1、安海鎮機關事業單位工作人員績效考核實施方案為貫徹落實20102020年深化干部人事制度改革規劃綱要，為進一步深化干部人事制度改革，探索建立個人績效考核評價體系，充分發揮考核的激勵導向作用，調動工作人員積極性和主動性，努力形成獎優罰劣、優勝劣汰的工作機制。根據中共晉江市委、晉江市人民政府關于印發<晉江市機關事業單位工作人員績效考核實施方案>的通知（晉委2011166號）精神，結合我鎮實際情況，制定本方案。一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，結合開展創先爭優活動，探索建立健全機關事業單位工作人員績效指標體系、績效考評體系、績效運用體系，努力

2、規范公務行為、優化服務環境、提高工作效能，為我鎮跨越發展、科學發展以及打好城建戰役，建設美麗安海提供有力的人才保障和智力支持。二、基本原則1、堅持分級考核與分類考核相結合的原則。根據職務層次、工作分工情況，把考核對象劃分為科級干部、內勤工作人員和下村工作人員三種類別，分級分類進行考核。2、堅持定量考核與定性考核相結合的原則。在設置考核指標時，要努力減少模糊不清的定性指標，盡量把考核內容具體化、數量化，切實增強考核指標的針對性和可比性。3、堅持季度考核和年度考核相結合的原則。在采取年度考核時，要以季度考核情況為依據，把績效考核的時間關口前移，做到平時跟蹤管理、定時檢查評估、及時兌現結果，切實增強

3、績效考核的時效性。4、堅持組織評價與社會評價相結合的原則。在組織民主測評時，除了要堅持“誰主管、誰負責、誰評價”的評價方式，還要注重公眾評議，形成完善的評價機制。5、堅持精神激勵與物質激勵相結合的原則。在運用績效結果時，除了使用績效考核獎金等物質激勵外，注重把績效考核結果與精神激勵和政治激勵掛鉤，不斷拓寬績效結果的運用范圍和領域。三、實施范圍和對象1、納入考核范圍和對象：鎮機關在編在崗工作人員；鎮國土資源所、勞動保障事務所、司法所、行政執法中隊、環保執法中隊的公務員、參照公務員制度管理人員、事業編制人員、工勤人員參加鎮機關考核，考核等次人數單獨核算（等次仍須嚴格按照規定比例控制），不占用所在鎮

4、名額?？己说却斡筛魇兄敝鞴懿块T最終確定，考核獎金由市直主管部門兌現。2、不納入考核范圍和對象：鎮機關處級以上干部、離崗待退人員、長期在編不在崗人員、2011年7月1日前退休人員。 四、績效考核內容根據晉江市機關事業單位工作人員績效考核實施方案（晉委2011166號）的有關規定，安海鎮機關工作人員績效考核根據職務層次、工作分工情況進行分類考核，即科級干部、內勤工作人員及下村工作人員。1、科級干部績效考核內容。主要指“個人執行廉政準則”及貫徹落實黨風廉政責任制情況、重點項目完成情況、分管工作完成情況、組織協調工作情況（詳見附件2）。2、機關內勤、下村工作人員績效考核內容。主要考核工作實績，即工作完

5、成成效。具體考核內容包括履職情況、測評情況及加減分情況（詳見附件3、4）。五、績效評價方法（一）科級干部考核內容科級干部日常工作性質及范圍與一般干部有所不同，因此考核內容也有一定的區別，具體內容如下：1、“個人執行廉政準則”及貫徹落實黨風廉政責任制情況；（20分）2、重點項目完成情況；（40分）3、分管工作完成情況；（20分）4、組織協調工作情況。（20分）（二）機關內勤、下村工作人員考核內容1、履職情況（80分）崗位目標（40分）內勤人員：按時按質完成鎮黨委、政府交辦的工作情況，按時按質完成上級業務部門日常工作情況。下村人員：為民辦實事情況、制止“兩違”情況、安全生產管理情況、計生落實情況。

6、重點目標（30分）參與拆遷、征地等重點項目工作完成情況。公共目標（10分）出勤情況。無故缺席、遲到、早退扣1分/次；曠工扣2分/天。2、測評情況（20分）內勤人員：鎮領導班子、機關干部職工根據被考核對象平時的工作態度、為人處事等綜合表現，酌情評分。下村人員：鎮領導班子、機關干部職工根據被考核對象平時的工作態度、下村頻率、為人處事等綜合表現，酌情評分。3、加、減分情況受省部級以上表彰獎勵10分，通報批評和新聞曝光扣10分；受縣處級以上表彰獎勵5分，通報批評和新聞曝光扣5分；突（偶）發事件中做出特殊貢獻的（含媒體表揚的）獎勵5分，失職扣5分；在省以上報刊雜志上發表論文、新聞報道等的，獎勵3分；工作

7、失誤造成重大經濟損失或造成嚴重后果的扣5分；違法違規行為引發上訪或行政訴訟的扣5分；未參加組織活動及規定培訓學習者扣5分；本單位領導認為需要增減的其它獎扣510分。（三）等次評定標準鎮績效考核領導小組成員根據被考核對象的考核得分，按從高到低原則，對其依次排名，排名在總人數25%之前的評為“優秀”，排名在總人數25%-30%的評為“良好”，其余的除個別情況需評為“不稱職”之外，均評為“稱職”。考核得分相同的，等次評定由領導組研究、決定。六、績效考核程序（一）科級干部績效考核程序1、考核準備。撰寫自我鑒定材料（詳見附件2）。2、考核得分。鎮黨政主要領導根據被考核對象的工作表現及鑒定材料，給予評分（

8、詳見附件2）。3、最終評定。鎮績效考核領導小組成員根據被考核對象得分排名情況，給予評定。4、結果反饋?？己私Y果通知考核對象本人，并在鎮政府大廳公示，公示日起7個工作日內被考核對象對考核結果如有異議，可向鎮機關工作人員績效考核領導小組申請復核或申訴。（二）機關內勤、下村工作人員績效考核程序1、考核準備。整理考核相關材料，填寫個人績效工作臺賬（詳見附件3、4）。2、自我評分。被考核對象根據崗位目標、重點目標工作完成情況，客觀進行評分（詳見附件3、4）。3、考核得分。工作點點長及部門負責人要查看被考核對象個人績效工作臺賬，客觀地根據其當季履職情況、測評情況和綜合表現等因素，給予初步評分。下點領導及分

9、管領導再進一步對其進行考核評分，所得分值為被考核對象的考核得分。4、最終評定。鎮績效考核領導小組成員根據被考核對象得分排名情況，給予評定。5、結果反饋?？己私Y果通知考核對象本人，并在鎮政府大廳公示，公示日起7個工作日內被考核對象對考核結果如有異議，可向鎮機關工作人員績效考核領導小組申請復核或申訴。七、績效結果運用安海鎮將機關工作人員績效考核結果作為物質激勵、精神激勵和政治激勵的主要依據，與考核獎金、年度考核、職務調整、獎勵懲戒及職業發展等掛鉤，1、考核獎金按當季個人績效考核“優秀”、“良好”、“稱職”三個等級進行發放，即“優秀”等級發放2100元、“良好”等級發放1800元、“稱職”等級發放1

10、500元（績效考核不稱職，不給予發放獎金）。2、當季請假累計超過15個工作日的不能享受“優秀”等次獎金；當季退休人員和調離本鎮人員按在職月份享受“稱職”等次獎金；當季新錄用（聘用）或外縣（市、區）新調入人員工作不滿20個工作日的、當季請病事假累計超過40個工作日的、當季被效能告誡的、受立案調查在立案期間的不定等次，不享受績效考核獎金；當季曠工累計超過2個工作日的，確定不稱職等次；受黨紀政紀處分在處分期間的，當季不稱職，以后按年度考核規定確定等次或不定等次；受立案調查的暫緩兌現績效考核獎金。3、年度考核優秀等次人員從季度考核“優秀”等次人員中評選、產生，對于季度考核被評“優秀”等級三次及以上的，

11、在本單位年度考核優秀等次人數限額內，可以直接確定為年度考核“優秀”，并作為該年度評先評優的推薦人選。4、對于季度考評被評為 “不稱職”等次一次的，年度考核一般確定為“稱職”或以下等次；被評為“不稱職”等級兩次及以上的，直接確定為不稱職。5、對于當年度績效考核多次獲評“優秀”等次的人員，在干部提拔使用上給予優先考慮或推薦；在干部培訓時，作為優先安排人選。6、對于當年度績效考核獲評“不稱職”等次的，給予一定期限的待崗處理。附件2：晉江市安海鎮科級干部績效考核表姓 名： 職 務： 二一一年 月 日安海鎮機關工作人員個人績效工作臺帳 （ 年第 季度）姓名性別出生年月現任職務分管工作本季度主要工作任務本

12、季度未完成工作任務及原因安海鎮科級干部績效考核表 姓名： 職務： 年 月 日考核項目考核內容分值自評得分日常工作（總100分）“個人執行廉政準則”及貫徹落實黨風廉政責任制情況。20重點項目完成情況。40分管工作完成情況。20組織協調工作情況。20自我鑒定 (簽 名) 年 月 日黨政主要領導評分（考核得分）得分排名績效考核領導小組評定根據安海鎮機關工作人員績效考核辦法（試行），(晉安委2011號)文件要求，綜合自我鑒定、黨政主要領導評分及得分排名。經績效考核領導小組研究、決定， 同志本季度績效考核最終評定等次為 。 績效考核領導組組長： 年 月 日附件3：晉江市安海鎮機關工作人員績效考核表部 門

13、： 姓 名： 二一一年 月 日安海鎮機關工作人員個人績效工作臺帳 （ 年第 季度）姓名性別出生年月現任職務分管工作本季度主要工作任務本季度未完成工作任務及原因安海鎮機關內勤工作人員績效考核表部門： 考核對象 ： 年 月 日考核項目分值考核內容測評對象類別得分履職情況崗位目標20分按時按質完成鎮黨委、政府交辦的工作情況自評（考慮崗位工作難度、工作數量、加班頻率等因素）20分按時按質完成上級業務部門日常工作情況重點目標30分參與拆遷、征地等重點項目工作自評（考慮項目難度、加班頻率等因素）公共目標10分出勤情況（無故缺席、遲到、早退扣1分/次；曠工扣2分/天）鎮黨政辦測評情況20分工作態度、為人處事

14、等綜合情況鎮領導班子綜合測評 （10分）鎮機關干部職工 綜合測評（10分）加、減分情況受表彰獎勵、新聞報道等酌情加分，違法違紀等行為酌情減分提供相關證明材料復印件合 計部門負責人評分：分管領導評分：（考核得分）得分排名：績效考核領導小組評定根據安海鎮機關工作人員績效考核辦法（試行），(晉安委2011號)文件要求，綜合部門負責人評分、分管領導評分及得分排名。經領導組研究、決定， 同志本季度績效考核最終評定等次為 。 績效考核領導組組長： 年 月 日附件4：晉江市安海鎮機關工作人員績效考核表工作點： 姓 名： 二一一年 月 日安海鎮機關工作人員個人績效工作臺帳 （ 年第 季度）姓名性別出生年月現任職務分管工作本季度主要工作任務本季度未完成工作任務及原因安海鎮機關下村工作人員績效考核表工作點： 考核對象： 年 月 日考核項目分值考核內容測評對象類別得分履職情況崗位目標10分為民辦實事情況自評（結合本村村情，著重考慮工作難度）10分制止“兩違”情況10分安全生產管理情況10分計生落實情況重點目標30分參與拆遷、征地等重點項目工作完成情況自評（考慮項目難度）公共目標10分出勤情況（無故缺席、遲到、早退扣1分/次；曠工扣2分/天）鎮黨政辦測評情況20分工作態度、下村頻率、為人處事等綜合