1、怎樣搞好鉆探施工安全生產管理工作摘要：眾所周知，鉆探施工屬高危行業，風險大、 影響安全生產的因素多，安全管理工作難度大。由于工作中 我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，安全工作常 抓不懈，確保鉆探生產任務的順利完成，取得良好的經濟效 益和社會效益。我單位的主要做法是：安全生產管理工作中 不斷更新觀念，堅持以人為本，努力建立健全安全生產的各 項管理規章制度，并且重點在制度的落實上下大力氣、真抓 實干。關鍵詞：以人為本規章制度落實1以人為本，更新觀念人力資源是經濟建設和社會發展的重要資源，我們一切 工作的出發點和落腳點都是為了人的幸福和安康，如果人人 能夠安居樂業，就會促進全社會的和諧與穩定

2、。世間萬物， 人的生命是最寶貴的，生命對于每個人只有一次，應該倍加 珍惜。在安全生產工作中，人是第一要素，影響安全的其它 要素也大都與人息息相關。人除了可以規范自己的行為外， 還可以通過自身的行為去影響環境、并在一定程度上改變環 境，使之符合人們的主觀愿望和工作需要。因此在實際工作 中，管理者應當尊重他人、關心他人，努力調動人的工作積 極性，充分發揮人的主觀能動性和創造性；在管理工作中， 在對待職工的態度要從傳統的“經濟人”假設向“社會 人”假設轉變，因為人不僅僅是物質財富的創造者和獲益 者，更是社會發展與進步的推動者，職工既是企業生產的勞 動者，也是家庭的中堅力量，他們大都扮演著家庭、企業和

3、 社會的多重角色；工作中，對職工的關心和愛護，就是對企 業和社會負責任。具體在安全管理工作中，我單位不斷加大投人，加強職 工的安全思想教育和安全操作技術培訓，通過思想教育，使 職工逐步提高認識，轉變自身在安全管理工作中的思想認識 定位，由被動的接受管理者，轉變為積極主動的參與管理者, 由'要我安全向我要安全”轉變，因為廣大職工的創造力是 無窮的，職工的主動參與、群策群力，積極建言獻策，密切 配合，使我隊的安全管理工作，形成了一個欣欣向榮的局面, 安全生產管理的各項工作扎實推進，取得一定成效。2健全規章制度，及時修訂和完善安全工作能不能搞好制度是保證。國家現行的安全管理 規章制度和各項安

4、全操作規程是國家科技進步、社會發展的 結晶，其中既包含許多人的聰明智慧，也有安全事故中血的 教訓，安全管理規章制度是幾代人為之辛勤工作的成果，因 此在對待安全管理規章制度的認識上，不能認為它僅僅是空 洞的條文，而是為實現安全生產保駕護航的尖兵利器。安全 管理有法可依、有章可循，在實際工作中我們就有了堅實的 基礎。在本單位的安全管理工作中，我們積極收集相關資料, 深人生產一線搞好調查研究，認真聽取職工意見和建議，對 本單位的安全管理制度及時進行修訂。根據工作實際，詳細 制訂了鉆探生產各崗位安全生產責任制，對每一道工序(尤 其是影響安全生產的關鍵環節)都加以規定，使制訂的崗位 責任制具有很強的針對

5、性和操作性，以便于日常管理和月度 考核。因為安全生產中無小事，細小的環節，稍有疏忽往往 就可能成為重大事故的催化劑和導火索。因此我們認為安全 管理規章制度的制訂既要突出重點，又要顧及一般，力爭全 面到位。3抓好制度的落實我們在安全管理實際工作中，主要做好以下幾個方面工 作：(1) 單位統一制定安全生產管理網絡，自上而下，形 成一級抓一級，下級對上級負責，層層落實安全責任制，單 位與各基層單位主管領導簽訂安全生產責任狀，制訂詳細考 核指標，完成的獎，完不成的罰。(2) 加強日常管理，安全生產管理工作指定具體負責 人，做到事事有人管、件件有落實。(3)安全檢查經常化、 制度化。認真開展安全生產日常

6、巡查、周檢查、月查，按上 級要求，認真開展安全月活動。安全檢查重點在于查細節， 不能走過場。根據安全生產崗位責任制要求和生產現場影響 安全的有關因素，統一設計安全檢查表，在現場檢查中對照 安全檢查表的要求，逐一細查隱患和薄弱環節。在安全檢查 中，除了要注意物（環境、設備）的不安全狀態，也要密切 觀察人的生產行為，查找不安全行為，以便根據職工的現實 表現，查其思想和安全意識。對物（環境、設備等）的不安 全狀態，制訂隱患整改措施，安排專人負責，限定整改時間, 要求將整改結果及時反饋，領導安排專人再進行檢查驗收， 直至將安全隱患徹底消除。對于職工安全意識淡漠和操作不 符合安全規程要求的問題，則要查找

7、安全教育、培訓工作中 存在的薄弱環節，通過不斷加強教育和培訓來解決。對于有 的職工，則落實幫扶對象，形成一幫一的對子，幫助其盡快 提高。我單位就聘請了一些技術水平高、責任心強的老同志 做顧問，施工現場把好安全生產和技術關，幫助年輕人盡快 成長，在實際工作中收到了很好的效果。4搞好機臺、班組建設（1）加強班組建設，班組是單位安全生產的細胞。選 擇思想素質高、技術業務熟練、責任心強的同志擔任班組長。 具體負責本班組的生產、安全管理工作，因為班長就工作在 生產一線，他們所在的崗位都是影響安全生產的關鍵崗位， 他們帶領其他工人一起工作，工人的實際技術水平、工作態 度他們最了解，因此班長的工作水平和責任心，往往很大程 度上能夠決定和影響一個班的安全生產工作，因此對于班組 長要加強管理，經常與他們進行溝通，在工作上和思想上為 他們提供有力的支持和幫助。對他們工作中取得的成績要大 力予以表彰，對工作中出現的問題及時加以糾正。(2) 班前班后會形成制度，職工間及時互通情況，記 錄員做好各項記錄，尤其是設備檢修情況、運轉情況，孔內 情況、孔內事故處理結果等一定要詳細記錄，不能敷衍了事。 班組職工間努力形成團結協作的工作氛圍，工作中相互支 持、密切配合，加強溝通，因為鉆探工作中各工序都需要職 工間密切配合來完成，如果大家配合