1、精品xxxX殳份有限公司任職資格管理制度第一章 總 則第一條 為了開辟員工的多重職業發展通道，牽引和促進員工任職能力及公司綜合能力 的提升，進一步完善人才培養與激勵機制，實現員工與企業的共同成長，特制 訂本制度。第二條 任職資格管理體系包括職業發展通道劃分，任職資格等級標準設計與維護，以 及任職資格等級認證三部分。第三條 任職資格管理體系的建立與維護堅持系統設計、簡潔操作、不斷改進的原則。第四條 本制度適用于 xxxx 殳份有限公司全體員工。第二章 任職資格管理的組織與職責第五條 任職資格管理體系的最高權力機構為任職資格管理委員會，主任由公司總裁擔 任，常務副主任由公司分管人力資源副總裁擔任。

2、 任職資格管理委員會主要職責為：1. 負責任職資格管理原則、方針、政策的制訂；2. 負責任職資格認證評價計劃的審批；3. 負責各通道管理委員會委員的任命；4. 負責高等級人員任職資格認證結果的審批。第六條 任職資格管理委員會下設各通道管理委員會。 通道管理委員會由 5 至 10 位達到 通道內 3 級及以上的專家組成，設主任一名。通道管理委員會主任主要職責：1. 組織通道管理委員會委員制訂 / 完善任職資格等級標準；2. 組織開發通道的必備知識和基本技能測試題；3. 選派通道管理委員會委員擔任專業通道認證小組評委，并承擔或提名認 證小組主任評委；4. 復核高等級人員的認證結果。通道管理委員會委

3、員主要職責：1. 參與制訂 / 完善任職資格等級標準；2. 作為通道認證小組評委參與專業通道認證評價。第七條 任職資格管理委員會日常事務由人力資源部承擔，主要職責為：1. 組織各通道管理委員會制訂 / 完善任職資格標準；2. 組織公司任職資格認證評價，并審核認證評價結果；3. 提供任職資格體系方法論指導、培訓等專業支持。第三章 職業發展通道劃分第八條職業發展通道劃分的目的在于 :在公司內部開辟多重員工職業生涯發展通路，明確員工職業發展前景與目標，為建立分層分類的人力資源管理體系奠定基礎。第九條公司依據五級雙通道模型 ,從管理、專業兩個角度出發，根據工作性質、工作內容、任職條件及能力發展方向的相

4、近程度劃分出多條職業發展通道，每個通道 設置 3-5 個層級，每個層級劃分 2-3 個級等。（各事業部職業發展通道 級別劃 分詳見XX事業部任職資格執行辦法）第十條職業發展通道的劃分與調整由人力資源部根據公司戰略調整、組織機構與業務流程變更，匯總各方面意見后提出理由和建議，提交公司任職資格管理委員會 審議決定。第十一條 職業發展通道的劃分與調整建議通過后，由人力資源部組織相關部門和人員討論、編寫或修訂相關通道任職資格標準，并頒布實施。第四章 任職資格等級標準設計與維護第十二條 任職資格等級標準是某一工作領域內的人員滿足職業化要求需達到的標準，是該領域人員知識和業務能力衡量的標尺，是員工能力分級

5、評價的標準和發展方向的指引。它既反映該領域人員能力成長和職業生涯發展的內在規律，又滿足 企業實際運作的需要。第十三條 任職資格等級標準由基本條件、核心素質標準和工作過程行為標準（核心工作 技能）三部分組成。1. 基本條件：基本條件包括學歷、相關工作年限和工作績效（經驗） 。任職資格通道的各個級別都設定對應的基本條件作為申報該級別的資格。2. 核心素質標準： 核心素質包括通道專業素質和必備知識與技能兩部分。 其中，通道專業素質主要應用于人才的招聘、選拔和員工自檢；必備知識與 技能主要應用于等級認證的考題設計和培訓課程體系設計。3. 工作過程行為標準（核心工作技能） ：工作過程行為標準是能夠按要求

6、達成工作目標的關鍵工作行為集合，是判定員工能力等級的核心標準。第十四條 人力資源部負責每年組織對任職資格標準進行系統的審視，根據審視意見組織專家對任職資格標準進行修訂維護。第五章 任職資格等級認證第十五條 任職資格等級認證是以任職資格通道等級標準為依據，將員工素質、實際工作行為與等級標準進行比較，從而對員工的能力進行評價的過程。第十六條 任職資格等級認證堅持“公開、公平、公正” 、“能上、能下”的原則，保證客觀、科學地評價員工的能力。第十七條 任職資格等級認證包括基本條件審核、基本知識與必備技能考試、認證評價三項內容。第十八條參加任職資格等級認證的人員必須滿足所申請通道等級的基本條件，不能滿足

7、基本條件的不能參加所申請級別的認證。如果不完全滿足申請通道等級的基本 條件，但其主管領導判斷其工作過程行為符合等級標準的，可由員工所屬部門 提出破格認證申請，報人力資源部門審核，由該部門分管領導和人力資源分管 領導復核后決定。第十九條認證各通道初級等級的人員需要參加基本知識與必備技能考試，其結果分為“通過”和“不通過”，如果“不通過”則退出當期認證。第二十條任職資格等級評價有認證答辯、直接評價兩種方式，原則上認證較高級別采用答辯形式，認證初級等級采用直接評價方式，具體規定詳見XX事業部任職資 格執行辦法。第二十一條 員工每年均可申請參加一次認證，并根據實際認證結果重新核定專業級、等。員工未達到

8、通道等級職業等時，原則上只能在該級別內申請晉升級等，不得申 請認證更咼的級別。第二十二條 員工如因工作崗位調整而需轉換任職資格通道，應在轉換通道一年以后參加最近一次新通道能力等級的認證，在進行新通道認證前保留原通道能力等級不變。第二十三條 社會招聘的新員工入司，根據招聘面試情況暫定其能力等級，入司一年以后需 參與任職資格等級認證，確定其所屬通道及能力等級。應屆畢業生入司一年以 后參加任職資格等級認證。第二十四條 人力資源部門根據認證需求，負責每年組織任職資格等級認證工作。第六章任職資格等級認證結果第二十五條 人力資源部負責統計任職資格等級認證結果，報各層級進行結果審批，確定任職資格等級調整人員名單，并根據結果調整員工的任職資格等級。第二十六條 對企業重大事故負有直接責任的員工，實行一票否決制，取消其任職資格晉升第二十七條第二十八條第二十九條第三十條第三十一條第三十二條資格。員工認證結果有效期為 2 年。第七章 紀律與監督任何人如發現認證結果失實或認證過程中存在違紀行為，均有權向人力資源部 門檢舉、申訴。人力資源部門應按照有關規定在一周內進行調查核實并給出調 查結果。對調查屬實的認證違紀行為，將給予相應處理，包括但不限于