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文檔簡介

1、電力系統競職上崗演講稿范文精彩導讀：六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效 益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營 部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻各位領導、同志們：大家好！我競爭的崗位是經營部副部長，分管用電監察、 線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的認 識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。我年9月出生，現年29歲；年年，在雄縣中學學習； 年考入華北礦業高等專科學校機械設備自動化專業，年畢業 取得大專學歷；年，在工作之余考入華北電力大學電力系統 自動化專業專升本函授班，年畢業取得本科學歷

2、及學士學 位。年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工 作，年底開始擔任計量室主任職務，年科室合并后改任經營 科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監察、線損等工作 至今。六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個 企業，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定 了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯 一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計 量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節，做好這 些工作是搞好經營工作的基礎。如能受聘，我將認真做到以下幾點：1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整 體步調的統一；同時從自身做起，時刻維護經營部領

3、導班子 的團結。2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分 工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人 都有自己存在的必要性。3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各 項臨時任務。加強用電監察力度，通過營業性普查、專項檢查、跟蹤 抄表等多種形式，徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維 護供用電雙方的合法權益。強化現場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節能新途 徑積累實踐經驗。認真學習創一流文件，領會精神實質，將創一流工作融 會到日常工作之中，使日常工作更加規范。六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精 力做好分管這些工作的經營部副部長，成為部長的得力助 手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出

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