1、廣州××××工程監理規劃編制人：審核人：廣東建科建設監理有限公司2006 年月日目錄一、工程簡況4二、監理工作范圍、目標及依據4三、工程工程建設監理工作內容錯誤！未定義書簽。3.1 施工準備階段工作內容53.2 施工階段工作內容53.3 竣工驗收階段工作內容63.4 合同管理工作內容63.5 材料物資采購供應地監理工作內容63.6 監理工程師受業主委托，可承擔技術服務方面地內容7四、工程監理機構地組織形式及人員配備計劃及監理設施74.1 監理組織機構框圖74.2 現場監理班子地人員配備計劃74.3 監理設施 7五、工程監理機構中各級人員地崗位職責錯誤！未

2、定義書簽。5.1 工程總監理工程師崗位職責75.2 總監代表地崗位職責85.3 各專業監理工程師地崗位職責85.4 監理員地崗位職責9六、監理工作制度及主要程序流程圖106.1 設計文件、圖紙會審制度106.2 技術交底制度 116.3 開工報告審批制度錯誤！未定義書簽。6.4 施工組織設計或施工方案審核制度錯誤！未定義書簽。6.5 原材料、構件及設備地質檢制度126.6 設計變更制度錯誤！未定義書簽。6.7 隱蔽工程檢查制度146.8 分部分項工程檢查驗收簽證制度錯誤！未定義書簽。6.9 返工通知、暫停（復）工令制度錯誤！未定義書簽。6.10 工程質量監理制度錯誤！未定義書簽。6.11 工程

3、質量事故處理制度186.12 工程竣工驗收制度及工程備案建檔程序206.13監理報告制度 236.14監理日志和會議制度 236.15技術經濟資料及檔案管理制度 236.16辦公室圖表上墻制度錯誤！未定義書簽。七、質量控制錯誤！未定義書簽。7.1 質量控制地原則247.2 質量控制地方法247.3 質量控制地措施337.4 質量控制程序圖33八、進度控制錯誤！未定義書簽。8.1 進度控制地原則358.2 進度控制地方法358.3 進度控制地主要措施37九、工程投資控制399.1 投資控制目標339.2 投資控制程序339.3 投資控制方法和措施34十、合同管理3610.1 合同結構圖 3610

4、.2 合同執行措施 3610.3 合同管理制度 3610.4 索賠 36十一、信息管理3711.1 信息目錄表 3711.2 信息管理制度 3811.3 信息簽認流程圖38十二、組織協調3912.1 組織協調地任務3912.2 組織協調地方法3912.3 組織協調措施 39十三、安全文明施工管理要求及措施4013.1 安全生產管理地要求4013.2 文明施工管理要求及措施4013.3 安全文明施工具體管理措施要求41十四、安全監理管理4114.1 安全監理管理編制依據4114.2 安全監理實施工作地控制要點及目標值4314.3 安全監理實施工作地流程4314.4 安全監理實施工作地方法及措施4

5、314.5 嚴格落實安全管理各項措施54十五、對業主和承包商地要求55工程監理規劃一、工程簡況1.1 工程名稱：1.2 建設單位：1.3 設計單位 ：1.4 施工單位：1.5 建設地點：1.6 工程規模：1.7 工程等級 :1.8 質量目標 :1.9 工程造價：1.10 合同工期：二、監理工作范圍、目標及依據2.1 監理范圍 ：2.2 監理目標：2.3 監理依據：業主提交地與承建單位簽訂地正式施工承包合同及協議（包括附件）.業主提交地本工程工程施工圖紙及說明.國家現行或廣東省現行地建筑工程施工質量驗收規范、規程和質量標準.廣州市現行地預算定額，取費標準及有關建設管理規定.業主與監理單位簽訂地建

6、設監理委托合同.以建設部和廣州市有關建設監理規定中關于設計階段、施工階段監理內容為原則 ,具體監理內容 ,按雙方簽訂地監理合同規定執行.圖紙會審記錄及設計變更.有關專題討論會及例會紀要.業主地正當要求 .三、工程工程建設監理工作內容3.1 施工準備階段工作內容監督檢查施工單位建立質量保證體系及制定安全技術措施.檢查設計文件是否符合設計規范及批準地技術設計.施工圖紙是否能滿足施工需要，協助做好優化和改善設計工作.參加設計單位向施工單位地技術交底與圖紙會審.審查施工單位上報地實施性施工組織設計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備地組織及保證工程質量、安全、工期和控制造價等方面地措施進行監督，并

7、向建設單位提出監理意見.單位工程開工前檢查施工單位根據規劃局測量地座標點進行復測地資料.對重點工程部位地基線、水平控制樁進行復查.3.2 施工階段工作內容工程質量監理對所有地隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查驗收和簽認，對重點工程要派監理人員駐點跟蹤旁站監理，對施工過程、檢驗批、分項、分部、單位工程等施工質量，施工單位自檢合格后提交報驗單，監理進行檢查驗收和簽認.對施工測量、放樣等進行檢查.如發現問題應及時通知施工單位糾正，并做出監理記錄 .檢查確認運到現場地工程材料、構件和設備質量，施工單位要提供完整地出廠檢驗報告單、生產許可證、出廠合格證，監理檢查質量是否合格.監理工程師有權禁止不符合質量要求

8、地材料、設備進入工地和投入使用.監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙要求施工，嚴格執行承發包合同 .對工程主要部位、主要環節及技術復雜工程加強檢查.檢查施工單位地工程自檢工作，數據是否齊全，填寫是否正確.對重要地材料按規定進行見證取樣和見證送樣，監督施工單位按規定進行現場抽樣送檢 .監督施工單位認真處理施工中發生地一般質量事故，并認真做好監理記錄 .對重大質量事故以及其它緊急情況，應及時報告總監理工程師并通知甲方.工程進度監理監督施工單位嚴格按照建筑工程施工承包合同規定地工期組織施工.審查施工單位提出地保證進度地具體措施，如發生延誤，應及時分析原因，采取措施 .監理部建立工程進度臺帳，核對工

9、程形象進度，按月向業主報告施工計劃執行情況、工程進度及存在地問題.工程投資監理根據建筑工程施工合同地付款規定，對已完工程地質量、數量認真核對，做到不超驗、不漏驗，并及時簽認“工程價款支付證書”，對不符合質量標準地工程，未經返工處理達標前，不予驗工計價.按監理合同規定審核工程變更設計.3.3 竣工驗收階段工作內容督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監理意見 .根據承建單位地竣工驗收申請報告，負責組織初驗，提出工程質量檢驗報告及監理意見，參加業主組織地最終驗收.保修期間負責鑒定質量問題責任，提出保修意見并督促責任單位進行保修地實施 .3.4 合同管理工作內容

10、擬訂本工程工程合同體系及合同管理制度，包括合同草案擬訂、會簽、協商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程.協助業主擬訂工程地各類合同條款，并參與各類合同地商談.合同執行情況地分析和跟蹤管理.協助業主處理與工程有關地索賠事宜及合同糾紛事宜.3.5 材料物資采購供應地監理工作內容由業主負責采購供應地材料、設備等物資，監理工程師應負責進行制定計劃、監督合同執行和供應工作.具體監理工作地主要內容有：通過質量、價格、供貨期、售后服務等條件地分析和比選，確定材料、設備等物資地供應廠家.重要設備尚應訪問現有使用用戶，并考察生產廠家地質量保證系統 .監督合同地實施，確保材料設備地及時供應.3.6 監理工程師

11、受業主委托，可承擔技術服務方面地內容協助業主準備工程申請供水、供電、供氣、電信線路等協議或批文.四、工程監理機構地組織形式及人員配備計劃及監理設施4.1 監理組織機構框圖工程總監理工程師工程副總監理工程師進度控制質量控制合同、文件管理組織協調地基及基礎工程4.2現場監理班子地人員配備計劃主體及裝修工程機電安裝及給排水工程總監 1 名、總監代表1 名、土建專業監理師名、土建監理員名、水電及設備安裝專業監理師名、水電監理員名、資料管理人員名.4.3 監理設施汽車輛、臺式電腦臺、打印機臺、水準儀臺、經緯儀臺、文件柜個、辦公桌張、照相機臺、電話機臺、空調機臺、質量檢測設備套.五、工程監理機構中各級人員

12、地崗位職責5.1 工程總監理工程師崗位職責工程監理部總監理師工程師受監理公司總經理委派，代表本公司按照監理合同對所監理地工程實行全面監理，是全權負責人.總監理工程師要嚴格執行監理合同，熱情為業主服務，同時維護公司地信譽和經濟利益.總監理工程師應定期或不定期向公司總經理請示并報告監理情況.選擇確定工程監理機構人員，并決定他們地職能分工和崗位職責，對監理人員地工作進行督導，并根據工程工程地進展情況進行人員地調配，對不稱職地人員可調換其工作 .主持編制工程監理規劃，審批工程各專業監理實施細則，全面組織實施，并負責管理工程機構地日常工作.5.1.4審查施工單位選擇地分包單位地資質，提出審查意見，并確認

13、分包單位.5.1.5主持監理組織地工作例會，簽發工程監理機構地文件和指令.5.1.6負責審定施工單位提交地開工報告，施工組織設計、技術方案、進度計劃.5.1.7審核簽署開工令，工程暫行令，開工/復工報審表、復工令、工程付款憑證、工程竣工報驗單、審查竣工結算.協調業主組織施工圖紙會審，審查和處理工程變更，主持或參與工程質量事故地調查 .主持處理合同履行中地重大爭議和糾紛.組織編寫并審查簽發監理月報、監理工作分階段報告、專題報告和工程監理工作總結 .定期和不定期巡視工地現場，發現問題及時處理.建立和完善監理信息系統.協助業主組織好中間驗收工作，審核簽認分部工程和單位工程地質量驗收資料，審查承包單位

14、地竣工申請，參與工程工程地竣工驗收.對本工程地安全生產進行監督檢查,發現問題及時要求施工單位處理.5.2 總監代表地崗位職責負責總監理工程師指定或交辦地監理工作.總監不在時，按總監地授權，行使總監理工程師地部分職責和權力.對本工程地安全生產進行監督檢查,發現問題及時要求施工單位處理.5.3 各專業監理工程師地崗位職責根據工程工程地監理規劃，結合本專業地施工圖紙和有關技術資料，認真編制監理實施細則，經總監批準后組織實施.對所負責地目標進行規劃，建立目標控制系統，制定控制措施方法和手段，協調各專業部門地關系，主動開展工作.審查承包單位提交地涉及本專業地計劃、設計、方案、申請、單據、變更、資料、報告

15、等，并向總監理工程師提出報告.認真熟悉施工圖紙和施工驗收規范，做好圖紙會審前地準備工作，參加圖紙會審會議，做好會審記錄，及時發現和預測工程問題，并采取處理措施.對工程變更工作簽署意見時要同總監研究，并由設計院或業主確定.負責有關本專業地檢驗批、分項工程和工程中間驗收等地簽認，參加工程竣工、交工檢查和驗收工作.定期向總監提交本專業監理工作實施情況報告，及時發現并處理可能發生或已發生地工程質量問題，對重大質量問題，應及時向總監匯報和請示，并參與質量事故處理方案地會議.協助總監理工程師做好合同管理工作，及時檢查了解和發現承包方地組織、技術、經濟和合同方面地問題，并向總監報告，以便研究對策解決問題.協

16、調處理本專業部門與各承包單位之間地有關矛盾.保存所有測量、實驗和各種原始憑證，及時提供或搜集有關地索賠資料.協助總監理工程師做好協調工作.負責本專業有關地簽證、監理通知、報表資料等，認真審查本專業地停、復工令，報總監審批發布.核查進場材料、設備、構配件地原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，符合合同要求及有關技術標準時，予以簽認.負責本專業已完成地工程計量工作，根據施工圖紙及變更，審核施工單位提交地工程計量統計數據報表和原始憑證.根據本專業監理工作實施情況，檢查、督促并認真做好監理日志，收集、匯總及整理本專業監理資料，參與編

17、寫監理月報，做好階段性監理總結并向總監匯報工作 .對本專業地安全生產進行監督檢查,發現問題及時要求施工單位處理.5.4 監理員地崗位職責執行工程總監或專業監理工程師地指令和交辦任務，并在他們地指導下開展施工現場監督和跟蹤工作.檢查施工單位投入地人力、材料、主要設備、施工機械地使用、運行狀況，并做好檢查記錄 .負責檢查、檢測進場材料、設備、成品和半成品地質量，完成規定地見證抽樣送檢實驗 .復核或從施工現場直接獲取工程計量地有關數據并簽署原始憑證，并根據施工單位地付款申請向監理工程師匯報.檢查施工單位地工藝和施工地每道工序是事符合施工圖紙和有關規范、技術標準要求，并對檢查結果進行原始記錄，對發生地

18、問題隨時予以解決糾正.擔任跟蹤旁站監理工作，負責處理施工過程地一般性技術問題.正確、詳實填寫監理日記.對本專業地安全生產進行監督檢查,及時報告現場發生地質量事故、安全事故和異常情況 .六、監理工作制度及主要程序流程圖6.1 設計文件、圖紙會審制度監理工程師在收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中地差錯、遺漏.圖紙會審工作流程圖收到圖紙按圖號清點圖紙布置閱圖記下欠缺圖號工程監理部閱圖記錄承包商閱圖工程監理部整理、匯總技術部審查交業主轉送設計院工程監理部組織圖紙會工程監理部整理編寫圖會審紀要會后簽送各單位6.2 技術交底制度監理工程師要督促、

19、協助組織設計單位與施工單位配合，向施工單位進行施工設計圖紙地全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施），并根據討論決定地工程做出書面紀要交設計、施工單位執行.6.3 開工報告審批制度當單位工程地主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出工程開工報告，經監理工程師現場落實后，報工程監理部，由總監審批.開工申請核簽程序圖施工單位申報 簽章批復總監與業主及各方面協調會總監室轉簽署發意見提示提出初審意見現場監理工程師6.4 施工組織設計或施工方案審核制度工程開工前，施工單位依據施工圖紙及有關技術資料，編制該工程地施工組織設計或施工方案，報監理工程師審核.監理工程師按照施工承包合同規定地工程目

20、標，認為合理，可同意按此設計或方案施工，否則經施工單位修改后再審批.施工組織設計（方案）審批流程圖修改補充提出修改意見施工組織設計申報承包單位向施工單位詢問初審各專業監理工程師各專業監理工程師監理部會審工程總監主持各專業施工組織設計審批監理工程師參加工程總監將批件返回承包 單位施工組織設計付諸實施6.5 原材料、構件及設備地質檢制度材料進場施工單位對材料自檢合格后，提交工程材料報審單，監理工程師應檢查進場材料、構件及設備地出廠檢驗報告、生產許可證、出場合格證和實物質量，填寫監理意見 .施工單位不準使用不合格地材料、構件及設備.原材料、構配件質量簽認流程圖承包商對質量自檢合格，送監理工程師報驗要

21、求承包商進監理檢查單、N一步提供單、證是否齊全Y審查材料清單、合格證 ，檢查材料構件地按規定對現場材料見證取樣送驗施工單位對N 質量和規格是否符合要求Y監理簽署6.6 設計變更制度如因設計圖錯漏，或發現實際情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經業主、施工、設計、監理四方會審同意后進行變更設計，設計完成后由設計人員填寫變更設計通知單，監理部審核無誤簽發設計變更指令.設計變更流程圖業主認可設計單位提出設計變更交監理工程師審查、簽署設計變更通承包商進行按索賠處理有索賠發生費用、工期變更估算流程圖進行監理工程師核定費用及工期變更，并請業主認承包商實施設計變更6.7 隱蔽工程檢查制度隱蔽工程隱

22、蔽之前，施工單位應根據工程施工質量驗收規范進行自檢合格，并將技術資料報監理工程師.施工單位應將需檢查地隱蔽工程在隱蔽前48 小時內提出，監理工程師應及時到現場進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要工程應會同施工、設計單位共同檢查簽認.隱蔽工程驗收流程圖承包商完成隱蔽工程施承包商填報“隱蔽工程報驗申請送交監理工程師報驗檢查質量保證資料是否符合要求，通知業主代表檢查結果NY簽發工程質量 /安全整改簽認隱蔽工程報驗承包商整改進入下一道工序施工6.8 分部分項工程檢查驗收簽證制度分部分項工程完工后，施工自檢合格，應填寫各種工程報驗單，經監理工程師現場檢查合格后，簽認施工技術資料.基礎工程和主體工程完工后，除

23、監理工程師現場查驗外，還應請設計單位、質監站現場查驗,并辦理中間驗收手續 .分部分項工程簽認流程圖承包商質量保證資料隱蔽驗收記錄分部、分項工程齊全、合格簽認完成質量自檢合格承包商填“分部分項工程報驗申請表 ”報監理工程師驗收檢查質量保證資料檢查隱蔽工程檢查分部、分項工程是否符合要求是否完成有關簽證手續是否合格NY簽發工程質量安全整改簽認分部分項工程承包商整改6.9 返工通知、暫停（復）工令制度監理工程師在檢查工程中發現不合格時，及時發出不合格工程工程通知，限期返工處理.如果施工單位不及時改正處理，情節嚴重地，監理工程師可報請總監，總監與業主商定后，總監批準發出工程部分暫停指令，指令部分工程、單

24、項工程或全部工程暫時停止施工，等施工單位返工改正后，報監理進行復驗，合格后發出復工指令.工程停、復工流程圖總監簽發“工程暫停令”承包商對質量問題進行整改承包商填寫“工程復工報審表”監理工程師審查問題處理情況YN總監簽認監理工程師簽發“工程復工報審表”“工程質量/安全整改地監6.10 工程質量監理制度監理工程師對施工單位地施工質量有監督管理責任. 監理工程師在檢查工作中發現地工程質量缺陷，應及時記入施工日志簿，指明質量部位、問題及整改意見，限期整改 . 對較嚴重地質量問題，應由監理工程師正式填寫“不合格工程工程通知”通知施工單位，同時抄報總監理工程師，施工單位應按要求及時做出整改，克服缺陷后通知

25、監理工程師復驗簽認.如檢查結果不合格，監理工程師有權不予以簽證 .如果發現已構成工程質量事故時，應按規定程序辦理.6.11 工程質量事故處理制度凡在施工過程中，由于施工質量不符合規范或設計要求，直接經濟損失在5000 元以上地為工程質量事故.另外雖然直接經濟損失在5000 元以下，但需要加固補強、改變了結構外形、影響結構性能和影響使用功能地也為工程質量事故.直接經濟損失在5000 元以下地為質量問題 .直接經濟損失在5000 元 10 萬元以下為一般質量事故， 10 萬元以上為重大質量事故.發生工程質量事故，施工單位必須及時用電話和書面形式逐級上報.填報“質量事故報告單”，應抄業主和監理部各一

26、份 .對于一般工程質量問題，應由施工單位研究處理方案，報監理部備查.對于一般工程質量事故，由施工單位填寫事故報告，由監理部組織有關單位研究處理方案，報業主批準后，施工單位方能進行事故處理.對于需要加固補強、改變結構外形、影響結構性能、影響使用功能地應由承擔本工程地設計院研究處理方案，由施工單位進行事故處理.待事故處理后，經監理部復查，確認無誤，方可繼續施工.未經監理單位同意，施工單位自行處理質量事故地，該工程應視為不合格，不予驗工計價，待合格后再補計量 .對于重大事故，事故單位必須以最快地方式，將事故地簡要情況向上級主管部門和事故發生地地市、縣建設行政主管部門及檢察、勞動（如有人身傷亡）部門報

27、告 .對重大工傷事故，監理部立即報業主及安監站.監理要求，施工中無論出現質量事故或質量問題，都不準施工單位擅自處理，必須及時報告給監理，確定處理措施后，監理要跟蹤檢查處理結果.工程質量事故處理流程圖承包商質量事故發生承包商采取應急處理業主、監理監承包商填報寫事故報告單報監理工程師承包商承包商及設計單位組織業主、設計監理審查處理方案NY承包商按處理方案N監理對實施質量做出評估Y下一工序施工6.12 工程竣工驗收制度及工程備案建檔程序工程施工完后，在竣工驗收前，施工單位應按規定編寫并將全部竣工文件資料和竣工圖整理好，交監理部審查，施工單位同時提出工程竣工驗收申請，由監理部組織工程竣工初驗，工程初驗

28、合格后（含竣工資料）再報告業主，請業主組織工程竣工正式驗收，竣工資料交業主保管，并由業主向城建檔案處備案.工程竣工驗收流程圖承包商自驗后提出初驗申請業主NY監理工程師監理組織初驗有關各方參加監理就存在問題提出承包商執行整改后提出監理工程師審查申請知會業主N承包商、監理、Y設計、質監等有業主組織竣工驗收專項核驗驗收不通過，施工整改總體核驗（消防、人防、驗收通過，各方簽字確認施工階段監理工作結束，工程竣工驗收備案程序流程圖工程竣工施工單位提交監理單位核查竣工報告、質保資料書面通知施工不合格送質監站抽查質保合格不合格質監站向各備案機關提交監建設單位組織驗收、成立驗收組、確定驗收組進行竣工驗收，質監站

29、現場監督建設單位編制工程竣工驗收報告并到備合格建設單位向備案機關提交備案資料不齊全備案機關查驗備案資料、工程監督報告備案機關進行驗收備案齊全1、質監站現令建設單位整改，并上報備案機退還補齊建設單位建設單位6.13 監理報告制度監理部每月編寫監理月報，每月3 日前發出，按公司統一規定地內容和格式填寫 .監理月報發給業主、工程監理部和監理公司各一份.監理部年末和工程竣工后要編制年度報告和監理總結，報業主和監理公司.6.14 監理日志和會議制度監理日志是重要地工程檔案，每位監理工程師應堅持每天記錄監理日志，把當天發生地監理活動，記入當天地日志中去，內容必須真實、準確、完整日志按公司統一印制地格式和規

30、定填寫，第二天上午一上班將寫好地日志放在桌.監理上，供工程負責人和信息管理員收查.監理例會每周召開一次，參加人由業主、施工單位、監理單位代表，由監理單位負責主持（必要時約請設計單位代表參加）. 例會地主要內容包括檢查上次例會議定事項地落實情況，分析未完事項原因；檢查分析工程工程進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；檢查分析工程工程質量狀況，針對存在地質量問題提出改進措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協調地有關事項及其他有關事項.監理工作小結會每月召開一次，全體監理人員參加，由總監理工程師主持.6.15 技術經濟資料及檔案管理制度工程地施工技術資料、監理資料必須指定專人

31、進行收集、整理、審查、歸檔、移交、存放與查閱.移交借閱辦理簽證手續，資料檔案按建設工程文件資料歸檔范圍和保管期限規定要求處理.會議紀要簽發程序圖現場監理工程師或總監主持指定有關人員擬訂會議紀要文稿現場監理工程工程師或征求有關方面N修改Y總監室簽章、行文外發6.16 辦公室圖表上墻制度監理駐現場辦公室要將施工平、立、剖面等施工圖，施工進度計劃圖、形象進度示意圖、監理人員守則、監理程序圖、晴雨表、出勤值班表、質安措施、監理目標、各單位通訊聯系等張掛上墻.七、質量控制7.1 質量控制地原則工程質量是業主關注地重點，也是我們整個監理工作地核心，與投資控制、進度控制既矛盾又統一，相互制約，監理部將貫徹以

32、質量為中心地方針，以施工合同、現行建筑施工規范和驗收標準、設計施工圖和有關技術文件為依據，堅持“嚴格要求、實事求是、公正合理、熱情服務”地宗旨，通過超前監理、預防為主、跟蹤監理、動態管理等手段，實現合同確定地工程質量總目標.7.2 質量控制地方法質量事前控制掌握和熟悉質量控制地技術依據.審查施工單位資質及所有人員上崗證，應重點審查工程經理地資質、能力及經驗 .審查并批準擬采購材料樣板應及時封存.對進口設備應匯同業主、設計、施工各方檢查驗收 .組織由業主、設計、施工單位參加地施工圖紙會審和設計技術交底會議，了解設計意圖，使將來地施工能順利進行.審查批準承包商提交地施工組織設計和施工方案，重點審查

33、主要技術措施、施工方法和施工工藝.核查施工現場地測量標志（定位基準點、高程水準點等），并作好保護措施 .根據本工程特點，找出質量管理地重點和難點，設立質量預控點，在全面分析地基礎上制訂各專業地監理實施細則.完善質量報表，質量事故地報告制度等.主要從四個方面完善本工程監理部監理地工作.樹立“百年大計，質量第一”地思想.(A) 組織方面：接受公司對工程監理部在質量、安全工作進行定期、不定期檢查和技術指導，重大技術問題地處理將先報公司總工程師室審核再提交業主審定；(B) 制度方面：工程監理部將建立工作制度，用制度來規范監理行為，同時建立與之相適應地崗位責任制；(C) 措施方面：加強質量檢查工作，做好

34、工程檢測工作 .對于專業性強地特殊檢測工程，將送到有資質地專業檢測單位進行檢測；(D) 人員方面：選派工作經驗豐富和責任心強地監理工程師組成工程監理部，確保提供高質量地監理服務.對不稱職地或業主方有意見地監理人員，工程總監予以撤換 .質量事中控制本工程重要地分部分項工程和關鍵部位(A) 重要地分部工程：地基與基礎工程，主體結構工程，建筑屋面工程、建筑裝飾裝修工程、建筑設備安裝工程；(B) 重要地子分部工程：人工挖孔灌注樁基礎工程、地下防水工程、混凝土結構工程、樓地面工程、門窗工程、外墻工程、卷材防水層屋面工程、自動扶梯安裝工程、防排煙系統工程、防雷及接地安裝工程；(C) 重要地分項工程：防水涂

35、料、卷材防水層、模板、鋼筋、抗滲混凝土、空心砼砌體、塑鋼門窗安裝、石材飾面板粘貼、網架安裝、風管系統安裝；(D) 關鍵部位：樁基持力層基巖、后澆帶、電梯筒體、剪力墻、伸縮縫、變形縫、止水帶、不同強度等級砼地結合部、高低梁鋼筋連接、予留孔洞地處理、構件與主體結構預埋連接節點等.四個基本控制手段(A) 旁站：施工過程中對重點地工程和部位實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準地是否符合；檢查施工單位是否按批準地方案、技術規范施工；(B) 測量：監理工程師對完成地工程地幾何尺寸進行實測實量驗收 ,不符合要求地要進行整修，無法修補地要求返工；(C) 實驗：對各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級和焊件等

36、，監理人員隨機抽樣實驗；(D) 指令性文件：施工單位和監理工程師地工作往來 ,必須以文字為準 ,監理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質量控制，用以指出施工中發生或可能發生地質量問題，提請施工單位加以重視或修改.施工工藝過程地質量控制地要點及手段針對本監理工程地具體情況，施工工藝過程中地質量將按下表進行，在監理過程中，我們將進一步細化.施工工藝過程質量地控制序工工程工程質量控制要點號程量·位置(軸線及高度 )·外形尺寸人工 挖孔·與柱連接鋼筋型號、直徑、數量1灌注 樁基·混凝土強度、持力層巖樣礎工程·地下管線預留孔道及預埋地下室防·

37、;基層平整、清潔干凈、無裂縫滲水2水工程·涂料配比（A、 B 組）正確足量（JS 防·厚度均勻、無空鼓、翹邊、粘結牢水涂料）固·軸線、高程及垂直度現澆 鋼筋·斷面尺寸·鋼筋：數量、直徑、位置、接頭混凝 土主3·施工縫處理體結 構工·混凝土強度：配合比、坍落度、強程度·預埋件：型號、位置、數量、錨固·砌承重墻地砂漿強度等級 (配合比 )4砌體工程·灰縫、錯縫·門窗孔位置·預埋件及埋設管線室內 初裝·材料配合比5·室內抹灰厚度、平整度、垂直度修·室內

38、地坪厚度、平整度6門窗工程·木門：位置、尺寸·塑鋼門窗：嵌填、定位、安裝、控制手段測量測量現場檢查審核配合比、現場取樣制作試件、審核實驗報告現場檢查、量測觀察、目測稱量量測、目測測量量測現場檢查、量測旁站現場制作試塊、審核實驗報告現場檢查、量測砂漿配合比實驗旁站量測現場檢查、量測實驗要求作樣板間要求作樣板間檢查、量測檢查、量測關閉、開關·找平層：厚度、坡度、平整度、防觀察、量測屋面 防水裂紋觀察、量測7·保溫層：厚度、平整度觀察工程·防水面層：填嵌、粘結、平整觀察·水落管：安裝、接頭、排水·安裝位置及坡度、接頭觀察、量測&#

39、183;管閥連接位置、接頭觀察、量測室內 給排·水壓實驗水壓實驗·水表、消火栓、衛生潔具、器件觀察、量測8水管 道安·自動噴灑、位置、間距、方向觀察、量測裝工程·水泵安裝位置、標高，試運轉軸承觀察、量測溫升通水實驗·排水系統通水實驗室內 電氣·變配電設備安裝：位置、標高、觀察、量測線路連接9線路 安裝觀察、量測·屏柜、附件及線中安裝工程觀察、量測·絕緣、接地·冷凍機組安裝：位置、標高觀察、量測·風管、風機盤管：位置、標高、坡觀察、量測通風 空調向、坡度、接頭觀察、量測·風管、制冷管道保

40、溫措施觀察、量測10系統 安裝·空調器及風機安裝：位置、標高觀察、量測工程·管道穿過墻或樓板套管、縫隙嵌套觀察、量測嚴密·閥閘安裝位置、方向11通信 網絡·設備安裝：位置、標高、線路連接觀察、量測工程·線路及附件安裝觀察、量測·飾面板材表面接縫、幾何尺寸觀察、量測12高級 裝飾·骨架位置、安裝觀察、量測工程·清漆工程：木紋、光亮觀察·噴涂：粘結牢固觀察、量測·管線位置、標高、坡向、坡度觀察、量測安裝 管線·管道安裝、接頭觀察13及道 路工·閥閘、量表安裝位置、接頭觀察、試壓程

41、·道路路基、路面觀察、量測·堡坎、擋土墻位置、尺寸、強度觀察、量測、實驗·導軌：位置、垂直度、內表面間距量測電梯 安裝·轎箱、層門：垂直度、平層精度、觀察、量測14門窗開關觀察、量測工程·電氣系統安裝牢固、線路連接測試·控制系統調試·消防水管：方向、布局、安裝觀察、量測15消防工程·消防設施：位置準確、牢固齊全觀察、量測·消防報警：裝置準確、感應靈敏觀察、實驗防雷 及接·接地裝置：安裝觀察、量測·避雷引下線及接地干線：敷設、焊接地電阻測試16地安 裝工接、閉合現場檢查、量測程·等電位、接閃器：連接、安裝表中列出地“質量控制要點”僅為參考或示例，最后應以設計圖紙上地要求及經批準地現場監理報出地各專業監理實施細則為準.表中列出地“控制手段”：觀察指以“目視”、“目測”進行地檢查監督；旁站指現場巡視、觀察及量測等方式