1、監理細則大全WORD 文檔建設工程監理工作內容及要求1、監理合同1.1 中標通知書：招投標項目必須有中標通知書，其他項目應有直接發包備案書；1.2 監理合同：正確使用建設工程委托監理合同示范文本、無越級承接業務、無個人以本單位名義承接業務、無轉讓監理業務；1.3 監理取費：符合省文件、符合國家2007670 號文，無惡意壓低競爭、無陰陽合同、無回扣等。2、組織機構2.1 總監理工程師：符合任職資格、有監理單位任命文件；2.2 總監代表：符合任職條件、有總監授權書；2.3 人員數量：滿足監理工作需要，變動有合法手續；2.4 持證上崗：監理人員必須取得相應資格、佩帶崗牌；2.5 專業配套與組織機構

2、： 組織機構合理、 專業配套、職責分工明確。3、監理規劃與實施細則3.1 監理規劃：編制、審批符合程序，內容應有監理安全責任的監理方案責任范圍、工作程序和制度措施應有針對性、可操作性；3.2 實施細則：編制、審批符合程序，內容應有監理安全生產的監理方法、措施和危險源控制點的設置。監理規劃和實施細則應有建筑節能工程專篇。4、設計文件4.1 設計圖紙：有施工圖審查意見書；1 / 7監理細則大全WORD 文檔4.2 設計交底與圖紙會審：有設計交底和圖紙會審紀要，且各方簽字齊全；4.3 工程變更：設計變更程序符合規定。5、開工報告5.1 開工條件：施工許可證已領取，施工組織設計已審批，施工測量控制點、

3、首道工序的準備工作已完成，施工現場的場地、 道路、水電、通訊和臨時設施已滿足開工要求，地下障礙物已清除或查明， 施工圖紙及設計文件已按計劃提供齊全，施工人員已按計劃到場；5.2 施工許可：有施工許可證；若無施工許可證，應處理得當；5.3 時效性：符合時間邏輯。6、工地會議6.1 第一次工地例會： 參建各方主要負責人參加會議， 內容符合要求，有會議紀要；6.2 工地例會：按規定正常召開工地例會， 由總監主持，有例會紀要；6.3 專題會議：根據需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。7、測量放線成果審查7.1 控制點復核：控制點要求監理人獨立進行復核、引測依據正確；7.2 規劃放線：應

4、有規劃部門放線書面簽證單；7.3 測量復核：對報審的測量放線成果進行獨立復核、有明確的書面審核意見。8、工程材料、構配件、設備檢驗2 / 7監理細則大全WORD 文檔8.1 資料審查：資料完整、真實、及時核驗，無漏審、錯審；材料、構配件、設備進場計劃、進場登記臺帳、不合格要有有退場記錄；8.2 見證取樣：涉及結構安全與重要使用功能的材料應及時見證取樣送檢；8.3 臺帳：建立材料、構配件、設備、檢測臺帳，內容齊全、相關資料匹配。9、工序驗收與竣工驗收9.1 分項工程檢查驗收分項工程、檢驗批劃分合理；有抽查記錄、驗收依據符合規范要求；及時驗收、上道工序未驗收或驗收不合格不得進入下道工序。9.2 分

5、部（子分部）工程驗收：驗收程序符合規定，資料齊全并已審查，涉及結構安全和重要使用功能的分部工程按規定抽樣檢測（或功能試驗）；9.3 竣工驗收：驗收程序符合規定，竣工資料已審核，實物質量問題已整改，質量評估報告已完成。10、旁站10.1 制度：監理規劃、實施細則，有巡視旁站制度；10.2 記錄：旁站記錄內容具體、數據完整，處理問題有結果、閉合，簽字齊全，巡視發現問題有處理記錄。11、監理日記11.1 內容：將監理工作寫入日記，發現問題有處理、有閉合記錄；3 / 7監理細則大全WORD 文檔11.2 簽名：誰記錄誰簽名，總監審閱簽名；11.3 時效：每天及時記錄。12、工程進度控制12.1 進度計

6、劃審批：對總進度計劃、各階段進度計劃有審批、資料齊全；12.2 檢查與糾偏：定期檢查進度執行情況，實際進度與計劃進度對比分析，采取有效措施糾偏；13、造價控制13.1 工程款支付：程序設計簽署均符合規定，按期審批工程款支付申請表，按程序審核工程量變更等；13.2 費用索賠：程序、時限、理由符合規定，計算原則、方法合理、合法，評估與簽署符合規定。14、現場用表的使用14.1 表式：正確使用某省建設工程施工階段監理現場用表；14.2 簽認：按監理職責和規定簽認監理資料；14.3 管理、時效：編號要正確，便于溯源，要閉合不留隱患，時限、日期符合邏輯。15、施工組織設計與專項施工方案15.1 審批程序

7、：施工組織設計、危險性較大的分部分項工程有專項施工方案，完成三級審批手續（公司技術負責人、 公司安全質量部門、項目經理），總監簽署審核意見；對于超過一定規模的危險性較大的分部分項工程， 施工單位應當組織專家對專項方案進行論證，施工單4 / 7監理細則大全WORD 文檔位應當根據論證報告修改完善專項方案，并經施工單位技術負責人、項目總監理工程師、建設單位項目負責人簽字后，方可組織實施；實行施工總承包的， 應當由施工總承包單位、 相關專業承包單位技術負責人簽字。專項方案實施前， 編制人員或項目技術負責人應當向現場管理人員和作業人員進行安全技術交底（監理檢查交底記錄）。15.2 強制性標準：內容要符

8、合有關強制性標準，不得有違反強制性條文的內容，安全技術措施符合要求；15.3 針對性：按工程項目的特點制定有針對性的內容，危險性較大的分部分項工程有專項施工方案，并附安全驗算結果， 應組織專家論證審查的，有專家論證審查簽名的書面報告。16、總承包單位質量、安全保證體系16.1 機構與制度：對項目部組織機構、部門分工、職責等進行審查，有質保體系、安保體系、應急接援預案及演練記錄（含影像資料）、文明施工措施費使用計劃；16.2 人員：項目經理等管理人員均按規定到位且持證上崗，特種作業人員持有效證件上崗；16.3 安全資格：承包單位有“安全生產許可證”、三類人員（企業負責人、項目經理、專職安全員）有

9、A、B、C類合格證、特種作業人員操作證。16.4 專職安全員配置（建質【 2008】 91：號）（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備：1、 1萬平方米以下的工程不少于1 人；2、 1萬 5 萬平方米的工程不少于2人；3、 5萬平方米及以上的工程不少于3 人，且按專業配備專職安全生產管理人員。5 / 7監理細則大全WORD 文檔（二）土木工程、線路管道、設備安裝工程按照工程合同價配備：1、 5000萬元以下的工程不少于1 人；2、 5000萬 1 億元的工程不少于2 人；3、 1 億元及以上的工程不少于3 人，且按專業配備專職安全生產管理人員。17、分包單位資格報審17.1 資質審核：專業分

10、包單位的施工專業與資質等級相符；17.2 人員資質：項目負責人應有注冊建造師執業證書（項目經理資格證書）、并有 B 類人員合格證，從事專業施工人員應有相應的上崗證。17.3 專職安全員配置 （建質【 2008】 91 號）：專業承包單位應當配置至少1 人并根據所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加；50 人以勞務分包單位施工人員在下的，應當配備 1 名專職安全生產管理人員； 50 人-200人的，應當配備2 名專職安全生產管理人員； 200 人及以上的，應當配備 3 名及以上專職安全生產管理人員，并根據所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少于工程施工人員總人數的5。18、特殊機械設備進場使用報驗18.1 進場：設備型號應符合組織設計要求，大型機械有年檢記錄；18.2 安裝：審查安裝、拆卸、租賃合同；審查安裝單位資質、安裝人員上崗證；審查安裝、拆卸方案；18.3 驗收：承包單位組織安裝，設備出租單位及檢測單位進行安裝驗收，出具合格證明文件， 塔吊等需要有安全監督部門書面的準用許可證。19、安全巡視19.1 制度：監理規劃、實施細則，有安全巡視制度；19.2 隱患處理：審查現場安全防護是否符合施工組織設計中