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文檔簡介
1、公司現(xiàn)金管理制度為了加強(qiáng)公司對現(xiàn)金的管理,防止資金滯留,加快資金周轉(zhuǎn),保證資 金安 全,杜絕利用職務(wù)之便,挪用公款,收受回扣,報假帳,假公濟(jì)私等 行為的發(fā) 生,制定本制度。一、 出納現(xiàn)金的管理。公司出納員要嚴(yán)格審核各種現(xiàn)金收付原始憑證。各種原始憑證必 須真 實、合法、準(zhǔn)確,審批手續(xù)必須齊全,不符合要求的憑證,出納員拒 絕受理。 出納員必須設(shè)置現(xiàn)金日記帳,對每筆收付款必須序時登記,逐日 結(jié)出余額,每 日下班前,必須核對現(xiàn)金帳面余額及庫存余額。嚴(yán)禁白條抵 庫,白條抵庫視同 挪用公款。出納員的庫存現(xiàn)金及現(xiàn)金日記帳必須接受財 務(wù)部不定期檢查。二、 現(xiàn)金營業(yè)款的管理。各部門的收銀員必須在當(dāng)班營業(yè)終了,根
2、據(jù)實際所收款填制解款 單 后,將營業(yè)款交給指定收款人 (店面出納 ) 。指定收款人在每班終了,打 出 清帳單,在未收款項之前,不得將清帳結(jié)果告訴收銀員,否則每次罰款 5 元,收 妥營業(yè)款之后,將長短情況作好記錄并通知收銀員。收銀員如果 出現(xiàn)長短款超 過 1 元的,每出現(xiàn)一次,作過失一次,罰款 5 元。門店出納 每日營業(yè)款數(shù)額為 上日下午班營業(yè)款 +當(dāng)日上午班營業(yè)款, 必須當(dāng)日下午存 入銀行,無不可抗拒 原因遲存或少存者,算過失一次,并按每天0.5% 的比例收取罰款。營業(yè)款不得擅自用于費(fèi)用及貨款的支付,特殊情況必須經(jīng)總 經(jīng)理 批準(zhǔn)。現(xiàn)金進(jìn)貨管理確需現(xiàn)金進(jìn)貨的業(yè)務(wù),由采購部根據(jù)采購計劃及訂單,經(jīng)總
3、經(jīng)理 審批 后,方可在財務(wù)部借支現(xiàn)金進(jìn)貨。借支時必須在借據(jù)上注明進(jìn)貨品種 金額和結(jié) 帳時間。剩余現(xiàn)金必須當(dāng)天歸還財務(wù)部。貨物到達(dá)時,馬上辦理 入庫手續(xù),并 在入庫后一個星期內(nèi)到財務(wù)部結(jié)帳。每超過一天罰款 20 元。四、大宗業(yè)務(wù)銷貨現(xiàn)金管理。公司的批發(fā)業(yè)務(wù)銷售原則是貨出去、錢進(jìn)來,錢貨兩清。如特殊 情況 發(fā)生賒銷行為,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),并簽訂好合同,本著誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé) 的原則, 貨送出未收回貨款時,應(yīng)從收貨方取得欠條。貨款收回后,應(yīng)于 當(dāng)日上交財務(wù) 部,未及時上交的,則按每天 5% 的比例收取滯納金,如將貨 款收回后挪作他 用的,處以一倍的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退,并追究法 律責(zé)任。逾期未收回 的貨
4、款由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)全額賠償。五、現(xiàn)金借支的管理。公司嚴(yán)格控制借支現(xiàn)金。1、差旅費(fèi)借支的管理。因公出差,根據(jù)工作需要,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以借支,在完成工作任務(wù)之后一星期內(nèi)到財務(wù)部結(jié)帳,逾期按每天 5% 比例收 取滯納金。2、備用金借支。 備用金是公司特許特定人員因指定工作需要而長 期 持有的一定限額現(xiàn)金。備用金須單獨(dú)存放,專款專用,備用金按出納現(xiàn) 金管理 原則進(jìn)行管理,財務(wù)部不定期檢查備用金使用保管情況。3、其他借支的管理。公司員工原則上不得私人借支現(xiàn)金,特殊情 況,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,從財務(wù)部借款的,必須制定還款計劃,嚴(yán)格按還款 計劃 還款,逾期還款的從每月工資獎金中扣款,并按銀行貸款利率計收利六、其他
5、款項的管理各部門的零星款項,如紙箱或其他收入的款項,由出納員收取, 收款 必須開具蓋有公司財務(wù)章的收據(jù)。收款不開收據(jù)的視同貪行為,處以100% 的罰款。收款額未滿 500 元的于次月 1 日上交財務(wù)部入帳,滿 500 元 的隨即上交 財務(wù)部入帳,否則,每天罰款 5 元。范文二第一條 本管理辦法所指的收入金額, 是指由財務(wù)部匯入各單位銀行 賬 戶內(nèi)的金額,支出金額則僅指各單位的費(fèi)用。各單位應(yīng)行支付的一切費(fèi) 用,包 括可控制費(fèi)用與不可控制費(fèi)用,均應(yīng)自財務(wù)部匯入之金額中支付。第二條 各單位的可控制費(fèi)用統(tǒng)一于每月月底前由財務(wù)部就下月 份各 單位的費(fèi)用概算一次 (必要時得分次 ) 匯入各單位的銀行賬戶內(nèi)
6、備支。第三條 各單位的收入款項除財務(wù)部匯入的款項外, 一律不得自行 挪 用單位內(nèi)收回的應(yīng)收賬款 (包括現(xiàn)金及支票 ) ,其收回的應(yīng)收賬款,應(yīng)依 賬 款管理辦法的規(guī)定,悉數(shù)寄回總公司財務(wù)部。科目的正式收據(jù)或憑單呈單位主管簽核后以限時轉(zhuǎn)送寄送財務(wù)部 單位自行匯訂成冊作為費(fèi)用明細(xì)賬,并憑此于月底當(dāng)天填制“費(fèi)用 表”。第五條 現(xiàn)金收支旬報表中的編號系指費(fèi)用的筆項而言, 次連系編號方式,月內(nèi)的每月編號應(yīng)相互銜接并連續(xù)編至當(dāng)月月底止,第四條 現(xiàn)金收支旬報表的填寫應(yīng)一次復(fù)寫兩聯(lián), 第一聯(lián)于每旬第 1 日(即每月 1 日、 11 日、 21 日)中午以前就上旬收支逐項編制妥,連同費(fèi) 用 ; 第二 聯(lián)由各 預(yù)算
7、分析采用每月 一 次月 1 日再行重新編號。第六條 現(xiàn)金收支旬報表上科目欄中類別的填寫, 系指依所發(fā)生的 各 項費(fèi)用其分屬類別,分別以“營”或“服”或“管”等字表示,其性質(zhì) 的區(qū)分 如下:1. 營業(yè)費(fèi)用:凡屬營業(yè)人員 (包括營業(yè)主任及外務(wù)人員 )所發(fā)生費(fèi) 用 ;用;目名稱,費(fèi)用:交獎金、費(fèi)用:2. 服務(wù)費(fèi)用:凡屬服務(wù)人員 (包括服務(wù)主任及服務(wù)人員 )所發(fā)生的 費(fèi)3. 管理費(fèi)用:凡營業(yè)費(fèi)用及服務(wù)費(fèi)用外所發(fā)生的一切費(fèi)用。第七條 現(xiàn)金收支旬報表上科目欄中的 “名稱” 系指各項費(fèi)用的科 其明細(xì)如下:1. 營業(yè)費(fèi)用:即營業(yè)人員 (包括營業(yè)主任及外務(wù)員 )所發(fā)生的下列 諸(1) 汽車諸費(fèi):營業(yè)人員汽油、機(jī)
8、油、過橋費(fèi)、寄車費(fèi)等 ;(2) 旅費(fèi):營業(yè)人員計程車資及營業(yè)員因業(yè)務(wù)之需所付的差旅費(fèi) ;(3) 公共關(guān)系:營業(yè)人員因業(yè)務(wù)上應(yīng)酬所需支付者 ;(4) 薪工津貼:營業(yè)人員薪資 ( 包括本薪、機(jī)車津貼、交際津貼、 成 各項加給及值班費(fèi)用 );(5) 壞賬:賬款尾數(shù)無法收回,或倒賬公司損失。2. 服務(wù)費(fèi)用:即服務(wù)人員 (包括服務(wù)主任及服務(wù)員 )所發(fā)生下列諸(1) 汽車諸費(fèi):服務(wù)人員所支之汽油、機(jī)油、過橋費(fèi)、寄車費(fèi)等差旅費(fèi) ;(2) 旅費(fèi):服務(wù)人員所支之計程車資及服務(wù)人員因服務(wù)的需要所支 的(3) 公共關(guān)系:服務(wù)人員因服務(wù)上的需要所支的交際費(fèi) ;(4) 薪工津貼:服務(wù)全體同仁的薪資 ( 包括本薪、機(jī)車津
9、貼、績效 獎 金、加給及值班費(fèi)等 );(5) 壞賬:賬款尾數(shù)無法收回者。3. 管理費(fèi)用:凡營業(yè)費(fèi)用及服務(wù)費(fèi)用外所發(fā)生的費(fèi)用:(1) 汽車諸費(fèi):營業(yè)人員及服務(wù)人員外所支付的汽油、機(jī)油費(fèi) ;(2) 旅費(fèi):營業(yè)人員及服務(wù)人員外所支付的車費(fèi)或出差旅費(fèi) ;(3) 運(yùn)費(fèi):裝載貨物所支付的費(fèi)用 ;(4) 文具用品:日常所用的文具紙張等 ;(5) 清潔費(fèi)用:清潔公司所支的費(fèi)用 ;(6) 郵票:郵寄函件及包裹的郵資及購郵票等 ;(7) 電話費(fèi):業(yè)務(wù)上的長途電話及市區(qū)電話 ;(8) 電報費(fèi):業(yè)務(wù)上的需要而拍的電報(9) 電力費(fèi):用電所支付的費(fèi)用 ;(10) 自來水費(fèi):用自來水所支付的費(fèi)用 ;(11) 修理費(fèi):汽車
10、修理及保養(yǎng)等 ;(12) 人事廣告費(fèi):刊登招員啟事等 ;(13) 報章雜志:訂閱報章雜志所支付的費(fèi)用 ;(14) 固定薪資:營業(yè)人員及服務(wù)人員外的薪資 ;(15) 公共關(guān)系:營業(yè)人員及服務(wù)人員外所支付的交際費(fèi) ;(16) 租金支出:房屋的租金 ;(17) 稅捐:支付營業(yè)印花稅 ;(18) 其他變動費(fèi)用:凡未能列入該分類科目的費(fèi)用。第八條 上述所列項目,會計員應(yīng)按其性質(zhì)區(qū)分 ( 即營業(yè)費(fèi)用、服 務(wù) 費(fèi)用、管理費(fèi)用等 ) ,妥予分類報支,不得相互混淆。第九條 各單位與總公司間如有代收或代支事項發(fā)生時一律以 “內(nèi) 部 聯(lián)絡(luò)函”聯(lián)系之,其作業(yè)規(guī)定如下:1. 各單位代總公司或其他分公司收款時應(yīng)于收款的當(dāng)
11、日以“內(nèi)部 聯(lián)絡(luò) 函”述明代何單位收款,代收現(xiàn)金應(yīng)先換購匯票,若代收票據(jù)須注明代收票據(jù)內(nèi)容,并連同票據(jù)一起寄送總公司財務(wù)部,由財務(wù)部負(fù)責(zé)通知被 代收 單位入賬的同時將入賬情形回復(fù)代收單位。2. 總公司代分公司收款時,應(yīng)于收款的當(dāng)月,由財務(wù)部以“內(nèi)部 聯(lián)絡(luò) 函”述明代收款項內(nèi)容,若為票據(jù)應(yīng)注明票據(jù)內(nèi)容,通知被代收單位, 款項則 暫代留存,被代收單位于接獲財務(wù)部的通知時,應(yīng)即于當(dāng)天的“收 款及成交獎 金明細(xì)表”上加入該筆賬款,增加其收款總額,并將入賬情形 回復(fù)財務(wù)部。3. 各單位代總公司支付款項時 ( 如押標(biāo)金、權(quán)限內(nèi)購入的生產(chǎn)器具 及服務(wù)部汽油或單價在 100 元以上的工具、油墨等 )不得記入現(xiàn)
12、金收支旬報 表,惟應(yīng)另行備忘登記,應(yīng)于每旬寄送“現(xiàn)金收支旬報表”時另以內(nèi)部往 來聯(lián)絡(luò)函將所代支的款項明細(xì)及總額述明后連同單據(jù)一并寄送總公司財務(wù) 部,由財 務(wù)部憑以匯入該筆款項。若為緊急代支事項必須立即處理時,除 以電話通知財 務(wù)部電匯處理外,仍應(yīng)填具“內(nèi)部往來聯(lián)絡(luò)函”述明以資憑 證。4. 總公司代各單位支付費(fèi)用款項時, (如預(yù)付房租等 )應(yīng)由財務(wù)部 于每月 25 日前以聯(lián)絡(luò)函通知被代支單位依虛收虛付方式在其 “現(xiàn)金收支旬 報 表”上的“收入金額”欄內(nèi)徑行加入該筆款項。同時在“支付金額”欄 內(nèi),直 按登入該筆費(fèi)用款項以增加賬面的收入金額與費(fèi)用金額。第十條 各單位全體員工的借支總額在 3.1 萬元
13、以內(nèi)者得經(jīng)單位 主管 核準(zhǔn)后由首存現(xiàn)金中先行借支, 并限于每月 10 日發(fā)薪時一次扣回, 其 借支 總額超過 3.1 萬元者,應(yīng)依權(quán)責(zé)劃分逐筆專案報備核準(zhǔn)后始得由財務(wù) 部匯寄支 付。第十一條 每月月底當(dāng)天, 各單位會計員應(yīng)憑留存之當(dāng)月份該單位 “現(xiàn)金收支旬報表”,依費(fèi)用類別分別統(tǒng)計其當(dāng)月份各項費(fèi)用的總額,詳 填于 “費(fèi)用預(yù)算分析表”中呈單位主管就可控制費(fèi)用中的各項費(fèi)用,并對 其實際與 預(yù)算的差異詳加分析。第十二條 “費(fèi)用預(yù)算分析表”一式兩聯(lián),各單位應(yīng)于每月3 日前將此表 (兩聯(lián)一起 ) 連同“直線單位經(jīng)營績效評核表”一并寄送總公司業(yè)務(wù) 部,由業(yè)務(wù)部據(jù)以查核與“直線單位績效評核表”所填的費(fèi)用數(shù)字
14、無誤后, 即 轉(zhuǎn)送財務(wù)部復(fù)核并呈具所屬副總經(jīng)理填具總評后第一聯(lián)由財務(wù)部留存, 據(jù)以分 析全公司費(fèi)用差異,第二聯(lián)寄回各單位存查。第十三條 “費(fèi)用預(yù)算分析表” 上的費(fèi)用率系指當(dāng)月份的費(fèi)用與營 業(yè) 額的百分比,“本月費(fèi)用預(yù)算”一欄之計算公式如下:(1)本月“營業(yè)費(fèi)用”預(yù)算 二上月營業(yè)費(fèi)用 X (1 士本月營業(yè)收入 成 長率 ) ;(2)本月“服務(wù)費(fèi)用”預(yù)算 二上月服務(wù)費(fèi)用 x (1 士本月服務(wù)收入成長率)(3)本月“管理費(fèi)用”預(yù)算 二上月管理費(fèi)用 x (1 士本月營業(yè)及服務(wù) 總收入成長率 ) x 20% )。第十四條 本辦法由財務(wù)部呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布后實施,修訂時同。范文三第一章 總 則第一條 為規(guī)范
15、總公司機(jī)關(guān)現(xiàn)金使用、管理,明確使用范圍,加強(qiáng) 財 務(wù)監(jiān)督,根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)和總公司機(jī)關(guān)實際情況,特制定本制度。第二條 總公司機(jī)關(guān)任何部門、 個人都必須自覺遵守, 嚴(yán)格執(zhí)行本 制度的相關(guān)規(guī)定第三條 總公司機(jī)關(guān)財務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理總公司機(jī)關(guān)的財務(wù)收支。第四條 本制度所指現(xiàn)金包括庫存現(xiàn)金、銀行存款及其他貨幣資 金。第二章 現(xiàn)金收入管理第五條 總公司機(jī)關(guān)各部門的現(xiàn)金收入須及時送交財務(wù)部報賬, 嚴(yán) 禁 各部門截留收入或坐支現(xiàn)金。第六條 堅持收、支兩條線,總公司機(jī)關(guān)財務(wù)科收入的現(xiàn)金、結(jié)算 票 據(jù)應(yīng)及時存入銀行賬戶,不得坐支現(xiàn)金。第七條 嚴(yán)禁將收入的現(xiàn)金以個人名義儲蓄, 嚴(yán)禁保留賬外公款和 私 設(shè)“小金庫”。
16、第三章 現(xiàn)金支出管理第八條 總公司機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)支出,原則上凡金額在 1000 元以上的, 一 律使用支票轉(zhuǎn)賬結(jié)算,有特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,方可支付 現(xiàn)金。第九條 現(xiàn)金支付手續(xù)要齊全, 報銷單據(jù)正確合法。 經(jīng)辦人員應(yīng)在 主管領(lǐng)導(dǎo)同意、總公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后后方可報銷。第十條 下列業(yè)務(wù)可以支付現(xiàn)金:1. 員工工資、獎金、津貼及勞保福利費(fèi)用 ;2. 出差人員差旅費(fèi) ;3. 采購辦公用品或其他物品,金額在使用支票結(jié)算起點 1000 元 以 下的;4. 業(yè)務(wù)活動的零星支出 ;5. 確需現(xiàn)金支付的其他支出。第十一條 嚴(yán)格審查采購物品化整為零、 在結(jié)算起點以下的現(xiàn)金支 付。嚴(yán)禁謊報用途套取現(xiàn)金。第十
17、二條 因公外出人員攜帶必要的現(xiàn)金要填寫借款借據(jù), 并由總 公 司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后方可支付。外出人員返回后應(yīng)在當(dāng)月 15 日或 25 日前報銷,不允許長期借款。報銷時必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付,同時,認(rèn)真核實車船票和住宿費(fèi), 檢查 發(fā)票是否注明每天每人住宿標(biāo)準(zhǔn),未注明和發(fā)票填寫項目不全及超標(biāo) 準(zhǔn)住宿的 不予報銷。第十三條 大學(xué)生探親途中從公司到家往返交通費(fèi)用給與報銷, 并 執(zhí) 行以下報銷標(biāo)準(zhǔn):長途交通費(fèi)限報火車硬座票、輪船四等艙票和長途汽 車票 ( 乘坐長途汽車特指火車不方便到達(dá)的地方 ) ; 短途交通費(fèi)限報公共汽 車票 (包括小公共汽車 ) ,其他交通費(fèi)不予報銷。報銷時須本人提供相應(yīng)車 票證 明,無
18、車票或車票超標(biāo)準(zhǔn)不予報銷。第十四條 簽發(fā)銀行轉(zhuǎn)賬支票時應(yīng)建立支票領(lǐng)用登記手續(xù), 經(jīng)辦人 員 應(yīng)及時報銷發(fā)票,以注銷登記記錄。第十五條 嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票,遠(yuǎn)期支票及空白支票。第四章 備用金管理第十六條 總公司機(jī)關(guān)經(jīng)理辦、 行政科、 食堂按核定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立備用 金,不包括在庫現(xiàn)金限額內(nèi)。其他部門因業(yè)務(wù)需要備用金的,應(yīng)報總公司 機(jī)關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)審批并報財務(wù)執(zhí)行。第十七條 總公司機(jī)關(guān)經(jīng)理辦的備用金標(biāo)準(zhǔn)暫定為 5000 元,行政 科 為 XX 元。第十八條 各部門備用金應(yīng)由報賬員負(fù)責(zé)專人管理, 并應(yīng)采取有效 措 施防止被盜、遺失,并做好盤點工作。第十九條 備用金為各相關(guān)部門日常小額開支的周轉(zhuǎn)金, 主要用于 差 旅
19、費(fèi)、按規(guī)定批準(zhǔn)的臨時人員勞務(wù)費(fèi)、 1000 元以內(nèi)的零星購置費(fèi)、小額 接待 費(fèi)等。第二十條 報賬員須嚴(yán)格按規(guī)定支付方式使用備用金。 對于已發(fā)生 的 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),報賬員應(yīng)及時到財務(wù)科報賬以補(bǔ)足備用金。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審 核第二十一條 報賬員應(yīng)于每月末編制備用金盤存表, 簽字后報送財務(wù)科第二十二條 總公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科應(yīng)監(jiān)督備用金的安全完整, 并 不定期檢查備用金使用情況。第二十三條 財務(wù)科每年年初根據(jù)總公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示向各相 關(guān)部 門發(fā)放備用金,年底各相關(guān)部門報賬員到財務(wù)科核銷。第五章 庫存現(xiàn)金管理第二十四條 庫存現(xiàn)金限額原則上以滿足總公司機(jī)關(guān) 3? 5 天日常 零星 開支為標(biāo)準(zhǔn),超過限額的部分應(yīng)及
20、時存入銀行。第二十五條 庫存現(xiàn)金、 現(xiàn)金支票及轉(zhuǎn)賬支票由出納保管, 銀行預(yù) 留印鑒應(yīng)由財務(wù)科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。第二十六條 財務(wù)室應(yīng)將各種結(jié)算憑證及金融券物存放在保險柜 內(nèi)。 保險柜應(yīng)打亂密碼,鑰匙隨身攜帶,人離門鎖,防盜防失。第二十七條 庫存現(xiàn)金要做到日清月結(jié), 賬實相符, 出納人員發(fā)現(xiàn) 賬款不符應(yīng)及時向總公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告, 并追查原因, 追究相關(guān)人員責(zé)任。第二十八條 嚴(yán)禁私人借用公款, 嚴(yán)禁白條抵庫,更不得挪用現(xiàn)金。第二十九條 財務(wù)室不準(zhǔn)替私人存放現(xiàn)金,防止發(fā)生意外。第五章 銀行賬戶管理第三十條 財務(wù)科應(yīng)嚴(yán)格按照銀行支付結(jié)算辦法及相關(guān)制度的規(guī) 定開 立存款賬戶,并由出納負(fù)責(zé)管理。第三十一條 出
21、納應(yīng)不定期或定期與銀行對賬, 并于每月末編制銀 行 存款余額調(diào)節(jié)表,確保數(shù)額相符。若發(fā)現(xiàn)不符,應(yīng)查明原因,追究相關(guān) 人員責(zé)第三十二條 不準(zhǔn)擅自租借銀行賬號給任何單位和個人辦理結(jié)算第六章 賬目管理第三十三條 財務(wù)科應(yīng)嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)建立、健全現(xiàn)金賬 目。 登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬的人員嚴(yán)禁登記總賬。第三十四條 出納應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)票據(jù), 編制記賬憑證, 并逐筆登記現(xiàn) 金收付情況,做到賬目日清月結(jié),確保賬款相符。第三十五條 出納應(yīng)予每月月末核對未達(dá)帳項,并及時催查清理。第三十六條 記賬時應(yīng)再一次嚴(yán)格審核憑證, 嚴(yán)禁用不符合財務(wù)制 度 規(guī)定的憑證登記入賬。第三十七條 出納與會計應(yīng)定期于每月 15 日、
22、 25 日結(jié)賬日核對現(xiàn) 金、銀行日記賬與總賬,確保賬賬相符。第六章 處 罰第三十八條 對違反本辦法造成公司損失的, 視其情節(jié)輕重, 給予 相關(guān)人員行政處罰和經(jīng)濟(jì)賠償。情節(jié)十分惡劣的,報送公安機(jī)關(guān)。第三十九條 凡超出規(guī)定范圍、 限額使用現(xiàn)金, 用不符合制度的憑 證充抵庫存現(xiàn)金,未經(jīng)批準(zhǔn)坐支現(xiàn)金,私設(shè)小金庫,編造用途套取現(xiàn)金, 公款 私存的,除給有關(guān)財務(wù)處分外,視其情節(jié)輕重分別給予違紀(jì)金額 10%- 30% 的罰第四十條 所有罰款一律上繳總公司機(jī)關(guān)。第七章 附 則第四十一條 本制度由總公司機(jī)關(guān)財務(wù)科制定, 經(jīng)總公司機(jī)關(guān)經(jīng)理 辦公會審批通過第四十二條 本制度由總公司機(jī)關(guān)財務(wù)科負(fù)責(zé)解釋。第四十二條 本
23、制度從 年 月 日起執(zhí)行。范文四第一章 總則第一條 為加強(qiáng)現(xiàn)金管理,規(guī)范現(xiàn)金結(jié)算行為,根據(jù)國家現(xiàn)金管 暫行條例,結(jié)合本公司實際情況,特制定本制度。第二條 本制度適用于公司總部及所屬分公司、子公司。第二章 現(xiàn)金支出管理第三條 開戶單位可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:1. 職工工資、津貼,個人勞務(wù)報酬。2. 根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種 金。3. 各種勞保、福利費(fèi)用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出。4. 向個人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價款。5. 出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。6. 結(jié)算起點以下的零星支出7. 中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出第四條 前款結(jié)算起點定為 1 00
24、0 元。結(jié)算起點的調(diào)整,由中國人 民銀行確定,報國務(wù)院備案第五條 超過使用現(xiàn)金限額的部分,應(yīng)當(dāng)以支票或者銀行本票支 付;確 需全額支付現(xiàn)金的,經(jīng)開戶銀行審核后,予以支付現(xiàn)金。第六條 轉(zhuǎn)賬結(jié)算憑證在經(jīng)濟(jì)往來中,具有同現(xiàn)金相同的支付能 力。在 銷售活動中,不得對現(xiàn)金結(jié)算給予比轉(zhuǎn)賬結(jié)算優(yōu)惠待遇;不得拒收 支票、銀行 匯票和銀行本票。第七條 開戶銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際需要, 核定開戶單位 35 天的日常 零 星開支所需的庫存現(xiàn)金限額。第三章 現(xiàn)金收入控制的集中銀行方法第八條 集中銀行,是指通過設(shè)立多個策略性的收款中心來代替通 常在 公司總部設(shè)立的單一收款中心,以加速賬款回收的一種方法。其目的 是縮短從 顧客
25、寄出賬款到現(xiàn)金收入企業(yè)賬戶這一過程的時間。1. 具體做法是:(1)企業(yè)以服務(wù)地區(qū)和各銷售區(qū)的賬單數(shù)量為依據(jù),設(shè)立若干收款中心,并指定一個收款中心 ( 通常是設(shè)在公司總部所在地的收賬中心 ) 的 賬 戶為集中銀行。(2)公司通知客戶將貨款送到最近的收款中心而不必送到公司總 部。( 3)收款中心將每天收到的貨款存到當(dāng)?shù)劂y行,然后再把多余的現(xiàn)金從地方銀行匯入集中銀行公司開立的主要存款賬戶的商業(yè)銀行。2. 設(shè)立集中銀行主要有以下優(yōu)點:( 1)賬單和貨款郵寄時間可大大縮短。賬單由收款中心寄給該地 區(qū) 顧客,與由總部寄發(fā)賬單相比,顧客能較早收到賬單。顧客付款時,貨 款郵寄 到最近的收款中心,通常也比直接郵
26、往總公司所需時間短。( 2)支票兌現(xiàn)的時間可縮短。收款中心收到顧客匯來的支票存入 該 地區(qū)的地方銀行,而支票的付款銀行通常也在該地區(qū)內(nèi),因而支票兌現(xiàn) 較方 便。3. 但集中銀行也有如下缺點:( 1)每個收款中心的地方銀行都要求有一定的補(bǔ)償余額,而補(bǔ)償 余 額是一種閑置的不能使用的資金。開設(shè)的中心越多,補(bǔ)償余額也越多, 閑置的 資金也越多。( 2)設(shè)立收款中心需要一定的人力和物力,花費(fèi)較多。所以,財 務(wù) 主管在決定采用集中銀行時,不可忽略這兩個缺陷。第四章 現(xiàn)金收入控制的鎖箱系統(tǒng)方法第九條 鎖箱系統(tǒng)是通過承租多個郵政信箱, 以縮短從收到顧客付 款 到存入當(dāng)?shù)劂y行的時間的一種現(xiàn)金管理辦法。采用鎖箱系統(tǒng)的具體做法是:(1)在業(yè)務(wù)比較集中的地區(qū)租用當(dāng)?shù)丶渔i的專用郵政信箱。(2)通知顧客把付款郵寄到指定的信箱。( 3)授權(quán)公司郵政信箱所在地的開戶行,每天數(shù)次收取郵政信箱的 匯款并存入公司賬戶,然后將扣除補(bǔ)償余額以后的現(xiàn)金及一切附帶資料 定期送 往公司總部。 這就免除了公司辦理收賬、 貨款存入銀行的一切手續(xù)。第十條 采用鎖箱系統(tǒng)的優(yōu)點是大大地縮短了公司辦理收款、 存款 手 續(xù)的時間,即公司從收到支票到完全存入銀行之間的時間差距消除了。 這種方 法的主要缺點是
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