1、煤業能源有限公司2014 年機電工作總結和下年度工作計劃XX煤業機電管理部2014 年 11 月 12 日XX煤礦機電系統 2014 年工作總結和下年度工作計劃第一部分： 1 11 月份工作總結2014 年上半年以來，我礦機電系統秉承公司“創新、務實、高效、敬業”精 神，緊緊圍繞煤礦安全生產和技改驗收總體工作目標，以抓好安全治理整頓項 目為實施重點，遵循 “檢查監督、指導幫助、關愛理解、和諧溝通”工作原則開 展工作，并且通過做好質量標準化基礎工作，強化機電設備檢修，狠抓各項工 作落實，確保機電設備安全運轉和礦井技改大驗收。主要做法如下：一、強化機電安全管理，積極推行安全質量標準化，構建機電安全

2、保障體 系。1、元月份， 25 項機電安裝單位工程通過了朔州市質監局質量認證。完成 了 9103 綜采工作面設備回撤。 地面輸煤皮帶正在安裝。 對一些舊的機電管理制 度、操作規程、崗位責任制、各種應急預案重新進行編制，加大了機電專業違 章行為的處罰力度，并且召開機電專業管理人員會議，對項目部管理干部及各 區隊機電維護人員進行宣傳教育，進一步提高了安全思想意識和抓好安全工作 的信心。2、二月份，完成 4#煤供電及變電所安裝工程、我礦積極做好 4#煤復采準 備準備工作，重點對 4#管線電纜吊掛嚴格要求、與南陽坡機電部門落實 4101 綜采工作面設備情況進行清點與梳理，并通電試運行，安排專人負責此項

3、工作。 對一些需要修理的設備，礦安排專人前去設備維修廠催貨，并對開工前的一些 規程措施、供配電設計督促相關人員進行編寫。3、三月份，我礦機電部門重點圍繞 4101 綜采工作面設備安裝開展工作， 在此項工程的進行過程中，礦專門成立了設備安裝指揮機構，并由機電礦長設 備安裝的全面指揮工作。礦安排機電專業人員對一些重點項目進行跟蹤落實， 強調在工作過程中嚴格按照規程措施進行施工，以保證此項工作的安全有序進 行，在礦全體人員與項目部參戰單位的共同努力下，我礦如期按排定的工作計 劃順利的完成了此項工作，各系統設備運行良好。并于 3月 27 號進入礦井兼并 重組整合技改后的聯合試運轉間段。4、四月份繼安裝

4、之后，對井下各條機電運輸系統進行了優化，逐步使運輸 系統、供電系統運行穩定， 其主要工作有： 4101 、9101 綜采工作面設備調試。 調試地面輸煤皮帶。井下機電專業質量標準化初步優化。統計上報回撤 上來的 9103 綜采工作面需要維修設備。 繼續開展井下機電專業質量標準化工 作。正式形成礦井雙回路供電并投入運行。5、五月份以安全質量標準化（機電運輸專業）為核心開展工作，對照安 全質量標準化標準對標找差，其主要工作有：完善井下低壓供電系統“三大 保護”。針對絕阻較低的線路進行細致排查并進行處理，解決了絕緣阻值低移變 低壓側配電箱拒動問題。井下供電實現“三專兩閉鎖”。對機掘隊供電線路進行 合理

5、調整，實現掘進隊供電“三專兩閉鎖”。井上下供電系統圖繪制，并對供電 系統存在的缺陷進行合理調整。井下各掘進區隊了局部通風機安裝了雙風機 雙電源自動切換開關。做好“雨季三防”物資供應工作，使所需物資儲備充盈， 并對礦重點場所開展了雨季三防專項檢查工作，對查出的隱患責令項目部進行 了整改。通過了縣市煤管局組織的安全質量標準化驗收工作。地面輸煤皮 帶試運轉正常后交予洗運中心統一管理。6、六月份，機電系統積極迎接上級部門組織的各項檢查，在開展質量標準 化工作的同時，重點做好 9101-4101 綜采面設備檢修工作，通過強化管理、加 強檢修，確保 6 月份安全生產。主要工作如下： 9103 綜采工作面回

6、撤設備維 修，為井下綜采工作面的搬家倒面工作做好準備。開展機電專業安全檢查， 所查隱患要規定整改期限并落實具體責任人，并對整改進程進行跟蹤落實，做 到隱患閉環管理。督促落實機 9105 工作面供水管路敷設、改造工作。對井 下在用設備及地面備用設備臺賬進行梳理，對設備使用單位及地點進行逐一細 致核對。與保衛科聯合，采用定期與不定期方式對地面安全用電情況進行檢 查。7 、7 月份機電部配專人與質監部門聯系對我礦的特種設備及壓力容器進行 了檢驗。8、8 月份對采暖系統進行了除垢清洗和維修，通過了提升運輸專項檢查、 環評檢測和省專家組對我礦的安全設施驗收。按照專家組意見新購進安裝了 2 臺凝膠泵和 2

7、 臺噴霧泵。9、9 月份開拓 4201 改造 4#煤掘進供電系統， 通過自查加強了 4# 煤標準化 建設。10、10 月份回撤 4101 綜采工作面后溜子，為冬季三防做相關準備工作，通過了 XX 煤業 90 萬噸 /年礦井兼并重組整合項目竣工大驗收。11、11 月份著重盤點庫房設備材料，排查整改大驗收專家組留下的整改意 見。第二部分：加強設備檢修 加強設備檢修，保證設備安全運行，為礦井安全生產夯實基礎。 我們認真把握生產關鍵環節，抓好礦井供電、斜巷提升與運輸、狠抓機電 檢修安全措施的落實，確保機電設備安全運轉。為礦井穩產、高產提供保障。 加大設備回收力度。尤其是 4101 工作面單體支柱的回撤

8、工作。加強技術管理， 做好設備性能測試。對礦主要高壓電器設備的性能測試工作已請專業單位進行 測試，測試報告將在近期完成。對井下無“MA ”標志的機電設備以及國家淘汰的一些設備進行了更換與回收工 第三部分、穩步推進礦井安全質量標準化工作 圍繞公司安全質量標準化工作要求，通過加大安全質量標準化獎罰力度， 促使質量標準化工作的順利開展，主要對井下各巷道進行了電纜橋架的吊掛， 排水管路的吊掛，對 910 盤區皮帶、 9101 運輸順槽皮帶、 9 煤東翼主運巷、掘 進隊分別進行了電纜吊掛、管路吊掛、各種規程牌板、記錄本箱、防火砂箱、 變電硐室等進行了標準化建設。第四部分、存在的不足今年雖然機電工作取得一

9、些較小的成績，但離集團公司要求還相差較遠。 我們有信心做好我礦機電管理工作，在質量標準化的工作上要取長補短、對標 找差，堵塞安全管理漏洞，使礦質量標準化與安全生產得到雙提升。 第五部分：下年度工作計劃進入 2014 年，我們機電管理部認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要 求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方 法，在機電管理上全力推行實施抓安全，六親不認；二抓質量，細致入微；三 抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無私；五抓創建，持之以恒；六抓生產， 萬無一失。強化領導，帶頭示范；強化培訓，提高素質；強化管理，精細運作； 強化分配，公平公開；強化定額，優化組合；強化

10、載體，營造氛圍。進一步使 機電管理工作走上了科學化、規范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷 深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。堅持以人為本，實施人才工程，發揮人才效益，努力打造一流的機電管理 隊伍，人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業生存、發展的源動 力。基于這種認識，我們注重發現人才，培養人才，用好人才，充分發揮人才 效益。首先我們對全科所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他 們所學專業，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根 據具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗 位上。機電科定期召開技術人員例會，為

11、廣大技術人員提供機會，搭建平臺， 以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以 便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的 實施，充分發揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電 管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。在達標創建工作中， 實施了精細化管理， 大到一臺設備的安裝擺放， 一根電 纜的懸掛；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都 要求專人負責，對每一個拖滾，每一個 H 架， 每一根水管進行編號管理，力求 做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認真維護， 保證

12、設備正常運轉，保持巷道環境衛生清潔。在環境質量標準化工作中，我們 注重培養員工的 “四一精神 ”，即一團棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以 便隨時隨地，擦去設備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤， 掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作 融入到日常管理的每個環節，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在 “不變 ” 中求“變”,在細微之處見精神。同時教育員工愛崗敬業，積極參加爭創青年示范 崗、黨員示范崗活動，爭當服務明星，在本職崗位上做出應有的貢獻。轉變作風，務虛求實，質量達標，全面展開1、機電科工作作風。向管理要質量，向管理要效益，改變傳統管理模式

13、，全面 實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風， 變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。 即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。2、工作方針。制定了機電科 “嚴、堵、恒、新 ”的工作方針即是：嚴格管理， 堵塞漏洞，持之以恒，求實創新。3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆 （或粉筆 ）、 一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作，真正做精做細，我們要 求全科管理干部，把關口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線， 真抓實干。特別要求付隊長以上干部，下車間，跑現場要隨身攜帶一個本了、 一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆） 、一套工具，以便在現場發現問題， 能用水筆記在本上，用尺子量出數據，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實需 要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問