1、科室醫生工作方案 堅持以人為本，認真落實科學開展觀，轉變開展思想，理清開展思路，樹立危機意識，把握開展機遇;通過引進和培養科室專業人員，加強先進醫療設備的購置。以下是職場和大家分享科室醫生工作方案資料，提供參考，歡送你的參閱。 為了更好地開展和繼承中醫骨傷科專業特色，更好地為人民健康事業效勞，我科以骨傷開展為重點，發揮中醫骨傷專業優勢，強化以病人為中心，提升中醫骨傷科診療技術和中醫藥在骨傷專業的應用，根據醫院開展方案，特制定20年度我科工作方案。 一、指導思想 以國家及各上級主管部門衛生工作的方針、政策、法律法規為指導，嚴格按照衛生相關部門、醫院以及本科室相關診療標準和規定各司其職，堅持以人為

2、本，認真落實科學開展觀，轉變開展思想，理清開展思路，樹立危機意識，把握開展機遇;通過引進和培養科室專業人員，加強先進醫療設備的購置，努力提高自身素質和醫療效勞水平,努力為廣闊人民群眾的身體健康提供更好的醫療效勞。 二、加強醫療管理，提高醫療質量 1、我們將以改革創新為動力，以重點科室建設為目標，以效勞質量贏市場，為求醫療質量開展，做到“四禁”、“五多”，即禁態度冷漠，禁作風推諉，禁接診草率，禁診療粗心;多解釋，多撫慰，多理解，多溫暖，多幫助，使醫療效勞質量處在地位。 2、質控小組認真按各自的職位負責管理工作。 建立各級切實可行的質量控制方案和定期效果改評制度，使我科三級查房、會診、討論等各項制

3、度得到落實，使各項醫療質量得以充分保證。 3、要經常教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義，健全各項，定期不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實情況。 對新上崗人員必須進行崗前教育。明確醫院的各項制度和職業道德準那么，并不斷總結經驗，揚長補短，改良管理制度。建立醫療缺陷防范措施，醫療事故防范即處理預案，實行醫療缺陷責任追究制，教育全院醫務人員將醫療平安放在首位。 4、加強醫療文書的管理，使各科醫療文書標準化、標準化。 定期檢查，對缺乏之處及時反應，提高改良，使醫療文書的書寫到達衛生部指定的要求和目標。開展知情選擇活動，個體化效勞，認真填寫好各項知情同意書。使科室的甲級病歷書寫合格率到達98%，

4、無丙級病歷;處方合格率要求到達98%以上;各項輔助檢查報告單到達衛生部門的要求。 三、防止醫療事故，確保醫療平安 要認真做好醫療質量考核工作，嚴格按醫院制定的管理標準、工作制度和改評細那么，開展管理工作。嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案及防范預案，實行醫療缺陷責任追究制，嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。把醫療質量管理工作的重點，從醫療終未質量評價轉換到醫療全過程中每個環節質量的檢查催促上來。 1、繼續抓好醫療平安教育及相關法律法規學習，依法標準行醫，嚴格執行人員準入及技術準入，加強醫務人員醫療平安教育，舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓、考試。 2、加強醫療平安防范，從控制醫療缺陷入手

5、，嚴格執行醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度，對于給醫院帶來重大影響的和考慮為醫療事故的糾紛，要進行責任追究。著重吸取經驗教訓。 3、從控制醫療缺陷入手，強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發癥、糾紛病人等的隨時報告制度。 4、定期召開醫療平安會議，通報醫療平安事件及醫療糾紛的處理情況，總結經驗。 在醫院各級領導的正確指導下，在院區各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下，20年圍繞“抗菌藥物專項整治”、“控制醫療費用不合理增長”及縮短住院時間工作全面深入展開，不斷解放思想，更新觀念，嚴格管理，圍繞20年綜合管理目標，本著完善醫院管理制度、加強醫療質量管理，防范醫療平安、提高自身專業水平，

6、抓好醫學繼續教育，提高綜合管理指標，使我科醫療工作再上新臺階，20年制定如下工作方案： 一、堅決貫徹執行醫院各項規章制度，明確管理責任，保障各項工作制度的有效落實。 1、根據科室現行工作模式，繼續完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績效考核標準，認真履行。在科室實行科主任主治醫師住院醫師三級輪換管理體系，層層把關，切實保障醫院制度、職責及流程的準確落實，提高醫療質量，密切醫患關系，保障醫療平安。 2、按照醫院要求，認真履行綜合目標管理的具體內容，實行目標管理責任制，嚴格管理，嚴格執行，加強過程管理和環節控制，順利完成各項工作指標。 二、強化自身學習，加強自身管理能力，提高醫療質

7、量，保障科室順利開展。 1、在陳敬輝科主任的帶著及指導下，沿著20年學習模式的改革，繼續做好每周一查房后的業務學習，由科室主治醫師、住院醫師輪流進行，主任、副主任詳加指導，并進行科室疑難病例討論，把握病情，制定手術方案，討論手術流程。 2、本著“以病人為中心，提升醫療效勞質量”的效勞思想，在工作中對待病人態度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心，且對病人多解釋，多撫慰，多理解，多溫暖，多幫助，提升科室效勞質量，密切醫患關系，促進醫療質量。 3、科室成立質控小組，建立切實可行的質量控制方案和定期效果評價制度，使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實，使各項醫療質量得以充分保證。

8、 4、教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義，健全科室各項規章制度，不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實情況。結合工作中存在的問題持續改良并療建立醫療缺陷防范措施，實行醫療缺陷責任追究制，教育醫務人員將醫療平安放在首位。 5、加強醫療文書的管理，使醫療文書標準化、標準化、明細化。定期抽查，對缺乏之處晨會及時反應，在電子病歷的開展下，做好時效性、準確性、及時性的書寫質量，確保病歷的完整性。 三、強化自身學習，提升專業水平，做好繼續教育。 1、隨著老齡社會的深入，骨質疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質量的重要目標之一，繼續做好骨質疏松骨病的治療，建立隨訪檔案，為科研資料做好收集工作。 2、為了提高

9、醫療質量，方案20年繼續派科室12名骨干人員到鄭州、南昌等醫院進修學習，重點進修針灸、康復、推拿。 3、根據科室現有人員的結構層次實行分層次培訓，住院醫師要結合本職崗位，進行專業技術知識和技能的培養，熟練掌握專業技術，參與科研立項，能解決較復雜的疑難病癥;主治醫師要緊密結合自己的專業，通過自學、脫產學習、醫院培訓自覺嚴格的補充，增長本專業技術的新理論、新技術、新方法;副主任及主任醫師要嚴把質量關，引導低年資技術人員的全面開展，想方設法提高專業團對的業務素質。 4、重視科研培訓，加大科研力量，灌輸科研意識，繼續做好科研立項的申報及論文的撰寫，使骨科走在醫院的前列，為科室和個人贏得榮譽。 四、嚴格

10、教學管理。 1、教學人員構成：20年在醫院領導的大力支持下，我科目前科室醫師共有8名，其中副主任醫師1名，主治醫師1名，住院醫師3名。 2、結合科室小組構成及職稱情況，成立教學小組及總帶教，科主任親自把關，以認真負責的態度完成教學任務。 五、以身作那么，抓好醫療平安管理。 1、對全科醫護人員進行醫療平安教育及相關法律法規的學習，依法標準行醫，嚴格執行人員準入及技術準入，定期舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓、考試。 2、加強醫療平安防范，從控制醫療缺陷入手，嚴格執行醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度，從其它醫院發生的醫療事故及糾紛中總結經驗，不斷進取。 3、從控制醫療缺陷入手，強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發癥、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。 4、科室定期召開醫療平安會議，通報科室存在的平安隱患，總結經驗，杜絕醫療糾紛及事故的發生。 六、工作設想。 1、開展脊柱微創的治療及研究。 2、成立骨科康復中心，培養骨科專業康復鍛煉師。 3、繼續派科室骨干人員到鄭州、南昌等醫院進修學習; 4、探討骨質疏松治療的實效方法，做好綜合管理，創新骨質疏松鍛煉，做好患者的診治及隨訪，為科研打下根底; 5、創立無痛病房，做到無痛管理，營造良好就醫氣氛。 在辛勤的工作中