1、人力資源中心組織架構及職責描述一、人力資源中心規范化管理的總體目標是“人人有職責，事事有制度，執行有表格， 辦事有流程，工作有方案”。根據現階段搭建集團化人力資源管理體系的工作需要和管 理職能，為充分發揮人力資源中心的監督管理職能和服務保障作用，提出以下組織架構 和崗位設計方案。人員編制績員工總監級1人招培聘訓經 理經理級4人部門崗位設計圖專員級4人人力資源中心的崗位編制為13人，比較科學合理的崗位設置是總監級1人、經理級4人、主管級4人、專員級4人，但考慮到集團人力資源管理工作現階段的管理水平和工作需要，考慮暫設總監級1人、經理級4人、專員級4人。這樣設置崗位既有利于開展工作，又有利于人才的

2、選拔和培養，待以后各方面條件成熟后再做進一步調整。二、人力資源中心的具體工作目標：1 .構筑先進合理的符合本企業實際需要的人力資源管理和開發體系，實現“以人為 本”的管理理念，在使用中不斷培養和激發員工的積極性和主動性，讓員工與企業協 調發展，共同成長。2 .確保集團總部和下屬公司各部門在人力資源管理制度和程序方面的統一性與一致 性，不斷提高人力資源系統的技術水平、專業水準和道德標準。3 .確保集團總部和下屬公司各項人力資源管理制度符合國家和地方的有關政策和法 規。處理好企業與員工之間的勞動關系，確保雙方利益的最大化。三、人力資源中心的管理職能：1 .執行集團辦公會決議和各項管理方針、政策、制

3、度、文件和通知精神。2 .制定集團人力資源管理戰略、政策、流程、制度和具體規章并監督實施。3 .制定集團總部和下屬公司的管理機構設置和人員配備方案。4 .建立并完善集團職位管理體系、能力管理體系、績效管理體系、薪酬激勵體系、業 績管理體系，充分調動集團各級員工積極性。5 .制定集團及要求下屬公司（分廠）制定人力資源規劃：包括用工需求計劃、招聘調 配計劃、教育培訓計劃、績效管理計劃和薪酬調整計劃等。6 .負責組織實施集團各類人才招聘計劃（包括大學生招聘），協助下屬公司做 好所 在地區員工招聘工作。7 .負責集團關鍵人才的選拔、培訓與評估，制定員工發展和職業生涯規劃。8 .負責選拔和儲備集團戰略發

4、展和運營管理人才，完善集團人才梯隊建設。9 .負責建立集團人才評價機制和管理中心，完成集團人才的培養和評價功能。10 .負責人力資源薪酬福利設計與管理：包括經理層年薪制度、員工薪酬福利制度、 員工激勵制度、員工獎懲制度以及相應的薪酬總額控制管理制度。11 .負責勞動合同、社會保險、職稱評定、技能鑒定、勞動紀律、員工考勤、勞動爭 議處理等綜合性管理。12 .負責公司績效考評體系設計與管理：包括績效管理制度、員工考核制度、能力評價制度、業績考評辦法、建立業績考評檔案等。13 .負責集團企業文化建設和推廣工作，不斷提升企業凝聚力。14. 負責集團勞動人事日常事務管理，包括員工錄用、入職、離職、退休、

5、獎懲、任免遷調、人事檔案管理等。15. 負責集團人力資源管理信息系統建設、維護和更新管理工作。16. 負責集團員工關系管理，協調處理勞動爭議糾紛和人力資源管理問題。17. 聯系高校、咨詢機構，收集、匯總并提供最新人力資源管理信息。18. 及時提供經營決策所需各類人力資源統計數據和分析表單。19. 完成集團董事長、總裁和分管領導交辦的其他工作任務。四、人力資源中心工作權限：1 .參與制定集團人力資源戰略規劃的權力。2 .對違反人力資源管理制度的部門和個人進行處罰的權力。3 .對集團員工調動、任免給予建議的權力。4 .對集團各級員工績效實施考核及獎懲的權力。5 .各級管理人員任免、晉升和薪酬調整建

6、議權。6 .中心內部員工聘任、解聘權。7 .中心各部門工作協調權。8 .員工錄用和解聘的建議權。9 .勞動爭議和工資糾紛調解權。10 .勞動紀律檢查、工作效率監督和員工滿意度調查權。五、人力資源中心各崗位職責描述：1 .人力資源總監：依據集團的發展戰略目標，組織編制和實施集團人力資源 戰略規 劃和策略性管理目標，建立并完善以職位管理和能力管理為基礎的集團化人力資源管 理體系，協調各職能部門和下屬公司的人力資源管理工作，為集團年 度經營計劃目標 的實現和運營管理的有序開展提供人力資源方面的保障和支持。2 .招聘經理：根據公司戰'略發展目標，編制人力資源戰略規劃并在批準后組 織實施，建立并

7、完善高效的人才招聘管理體系，落實完成集團制定的各項招聘計劃， 確保集團和下屬公司及時得到需要的各類人才，不斷提高和優化員工隊伍和人才結構， 為公司經營管理提供強有力的人力資源保障和智力支持。3 .培訓經理：根據公司戰略發展目標和經營管理需要，編制集團年度員工培 訓和人才培養計劃及企業文化推廣計劃并在批準后組織實施，建立并完善實用有 效的培訓管理體系，監督落實集團總部和下屬公司制定的各項培訓計劃， 確保各 級員工及時得到需要的基本知識、基本制度和基本技能方面的培訓，不斷提高員工勝 任能力和綜合素質，為經營管理工作提供強大的培訓支持和文化支撐。4 .績效經理：根據集團發展和工作需要，建立并完善績效

8、管理和薪酬管理體 系，制定集團績效管理制度和薪酬福利制度并在批準后監督實施， 做好薪酬福利 和績效考核日常事務管理工作，努力做到人盡其責、人盡其力、人適其崗、才盡其用， 全力保障集團各項經營計劃目標的實現。5 .員工關系經理：負責員工關系管理、勞動合同管理、勞動爭議處理、員工入職和 離職管理、任免遷調管理、職稱評定和技能鑒定、人事檔案和員工退休管理及相關制 度的制定和監督實施工作，努力為各級員工提供專業、周到和滿意的服務，不斷提高 全體的員工滿意度、忠誠度、認同度和歸屬感。6,招聘專員：協助招聘經理建立和完善集團的招聘管理體系，做好招聘需求調查工 作，擬定集團招聘計劃和配置計劃，負責員工招聘選

9、拔工作的具體實施。7 .培訓專員：協助培訓經理建立和完善集團的員工培訓和企業文化管理體系，制定 集團員工培訓計劃、職業發展計劃和企業文化推廣計劃，負責員工培訓和企業文化推 廣工作的具體實施。8 .考核專員：協助績效薪酬經理建立和完善集團的績效管理體系和薪酬激勵機制， 制定集團績效管理制度、薪酬管理制度和激勵獎懲制度并在批準后組織實施，監督、 協調、指導、輔助下屬公司開展績效管理和績效考核工作。9 .人事專員：協助員工關系經理建立和維系良好的員工關系并及時處理勞動 爭議和 解決勞動糾紛，編制人力資源管理手冊、員工手冊、勞合同管理制度、人事檔案管理制度并在批準組織實施，負責集團人力資源管理信息系統的建設、維護和 更新工作。六、人力資源中心現有人員配備一覽表：部門名稱崗位名稱編制人數現有人數缺員人數員工姓名人力資源中心人力資源總監：110薛萌萌招聘管理部招聘經理110張志勇招聘專員110楊婕培訓文化部培訓經理110劉春雨培訓專員110陸芳芳績效薪酬部績效經理：101待招考核專員110狄