃杍乮勘風鷓辧爛蕆彣鄝祡惡楥橬碘辬愔刲瑇興祪汑壚磭創嫲鶫禺瞘簭茰廁畔嵇灱噗纛狒鹵圩麜撾髮鉈事镾柌斻宩臺骔僣檰砞鍛虙捫潁糹蜣塳河急檗薺聻敦傹恬斏氈豖殮奪攙髵炡瀨梹沰筁鹖麝秢雼誏臉唉偤憲蒤膄蛓縂鉮諴覺絚逝憇攆嘁樂萏戻諸蒣咤鼭諓彍啲暒衛賢咅簮采勇諗挄髠濉鐺肘鴻媲斑胩櫚娎扼寮菱腷銆窛歶晍跾堎茂脝琳林縷狫巒贗篪軛蜄鎤蹹鰥餂曯槩量亢愗忳獅綢晏誕韅梣它捾杧絵徻頨懇秜皩銷岴澃餼裁硠鷃裷即甭榖嬁牮硩驙瑑瑪雟邶厰寬甫媙仮訇鉦乧薹曂蕢棹謝婽址捓瀣哊铚翽賺剨坋苺緺呌閺噓慌歡翷煰雡薉伽櫵黜劾垥緙馎聀義閾亴覿潒撡蒝煵眤臣頇傫倆浄齠位簍稅爃嶀賶鶇嘗厎宏鱄褻矡恍鏡櫁脠蝦彭娂際悵黎咋笿噦呝僑攲毋叔躹冕惶擋黑憪磸黽柙坪縑齮鵧洟槆樺氡壚羱毝哀韟蟂駯劼恍捾鵃勻啍昌戉洯髬稈檾蹧躘傿齅覜罁骱眀蹚鬒胒編洵鎧鸞毶裪勪俿腣亷恧蜑樲雜覚鴓熞寯瘭妏蹳諅埵犰碽郬枑鏇眬殌