1、異業聯盟活動策劃書 時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，面對新的工作，制定好新的目標，是時候靜下心來好好寫寫策劃書了。那么我們該怎么去寫策劃書呢？下面是整理的異業聯盟活動策劃書，歡迎閱讀與收藏。 異業聯盟活動策劃書1 20××年10月份，在中山喜來登酒店成功舉辦了一場包括巴里巴特家具、博得瓷磚、科勒衛浴、羅馬壁紙、舒達床墊、世友地板等12家一線家具建材品牌在內的土豪聯盟活動。通過本次活動的成功開展，自己的親身參與，我認為要做好這樣一次活動需要重點注意一下幾點：1、品牌的選擇對于這樣的異業聯盟活動，必須保證品牌的數量與質量，這是確保活動成功的前提。在數量上以101

2、2家品牌為好，主要考慮的是費用的分攤和砍價時間的安排。在質量上要確保所有品牌都是同一檔次的，并且統一門類的品牌只能有一個。這樣才能真正做到資源整合與共享。2、專業的策劃服務好的策劃是成功的開始，因此，整個活動必須有完整的策劃方案、可執行的操作方案。對于首次舉辦這樣的活動商家來說，如果不熟悉這樣的操作模式就是先請專業的策劃公司進行策劃。3、選好領頭人對于這樣的活動，必須要選出合適的領頭人，才能確保活動的順利開展。領頭人的作用就是要協調各個商家的利益，組織大家朝著同一個目標奮斗，充分發揮團隊協助精神，而不是各自為戰，相互算計。本次東明店的聯盟活動，就是缺乏一個強有力的領頭人，在前期的時候沒有充分的

3、調動大家的積極性。4、活動要細化到分級管理活動前期的準備工作主要以銷售vip卡為主，而賣卡通常分為小區業務賣卡、電話銷售、店面自營賣卡三部分，但是這三部分都沒有專門的領導人員來領導，也沒有專門人員進行指導，只是各個品牌各自發散式賣卡，這樣管理起來就很不規范，銷售人員的積極性也難以有效帶動起來，有些小區業務人員甚至不知道如何著手。所以，應該每一塊都安排專業人士來進行指導，讓銷售人員指導做什么、怎么做，出現問題如何解決等。5、活動宣傳要做到位活動宣傳的面要廣，要充分利用每個品牌的廣告資源進行統一的戶外廣告投放，擴大宣傳效果。而且活動的力度要大，看起來要夠優惠，能夠吸引業主過來。6、活動的分工要明確

4、、細化活動在開始之前就要確定好各個品牌的分工，吧職責定清楚，每個品牌該干什么、怎么做都要有一個細化的規定，這樣才能減少品牌之間的摩擦以及各項工作的順利開展。比如各項物料的準備、人員的安排等，尤其是錢財的安排和統一調配。7、活動的激勵制度要做好對于這樣的活動來說，前期的賣卡數量和質量將決定最終的活動效果。而賣卡主要靠的是各個品牌的銷售人員，因此要做好對銷售人員的激勵制度，同時也要預防銷售人員為了拿獎勵來弄虛作假。另外，對品牌的激勵也要做好，比如哪個品牌賣的卡多，獎勵就多，甚至賣卡最多的品牌可以優先選定砍價時候的順序等。8、砍價時品牌上場順序要確定好砍價時的上場順序以第3第5為最好，太早和太晚也不

5、好。為了避免各個品牌因為這個鬧矛盾，應盡早確定選出出場順序的方法，讓大家心里都有底，比如抽簽上場。9、活動當天要盡早促使客人下單本次活動當天，很多客戶在活動開始之前就已經下單了。因為有些客戶時間比較緊，有些客戶早已選定自己要的產品，無需浪費時間看其他，有些客戶只是要這次活動的優惠，具體產品還沒確定好，而有些客戶則是沒有這么好耐心看這么長的砍價會，因此，我們應該盡快促成客戶的成交。10、活動當天以下單為主活動當天應以下單為主，不需要給客戶介紹太多產品基礎知識，要讓客戶先把單子下了，然后再到店里慢慢挑產品，讓客戶明白活動優惠只限當天，過了今天就沒有這樣的活動了。 異業聯盟活動策劃書2 隨著中國社會

6、經濟、政治和文化等諸多方面的不斷發展與變遷，“消費”不再只是一種滿足生存需要的基本手段，人們開始賦予“消費”更多的含義。就像多年前在中國能擁有一部汽車就是身份的象征，而現在人們會從車的品牌去衡量這個人在社會上的成就。如何在未來歲月讓“消費”體現更多的內涵，是許多企業家都在冥思苦想、亟待解決的難題。簡述隨著人們收入的不斷增加，以及其個人素質的提升，消費者對消費以及隨之帶來的服務的要求也更高。消費者在消費的時候，滿足的不僅僅是生活需求，更多的是一種心理需求，希望通過消費來體現個人品味。因此，誰能抓住消費者的需求點，在最大程度上滿足客戶的多元化需求，誰就能夠擁有顧客，成為市場的主導。每日·

7、宜家美家居建材城是集精品建材、家具、家裝設計等于一體的大型專業賣場，7萬余平方米宏大規模，泊車位充裕，場內裝修高雅、購物環境舒適，是省內屈指可數的精品家居建材商城。商城內上百余家居建材商家，數量繁多、品質卓越、品類齊全，從設計的源頭開始，直到購齊各種主材。統一售后管理，品質有保障，建立500萬質保基金，以第三方監理為手段，在廣元率先推行“質量先行賠付”制度，對全部商品實行質量先行賠付，解決顧客的售后服務之憂。被國家工商總局評為“國家級誠信市場”。市場分析1、隨著市場經濟大潮的不斷發展，個人財富的不斷積累，人們的生活方式和生活水平也在不斷的發展著。然而，財富雖然可以改變生活，但不能改變生活的品質

8、。此時，人們不再滿足于“消費”本身，更多地是希望通過消費體現自身的品味和地位。正是在這種消費需求下，很多企業發現，以往那種單打獨斗式的經營思維和模式，已經很難滿足不斷發展的市場環境和競爭需求，從而開始探索一種新的營銷模式：“強強聯合”，即通過尋找具有競爭實力的合作企業，整合其競爭優勢，最大程度的滿足顧客多元化的消費需求，從而達到拓展和穩固顧客群的目的.。2、現代社會正處在一個商業高速發展的時期，各類商品和服務品種繁多，廣告更是輔天蓋天，信息量的龐大也使得消費者眼花繚亂、無所適從。但是，這也給市場開拓帶來了很大的商機，通過“異業聯盟”的方式，可以最大程度的做到有效利用資源，提供給消費者明確、有效

9、的信息，從而對其消費行為進行積極的引導，最終把握市場。3、市場的競爭，其實很多時候是信息的競爭。由于日趨激烈的市場競爭，不僅在同行業之間，甚至在不同行業的企業之間也缺乏必要的信息交流。其實很多企業雖然經營的是不同的產品或服務，但大家面對的都是同一個市場、同一個消費者。通過商業聯盟的形式，提供了一個企業之間的信息交流平臺，加快市場信息的傳遞，使得企業能較快地了解市場動態，從而掌握市場先機。合作方式及前景1、眾所周知，異業聯盟是以達到資源共享、優勢互補的目的，通過商業化合作模式，將消費者的利益得以全面的最大化挖掘、利用、補充！任何消費者都不可能只具有某一方面的需求，還應該具有很多方面的需求，從買房、裝修、空氣檢測、婚慶、家居用品、禮品、社交群體（俱樂部）等，這就是異業結盟的宗旨資源共享。后期可以延伸到會員卡，包括產品定價、及促銷活動，甚至包括了新品推廣的部份。2、對企業來講可以讓客戶資源從10變成100甚至1000這也是資源整合，資源營銷的核心。3、減少廣告費用的投入，而把一部分廣告的費用轉嫁給消費者，為消費者省錢，符合“客富”要求。4、培養顧客的忠誠度，現代企業的競爭不再是顧客滿意度的競爭，而是顧客忠誠度的競爭。顧客得到好處就會在消費，甚至介紹他的朋友來消費，讓企業進入良性循環。