中博企業(yè)2020年度年終工作總結及工作目標計劃_第1頁
中博企業(yè)2020年度年終工作總結及工作目標計劃_第2頁
中博企業(yè)2020年度年終工作總結及工作目標計劃_第3頁
中博企業(yè)2020年度年終工作總結及工作目標計劃_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、中博企業(yè) XX 年度年終工作總結及工作目標計劃周口西華辦程陽一年時間已過，當上經(jīng)理一職又近乎大半年，回過頭來瞄一下進入公司以來走過的路，步伐穩(wěn)健，卻又很多凌亂；心態(tài)高昂，但又一路曲折不凡。回顧一下，得與失盡在自己與團隊兩方面：一，經(jīng)理人一職做得不夠神圣光彩。團隊規(guī)模成長太慢。1) ，沒有當好 " 將軍 " 角色，樹立不起團隊之中一面旗幟。2) ，團隊之中缺乏很強的向心力與凝聚力。3) ，屬下員工在總辦中，放虎歸山易，齊心凝聚難，員工個人成長快，團隊整體成長慢。4) ，對團隊建設辦事處缺乏一定的系統(tǒng)性計劃性，隨意性太強。5) ，沒能很好激勵與引導員工怎樣很好把工作做好，提高他

2、們的貨量，看到強烈的希望。6) ，財品即人品，身為一名經(jīng)理人，在財務管理上有很大懶散性欠缺性二，工作做不好根本原因：1) ，思路決定出路，想法決定活路。但思路與想法都相對缺乏。2) ，問題洞察力與指引解決能力不足。3) ，沒有真正讀懂本企業(yè)經(jīng)理人一職的偉大性，經(jīng)理本應的主動自我提高與團隊主動管理意識比較欠缺。 沒有真正步入經(jīng)理人的角色。4) ，性格決定命運，今年的結果最終歸于原有性格的悲劇！即性格悲劇！5) ，我要改變，定要改變！窮則變，變則通，通則達！總之，胡思亂想的多，強而有效執(zhí)行的少。xx 年上半年工作目標計劃周口西華辦程陽相信即將迎來的虎年相信是我們團隊大展宏圖的一年，只為一句話， &

3、quot; 自身這個現(xiàn)狀我受夠了 " ！具體規(guī)劃如下：1) ，首先穩(wěn)定員工思想心態(tài)。打準業(yè)務基礎。2) ，2-3 月份，把現(xiàn)有其中兩名員工培養(yǎng)成師傅級別，業(yè)績上大提升。另一名新員工過試用期。3) ，2-3 月份，誓要做的優(yōu)秀，逢冠奪，逢一爭，招收兩名員工。4) ，5 月份，團隊規(guī)模穩(wěn)固在 5-6 人。5) ，6 月份，初級員工 2 人，中級員工 1 人，師傅級別 1 人，經(jīng)理級別 1 人。6) ，上半年，大力整頓企業(yè)團隊文化制度，管理方法以 " 活" 為標準。激活員工積極性，量才而用，量才而教。文字不在多，簡單列舉下半年目標， 更重在矯正工作中失誤之處，整個假期是我反思的時候了， xx，我會為

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論