1、2020 年科教工作計劃2020 年科教科將按照江蘇大學附屬醫院標準和二級綜合醫院評審標準實施細則及科教相關要求，進一步規范科教管理，努力提高我院科教研管理水平，加快人才培養速度，促進醫療技術水平提升，增強醫院核心競爭力。 2020 年臨床教學工作計劃如下：一、加強科教管理能力，提高管理效率1、針對目前我院科教管理能力和管理人員不足的情況，2020 年要加強科教管理的團隊建設，計劃增加1-2 名專職科教管理人員，負責科教科的日常事務管理，認真學習各項教學管理標準，并定期到醫學院校附屬醫院進行科教管理方面的學習，提高管理水平。2、樹立服務臨床的管理觀念, 科教科要協助臨床科室制定教學計劃和目標，

2、并監督落實，為臨床教學提供師資、教學設備、場所等服務，完成教學統計和質量評估工作。對臨床醫技科室教學方面存在的問題，能夠及時溝通反饋，協助制定整改措施，幫助各專科逐步提高教學3、建立一支認真負責、能力強的教學團隊，為每個專科設立科教秘書，加強院科兩級科教管理的聯動性，通過隊科教秘書的獎勵和考核落實具體科教計劃。4、將科教目標管理、pdca 循環等管理工具引入管理流程, 提高科教工作的信息化程度，保障科教工作的穩定性和管理效率。二、實施分層次教學，保證教學質量科教科將積極推進實施分層次教學工作，對不同年資、不同階段的醫師實施有針對性的教學，圍繞階段培養目標制定可行的教學計劃，充分調動醫師學習的興

3、趣，提高教學質量和學習依從性，完成教學目標。（一）做好住院醫師規范化培訓管理、加快年輕醫師能力培養我院作為江蘇大學附屬醫院協同培養醫院，內科、普外科、超聲科和全科是我院的獨自培養專業。1、科教科將按照國家住院醫師規范化培訓內容與標準要求，組織各相關專科圍繞規培要求制定本專科的住院醫師帶教計劃，具體到教學課題和技能操作名稱，讓輪轉醫師知道在哪個專科要掌握哪些內容，將理論教學與技能培訓相結合，落實“三基三嚴”，提升住院醫師的整體能力。通過一些具體措施貫徹教學計劃，檢驗教學效果，總結教學中存在的問題，并逐步整改提高：（1）每季度組織規培醫師進行病例匯報，要求選取一個典型病例以ppt 格式進行病例介紹

4、，要求診斷依據充分，鑒別診斷得當，處理思路明確，語言流利，由相關專科帶教老師評判打分。以此來檢查、鍛煉年輕醫師的病歷書寫能力、臨床思維能力，語言表達及組織能力。（2）每年組織一次實景考核：體格檢查、醫患溝通、病歷書寫。（3）充分利用技能培訓中心，增加技能培訓設備，進行基本技能的培訓和考核：心肺復蘇、四大穿刺術、心電圖識別，檢驗報告、基礎x線片的閱讀。2、把規培工作納入科室考核，提高科主任對規培工作的支持，建立規范的管理臺賬。認真做好臨床帶教安排等相關工作，發揮科教秘書的職能，尤其是加強教學查房和科內業務學習的內涵質量提高，定期開展臨床醫技科室帶教工作督查。3、進一步加強規培師資培訓，組織兩次帶

5、教老師至江蘇大學附屬醫院進行師資培訓，提高臨床帶教意識和能力，積極參加江蘇省衛計委組織的師資培訓，爭取5 名老師獲得省級規培帶教證書。4、做好規培管理工作，積極跟進江蘇省住院醫師規范化培訓管理平臺的各項更新，認真落實規培學員的各項管理制度，制定輪轉計劃，定期檢查學員規培信息的錄入，出科考核的質量，確保執業醫師考試、規培考試通過率逐年提高。（二）加強與醫學院校聯系，做好實習生帶教管理1、我院作為江蘇大學附屬醫院、南京醫科大學教學醫院，還是齊魯醫藥學院和山東菏澤醫學高等專科學校、江蘇職業健康技術學院的實習醫院，科教科將加強與各大醫學院校的聯系，認真履行實習生的帶教任務，通過提高實習帶教能力，吸引更

6、多的醫學生到我院實習，為我院人才招聘擴大影響力。2、加強實習生的安全管理和考勤管理，嚴格執行實習請銷假制度，監督、檢查各科室的教學查房、教學講座、學生出科考試等教學活動的落實及相關記錄的檔案管理工作。3、每季度組織實習生召開座談會，及時了解實習生的學習生活動態，做好溝通工作。4、按照實習大綱要求，制定和落實實習生教學計劃，并按照學校要求進行實習效果考核。（三）制定院級培訓課程，保障醫療質量根據醫院管理需要和各專科存在的共性問題，制定院級培訓課程，內容涵蓋醫療技術管理、抗菌藥物合理應用、多發高危病種防治、醫療安全、信息化等各方面，緊緊抓住臨床需要，以提升醫療質量為目標，解決臨床實際問題為導向。（

7、四）做好繼續教育管理，積極申報、舉辦市級醫學繼續教育項目科教科將認真做好各類繼續教育的管理工作，落實學分管理制度，確保我院醫務人員的學分合格率在80% 以上。積極申報鎮江市級醫學繼續教育項目，協助各專科舉辦繼續教育項目，通過全市醫務人員參加的培訓，及時向各基層醫院醫師介紹我院各專科開展的醫療技術，把基層的患者能夠轉診至我院，擴大我院各專科的影響力，也可以通過繼續教育平臺，加強與基層醫院的合作。定期邀請上級醫院專家到我院進行各種類型的授課、培訓，建立醫療技術協作關系，提升我院醫師的診療能力。（五）選派骨干醫師外出進修，增加專門技術的短期培訓科教科對外出進修學習將采取短、中、長期相結合的方式，選派

8、業務骨干進行相關專業進修學習，2020 年計劃選派 10 名醫師到三甲醫院進修，尤其是影像科介入技術、心內科冠脈介入技術、消化科超聲內鏡技術、普外科內鏡技術以及婦產科、兒科、麻醉科等專科技術的培訓，以增強我院專科隊伍建設及整體技術實力。三、加強重點專科建設工作2020 年將繼續加強重點專科，確保各專科建設水平有所上升。1、要求各專科制定符合本地區、本專科現狀的發展規劃，在科室人才配置、設備、技術、科研、管理等方面提出具體的要求，推進我院重點專科的建設。2、對骨科、普外科、心內科、眼科、消化內科加大支持力度，從人員、設備、資金、管理等多方面進行扶持，力爭在下一個鎮江市重點專科評審周期申報評審。3

9、、鼓勵各專科開展新技術、新項目。4、加強科室管理，組織各專科學習鎮江市醫學重點專科建設標準，列出差距，有針對性的進行改善，力爭再創建 1-2 個鎮江市級重點專科建設單位。四、加強科研管理工作，提高科研能力1、認真組織各級科研申報工作，充分利用江蘇大學平臺，積極申報江蘇大學科研項目。2、推進已經立項的科研項目的研究進度，定期對各科研項目進行督導，并提供科研協助，目前我院在研項目達到31 個，其中江蘇大學科研項目11 個。針對部分科研項目實施中存在問題，邀請上級醫院專家進行科研指導，通過參與積累科研經驗，促進我院醫師科研能力的提高。3、促進青年醫師論文的書寫，鼓勵上級醫師對下級醫師論文書寫的輔導，按照論文質量高低，給予論文指導者一定的獎勵，增加核心期刊的論文數量，做好各級論文的核銷、存檔等工作。4、進一步修訂我院科研管理制度，明確科研項目申報、立項、開題、進度管理，制定科研獎勵規定和科研經費使用審批制度和程序，并外派管理人員參加省級科研管理的方面培訓，規范我院科研管理